⑴ 建築工程管理人員安全培訓 培訓什麼
施工現場安全員的工作內容要從培訓和職責來說，具體的執行就是安全相關法律法規（側重管理）、標准規范（側重技術）。
一、依據《生產經營單位安全培訓規定》（安監總局3號令），生產經營單位安全生產管理人員安全培訓應當包括下列內容：
（一）國家安全生產方針、政策和有關安全生產的法律、法規、規章及標准；
（二）安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識；
（三）傷亡事故統計、報告及職業危害的調查處理方法；
（四）應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求；
（五）國內外先進的安全生產管理經驗；
（六）典型事故和應急救援案例分析；
（七）其他需要培訓的內容。
二、依據《建築施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》建質[2008]91號，專職安全生產管理人員職責：
1）建築施工企業安全生產管理機構專職安全生產管理人員在施工現場檢查過程中具有以下職責：
（一）查閱在建項目安全生產有關資料、核實有關情況；
（二）檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況；
（三）監督項目專職安全生產管理人員履責情況；
（四）監督作業人員安全防護用品的配備及使用情況；
（五）對發現的安全生產違章違規行為或安全隱患，有權當場予以糾正或作出處理決定；
（六）對不符合安全生產條件的設施、設備、器材，有權當場作出查封的處理決定；
（七）對施工現場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。
（八）企業明確的其他安全生產管理職責。
2）項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責：
（一）負責施工現場安全生產日常檢查並做好檢查記錄；
（二）現場監督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；
（三）對作業人員違規違章行為有權予以糾正或查處；
（四）對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；
（五）對於發現的重大安全隱患，有權向企業安全生產管理機構報告；
（六）依法報告生產安全事故情況。
⑵ 施工項目部培訓管理工作有哪些
建築工程職能部門一般設置有工程技術部.生產調試室.材料部.采購部.安全部.質檢部.計劃財務部.機械保障部.辦公室.試驗室等等,一般根據工程項目的規模大小配置各個部門的人員和辦公室,規模較小也有一個人兼幾個職務的情況.各部門的職責及工作范圍如下:
1、組織機構圖
擬建***公司***項目經理部，具體組織和實施本工程的施工組織工作。項目經理由***擔任，***任項目副經理，***任項目總工，下設工程技術部、安全質量部、計劃財務部、工程保障部、辦公室、調度室。施工隊有：***隊、***隊、襯砌隊、機械隊。現場組織機構框圖。
2、項目經理:
⑴、按照合同條款，全面具體地組織工程項目的施工，滿足業主合同要求；
⑵、制定項目管理目標和創優規劃，建立完整的管理體系，保證既定目標的實現；
⑶、組建精幹、高效的項目管理班子，搞好項目機構設置、人員選調、具體職責分工；
⑷、科學組織施工，及時正確地組織做出項目實施方案、進度計劃安排、重大技術措施、資源調配方案、提出合理化建議與設計變更等重要決策；
⑸、建立嚴格的經濟責任制度，強化管理、推動科技進步，搞好工期成本控制，提高綜合經濟效益；
⑹、溝通項目內外聯系渠道，及時妥善處理好內外關系；
⑺、接受建設單位和上級業務部門的監督指導，及時向建設單位匯報工作；
⑻、參與質量事故的調查處理，組織落實糾正和預防措施，並有全權對事故直接人進行經濟處罰。
3、項目副經理：
⑴、協助項目經理全面負責本工程項目的管理。
⑵、負責人員、機械設備的調度，掌握施工進度情況，保證施工生產順利進行。
⑶、及時協調處理施工中出現的問題，加快施工進度。
⑷、完成項目經理安排的其它工作。
4、項目總工程師：
⑴、全面負責本工程項目的施工技術、工程質量。組織編制施工組織設計、質量計劃和作業指導書，制定技術管理標准，並組織實施、監督檢查。簽發有關施工技術文件。
⑵、組織工程技術人員制定施工技術、工程質量、安全規章制度，並檢查督促各職能部門及下屬單位實施。
⑶、組織研究、制定重大施工方案和協調解決施工中遇到的問題。
⑷、負責組織質量事故調查、分析和處理。
⑸、對工程測量、計量、試驗、工法編制、質量記錄進行指導、監督。
⑹、組織編制、審核、組卷、移交工程竣工文件。
5、工程技術部：
⑴、貫徹執行國家的技術政策、法令、法規，嚴格按合同規定的設計文件、標准規范組織施工，確保工程質量。
⑵、組織施工調查，審核工程項目設計文件及現場核對，組織編制項目及重點工程的施工組織設計、組織項目的工程測量。
⑶、參加技術交底和有關簽定會議，提出合理的施工方案、審查工程開工報告。
⑷、根據變更設計程序和分工，審查處理有關設計變更事宜。並報請有關部門。
⑸、按設計文件及施工計劃向物資設備部門提供所需的材料設備清單，並督促按時間數量要求提供合格的產品。
⑹、組織專業技術人員培訓。推廣應用「四新技術」，推進科技進步。
⑺、組織實施工程實驗及現場計量工作。
⑻、組織竣工文件編制、歸檔、移交，組織工程項目技術人員編寫施工技術總結。
6、安全質量部：
⑴、貫徹執行國家和上級有關部門質量管理、安全工作的方針政策、法規，制定工程項目的質量管理和安全管理，確保工程質量和施工安全。
⑵、全面負責安全管理和檢查工作。設安全監察長，協助項目經理管好安全工作。工程質量的監督檢查工作，並配合監理人做好職權范圍內的其它工作。全面負責施工質量管理工作。
⑶、根據局、公司及合同的質量方針，制定工程項目的質量計劃、並組織實施。對工程全過程的工程質量實行全面監控管理。
⑷、負責施工過程中各工序的質量檢查評定和組織階段性的質量檢查評定。抓好創優樣板工程，推動工程項目質量上新水平。
⑸、督促檢查工程項目所屬單位認真貫徹執行上級指示要求和各項規章制度，堅持按施工程序、技術、質量標准組織施工，對違章操作、蠻干、偷工減料等行為予以堅決糾正，並按規定給予處罰。
⑹、組織質量事故調查分析處理。積極幫助和指導本工程項目施工單位搞好現場管理。
7、計劃財務部：
⑴、認真執行國家和上級有關部門計劃、統計、財務方面的法規、政策，實行統一計劃，規劃管理，嚴格財務管理。
⑵、組織編制上級下達的工程項目的年、季、月施工計劃，明確任務、產值及形象進度。並及時了解掌握計劃的執行情況。
⑶、組織編制工程項目的施工圖預算、計算準確，單價有據，取費合理，精心做好索賠工作。做好進度計量計價。
⑷、熟悉各類施工定額，制定工程項目的經濟承包責任制，並組織實施。
⑸、及時准確地編制各類統計報表，積極整理工程項目的統計資料和台帳，各類工程造價資料保存完整齊全。並認真分析各種統計數據，提出指導性措施意見。
⑹、根據施工組織設計和施工計劃，籌備工程所需資金，加強管理，節約資金，確保施工生產順利進行。
⑺、按合同規定撥付計價款，搞好工程項目的成本核算和竣工決算。
8、物資設備部：
⑴、貫徹執行國家、上級及局、公司有關物資、設備方面的方針政策、法規、規定，制定工程項目的物資設備管理標准和規章制度。
⑵、按施工組織設計和施工進度計劃調配、采購、管理工程項目的施工設備和施工器材及合同內的設備和工程材料，並按施工技術部門提供的材料、設備清單及時組織供應，確保施工需要。
⑶、掌握物資、設備動態、數量和技術指標狀況及安全狀況，並負責監督檢查、做好標識，及時隔離不合格品。
⑷、負責工程項目物資設備采購、運輸、管理，做好工程材料的保管使用和機械設備的使用、保修、保養工作。
9、辦公室：
⑴、積極宣傳和貫徹執行黨的路線、方針、政策，認真及時傳達、貫徹上級的決議指示，研究安排項目工作中的有關重大事宜，並及時提交有關會議討論決定。
⑵、全面掌握工程項目的施工情況，協調各部門之間的關系，及時完成上級指示精神。
⑶、協助處理日常工作，做好會議的准備、記錄，督促檢查會議的貫徹落實情況。
⑷、搞好內外關系，接待來賓、來訪、來函，做到熱情周到，及時處理，事實求是。
⑸、負責掌握項目經理部及領導印章的使用，嚴格把關。對公文的收發、傳閱及檔案資料的保存要及時、准確、登記清楚，嚴格保密制度。
⑹、負責項目經理分配安排的其它工作。
10、試驗室：
⑴、在總工程師的領導下，執行現行的有關國家標准和作業標准，負責生產過程中試驗、計量管理工作，並對所作各種試驗結果的准確性負責。
⑵、負責物質采購後的抽樣或物資人員送檢的試驗，並提出質量檢驗報告單。
⑶、負責試驗設備的檢定、校驗、維護、保養，並保證能滿足試驗精度要求。
⑷、根據設計配合比選定混凝土、砂漿施工配合比，填發施工配合比配料單，經項目總工簽認後交付施工，並視環境、澆注現場情況變化及時調整施工配合比。
⑸、按照規范製作試件，進行養護及檢驗。
⑷、負責對試驗數據進行統計分析，並為質量分析會提供質量分析報告；及時做好試驗原始數據的整理、保管和報表工作。
⑺、參加有關工程質量事故的調查分析會，並提出處理措施。
⑶ 為啥培訓機構會推薦工程管理專業
工程管理是對於工程活動進行的管理工作，工程活動一般指建設和有成果產出的一種消耗資源的活動，而且這些活動是建立在科學方法上開展的。工程管理是非常需要有專業技能和能力的。因此，工程管理須要有證書和專業的培訓。下面我們給大家介紹一下。
工程管理培訓一般多為企業內訓，是工程管理企業進行培訓采購後，由工程咨詢企業或管理咨詢企業派出人員對工程管理企業或施工企業進行面授或者遠程式的培訓。有針對的課程和課程設置，時間長短不一。
另外，還有一種工程管理培訓方式是參加考試。參加考試一方面可以考取證書，對於企業升級資質、招投標都有一定的幫助，另一方面可以幫助工程管理人員提高管理水平和技能，為企業創造更多價值。
考試有建造師考試、經濟師考試、軟考高級考試等。此外，還有一種項目管理專業人士資格考試，即PMP考試。PMP考試是美國項目管理協會發起的國際項目管理專業資格認證考試，含金量非常高，學習的內容為項目管理專業知識，更加實用和深化。
⑷ 我現在想學習施工員，想有施工現場管理的實戰培訓，最好是能到工地去實地學習的那種，哪個學校有學習
可以去重慶市職工職業培訓學校看看，他們學校有這方面的培訓的，除了要到工地上去學習回外，平時上課老答師都是放的施工現場的視頻來教學的，我也是朋友介紹去的那裡哦，老師上課講的真的很不錯。你可以去感受一下的哦！
⑸ 考同濟MEM工程管理碩士應該選擇哪家培訓學校
在管綜聯考中， 230分在歷年考試中都算是高分，超過240分的同學寥寥無幾，即使是在2016年分數相對較高的情況下，超過230的同學也是少數。為什麼不能突破250分呢?有一下幾點原因：
一、 英語很難突破80分
雖然英語二的難度比英語一要低，但是突破80分的考生非常少，從往年總分高分考生看，大多分布在65到75分之間。
二、 管綜的大小兩篇作文很難拿高分
大小兩篇作文，總共65分，能夠拿到40分已經算是高分了。管綜的兩篇作文要突破40分以上很難。但是得低分很容易，如果沒有經過系統的訓練，匆匆忙忙就上考場，兩篇作文絕i就是兩場災難!
三、 管綜考試時間非常非常緊張
參加過管理類聯考的同學都知道，管綜考試的3個小時超級短暫，超級不夠用!如果我們給數學、邏輯、寫作三個各分配一個小時時間，下面來算一筆賬：
數學25到題，平均下來每道題2.4分鍾，這裡麵包括了至少有分析、計算和推導三個步驟。
邏輯30個題，每道題平均2分鍾，邏輯題有一個明顯的特點：題目字數非常多，一道題二三百字的題目很平常，而且很繞，繞著就繞暈了。
大作文要求700字，小作文要求600字，一個小時寫完，即使不算構思的時間，平均每分鍾要寫22個字!注意還沒給圖答題卡留時間。
考試時間緊張直接造成兩個後果：
一是考生答不完題，而且答不完題的考生普遍存在。答不完題是一件相當恐怖的事情，很可能就意味著---失敗!
二是正確率下降，因為沒有充足的時間的思考、推理和計算，必然會造成正確率的下降。
因為數學的知識點大多是我們以前學過的，邏輯試題感覺也能做，作文和高考作文很像，所以相當一部分考生認為管理類聯考不難，這是非常錯誤和危險的想法!如果你有這類想法必須馬上糾正
同濟MEM工程管理碩士報考條件
1.大學本科畢業後有3年或3年以上工作經驗（不接收專科生報考），或已獲碩士學位或博士學位並有2年或2年以上工作經驗。
2．除中央黨校成人教育學院本科學歷外，其餘的黨校本科學歷不能報考。
歷年分數線 2017年：英語：45 綜合：90 總分：165
2016年：英語：55 綜合：105 總分：175 2015年：英語：50 綜合：95 總分：170
專業方向
管理決策方法、工程經濟學、工程管理導論、管理信息系統、財務管理與成本控制、系統工程、工程項目計劃與進度控制、工程項目風險管理與保險、工程項目投資與融資、工程法規與合同管理、供應鏈管理、戰略管理、人力資源管理、生產及運作管理、技術與創新管理、工程質量管理、物流分析與布局規劃、管理建模與模擬、市場研究與管理等。
⑹ 工程管理人員培訓制度 急!急！急！
1、施工人員必須遵守學校規章制度，服從學校的管理，愛護學校的公共設施。禁止將學校物品私自帶出校區。
2、施工人員進出校區必須佩戴出入證，否則不得出入。
3、施工車輛進出校園要做到車輛慢行，將車輛停放在指定位置。
4、施工人員只能在施工范圍內進行活動，無故不得在校園其它地方閑轉，嚴禁到學校辦公、教學、住宿等區域。
5、施工人員要文明施工，嚴禁隨地大小便，服從學校管理人員的管理。
6、嚴禁施工人員在校園從事賭博、酗酒和勾引不法分子入校等活動。如有違反，將依情節輕重依法嚴懲。
7、施工人員不得擅自與學生接觸。如與師生發生矛盾，應立即報告項目部或基建處。
8、施工人員要注意舉止、言談，避免其不良語言和行為給學生帶來負面影響。
9、在校施工期間，嚴禁從事與其工作無關的宗教等非法活動。
1、項目所屬人員（含住勤人員）必須在以項目經理的領導下，服從項目工作分配，努力完成本職工作，為項目各項工作的順利開展貢獻自己的力量。
2、項目人員要以整潔的儀表出現在施工現場，維護企業的形象，保持良好的精神風貌。
3、項目人員要以本企業利益為重，積極維護和爭取企業利益，個人服從項目，項目服從公司，同心同德努力提高經濟效益。
4、努力鑽研本職業務，加強學習，擴大知識面，更新知識，以適應當前施工生產技術發展的需要。
5、嚴格執行公司、項目部的各項管理規定，自覺遵守規章制度，服從管理，維護執行項目經理部的各項決定，顧全大局，不違章違紀。
6、在工作中既要做好分工，又要搞好協作，樹立「一盤棋」的思想，工作中杜絕推諉、扯皮，一切行為以施工大局為重。
本篇文章來源於中國地產商 原文鏈接：http://www.zgdcs.com/main/2008-01/6540.htm
⑺ MEM（工程管理碩士）在職研究生培訓機構哪個好
報考在職研究生首先要了解自身情況——自身的專業基礎、時間精力、經濟實版力等都對權報班有所影響。
1、你要考慮考上的把握有多大，如果沒有較大的把握，那麼你要考慮復習一年所要付出的時間和精力成本有多大？如果提前一年畢業的年收入有多少？以及在人生黃金期中一年的機會成本是多少？
2、考慮自身的經濟情況。報輔導班或多或少肯定都要付出相應的金錢成本，但如果你只是經濟上有壓力，那麼頂住壓力，帶著一定要考上的決心和行動，一年的時間和金錢付出一定是值得的。
3、其他因素。個人的專業基礎、自學能力、復習時間、時間規劃能力、自身自製力等各種因素。
其次了解輔 導班的口碑——從歷年招生統計上看，有一半以上學員是老學員推薦的,選擇的時候，要了解其主講教師的教學水平，而最好的了解辦法就是找到往屆學員，他們會給你提供對這個機構最客觀的評價。
了解輔導班的整體情況——硬體設施、管理、教材、課時安排都會影響到教學質量
了解真題情況，硬體以及軟體。比如管理是否專業，編寫團隊是否可靠，科學嚴謹，企業文化及招生規模都會反映到教學質量中。
⑻ 南京這邊有MEM工程管理碩士考前培訓班
有的 18年MEM報考條件：大專畢業學歷，有5年或5年以上工作經歷，國家承認的學歷均可(普通高考、成人高考、自學考試、電視大學、網路教育)，但黨校與民辦學校不可報名。
畢業年限的計算方式都是截至入學前。即報考2018年MEM，需要在2015年7月前本科畢業或者2013年7月前專科畢業。
考試形式和試卷結構
一、試卷滿分及考試時間
試卷滿分為200分，考試時間為180分鍾。
二、答題方式
閉卷，筆試。不允許使用計算器。
三、試卷內容與題型結構
1.數學基礎75分，有以下兩種題型：
（1）問題求解15小題，每小題3分，共45分
（2）條件充分性判斷10小題，每小題3分，共30分
2.邏輯推理30小題，每小題2分，共60分
3.寫作2小題，其中論證有效性分析30分，論說文35分，共65分
⑼ 工程管理類職稱有哪些專業可以評的，建築工程類培訓
可以評定工程系列的專業很多，比如建築施工技術、工程造價管理、建築學、建築設計技術、建築裝飾設計技術、工程監理、工程測量、工程試驗等專業都可以評定工程系列職稱。