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施工現場管理培訓

發布時間:2021-01-11 07:05:54

① 施工現場各管理人員的職責

一、項目經理的職責

1、熟悉自己的工作環境、工作責任、工作職責是搞好項目管理的前提。在一個新的工程項目投標伊始,候選的項目經理就應加入投標小組參加工程投標的全部工作,以便熟悉工程的基本情況。

2、對施工現場的施工質量、成本、進度、安全等負全面的責任,這是項目經理重要的責任。工程施工過程中有很多意料不到的問題發生,對於出現的超過自己許可權的范圍的事件,應當及時向上級有關部門和人員匯報,請示處理方案或者取得自己處理的授權

3、項目經理日常工作最為繁忙也是應該最細心的事,當工程發生業主違約或其它需要與業主聯系的緊急情況時,要及時代表承包人向發包人提出要求和通知。項目經理按發包人認可的施工組織設計(或施工方案)和依據合同發出的指令、要求組織施工。

4、施工項目展開後項目經理應經常召集技術人員溝通信息,依據施工項目管理規劃的具體要求和內容盡可能使經濟效益最大化。時刻督促進度、監督質量、依據施工(概)預算、施工圖紙等控制工程成本。

二、技術負責人的職責

1、具體制訂本部門的生產工藝規程,並經上級部門審定後貫崐徹實施。

2、深入生產現場,掌握質量情況,及時解決生產中出現的工崐藝技術問題。

3、根據工藝需要,設計工裝器具。

4、指導工人熟悉掌握新材料、新技術、新工藝。

5、協助參與新產品開發、試制及外協配套件試裝(用)工作。

三、施工員的職責

1、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全 防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。

5、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、 創建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通 知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

9、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。

10、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

11、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。

12、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。

13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

四、總工的職責

1、開工報告:按圖紙會審記錄、編制施工組織設計、市場部備案、工程部備案、主管負責人簽字,辦理開工報告。

2、合同管理:建立工程合同台帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內部施工協議。

3、編制預算:了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價格、了解工資標准、了解取費標准、套用合適定額、上機、編制預算造價。

4、圖紙會審:建設方組織、監理單位、施工單位、設計單位共同會審,做好會審記錄,簽字蓋章。存檔並上交公司計劃科。

5、技術交底:根據圖紙變更情況和技術要求、操作規范進行書面形式逐級交底。

6、施工組織編制:工程概況、圖紙會審記錄、圖紙變更、圖紙與現實情況,人、機、物、料、法規、現場環境編制有針對性的施工組織設計。

7、核報當月工程量:根據當月完成實際工作量,核算出產值一式兩份上報公司計劃科和甲方。

8、工期管理:按簽訂的合同工期安排足夠的人、財、物、進行施工,如有特殊原因寫出書面報告,甲方簽字認可後方可延期,確保工期順利完成。

9、上報工人工資:根據施工隊當月完成實際工程量,核報工資逐級簽字,一式兩份報公司財務科、計劃科,按工人出勤,本人領取。

10、上報項目部管理人員工資:根據管理人員考勤表,製作工資報表上交勞工科,領導審批,轉公司財務科發放工資。

五、生產經營人的職責

1、建立健全安全生產責任制,組織制定並完善安全生產各項規章制度和操作規程;與各部門(分公司、車間)負責人簽訂安全生產責任書,落實安全生產目標。

2、明確本單位安全生產管理機構,配備專兼職安全生產管理人員,並提供必要的工作條件,確保其履行《安全生產法》規定的職責。

3、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃,主動定期接受安全生產知識培訓,取得相關合格證書。

4、保證本單位安全生產投入的有效實施。

5、定期(分季度、月度)召開安全生產會議,分析安全生產形勢和存在問題,研究和部署安全生產工作。

6、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

7、組織制定生產安全事故應急救援預案,配備必要的應急救援設備器材和人員,並定期組織開展演練活動。

8、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶險救援,配合上級部門開展生產安全事故調查與查處。

9、向職工大會、職工代表大會和負有安全生產監督管理職責的部門報告生產安全事故情況,

接受工會、股東、從業人員對安全生產工作的監督管理

(1)施工現場管理培訓擴展閱讀:

施工安全管理包括:安全生產責任制度、安全生產檢查制度、安全生產教育制度、安全事故報告制度,以及各類施工作業規程;對於甲方管理人員則應當注重施工現場的安全管理,按規定配備勞動防護和安全防範用品,嚴密監控施工作業人員的安全生產行為,發現問題,應及時糾偏。

對高空作業、交叉作業等,應進行安全交底;監督施工單位在施工現場應設立各種安全警示標志,對「洞口」、「臨邊」等容易引發安全事故的場所,應採取嚴密的防護措施;同時管理人員應當對施工作業人員實施的安全教育和培訓,須做好《培訓記錄》

網路-施工員

② 施工現場管理培訓課件

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③ 工地如何做三級安全教育培訓

1、公司教育:安全生產政策、法規、標准、規章制度、安全紀律、事故案例,發生事故後如何搶救傷員、排險、保護現場和及時報告。

2、工程項目部教育:施工安全基本知識,安全生產制度、規定及安全隱患注意事項:本工種的安全技術操作規程;機械設備電氣安全及高處作業安全基本知識;防毒、防塵、防火、防爆、緊急情況安全技術和安全疏散知識;防護用具、用品使用基本知識。

3、班組教育:本班組作業及安全技術操作規程;班組安全活動制度及紀律;愛護和正確使用安全防護裝置、設施及個人勞動防護用品;本崗位易發生事故的不安全因素及防範對策;本崗位的作業環境及使用的機械設備、工具的安全要求。

4.特種作業人員除一般安全教育外,必須經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓,並經考核合格取得操作證後,方准獨立作業,同時要參加按規定時間進行復審。

三級安全教育是公司、項目、班組分別對施工人員進行教育培訓,考核合格後方允許上崗。我們這邊是人員進場先收集身份證,然後集中簽到、填三級教育卡、做試卷,並拍照留下圖影資料。工地上基本都是流於形式了,但是簽字一定要各自簽自己的,不會寫字的按手印,教育內容可以從網上搜,很多的。

(3)施工現場管理培訓擴展閱讀

三級安全教育要有執行制度,培訓計劃,三級教育內容、時間及考核結果要有記錄。按有關規定:

(1)公司教育內容:國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標准、規范、規程和企業的安全規章制度等(每年不少於24時培訓)

(2)項目經理部教育內容:工地安全制度、施工現場環境、工程施工特點及可能存在的不安全因素等(每年不少於24時培訓)

(3)施工班組教育內容:本工種的安全操作規程、事故安全剖析、勞動紀律和崗位講評等(每年不少於16時培訓,如發生重大安全事故,要及時組織安全教育活動)

④ 怎樣加強建築施工現場管理施工工地

一、強化安全生產目標管理責任制

根據「管生產必須管安全」和「誰主管、誰負責」的安全管理原則,在施工現場強化以項目經理為總負責的安全生產管理機構,下達安全管理的工作目標,層層簽訂《安全生產責任書》,明確施工管理人員和班組成員的安全管理職責,做到人人肩上有擔子,身上有責任,工作有指標,把安全管理與生產過程,在組織領導及具體落實的各個環節都能做到有機的統一,形成嚴密而又清晰的管理保障體系。在此基礎上,強化安全管理,嚴格目標考核。把落實安全管理工作措施,治理安全隱患,預防和控制各類事故發生作為各部門、各崗位目標考核的重點內容,獎優罰劣,嚴格獎懲兌現。要及時糾正安全生產違法行為,嚴懲因責任心不強,玩忽職守造成重大安全事故的責任人員。

二、加強施工隊伍的安全教育與培訓

安全管理首先是人的管理,要強化安全教育培訓,不斷提高安全業務素質,增強人的安全防範意識,同時採取有效措施規范人的行為,實行規范化作業,杜絕工作憑感覺、靠經驗,使施工人員形成一種程序化、標准化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產法》、《建築業安全衛生公約》為契機,充分利用現代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式,廣泛深入宣傳安全生產管理知識,並在報紙、電視開辟安全生產專欄,宣傳安全生產法法律法規。通過強化安全生產法律、法規和安全技術標准、規范的教育培訓,提高人員素質。在全面培訓的基礎上,我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關責任人和各安全監督管理機構執法人員、建築業企業管理人員的培訓教育工作,強化安全意識,提高安全管理人員素質。按照建設部《建築業企業職工安全培訓教育暫行規定》以及國家關於特種作業人員安全技術教育培訓的規定要求,認真學習有關安全生產的方針、政策、法規,及時傳輸新的安全技術標准、規范,增強職工安全責任意識和安全防護能力。

三、強化安全生產技術保障措施

重點抓好以下幾方面:①腳手架嚴禁使用銹蝕彎曲有裂縫的金屬桿件,著地部位必須硬化處理,與建築物進行可靠連接,操作層必須滿鋪竹腳手板,整個腳手架外圍或施工層用網罩封閉,防止高空墜物。②所有現場人員必須戴安全帽,超高作業人員必須系安全帶。二層樓面起開始設置安全網,外牆隨建築物高設置全封閉安全密網。③所有預留洞口,用砼板蓋防護,臨邊洞口、豎直井道、樓梯口必須架設欄桿圍護裝置,並安裝照明設施。④模板工程必須有牢固支撐,防止大體積混凝土爆模坍塌。拆除模板支架時,必須待砼強度達到設計要求或規范值。⑤安裝使用的塔吊必須有出廠合格證和檢驗合格報告,作業人員持證上崗,嚴格執行安全操作規程,遵守塔機「十不弔」。及時檢查維護塔機各部件的機械性能和電氣部分的安全使用情況。⑥做到施工用電安全。臨時變壓器和配電導線的設置要保證電氣設備正常工作和安全可靠。施工現場要落實三級配電,二級保護,三相五線。配電箱設漏電保護器、總熔絲、分熔絲、分開關。施工機具必須有可靠接地或接零,手持機具單獨安裝漏電保護器。配電箱、施工機具設專人看管,有明顯警示標志。⑦施工現場設立臨時消防通道,配備消防器材,做到布局合理。要採取措施重點抓好料具倉庫,焊接明火作業,食堂宿舍和電氣機械設備等方面的防火工作。⑧注意氣象預報,提前做好惡劣天氣的防範工作,有針對性採取措施,合理安排現場施工生產。

四、控制施工過程的安全

1、改進生產工藝,實現機械化、自動化。

隨著科學技術的發展,施工企業不斷改進生產工藝,加快機械化、自動化進程,促進生產的發展,提高了安全技術水平,大大減輕了工人的勞動強度,保證了職工的安全和健康。因此,在編制施工組織設計時,應優先考慮採用新工藝、機械化、自動化的生產手段,為安全生產、預防事故創造條件。

2、設置安全裝置。

設置安全裝置分防護裝置、保險裝置、信號裝置。防護裝置就是用屏護的方法將人體與生產活動中出現的危險部位進行隔離的設備。施工活動中的危險部位主要有「洞口作業」、臨邊作業、機具、車輛、暫設電器、高溫、高壓容器及原始環境中遺留下來的不安全因素等。

保險裝置是指機械設備在非正常操作和運行中能夠自動控制和消除危險的設備。如鍋爐、壓力容器的安全閥,供電設施的觸電保安器,各種提升設備的斷繩保險器等。

信號裝置是應用信號指示或警告人們預防危險的裝置。信號裝置本身無排除危險的功能。它僅僅提示工人在遇到不安全因素的情況下立即採取有效措施脫離危險區域。因此,它的效果取決於工人的注意力和識別信號的能力。

3、注重機械設備的維修保養和檢修。

要使設備保持良好狀態,延長它的使用期限,提高它的使用效率,就必須進行經常性的維修保養。要對每類機械設備建立檔案,以便按照每台機械設備的具體情況及時地進行維修保養。在檢修中應遵守安全技術規定,遵守先檢查後使用的原則。絕不允許違章指揮、違章作業的情況發生。

總之,施工安全生產是建築施工企業一切工作的重中之重,施工單位只要增強安全生產的危機感、責任感,樹立正確的安全觀念,採取科學合理的安全措施,嚴格檢查制度落實,就一定能在建築施工現場營造出安全的工作環境,避免事故發生,杜絕人員傷亡,減少經濟損失。

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