⑴ 本人是即將畢業的應屆生，面臨著找工作的問題，最近在申請聯想，想問供應鏈戰略管理培訓生是一個什麼職位
管理培訓生主要是針對應屆大學生的，通過在各個崗位上學習，最後才確定適合的崗位。從內供應鏈戰略管理培容訓生的崗位職責來看，都是比較基本的工作內容，從基礎做起，應該不會很難。
你做過一些實習，有了一定的基礎，能進入聯想進一步鍛煉，是很不錯的。
祝你好運。
⑵ 特別想去嘉里大通的供應鏈管理培訓生，但是筆試沒過，求大家支招
光打電話沒有用，要找到說話有用的人， 那些接你電話的都感覺很忙，只是應付你， 你要讓有決策力的人看到你的特質，符合他的需求的特質。自信加上堅持不懈的精神。處理事情時的靈活應變能力。
⑶ 艾歐史密斯的管理培訓生（供應鏈管理）有前途嗎
當然，這要看你這個市場未來的前景，以及現在需要的人數。不過現在國內的市場，高端管理人才稀缺，一般的高端管理人才是供不應求。
⑷ 供應鏈管理這個職位怎麼樣，上哪去培訓啊
管理培訓復生和儲備干制部都是公司為了長期的發展為將來儲備的人才，具體的職能分配可能每個公司都有不同的定義。管理培訓生的說法來自於歐美企業，而儲備幹部的說法來自於台灣公司。管理培訓生在進入公司初期會有的在各部門之間輪崗的機會，會的接觸到公司的各個部門運作，對公司有更加宏觀上的了解，並最終定位為公司未來管理者的接班人；相對的儲備幹部在進入公司初期定位就在一個部門，在一個部門做基礎性工作，同時接受各種部門工作相關的專業培訓，最終的晉升空間包括本部門的管理者以及本部門的非管理級別的高級技術人員。
⑸ 商業管理培訓生和供應鏈管理培訓生有什麼區別
管理培訓生和儲備幹部都是公司為了長期的發展為將來儲備的人才，具體的職能分配可能每個公司都有不同的定義。
管理培訓生的說法來自於歐美企業，而儲備幹部的說法來自於台灣公司。
管理培訓生在進入公司初期會有更多的在各部門之間輪崗的機會，會更多的接觸到公司的各個部門運作，對公司有更加宏觀上的了解，並最終定位為公司未來管理者的接班人；相對的儲備幹部在進入公司初期定位就在一個部門，在一個部門做基礎性工作，同時接受各種部門工作相關的專業培訓，最終的晉升空間包括本部門的管理者以及本部門的非管理級別的高級技術人員。
⑹ 做供應鏈管理培訓生（OMLP）是怎樣的一種體驗
那是一種了解美國企業文化的體驗 雖然只是當個培訓生而已 不過了解一下外商管理方式是不錯的