㈠ 建筑安全教育心得体会,知道的发一下
近几年来，我国的安全生产形势十分严峻，建筑领域事故频频发生，分析建筑施工伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少事故的发生，促进建筑企业的健康发展，有重大意义。
安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因，除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关，还与近年来市场的扩大，法制不健全，安全意识差，安全教育滞后，人员素质低，安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。
一、施工人员素质低
目前我国建筑从业人员大多是民工，这些民工普遍来经过基本培训和教育，缺乏应有的安全知识和安全防范意识，从而导致自己或他人发生安全事故。
二、建筑市场不规范
时常出现一个项目有几个分包商，这些分包商的社会信誉，施工技术和管理水平普遍较差，在工程施工过程下，偷工减料，安全意识淡薄，根本谈不上对安全进行统一管理。
三、违反安全操作规程，野蛮施工
非机械动力工擅自操作机械，造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线，不通过漏电开关，发生漏电事故时，漏电开关不起作用，造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时，不系安全带，加上临边防护不严，时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度，造成民工疲劳过度，操作时注意力不集中，头昏眼花不慎坠楼而亡。
四、材料机具质量不合格
塔机吊钩失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢索落下，砸伤地面工作人员。安全网质量差，不能有效拦截高空坠物，造成地面人员伤亡。
五、防护设施不全
临边不搭设防护栏杆，安全网搭设低于施工作业层面高度，作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏，电梯井内不隔层设置防护。预留洞口，采光井，通风口不设防护盖，造成坠落事故发生。
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针对以上分析，为有效减少安全事故，应采取以下措施。
一、建立健全安全组织机构
施工企业必须建立健全项目安全组织机构，确定安全生产目标，明确参与各方对安全管理的具体分工，安全岗位责任与经济利益挂钩，根据项目的性质规模不同，采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人，并配以合理的班子共同进行安全管理，建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责，专职安全员对部位负责，班组长，班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责，操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
二、规范建筑业分包及完善安全法
加强总包，分包的资质认证和管理。一个项目，严禁业主方肢解分包，严禁多次转包，加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设，对存在违章指挥，不为施工操作人员提供安全防护设施用品，强令民工冒险作业，长期连续作业的责任人，要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上，认真总结经验，加强适合本企业生产管理工作实际的法律，标准和制度的补充完善，使企业的安全生产管理工作有法可依，有章可循，尽快步入规范化，制度化轨道。
三、加强安全教育
让每一个员工懂得安全知识，掌握安全技能，实现自己的安全行为责任，做到1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识，安全操作技能的学习，并进行严格考核，合格后，方可进场；2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗；3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验；4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚；5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。
四、加强安全技术管理与协调
工程中标后，要编制有针对性的安全技术措施，施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理，统一指挥，加强条条、条块、块块之间的协调配合。
五、加强现场安全监督
企业应加大对施工现场的安全监督管理力度，对违章指挥、操作，冒险作业要责令限期整改或停工整顿，规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料，设备的检查，杜绝不合格的材料，设备对人员的伤害，加大对安全工作的投人，完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员，对危险性大的脚手架，起重机搭设和拆除，机械设备吊装，用电设备工作，基础土方开挖等进行监督和控制。
施工企业安全管理，是一个系统的动态管理进程，它包括安全组织和安全意识，企业只有综合利用这些手段，才能取得有效的结果。加强安全管理，首先必须建立科学的安全规章制度，而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化，使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入，使之与生产能力相吻合，使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动，努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质，切实做到不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害，安全生产，警钟长鸣。（王英）
㈡ 特种设备反三违专项整治活动总结怎么写
1、安全生产会议台帐
包括：安全生产相关文件的传达、学习和贯彻情况。 具体记载会议名称、内容、时间、地点、参加人员、主持人、会议具体事项及处理结果等。
2、安全生产组织网络台帐
包括：企业安全生产领导小组、本单位专(兼)职安全生产管理人员和从上到下的管理网络及具体人员。
3、安全生产宣传教育和培训台帐
包括：安全生产教育记录、安全生产宣传记录、安全生产培训记录。具体记录企业负责人、安全管理人员、企业安全生产全员培训、新进厂职工、特种作业人员安全教育及培训考核情况（
安全教育培训时间、地点、培训人、被培训人、教育培训内容、考试时间、考试成绩等，考核试卷要存档。经过安全教育的人员要有本人签名）。
4、安全生产检查台帐
包括：日常安全生产检查记录、专项整治检查记录。具体记录企业安全生产检查情况（每月一次大检查，每周一次常规检查，除此之外还要按照专业特点、根据季节变化、节假日安排以及特殊作业要求，开展专项检查；检查时间、检查内容、检查人、检查出的问题、整改措施、完成时间等）。
5、安全生产隐患排查治理台帐
包括：安全生产隐患排查记录及整改记录情况。（要按照“五定”原则进行）。
6、安全生产事故管理台帐
包括：各类事故资料情况。具体记录所发生的各类事故，包括火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身和其他事故；并按照“四不放过”原则，进行事故原因及责任分析，详细填写应吸取的教训、采取的防范措施和处理意见等，人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、工种、工龄及事故概况等记入台帐。）
7、安全生产工作考核与奖惩台帐
包括：安全工作考核情况和奖惩情况。具体记录各部门、各岗位安全生产责任制的考核情况，要有各级安全工作和安全生产考核细则，对事故发生个人及“三违”人员进行处罚的情况，对防止和避免事故发生的有功人员的奖励情况，对在安全管理中做出贡献的个人表彰和奖励情况。
8、消防安全管理台帐
包括：消防安全组织网络、消防演练情况、消防设施台帐、消防工作会议，记录禁火区动火审批情况。
9、职业安全卫生台帐
包括：记录职业病防范工作，记录定期对员工体检时间、人数、姓名、性别等，尘、毒、噪声、射线分布情况及定期检测数据。
10、安全防护用品台帐
记录防护用品采购、发放；日常防护用品使用检查情况。
11、事故预案台帐
制订事故应急预案，并记录事故应急预案演练情况。
12、关键装置重点部位台帐
记录关键装置重点部位责任人员情况，巡检情况，危险点分布平面图。
13、安全设备安技装备台帐
包括：安全设备维护保养检测记录，建立安全阀、联锁、阻火器、呼吸阀、可燃气体报警器，有毒、有害气体报警器、烟雾报警器、自动喷淋装置等台帐，记录安技设施完好情况。
14、安全生产责任制档案
包括：每年年初对各车间、班组、重点岗位人员、职工签订安全生产责任书。
15、安全生产管理制度档案
建立各项安全管理制度。
16、安全操作规程档案
建立各个工种的安全操作规程。
17、特种设备特殊工种人员档案
包括：特种设备目录，记录特殊工种人员姓名、工种、年龄、本岗位工龄、性别、取证时间、参加培训情况及要复审的时间情况等。
18、安全评价档案
按照行业安全要求或安全标准化内容，企业内部每半年开展一次动态安全评价，并有安全评价意见。
19、安全学习资料档案
保存上级下发的安全文件和企业内下发的各种文件、安全材料及安全学习试卷、安全通报等资料。
20、安全活动记录
安全活动记录要内容齐全，填写参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、领导签字等。
安全活动内容:学习安全文件、通报、安全规章制度；学习安全技术知识、劳动卫生知识；结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训；开展事故预防和岗位练兵，组织各种安全技术表演；检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患。
有条件的企业建立班组安全活动记录要将本班组的安全会议、安全教育、安全检查、安全活动等内容记录清楚，并与车间内容相对应。
根据以上内容做个表出来，就是台帐了！
㈢ 跪求特种设备应急救援预案演练计划及总结！！
特种设备事故----专项应急救援预案
1.事故类型和危害程度
本项目的特种设备主要包含有电动葫芦、煤气发生炉、水夹套、汽包等，生产过程中因设备密封不好或因设备、管道腐蚀、设备质量缺陷或维护保养不到位或操作失误、发生故障、安全阀失灵等情况下，均可能发生蒸汽泄漏、设备爆炸、人员灼伤的危险，还会引发煤气泄漏、人员中毒等危害。
2.应急预警与响应
2.1 岗位巡检人员或任何员工发现有特种设备异常、爆炸事故，应立即向应急管理办公室报警。必要时，应迅速采取适当措施，抢救或排除险情。
2.2 应急管理办公室接到报警后，根据现场报警人员描述及现场情况及处理能力迅速判断响应级别。应急响应级别分为一级（车间级）、二级（公司内部级）、三级（上级支援级）。
2.3 确定应急响应级别后，应急管理办公室应迅速通知应急救援队、相关部门、车间，迅速展开救援。
3.应急处置措施
a.迅速确定发生事故的部位、可能引起的后果；隔离现场，建立警戒区。
b.若有人员受伤应立即抢救伤员，并及时组织疏散危险区域人员。
c.视事故现场情况，拨打119、120及相关部门报警求援电话，详细说明事故发生的地址、处所、建筑物状况、人员伤亡情况等，同时派出人员接应消防队、救护车和清除交通通道障碍。
d.迅速组织抢险，视事故现场情况，开展自救和配合消防队实施抢救。
e.当压力容器出现缺水时不得立即加水，应立即停炉降温。
f.当安全阀失效时可能产生压力容器爆炸，此时就立即打开放散阀门泄压，控制事故防止扩大。
g.视事故原因，采取局部或全部车间停车措施，若需紧急停车，则按紧急停车程序迅速执行。
h.电动葫芦发生故障或出现事故，应立即切断电源，首先抢救受伤人员，并请电动葫芦维保单位前来抢修。
i.事故发生后，应保护好事故现场，以便事后开展事故调查。
4.事故处置过程中若需停车或部分停车，则应提前通知煤气使用单位,应确保用户点的用气安全。
5.按综合应急预案要求做好事故的后期处置工作。
㈣ 急需特种设备检验检测员工年度总结范文
产品质量、安全与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
㈤ 特种设备培训总结
2009 年在公司和本部门领导的关心帮助下，在各位同事的 大力支持下，本人能正确处理好各方面的关系,立足驾驶员岗位 的工作特点，勤奋工作，诚恳待人，遵守各项规章制度和工作纪 律，不断提高服务质量和工作效率，全年做到了安全行车**万公 里无事故,较好的完成了领导交办的各项工作任务。现将一年来 的工作总结如下: 一、能够积极参加各项学习活动,不断提高自身素质 根据公司统一安排,今年以来能积极参加公司组织的企业文 化培训,同时能关心时事,利用报纸、广播及时了解国家大事,在 政治思想上和党中央保持高度一致； 在行动上做到与上级的要求 和公司的决策保持一致，自身素质有明显提高，能在执行任务期 间，文明驾驶，礼貌待客，热情服务，自觉维护单位和个人的形 象。 二、认真钻研本职业务，确保安全行驶无事故 一年来，能始终牢记“行车万里，安全第一”的总目标，在 日常工作中，结合自身工作要求，能认真学习和钻研驾驶专业知 识。同时爱护车辆，勤俭节约，对所驾驶的车辆及时检查、维修， 每天做好对车辆的清洁工作，做到车子每日如新。平时注意掌握 车辆的状况，及时做好保养等工作，使车况良好。认真坚持“三 检”“一保”制度，做到不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。 、
认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵 守规章制度，保证每一次出行都遵纪守法、文明驾驶，确保安全 出车，文明驾车。 三、严格公司各项规章制度，全力做好服务工作 作为一名司机，一年来我能明确自己的工作职责，遵循职业 道德规范。在工作中严格按照各项规章制度，坚持个人利益服从 全局利益，增强时间观念，服从领导，做到不迟到，不早退，不 误事。在工作中任劳任怨，只要有需要时早晚或节假日都能随叫 随到，不计报酬从无怨言；在资料文件的传递工作，做到及时传 递无差错，较好地完成了领导和同事所交给的工作和任务。 2009 年已经过去，我在安全驾驶方面和日常工作取得了一 定成效，也得到了公司领导和同事们的肯定。但是我也深知与领 导的要求相比，还存在一定的差距，在新的一年里，我将会发扬 优势，克服不足，努力学习，不断提高自己，进一步增强服务意 识，争取公司的发展做出更大的贡献。
㈥ 急求心得体会一篇
我也不懂你的问题到底是什么，是不是 跟 质监局 什么的有关啊。我根据自己的理解 找了一篇
潍坊局：以科学发展观为统领 狠抓基层基础建设
稿件来源：潍坊市质量技术监督局 提交时间：2009年06月10日
各位领导，同志们。
今年来在省局的正确领导下，潍坊局以科学发展观为统领，始终把规范基层管理，加强基础建设，放在突出的位置上。采取了积极有效的措施，狠抓落实，使基层的管理水平不断提高。主要做了以下几个方面的工作。
一、统一思想，始终把加强基层建设作为一条工作主线来抓
我们充分认识到县级局基层建设的水平如何是制约整个质监系统提高的瓶颈。要增强质监工作对社会的影响力和部门的形象，就首先应该从基层抓起。为此多年来我们把基层建设作为一条主线贯穿于工作的全过程。每年的部署和考核我们党组成员都要带队对县市区局一个一个进行考核，同时每年都要解决一两个突出问题，巩固一两个过去解决的问题。及时地推进基层创造的工作经验和做法。同时我们也坚持人才、资金、政策向基层倾斜。在用人上，将工作能力强、创新意识强、业绩突出的干部安排到基层单位任职，将基层单位年轻有为、知识层次比较高的同志选拔的市局挂职工作。增强基层单位队伍建设的生机和活力。目前我们全市县级局的局长，90％以上都是既有机关工作经验又有基层工作经验的同志。在资金的管理上，我们潍坊局长期以来坚持“零截留”政策，也就是凡是独立核算的单位，市局一不统筹，二不调用。并要求我们各个基层单位必须将收入的三分之一作为固定资产投入，作为再生产的投入。而且每年作为硬性任务指标进行考核。在政策上，市局对直属单位集资建设的项目，一以贯之地坚持资产明确的原则。由于我们的重视和支持和有效的激励措施，促进了基层发展的主观能动性和积极性。08年我们全市系统的投入就达到亿元以上，1000平米的寿光质检大楼，7600平米的诸城质检大楼，我们投资1000万元建的山东省加油机防作弊技术研究培训中心都相继建成。我们市局的15000平米的质检大楼也进入了全面装修阶段。目前我们潍坊市局全系统的固定资产在一亿六以上。
二、把握重点，全面加强基层单位基础建设
在基层建设这项工作中，我们主要抓了三个方面。
一是加强思想建设。就是思想的统一，我们从02年开始开展了五个坚持、五个创造活动，并作为一项制度长期坚持下来。五个坚持、五个创造，是指坚持突出中心工作，局部服从整体的大局观，创造密切配合，各展所长的机制；以改革促发展，以创新求生存，创造竞争择优，有效激励的用人分配制度；坚持诚实守信，与人为善的人格操守，创造荣辱与共，团结向上的工作氛围；坚持与时俱进，开拓进取的拼搏精神，创造有旗必夺，争创一流的工作业绩；坚持以法行政，按章办事的工作规范，创造廉洁高效，服务社的良好形象。多年来，我们就围绕这五个坚持、五个创造，提出了“整体工作上水平，单项工作求突破，重点工作出亮点”的工作目标，并始终围绕着这个目标来统一思想。我们提出加强基层建设的五个坚持、五个创造是有针对性的，比如其中的坚持突出中心工作、局部服从整体的大局观，就是为了解决我们市县两级争收益、甚至互相诋毁，有令不行、有禁不止的问题，解决一些本位主义，局部和小团体利益高于整体利益的问题。
二是加强作风建设。在基层在县级局大力倡导求真务实、真抓实干的工作作风。要求讲实话、办实事、求实效，力戒形式主义。为了树立正确的风气和导向，我们还在干部选拔任用上创造了一个建立政绩档案的工作方法。就是把所有基层单位、基层局班子成员的工作、取得的成绩，都一一记录到业绩档案中。在单项工作评比过程中、竞赛考核过程中、年度考核中取得的优异成绩全部存入档案。同时，各项考核中，排在后三位的、业绩不突出的也要记入档案。在干部选拔任用过程中，业绩档案起关键作用。因为拟提拔的干部在当地民主测评可能得票较多，但是要把他所分管的工作与其他单位横向比较，业绩突出的才能优先任用。
三建立良好工作机制。创造一个良好的工作机制，是基层建设的关键。比如，在经济收入上我们市局一直坚持不给科所下指标，任务目标自己定，不从帐面上看这个单位今年挣了多少，要看经过几年的努力，这个单位留下了多少，创造和积累了多少固定资产。不追求一时一事的得失，不注重短期内的个人进退荣辱，扎扎实实地把基础打牢，部署工作做好。要努力形成一种作风，一以贯之，上下一心，不懈努力。同时创造一种氛围，与我们倡导的追求相一致，经常性地、一贯性地激励，鼓励，最终形成自觉的执行力。这样一个良好的机制能把我们的工作有效的完成好。我们认为，上级工作部署和决策是否能够有效地执行，一是决策要符合基层的实际，二是要有一个良好的工作机制。我们现在基层工作的实际情况是什么样呢？用最形象的表述是“上面千条线，下边一根针”。也就是头绪多，工作量大，涉及面广，工作具体责任重大。到了县级局，经常是哪条线上扯得紧，就是那条线上的人，忙于应付，瞎闯乱套就出现了。推广寿光首创的这个软件，目的就是用计算机的方法，把功夫下在日常，把企业的全部情况一一理清楚，想查什么查什么，想找什么找什么，有多少食品生产加工点，有多少张强检计量器具，有多少个产品。同时把我们的全部工作情况，真实地记录下来，检了多少，查了多少，出了多少检测报告，收了多少钱。把工作对象的情况和我们开展工作的情况全覆盖，为全面实现“精心、精细、精准、精益求精”的管理开辟了有效的途径。
这个管理软件的问题是什么呢？它给我们增加了一些工作量，但不大。有相当一些数据是在软件运行过程中自动生成的。比如说检验报告，做完检验不用再去专门的录入，软件系统会自动会生成。在我们的实际工作中我们体会是，循序渐进，逐渐积累，一块一块地强化功能，一点一点地增加数据。最终形成完善的整体管理构架，一旦全覆盖了，心中也就有数了。
三、以“四精”文化理念为核心，提高基层管理水平
近年来，我们按照省局“精心、精细、精准、精益求精”的质监文化理念要求，积极推行精细化管理。
首先是逐步修改、制订和完善了工作制度。按照让每一位同志都知道“依法办事、按章办事、规范工作”的原则，几年来我们整理了规范的制度汇编文本，清理了过时的制度要求，重新制定了几十个管理规定，形成了全面的完备的规章制度，使各项工作有章可循，减少人为因素。
其次是梳理了工作流程。去年以来，我们组织各科室、各基层单位对自己负责的工作全面进行了梳理，使不到位的整理到位，不关联相互关联，每一个环节都不能出现空档，每一项工作都不能出现漏洞，实现了责任清晰、衔接到位。
第三是对工作中的好做法作为一项制度巩固和推广下来。近年来，我们始终坚持每年解决一个新问题，固型一个新体系，循序渐进，全面完善。例如，省局对特种设备注册登记率、定期检验率、重要特种设备定检率、特种设备做人员人员持证上岗率等“四率”进行通报以后，我们当作一个制度巩固了下来，加强对各单位特种设备“四率”的通报，起到了很好的督促效果。
同志们，我们所有的工作，都是在省局部署下进行的，所有的工作都是基层创造的经验，我们所做的工作只是努力争取把事做好。
谢谢大家。