1. 我们公司要搞一个培训会，培训公司的人要求我们在课前做一个欢迎词，请各位大虾帮忙写一个有文采的欢迎词
你可以参考：首先先欢迎参会的领导与伙伴，其次感谢企业给予的这次机会，通过此次培训可以提高我们的XXX，再次请老师。结束时先感谢老师同时也感谢自己的伙伴，最后加一些激励的话但要结合工作与生活去说了。
2. 我在一家制造型企业做培训工作，老板要我写一个基层干部学习交流会方案，请问要怎么写啊急！！！
核心提示：培训收益：使企业的班(组)干部深入浅出地把握必要的管理常识；使学员准确深刻地把握80后班组员工的特点与之相对应的管理方法；紧密地结合现场工作的实际使他们在学习中掌握更多的工作技巧；同时适用于不同文化层次,不同工作资历,不同产品行业的班(组...
课程特色与背景
课程背景
作为企业最基层的管理员,班组长是企业财富创造的直接推动者。班组长的工作动力,对于企业的不断向前发展起着举足轻重的作用.班组长是员工的直接领导者,是企业上层与员工沟通的桥梁。 班组长工作能力的高低,工作方法的科学与否,工作技巧的适当与否,与现场的正常运作息息相关。
当部分80后一代新型员工涌入企业班组，80年代新型员工以自我为中心、崇尚自由新思维和新观念；又具有可塑性强、学习能力强、自信和创新这些特质，班组长们如何应对80后员工正在挑战传统管理模式的现实？本课程将给予全部解决方案。
培训收益：
使企业的班(组)干部深入浅出地把握必要的管理常识；
使学员准确深刻地把握80后班组员工的特点与之相对应的管理方法；
紧密地结合现场工作的实际使他们在学习中掌握更多的工作技巧；
同时适用于不同文化层次,不同工作资历,不同产品行业的班(组)干部学习与参考。
培训特色：
讲师系十几年在著名日资企业从基层主管一直摸爬滚打到制造系统高层，对基层班组长人员的管理有着极其丰富的经验，讲师在多年实践中提练出班组长在日常管理及职业通道方面经常会遇到的十九个问题，本课程的中心主旨也是围绕此十九个问题一一展开：
01. 怎样实现从员工到班长的跨越? 02.班组长的真实身份(我是领导吗)? 03.企业班组有哪几种不称职表现? 04.班(组)长的四大惯性病； 05.班(组)长四大惯性病的起因； 06.班(组)长四大惯性病的处方；07.班组长的工作重心探讨；08.企业到底需要什么样的班组长；09.工前会议失败的三种模式与成功的八大技巧；10. 班长怎样看待升职和同级的竞争; 11. 班长和员工谈判的五大要点；12. 员工为什么会犯错；13. 员工为什么会离开；14. 员工为什么不和你接近；15. 怎样管理好你的员工；16. 怎样让员工忠诚； 17. 如何教育员工改变对待问题的态度；18. 效率与能力的区别
课程大纲
第一部份: 管理基础理论篇(提高认识)
一、管理的定义与彼得杜拉克的观点
(管理学循环理论与核心)
二、企业管理的三大任务
三、企业管理的两种含义和一个方面
老师观点阐术:管理就是借力
(中国武术与管理解招)
四、领导的三大标志
(班长到底怎样称呼更为贴切)
五、管理员与领导的联系与区别
(男上司如何管理异性下属的说长道短?)
(男下属如何管理异性上司的偏激傲慢?)
六、基层领导的五大作用与三种类型。
第二部份: 思想观念革新篇(统一思想)
一、什么是团队与团队学习
二、团队建设的两种失败模式 / (讨论:为什么需要发扬团队精神?)
三、班组80后的团队训练
四、班组80后员工的团队学习
五、怎样才能使自己永远不会失业
六、学做管理到底需要先学什么? / (做人的原则与做管理员的原则)
七、凡做大事者必须先从小事做起 / (正所谓一屋子不扫何以扫天下?)
八、班(组)长的三种不同来历 / (优秀员工如何放飞自己的班长梦)
九、班(组)长最令人头痛的四大工作缺陷
十、班(组)长四大工作缺陷的起因
十一、班(组)长四大工作缺陷的处方
十二、（80后）、不同职能班(组)长的工作重心/(论文共享:班组长工作重心探讨.)
十三、一个基层管理员经常想不通的问题 / (为什么别人的问题变成了自己的责任?)
十四、彼得定律与升迁的关键因素 / (能否升职到底凭什么?机会就在你的手上?)
十五、企业最需要什么样的基层管理员 / (悟性?洞察力?执行力?提升力?)
第三部份: 基层领导艺术篇(群伦之道)
一、如何实现有效的员工教育
---员工素质低不是你的责任,不能提高员工的素质是你的责任
---员工为什么会犯错? /---员工为什么会流失?
---员工为什么不愿意和管理员接近?
---班组80后员工工作指导五步骤
---80后班组管理者的自我提升
---班组80后员工的日常会议技巧
二、人性化管理三/五理论在工作实践中的应用
经典案例 1.晚班员工打瞌睡为什么不用批评? / 2.如何让员工参与管理?
三、沟通的黄金与白金定律在管理中的活用
---班组80后员工的人际沟通技巧
---怎样才能让你的员工忠诚?/---工前会议失败的三种模式与成功的八大技巧;
---掌握和员工谈判的5个要点。
四、改善提案书的写作技巧
第四部份:现场业务篇(超越自我)
一、现场管理的定义(广义与狭义)
二、现场管理的三大核心与五个方面
三、现场管理工作的三大基石
四、现场管理的七大浪费
五、5S的内容与起源
六、5S管理活动推行的效用
七、5S管理活动推行的要点
(讨论: 什么是原汁原味的5S内涵)
八、目视管理的定义与目的
九、目视管理的三大组成系统
3. 企业新闻写作培训心得体会怎么写
新闻宣传是一个企业与外界交流的纽带，
是树立单位形象的重要平台，
为了
进一步提高通信机要局新闻写作能力，促进我局的宣传工作，
3
月
19
日，政治
部举办了新闻写作培训班。还专门邀请了社长和编辑授课，他们授课幽默风趣，
散发着智慧的光芒，
向我们讲解了新闻写作基础及新闻写作等方面的知识，
让我
们对新闻写作有了较为系统地认识。
下午，
局委还现身说法，
从新闻的标题、
导语、
正文、
结尾等重点部分着手，
做了深入浅出的讲解，
并把自己多年的写作经历和成功的经验毫无保留的和盘托
出，使我们深受教育。
参训人员基本也都不是新闻专业出身，
对新闻写作不太了解，
通过这次的新
闻写作培训班，
同事之间有机会相互学习交流，
取长补短，
学到专业的新闻报道
写作知识。
这次培训，
使我对新闻写作又有了新的认识，
要写好新闻，
闭门造车是万万
不行的，即使偶尔能发一两篇作品，但写出的东西没有时代特色，不贴近生活，
也就谈不上什么质量，
会被逐步淘汰。
新闻写作要用敏锐的双眼去观察世界，
去
留心生活，
这样写出的东西才会具有时代特色，
才会贴近生活。
如何将身边的人、
工作中发生的事以新闻的方式报道出来？看起来很简单，其实里面有很大的学
问，
要有一双善于发现的眼睛，
要善于从事物矛盾的漩涡中去探求新情况、
研究
新问题，着眼全局，找到大家普遍关心，又具有时代特征的新闻素材。要先读、
精读、
细读，
读透中央、
军委的重大决策部署精神，
唯有如此在写文章时才有高
屋建瓴的前瞻性和全局性，
保障文章的立意构图紧扣时代脉搏，
避免盲人骑瞎马
的现象。
写作，
需要持之以恒。
文字工作靠日积月累，
干工作也要持之以恒。
必须有
谦虚谨慎的心态，
学习各方面的知识充实自己，
学习先进人物以增长自己的才干，
细心观察周围的一切去发现问题和契机，
并一直坚持下去。
写新闻稿件是“苦差
事”，
但热爱与追求，
是搞好通讯报道的动力和精神支柱，
因为爱可以创造一切。
因为有热爱，
可以变枯燥为有趣，
便无聊为鲜活，
当你热爱职业并发现从事这样
工作的时候充满活力、
生机的时候，
你就会觉得从事所从事的工作是件趣味无穷
的事情，这样的时候，就能鼓起勇气，战胜困难，时间紧，可以挤；水平低，勤
学习，持之以恒，从爱好到入门，从入门到精深，持之以恒。其次就是驾驭文字
的能力，
无论文章立意如何好，
没有与之匹配的表现形式和表现语言，
都将会功
亏一篑，
所以，
重视并切实将文字驾驭能力的提升锻炼当是新闻通讯员的一项重
要技能。
通过本次学习培训，
不仅提高了自己对新闻写作技巧的理解，
更激发了写好
新闻的信心和决心。
是一个展示英雄风采的好平台。
我们身边有那么多可歌的动
人事迹，
我们周围有那么多的先进经验，
都值得更需要我们去发现、
写作、
报道。
4. 企业内部培训公文写作，主要要会议纪要、通知、申请怎么写的
会议纪要:主要用于记载会议主要精神和传达会议决定事项。根据不同会议，纪要内容不同，可一项或多项。但要求逐点详述要准确。
通知:主要用于发布法规及规章制度、人事任免、传上级有关指示、转发上级机关及不隶属单位机关的公文、批转下级公文、发布要求下级办理和相关单位共同执行的事项。
申请(请示）：:主要适应下级向上级请求办理、批准的文种。请示要求“一事一文”不能在一个请示中要求上级批复两个问题以上。
建议你多收集资料，多模仿人家写法，相信你是能信任的。
5. 企业培训会议主持稿
主 持 稿 尊敬的XX教授、各位领导、各位同仁：大家晚上好！ 我是XXX。在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次培训的主题、意义以及介绍培训讲师和参加培训的人员。 本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。 本次培训是以后一系列培训的开端。我给合它定位，它是个“引子”（引导的引），因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的，它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。后阶段我们将请XX教授，根据公司的实际情况，结合公司发展的现阶段特点以及经营战略，为我们制定一套系统的、适合我们的培训方案。所以本次培训，是一系列培训的一个“引子”。 我本人很感激XX教授对我的关心和帮助。今天能请来XX教授到公司为我们上课，我们应该感到很荣幸。我要向大家介绍来自XX师范大学的XXX教授（大家欢迎）。XX教授是人力资源管理方面的专家，特别是“统一观念，团队建设”方面的课程讲得更是生动、具体。（XX教授是个不喜欢张扬的人，就介绍到这） 下面，我也要向XX教授介绍参加本次培训的学员组成，他们是由公司的总经理层人员、各部室成员、各项目部、分公司的主要负责人，计有96人；以及由XX公司总经理室成员、其他各部室全体成员、各分公司、专业公司的主要负责人，计有106人。参加本次培训的人员共有202人，具有相当规模，人多课堂纪律我想有必要强一下。 最后，宣布课堂纪律。请烟民们不要吸烟，请把手机设到振动或静音位置。为了体现我们个人的素质，请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。如果有问题需要沟通的可举手示意，我们很感激您这样的形为，因为这可以带动课程中安排的互动环节。
6. 通过公文写作培训写会议纪要怎么写
一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，代-写，公-文演，讲稿点画：幺三二二令五三五令令六是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。
例文一：
会议名称会议时间
会议记录格式范文
会议记录格式范文
会议地点记录人
出席与列席会议人员
缺席人员
会议主持人审阅 签字
主要议题
发言记录：
例文二：
××公司办公会议记录
时间：一九××年×月×日x时至x时
地点：公司办公楼五楼大会议室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司总经理
记录人：办公室主任刘××
主持人发言：(略)
与会者发言：××× ………………………………………………………………××× ………………………………………………………………散会
主持人：×××(签名)
记录人：×××(签名)
(本会议记录共×页)
基本要求编辑
一、准确写明会议名称（要写全称），开会时间、地点，会议性质。
二、详细记下会议主持人、出席会议应到和实到人数，缺席、迟到或早退人数及其姓名、职务，记录者姓名。如果是群众性大会，只要记参加的对象和总人数，以及出席会议的较重要的领导成员即可。如果某些重要的会议，出席对象来自不同单位，应设置签名簿，请出席者签署姓名、单位、职务等。
三、忠实记录会议上的发言和有关动态。中国演讲网www.yanjiang.com.cn会议发言的内容是记录的重点。其他会议动态，如发言中插话、笑声、掌声，临时中断以及别的重要的会场情况等，也应予以记录。
记录发言可分摘要与全文两种。多数会议只要记录发言要点，即把发言者讲了哪几个问题，每一个问题的基本观点与主要事实、结论，对别人发言的态度等，作摘要式的记录，不必“有闻必录”。某些特别重要的会议或特别重要人物的发言，需要记下全部内容。有录音机的，可先录音，会后再整理出全文；没有录音条件，应由速记人员担任记录；没有速记人员，可以多配几个记得快的人担任记录，以便会后互相校对补充。
四、记录会议的结果，如会议的决定、决议或表决等情况。
会议记录要求忠于事实，不能夹杂记录者的任何个人情感，更不允许有意增删发言内容。会议记录一般不宜公开发表，如需发表，应征得发言者的审阅同意。
记录重点编辑
会议记录应该突出的重点有：
（1）会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动；（2）会议讨论、争论的焦点及其各方的主要见解；（3）权威人士或代表人物的言论；
（4）会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论；（5）会议已议决的或议而未决的事项；
（6）对会议产生较大影响的其他言论或活动。
7. 企业培训会议主持稿
主 持 稿
尊敬的XX教授、各位领导、各位同仁：大家晚上好！
我是XXX。在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次培训的主题、意义以及介绍培训讲师和参加培训的人员。
本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。
本次培训是以后一系列培训的开端。我给合它定位，它是个“引子”（引导的引），因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的，它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。后阶段我们将请XX教授，根据公司的实际情况，结合公司发展的现阶段特点以及经营战略，为我们制定一套系统的、适合我们的培训方案。所以本次培训，是一系列培训的一个“引子”。
我本人很感激XX教授对我的关心和帮助。今天能请来XX教授到公司为我们上课，我们应该感到很荣幸。我要向大家介绍来自XX师范大学的XXX教授（大家欢迎）。XX教授是人力资源管理方面的专家，特别是“统一观念，团队建设”方面的课程讲得更是生动、具体。（XX教授是个不喜欢张扬的人，就介绍到这）
下面，我也要向XX教授介绍参加本次培训的学员组成，他们是由公司的总经理层人员、各部室成员、各项目部、分公司的主要负责人，计有96人；以及由XX公司总经理室成员、其他各部室全体成员、各分公司、专业公司的主要负责人，计有106人。参加本次培训的人员共有202人，具有相当规模，人多课堂纪律我想有必要强一下。
最后，宣布课堂纪律。请烟民们不要吸烟，请把手机设到振动或静音位置。为了体现我们个人的素质，请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。如果有问题需要沟通的可举手示意，我们很感激您这样的形为，因为这可以带动课程中安排的互动环节。
8. 企业培训后写体会心得
众志成城——军魂是战斗力的保证，企业文化就是我们的“军魂”！
红军为什么不畏艰辛？为什么意志那么坚定？为什么能够团结一心？为什么能够众志成城？是因为他们有崇高坚定的革命理想信念作为支撑！是因为理想，凝聚成一往无前的精神；理想，激发起艰苦奋斗的作风；理想，激发起百折不挠的意志。坚定的信念，是红军长征胜利的力量源泉，革命不会失败的坚定信念让他们坚持到底，直到胜利！同样的，企业需要精神，需要信仰，史玉柱的成功是因为他有不服输的精神，王石的成功是因为他有刚性的制度和优秀的企业文化，任正非的企业文化无不透露着军人的霸气……
今天，我们康普制药具备了优秀的企业文化，又有一个非常卓越的领导团队，只要我们员工团结一心，带上坚定的理想和信念，全力以赴去工作，不找任何借口，立即行动，诚实忠诚，用一颗负责任的心去完成我们应完成的每项工作，想尽一切可能解决问题的办法，不断努力，坚信我们的团队将是最优秀的！我们的企业将会越来越强大！我们的明天将会越来越好！