企業後勤管理培訓

⑴ 企業後勤管理制度

按照你自己的意願制定。

⑵ 公司後勤管理總結怎樣寫

寫好公司後勤管理總結非常重要。具體可以從後期管理所做的各方面重大事件和影響來寫，寫出後勤管理所取得的成績，也要分析管理中的一些不足，並提出改進措施，寫出新的一年的打算。具體舉例如下：

20xx年在忙碌和充實中度過，總的來說，一年來，由於我正確理解領導的工作部署，較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責，發揮了領導管理和組織協調能力，充分調動員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現簡要回顧總結如下：

一、 抓好後勤管理工作，大力提升服務水平

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作，能做到有及時地申購辦公所需用品，做到不浪費，無過多存貨等情況的發生。為各科室做好服務，能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。

二、 車輛管理及維護

今年我們改革了用車制度，統一調度管理，做到出車有，歸車有記錄等工作流程；同時，車輛用油方面也制定出相關監督流程，排除了公車私用等情況的發生。

三、 做好全院衛生工作 創造優美環境 做好安全保衛工作

對兩位衛生員進行深刻、人性化的思想培訓和具體工作細節及責任的培訓與指導。制定相關衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時發現問題及時處理。每周一大掃，周周有檢查。

對醫院保衛人員，進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時時提醒和經常檢查。

四、 協助辦公，盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。

⑶ 企業後勤管理實務的內容簡介

後勤管理概念、後勤管理制度、辦公設備管理、辦公用品（耗材）管理、辦公物業管理、文版化生活設施權管理、環境綠化與衛生管理、場地與車輛管理、安全管理、飲食接待管理、服務公司管理、後勤員工管理。作為企業行政管理專業實務性課程的教材，該書主要給學習者提供企業後勤管理的基本知識、基本運行作流程和事務處理方法與技巧。該書適合高職、高專、開放教育院校和應用型本科企業行政管理專業學生學習使用，也適合行政管理、工商管理、人力資源管理等相關專業學生學習了解企業後勤管理知識時使用，還可作為政府機構及企業事業單位後勤管理崗位培訓教材。

⑷ 企業後勤一般是做什麼工作

每個企業方向不同，所以後勤工作也有所不同。

1、負責本部門的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

2、人力資源管理與開發。提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致， 制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞。 工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意評價系統。

3、公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合公司自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

4、總務管理沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。

5、強調公司精神，創建公司的企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感`積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力。

6、塑造企業形象。引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。

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企業後勤的加強

1、制定一系列規章制度，我行注重吸收先進後勤管理經驗，陸續制定和完善了《財務開支管理辦法》、《物品采購、資產維修管理辦法》、《辦公用品購置和領用管理辦法》等一系列制度，堅決做到按章辦事。

2、加強對物品采購的管理，促進采購工作的規范化、透明化，對各科室辦公用品的購置和領用，我行按照季度計劃管理、一次采購、分次發放的原則，對日常辦公用品實行各部室按季度編制計劃。

3、嚴格控制領用和使用紙張等耗材物品。深入推進網路化辦公，盡量在計算機上進行文件修改與發送。

4、從通訊、照明、供暖、供水、製冷等細節入手，努力開源節流、節能降耗、勤儉辦行，積極推廣使用節水、節點設備，加強用水、用電設備的日常維護與管理，杜絕跑冒滴漏。

5、加強公務用車管理,嚴格按照營業部的派車流程要求，著力在安全降耗上下功夫。

⑸ 企業後勤管理要點

大致說一下，行政主管、經理、辦公室主任對後勤管理的職能情況：
1.
負責組織行政、內後勤、保衛工作等容的指導、協調、監督和管理；
2.
公司日常行政管理的運作（包括運送安排、郵件和固定的供給等等）；
3.
公司內部治安管理；
4.
行政管理的成本控制及水電管理等。
5.
配合部門經理制定公司行政管理制度並監督執行；
6.
為公司所有業務部門提供必要的辦公設施及其他後勤支持；
7.
負責公司車輛、設備、設施等固定資產的調配及管理；
8.
負責辦公室其他行政事務。
9.
行政管理規章建制及工作流程的優化；
10.
綜合調研、收集與企業相關的政策法規和信息；
11.
統籌規劃，協調各業務部門的關系，為各部門解決具體問題；
12.
提高內部管理，應用檢查、指導和培訓等方式，加強部門間的溝通聯系；
13.
負責公司外聯及各項活動的組織。

⑹ 為什麼沒有企業後勤管理培訓視頻

後勤管理培訓視頻的確不好找，但相關的文案類還是比較多，可以找百專度；
培訓行業現在很亂屬，都在追求當下流行的事件，如網路營銷類，成功激勵類多入牛毛；為什麼呢？追求流行東西他們賺錢快！這就好比當初一些高校，在10幾年前，計算機熱門的時候，連一些農業學校都開設計算機專業一樣，問題是他們連相關的師資設備都沒有，更不要說具備專業的資質；這就是目前社會浮躁的悲哀！

⑺ 企業後勤管理的基本工作有哪些

這里我大致說一下，行政主管、經理、辦公室主任對後勤管理的職能情況： 1. 負責組織行政、後勤、保衛工作等的指導、協調、監督和管理； 2. 公司日常行政管理的運作（包括運送安排、郵件和固定的供給等等）； 3. 公司內部治安管理； 4. 行政管理的成本控制及水電管理等。 5. 配合部門經理制定公司行政管理制度並監督執行； 6. 為公司所有業務部門提供必要的辦公設施及其他後勤支持； 7. 負責公司車輛、設備、設施等固定資產的調配及管理； 8. 負責辦公室其他行政事務。 9. 行政管理規章建制及工作流程的優化； 10. 綜合調研、收集與企業相關的政策法規和信息； 11. 統籌規劃，協調各業務部門的關系，為各部門解決具體問題； 12. 提高內部管理，應用檢查、指導和培訓等方式，加強部門間的溝通聯系； 13. 負責公司外聯及各項活動的組織。