企業內部培訓管理辦法

① 公司員工培訓管理辦法包含外協員工嗎

外協人員管理規定

第一條 為規范和加強公司外協人員管理，現依據有回關法律、法規，結答合我公司實際，制定本規定。

第二條 外協人員指公司確因工作需要，為完成階段性工作任務及專項任務所僱用的實用專業技術人員。

第三條 外協人員不納入公司人員編制，其檔案和人事關系不進入公司。

第四條 外聘人員堅持按需選用、擇優選用原則。

第五條 用人部門根據本部門工作內容和定崗定員情況確需使用外協人員時，須先向公司總經辦提出書面申請（包含人員姓名、工作內容及相關要求），經公司領導批准後，方可使用。

第六條 外協人員，原則上應具有相關作業資質，身體健康，遵守國家法律法規和社會公德，無任何經濟問題和法律糾紛。

第七條 用人部門必須對外協人員進行崗位工作和安全教育，特別是對從事有毒有害有危險等工作的外協人員，應經常進行安全和技術方面的教育和檢查，防止傷害事故的發生。

② 一個教育培訓公司內部各種管理制度等應包括哪些方面

第一，沒有規矩不成方圓，要有自己公司的規章制度主要包括：考勤的規定。員工外出的規定。員工請假輪休的規定。辦公的行為准則。

第二，獎懲制度。除了員工完成招生任務以後拿的提成，還應該有以下的方式進行獎勵：通報表揚記功獎。每次獎勵獎金XX--XX元不等。優秀員工獎。獎狀+獎金。懲罰分三種：警告。罰XX元-xxx元不等。記過。罰XX元--XX元不等。辭退。

第三，晉升制度。以工作業績為導向。年分4次加薪機會，2次晉升機會。談到晉升制度就不得不提下，績效考核。獎懲制度就涉及到監察審計了！

第四，學員的管理規定涉及到1，單位的介紹，2，師資的介紹3，課堂紀律4，開課時間及教學管理規定啊。

第五，教師的管理規定：主要涉及到：教務考務的教師，班主任以及招生咨詢的教師等等。

拓展資料：

1. 管理制度是對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構設置的規范。它是實施一定的管理行為的依據，是社會再生產過程順利進行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。它具有如下特點：權威性。

2. 管理制度由具有權威的管理部門制定，在其適用范圍內具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯; 排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內的普遍適用性。

3. 各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內，所有同類事情，均需按此制度辦理; 相對穩定性。管理制度一旦制定，在一般時間內不能輕易變更，否則無法保證其權威性。這種穩定性是相對的，當現行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。

4. 管理制度具有社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護全體勞動者的利益而制定的。

參考資料：網路-管理制度