引進培訓管理

1. 人員變動，人才引進，培訓，招聘，薪酬政策，等情況怎麼寫

人力資源系統、薪酬系統，招聘與培訓系統 哪裡能夠一次問那麼多的系統，一個個來嘛。人力資源管理制度1．目的及適用范圍為促進人力資源的最佳配置，提升人力資本，適應富信公司戰略發展需求，明確人力資源管理的總體要求，制定本程序。本程序規定了人力資源管理的內容、職責、運行程序。本程序適用於***********公司。2．術語和定義2.1 人力資源管理：就是指採用現代化的科學方法，對人的思想、心理和行為進行有效的管理，（包括對個體和群體的思想、心理、行為的協調、控制與管理），充分發揮人的主觀能動性，以達到組織目標。2.2 人力資源規劃：人力資源規劃是指根據企業的發展規劃，通過企業未來的人力資源需求和供給狀況的分析及估計、對職務編制、人員配備、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和選擇等內容進行的人力資源部門的職能性計劃。2.3 甄選：是用人單位在招募工作完成後，根據用人條件和用人標准，運用適當的方法和手段，對應征者進行審查和選擇的過程。2.4 績效與考核：績效考核是一種正式的員工評估制度，它是通過系統的方法、原理來評定和測量員工在職務上的工作行為和工作效果。2.5 員工關系：勞動關系的基本內容包括：勞動者與用人單位之間在工作時間、休息時間、勞動報酬、勞動安全衛生、勞動紀律與獎懲、勞動保險、職業培訓等方面形成的關系。3．管理職責3.1人力資源部職責3.1.1 人力資源部是公司人力資源的歸口管理部門，負責組織公司人力資源的戰略、方針目標及年度計劃的制定、實施與考核。3.1.2 負責通過工作分析與設計，進行組織結構、業務流程和職能分配的設計與規范。3.1.3 負責公司人力資源規劃、招聘與甄選、培訓與開發、績效與考核、薪酬與福利、員工關系等人力資源工作。3.1.4 負責公司員工入職、合同管理、轉正轉分、續簽合同、離職、員工滿意度調查等具體人事管理工作，協調勞資關系、人員異動管理。3.1.5 負責公司工資制度的制定、修訂與組織實施；3.1.6 負責組織員工培訓管理。3.2 公司各部門職責3.2.1 為人力資源部提供決策支持。3.2.2 各部門貫徹執行人力資源制定的各項人事制度，配合人力資源科進行各部門人員的招聘、培訓、考核、調動、工資管理等各項人事工作，並協助人力資源科協調本部門員工的勞資關系。4． 管理程序規定4.1 員工招聘4.1.1 人力資源部負責制定《招聘錄用管理制度》。4.1.2 負責根據公司的在職人員實際情況，進行人員需求預測，及時組織實施各種招聘工作，健全人力資源信息系統，完善公司用人制度和人才測評系統。4.1.3 以工作規范的要求為基礎，進行科學面試、選定測試類型、組織實施測試工作、對測試結果進行分析、甄選合適人員、確定最佳人選的錄用。4.2 員工的培訓與開發4.2.1 人力資源部根據《員工培訓管理程序》做好培訓需求預測，合理分配和使用培訓經費，組織實施新員工入職培訓、在職員工的基本技能和專業技能培訓。4.3 薪酬與福利體系管理 4.3.1 人力資源部負責制定《薪酬管理制度》，建立和實施工資管理辦法，建立和維護工資體系，確保企業工資具有內部公平性和外部競爭性。4.3.2 選擇有代表性的工作（典型職位）進行工作分析，組織公司各部門及員工編寫職位說明書。在工作分析的基礎上，組織實施各部門的定崗定編定員工作。4.3.3 進行職位評價與定級，確定職位工資級別和任職者工資檔次。4.3.4 做好對人事異動及薪酬變更的跟蹤和維護工作，利用計算機薪酬管理系統做好對職稱資格認定、評審、考試和培訓等的管理工作。4.3.5 建立、完善和規范獎金管理制度，建立有效的企業整體激勵計劃，激勵人才，留住人才。4.3.6 充分利用福利政策，發揮福利的保障作用，激勵企業員工與企業共進退。4.4 員工績效與考核4.4.1 人力資源部制定《月度績效考核管理辦法》，根據考核管理辦法，建立、健全和實施富信公司考核管理制度。4.4.2 按照考核制度對員工進行績效考核。4.4.3 在績效考核的基礎上進行員工培訓與開發。4.5 員工關系管理4.5.1 開展月度人力資源統計與年度結構分析，針對問題提出改進措施。4.5.2 做好員工勞動合同的管理及社會保險的管理工作。4.5.3 整理員工檔案資料並規范管理，及時錄入電腦，維護電腦檔案的准確性和安全性。4.5.4 依法、及時、妥善處理勞動關系，預防和盡量減少勞動糾紛和勞資爭議，接受勞動法及企業相關制度的咨詢，不斷增強員工的勞動法律觀念。4.5.5 調查員工滿意度、改進和建設良好員工關系，調查、分析員工離職原因，促進和鼓勵自下而上以及自上而下的信息溝通，使員工能夠隨時了解企業的重大決策及發展趨勢，並使員工可以通過各種渠道表達他們對企業問題的關注和建議。4.5.6 建立和完善人事管理制度，辦理好員工的入職、離職、轉正、商調、退休及其它人事手續。4.6人力資源部根據相關制度所形成的檢查與考核形成原始記錄。5.相關文件 1）招聘錄用管理制度 2）薪酬管理制度 3）月度績效考核管理辦法4）員工培訓管理程序5）組織與人事管理制度6．附件6．1相關流程圖略6．2相關表格略
本制度由人力資源部起草並負責解釋審核：****審定：***批准：***日期：****年*月*日

2. 北京酒店管理培訓學校介紹好點的

北京市勁松職業高中
北京市勁松職業高中建於1983年，是北京市第一所獨立設置的職業學校，學生2100人，開設烹飪（中餐）、烹飪（西餐）、美容美發與形象設計、國際酒店管理、影像與影視藝術、旅遊服務與管理（外語導游）、音樂、鋼琴調律、計算機網路技術等9個專業。

學校是國家級重點職業高中，1991年和2002年兩次被評為全國職業教育先進單位，2003年被評為全國職業技術學校職業指導工作先進學校。學校是北京市課程體系整體改革試驗校、國際合作辦學試點校、烹飪專業重點實驗實訓基地和烹飪專業課教師研修中心校。學校的烹飪專業是北京市現代化標志專業和全國示範專業。

學校校訓是團結 奮進。

學校辦學特色主要表現在深化國際合作的內涵，引進先進的教育理念，改變辦學模式，深化課程改革，提高師資隊伍，加快培養高素質的勞動者，提高經濟效益和社會效益，提高學校的有形資產和無形資產。

勁松職高1984年經北京市政府外事處和朝陽區教委批准為對外開放單位。截止目前共接待來自二十幾個國家的外賓近3萬人。1993年開始和德國合作學生的雙元制培訓，2000年學校率先引進歐洲先進的辦學理念，把英國伯恩茅斯學院職業教育的課程引進國內。引進西餐廚師專業、國際酒店管理專業、美容、美發專業，結合我國具體國情，改造引進課程，實現課程本土化。學校還與奧地利巴德-格萊辛貝爾格旅遊學院、法國昂熱旅遊管理學院、澳大利亞旅遊管理學院合作西餐專業和酒店管理專業。

學校在引進國外課程的同時，進行課程改革，實現引進課程的本土化，人才培養規格的國際化，加強師資隊伍的培訓，提升學校的辦學規格。

學校課程改革的目標是為北京市這個國際大都市培養具有國際意識的專業人才和第一線勞動者，服務於2008年奧運會。我校已形成具有特色的教學模式：模擬模擬的教學語言、模擬模擬的教學內容、模擬模擬的教學環境、模擬模擬的教學考核。

學校以學生為本位,以就業為導向，以培養學生實用能力為基礎，以培養實用人才為目標，發揮個性特長全面發展。為了適應學生到國外求職和國外新興服務業進入國內，提高學生的綜合職業能力、就業能力和轉崗能力，學校為學生設計考取多種職業證書，拓展學生的就業面。學校培養了人才，人才為學校提高了聲譽。

學校還提出了為學生「終身服務」的指導思想。既幫助還未步入社會的在校生做好就業前的准備，也幫助畢業生邁出步入社會關鍵的第一步，還為已參加工作的往屆畢業生再次擇業和轉崗、晉升提供保障

3. 國家外專局是屬於什麼部門

中華人民共和國國家外國專家局是中國政府主管國家智力引進的行政機構，主要負責管理來華工作的外國專家（包括經濟技術和管理領域、教科文衛系統、外商投資企業、隨引進項目合同和重點建設工程來華等外國專家及香港特別行政區、澳門特別行政區、台灣地區專家）和中國國家機關、企事業單位人員出國及赴香港特別行政區、澳門特別行政區、台灣地區培訓工作。

主要職責
（一）擬訂引進國外智力規劃和政策，起草相關法律法規草案，制定引進國外智力管理辦法，並監督實施。
（二）負責國家專項經費資助的重點外國專家聘請計劃審批，組織實施國家重點聘請外國專家規劃。
（三）編報引進國外智力專項經費預算，對經費使用進行監督檢查。協助處理引進國外智力中的重大事件。
（四）負責相關國際交流與合作工作，建立引進國外智力服務體系，規范引進國外智力中介組織，負責引進國外智力信息管理工作。組織協調與港澳台專家交流事宜。
（五）負責出國（境）培訓年度計劃管理，負責國家專項經費資助的出國（境）培訓項目審批和其他培訓項目審核，組織實施重點出國（境）培訓項目。
（六）承辦國務院及人力資源社會保障部交辦的其他事項。

職責調整
（一）取消已由國務院公布取消的行政審批事項。
（二）將國務院履行出資人職責企業以外的企業、中等以下教育機構聘請外國專家單位資格認可職責交給地方政府。
（三）將引進國外智力信息系統建設及維護工作交給事業單位。
（四）減少直接管理的引進外國專家數量，提高引進外國專家的層次，加強引進高層次專家和緊缺專家的職責。
（五）加強出國（境）培訓總量控制，優化出國（境）培訓結構，提高出國（境）培訓質量。

內設機構
根據上述職責，國家外國專家局設5個內設機構（副司局級）：
（一）辦公室（人事司、財務司）。 負責機關文電、會務、機要、檔案、財務、後勤、安全保密和信訪工作；編報引進國外智力專項經費預算；承擔機關及直屬單位的人事工作和機構編制工作；承擔機關黨委的日常工作；配合有關部門負責外國專家的安全保衛工作。
（二）政策法規司（國際合作司、港澳台辦公室）。 擬訂引進國外智力規劃和政策，起草相關法律法規草案和重要文件；承辦相關國際交流與合作事宜；承擔引進國外智力信息管理和新聞發布工作；承辦「友誼獎」等對外國專家的獎勵事宜；承擔協助處理引進國外智力重大事件工作；組織協調與港澳台專家交流事宜。
（三）經濟技術專家司。 擬訂經濟技術管理領域外國專家管理辦法；承擔經濟技術管理領域國家專項經費資助的重點外國專家聘請計劃審核報批；組織實施經濟技術管理領域的國家重點聘請外國專家規劃。
（四）教科文衛專家司。 擬訂教科文衛領域外國專家管理辦法；承擔教科文衛領域國家專項經費資助的重點外國專家聘請計劃 孫照華會見全球玉山科技協會代表團
審核報批；組織實施教科文衛領域的國家重點聘請外國專家規劃。
（五）出國培訓管理司。擬訂出國（境）培訓管理辦法；承擔出國（境）培訓年度計劃管理工作；承擔國家專項經費資助的出國（境）培訓項目審核報批和其他培訓項目審核；組織實施重點出國（境）培訓項目；承擔有關出國（境）培訓監督檢查工作，查處違規行為。機關黨委負責機關和在京直屬單位的黨群工作。
（六）離退休幹部辦公室負責機關離退休幹部工作，指導直屬單位的離退休幹部工作。

4. 我們是製造型企業，針對部門經理/主管層級管理人員，希望能夠引進一次側重於日常管理實戰型訓練方面內訓課

目標管理、七個習慣、現場管理、精益生產、全員管理等，6西格瑪等培訓都是實用性的。

5. 企業在職工職業技能培訓、人才引進、培養、管理方面採用哪些措施

公司應該要制定出相關的人辦資源方面的制度。包括：招聘制度、培訓制度，員工試用及入職制度。

6. 公司剛引進的SAP,招本科生進去培訓學習，我學的是物流管理，這個學習起來難嗎

關鍵看你們的培養目標。如果只是SAP系統的最終用戶，你們將要學習的就是版SAP系統的具體權操作，這種培訓比較簡單；如果是把你們當成關鍵用戶培養，你們所受到的培訓內容就比較多，但還是不難，未來你們將是內部主要的基層支持人員，要求熟練掌握相關模塊的使用，需要熟記該模塊的所有功能，因此需要認真負責地掌握功能；如果把你們當成內部顧問來培養，那就比較復雜，需要熟悉SAP的原理和配置功能，學習也比較難，但今後前程遠大，職業發展機會也很多。
一分耕耘，一分收獲，不經過努力，是不會有前途的，只有難度高的學習，才有可能成才。

7. ACCA真的有政策補助嗎

ACCA證書作為國際高端會計師資格證書，自進入中國起就一直被視為財會人的黃金證書，其地位不言而喻。ACCA持證人在落戶政策上一直有不少優勢，今年又有不少城市為吸引高端金融人才推出了新政策，ACCA持證人將獲得一定的現金獎勵。

河南：ACCA持證，從業三年，獎勵五千

河南注冊會計師協會文件中提出，為提升我省注冊會計師行業可持續發展能力，加快我省注冊會計師行業人才培養步伐，設立了河南省注冊會計師行業人才培養專項資金，用於行業人才培養支出和獎勵在人才培養投入、發展規模和收入增長較快等方面表現突出的會計師事務所和考取相應國內、國際注冊會計師資質並積極服務於我省注冊會計師行業的注冊會計師」。可見，會計師已經成為各城市搶奪的香餑餑了!

A考君()查閱資料後發現，被評定為高層次金融人才的ACCA持證人可以享受廣州市政府提供的現金和一次性安家補貼，具體數額為最高不超過100萬元。不僅如此，金融人才還可以優先參加由廣州市組織的赴紐約，倫敦，新加坡等地學習培訓活動。即便非廣州戶籍的金融人才和配偶，子女，可在購房，購車，子女入學等方面享受廣州市民同等待遇。在落戶手續上，高層次金融人才可享受優先辦理。

成都：持證三年，五萬元安家費

成都出台了《關於加快我市金融服務外包業發展的若干意見》，提出將採取引導金融服務業外包企業聚集發展、鼓勵金融業務外包與承接、加大財稅扶持獎勵力度、加強人才引進與培訓等一系列具體措施，金融服務外包企業員工持有CFA(特許金融分析師)、CIMA(特許管理會計師公會)、ACCA(特許公認會計師公會)、FSA(北美精算師)、FIA(英國精算師)等證書，憑3年以上用工合同等證明文件，同樣享受5萬元安家費獎勵。

在城鎮化建設的大趨勢下，未來將會更多二線三線城市進入發達城市行列，到那時人才爭奪戰將會變得更加激烈，擁有一張高端財會證書無疑將在擇業和選擇定居城市時，擁有更多底氣和籌碼。