❶ 企業文化培訓究竟有何意義
企業文化建設是實施企業發展戰略、塑造現代經營理念和提高企業經營管理水平的有效途徑，是加強精神文明建設的有效載體，是激勵員工工作積極性和創造性的內在動力，是塑造企業形象的重要手段，是企業實現戰略發展的重要保障。
企業文化培訓作為文化推廣的方式之一，非常重要和關鍵，它讓全體員工了解、認識、理解、甚至認同公司的文化理念，讓員工直觀認識公司的核心價值觀，並在日常行動中牢記和踐行文化理念，化為員工的一種潛意識行為，從而推動企業持續、高效、健康發展。
❷ 公司企業文化培訓主要內容是什麼
規章制度，績效考核，公司理念，企業的精神和價值觀等等等等。。。
可以循序漸進的來。企業文化是一個很大的概念，裡面涵蓋了很多的內容，你可以一點一點的來做。
❸ 企業文化培訓主要是講什麼內容
企業文化培訓本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等四個方面的內容，可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解。另外企業文化培訓是使公司員工長期積累並得到公司認可的價值觀和行為體系，將公司的文化傳授。
企業文化
企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。
職工文化，也稱企業職員文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。
企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為准則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。
企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。
企業文化培訓對公司的意義：
1.讓企業全體員工明白企業文化建設的意義，懂得為什麼要建設企業文化，讓全體員工明白企業文化的作用是什麼，企業文化的特性是什麼。
2.讓企業全體員工懂得企業文化與企業生產經營以及企業效益的密切關系，提高全員參與企業文化建設的自覺性。
3.使得全體員工知道本企業所倡導的價值規范體系，理解它的深刻含義，領會它的精神實質，並有所感受與體驗，從而強化全體員工對企業文化的接受與理解，傳播與實踐。
4.讓員工在培養訓練中掌握價值判斷和標准，使得企業的各級骨幹明確企業文化建設的指導思想和戰略計劃，掌握組織和領導本團體文化建設的方式方法。
5.通過培訓，擴大培訓者的交往范圍，增進他們的相識和理解與溝通，建立友誼，增強企業的凝聚力。
6.在培養過程中，通過各方人員的共同學習和交流，進一步完善豐富企業文化的價值規范體系，進一步修訂發展企業文化戰略和實施方法，使得企業文化更先進和更健康。
❹ 現在那麼多企業做企業文化培訓，你們知不知道這樣做有什麼意義呀
對於企業來講，面對市場就意味著變化、競爭和發展，對於員工來講就意味著學習、進取和超越，就意味著為工作付出汗水、為實現自己的夢想奠定基礎，就意味著成就別人的同時成就自己，就意味著個體人格的不斷完善，更意味著能夠融入社會並貢獻價值。
企業文化是企業發展生命力的源泉，而企業員工是企業文化的踐行者和受益者。
如今，企業經歷從未有過的機遇與變化的時代，對於參與企業經營每位員工來說正經歷著從未有過的可以創造奇跡的時代。我們唯有加速奔跑，緊跟時代的腳步，緊扣企業發展的節奏，才能實現共同的夢想。
一個認可企業文化的員工，才能擁有積極願景，才能擁有與企業向未來可期戰略的不竭動力；一群擁有積極願景的人，必將匯聚成無限的能量。
優秀的企業文化必定是以人為根本，以追求共贏為目標，勇於擔當起社會責任，珍惜企業團隊的每位員工以及合作夥伴。
優秀的企業文化必定感召一群卓越創造、超越自我的人，必將匯聚成磅礴的力量，腳踏實地、勤勉奮進、奮勇前進。
企業之所以成功，一是目標高遠，二是矢志不移，三是立足於全體合作夥伴的共享共贏。
企業文化的落地，是企業對每位成員的要求，更是奉獻自己的價值依託，只有融合在團隊中，才能突破個人的偏見與局限，才能更勇氣戰勝各種困難。
企業文化不僅僅是在牆壁上懸掛的視覺上的享受，嘴上說說的心靈雞湯，口號上喊喊的激情感召，企業文化只有深入實踐、腳踏實地、持續行動，有所為（堅守仁愛道義），有所不為（摒棄糟粕與雜念），才會獲取真正的創造價值和保持旺盛的生命力。
❺ 企業文化培訓主要從哪些方面入手
1．高效培訓。這是有關提高效率的培訓課程，盡管費用高昂，但仍受到高層次職業人士的歡迎。
2．時間管理培訓。此類課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，而且還包括生活時間的管理方法。由於時間管理是提高工作效率的關鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓。
3．團隊精神培訓。受西方現代企業文化的影響，越來越多的中國企業意識到，員工整體協作對企業的發展將起重要作用。因此，團隊合作逐漸成為企業文化的重要組成部分，市場對這方面專業培訓的需求水漲船高。
4．營銷技巧培訓。隨著市場競爭的日趨激烈，要求企業更加主動、積極地開拓市場。營銷人員要想提高業績，參加專業培訓是非常重要的。
5．客戶服務技巧培訓。客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需要，才能實現企業的發展。因此，越來越多的企業把客戶服務作為一種贏利的好方法。
6．溝通技巧培訓。演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧都屬於溝通技巧的范疇。
7．項目管理培訓。項目管理包括對質量、時間、費用等幾方面的管理，其在整個項目實施過程中起到科學協調作用。項目管理可以幫助企業保證項目實施質量，制約實施時間，控制費用等，因此備受重視。
8．薪酬設計培訓。市場經濟要求企業實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現。但目前國內大部分企業缺乏薪酬設計的能力，此類培訓正好滿足了這方面需求。
9．領導藝術情景培訓。此類培訓形式靈活，內容實用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發，教給學員實用的處理問題的方法。
10．戰略性人力資源管理培訓。這門課程包括招聘制度、員工關系、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業建立從一線員工到高職位員工的科學的標准化監控制度，同時能幫助企業明確僱傭雙方的利益和義務，並使其得到充分的保證。
❻ 企業文化和企業培訓的關系
企業文化是企業的靈魂，其主要包括核心層、制度層及表現層，而在制度層和表現層之間又有一個教育層作為兩者之間的紐帶。核心層是經營哲學、經營理念、企業價值觀、企業精神主要是來確定企業的方針政策、宗旨目標等企業方向性的問題的;而制度層則是實現這些需要構建的規章制度和行為規范，表現層的是企業的LOGO,標制色，宣傳欄，員工的精神面貌等一系統外在表現出來的表象。而那些抽象的企業哲學和經營理念，企業價值觀等抽象的概念，需要制度和規范來具體地對之說明和陳述，而這些內容要變為員工日常的行為，並成為自覺的行動准則，就離不開宣傳和教育，企業培訓則正好可以起到這個作用。當然，培訓也包括專業知識和通用知識的培訓，這方面是根據企業的社會價值理論而制定的企業人才發展計劃而制定的員工發展計劃。所以說，企業培訓是企業文化推廣和實現的一種重要手段，也是企業文化得以實現的保證。而企業文化中最核心企業價值觀和經營理念則決定著如何來組織企業培訓，作什麼樣的企業培訓。
❼ 企業文化培訓有什麼意義呀
它可以讓全體員工認識、認同公司的文化理念和核心價值觀，並在日常行動中牢記版和踐行文化理念，化權為員工的一種潛意識行為，從而推動企業持續、高效、健康發展。
現在很多公司都會請像新優勢企業文化培訓這樣機構來做這方面的工作呢。
❽ 企業文化主要培訓的內容，最好有PPT提供！！
企業文化培訓的內容：企業宗旨，對企業宗旨做詳細闡述。企業經營理念、企業精神、企業信條等，具體是依據不同的企業發展背景和長遠規劃每個企業不同的。企業文化就像民族的宗教信仰一樣，需要根據實際情況做的。
子曰：道之以政、齊之以刑，民免而無恥；道之以德、齊之以禮，民恥切格。企業文化的意義要遠遠大於制度。有的企業有相當嚴格的制度，雖然能約束員工，但是不能激發員工積極性。一個好的企業要給員工一個好的願景，讓員工「民恥切格」。所以，企業文化在企業發展中是非常重要的。
❾ 企業文化培訓主要是講什麼內容
企業物質文化：企業環境、產品、標識、標志
企業行為文化：人際關系、文體活動、員工行為
企業制度文化：組織結構、管理制度、領導體制
企業精神文化：企業精神、價值觀、經營哲學
企業精神：企業精神是企業的精氣、元神，是企業價值觀的升華、提煉和凝聚。或者說，企業精神是指一個企業全體員工共同一致、彼此共鳴的內心態度、意志狀態和思想境界。
企業精神的意義：1、企業性格、形象的凝縮
2、有利於喚起企業的凝聚力，起到鼓舞士氣的作用。
企業價值觀：企業價值觀是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和所奉行的目標，是企業全體員工一致贊同的關於企業意義的終極判斷。
企業文化是企業的靈魂，是企業經營活動中的三軍統帥，是行動的指南針，在企業經營活動中具有無法替代的核心作用。此課程講到優秀企業文化的十二大秘訣、建設企業文化的十大核心原理及十大步驟。是一堂企業經營壯大的基礎課也是所有知名企業成功的必由之路！二十一世紀是一個團隊制勝的年代，如何建立企業文化、傳播企業文化？運用文化來統一團隊的思想，促進有效的管理，高效的工作和執行，向你的團隊傳播你的思想、理念。做到一個企業、一種文化、一個聲音！
企業文化是企業信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業為了滿足自身運作的要求，必須要有共同的目的、共同的理想、共同的追求、共同的行為准則以及相適應的機構和制度，否則企業就是一盤散沙。而企業文化的任務就是努力創造這些共同的價值觀念體系和共同的行為准則。所以，企業文化是指企業在長期的實踐活動中所形成的並且為組織成員普遍認可和遵循的具有組織特色的價值觀念、團隊意識、行為、行為規范和思維模式的總和。
舉例：某公司的老總，剛剛來到深圳創業的時候，二十多歲身上有什麼，什麼都沒有。但是今天為什麼會有這家企業，不是因為他的由來決定的，是因為什麼，是因為他腦袋裡面的思想、他的文化、他的價值觀、他的理念，所以無形決定了什麼，有形，有句話叫大道無形，所以無形的東西決定了有形的東西。
企業文化對於一個企業來說有著至關重要的作用，企業文化是企業的靈魂，是企業經營活動中的三軍統帥，是企業行動的指南針，在企業經營活動中，它具有一種無法替代的核心作用。我們中華民族依然屹立在世界的偉大民族之列，為什麼呢？因 為我們中國有上下五千年的文化，我們的文化源遠流長，讓世人所震撼。
米盧說過一句話：態度決定一切！好的態度能成就事情，一個人能成功必定需要一個良好的心態。一個企業要成功，需要靠團隊，一個團隊的成功需要靠個人。所以一個企業要成功需要每個員工好的態度。
華興資訊集團的執行文化是什麼？我們的執行文化是：偉大的公司來自於偉大的原則，理解也執行，不理解也執行，聽話照做！所以有句話就是這么說的：要想結果統一首先行為要統一，要想行為統一，首先決定統一，要想決定統一首先思想、態度統一，要想心態、思想統一，首先要文化統一。所以企業文化決定了這家企業是否可以健康、快速的發展。
企業文化系統是由亞洲系統之神劉海容老師主講的一套企業管理系統，劉海容，亞洲系統之神，國內頂尖人才戰略專家、中國企業文化協會理事、中山大學客座教授、華興公司總裁、共贏國際訓練機構導師、《絕對贏利》30倍保證班，中國系統實戰訓練第一人！他的《絕對贏利》系統深受廣大企業家們的喜愛，他曾投資高額學費相40位世界第一大師學習，其演說風靡全國，影響著中國各地，他將把系統訓練推向亞洲，推向世界！
❿ 請問企業文化培訓的目的和意義是什麼麻煩通俗一點。
其意義在於讓大家知道、認同企業文化的觀念，並遵照去做。簡單的培訓、背誦意義不大。領導的行為更重要。