A. 面试官应当注意哪些问题（培训师面试用）
现正坐在会议室的隔壁，等待着光明机械有限责任公司的招聘面试。 终于等到小张出场了。随着指引，小张走向会议室——本次面试的地方，心情不免紧张起来。 会议室里摆着宽大的长方形的会议桌，桌子的一边坐着三位面试官，正对面的另一边放了一把椅子。小张按照面试官的示意走到椅子边，坐下来，抬眼看了一下三位端坐着、正注视着自己的面试官，心跳骤然加快…… ★面试案例（续） 好在面试官们亲切的询问、和蔼的态度稍稍淡化了小张的紧张情绪，谈话开始。 …… 面试官：你是学工商管理专业的，能谈谈企业管理经历了哪些阶段吗？ 小张：总体来说经历了四个阶段……小张简洁流利地回答完毕。 面试官：你知道中国企业管理现状处于你以上所说的哪个阶段吗？ 小张：（从来没有认真思考过这方面问题，一时语塞）…… ★面试案例（续） 面试官：（看着小张窘迫的表情笑了起来）答不出来没关系。其实，我国企业管理的现状只相当于你说的科学管理阶段。为什么这样说呢？因为……所以……（一、二、三、四） 十分钟过去了，面试官终于说完了。小张认为面试官说的很有道理，带着钦佩的表情向面试官连连点头表示赞同。 面试官：你对将来有什么打算？ 小张：（说出了三点将来的打算）…… …… 四十分钟过去了，小张忐忑不安地走出了会议室。 ★问题 在这个面试案例中你能发现哪些不妥吗？ ☆本讲的目标 1、避免面试中可能出现的错误 2、高效率地选择岗位合适的人选 ☆本讲的结构 一、为什么要讲面试中的问题？ 二、面试中常见的问题有哪些？ 三、如何避免出现这些问题？ 一、为什么要讲面试中的问题？
B. 培训师面试都问什么问题啊，应该如何准备
准备面试试讲，需要确定：讲课的内容设计和讲师形象两方面
一、内容设计
1、课程内容：选取讲课的内容一定要体现自己的优势，选择自己的拿手课程，这样不仅能让自己非常自信，也能让对方看到自己的特长，让人信服你讲课是不错的；
2、课程设计：在讲解的过程中要注意课程内容要解决学员的什么问题，你的课程内容是否能达到培训目的，课程内容的层次感、逻辑感、结构感也要特别设计，思路和案例分析一定要切合主题；
3、课程互动：课堂上不是讲师一个人的舞台，而是与学员一同共舞，注意这是培训（培养与训练）不是演讲。所以关注学员的反馈和注重学员的参与感非常重要。因此你在课程讲授中一定要加入提问、演练、角色扮演、模拟等内容；
4、课程行动学习：课堂上很容易发生，听得很激动，看的很感动，回去后一动不动。我们培训的目的是为了改变学员行为，提升工作绩效，所以学习完后一定要进行行动跟踪。所以在试讲是一定要安排这个环节或任务，让对方感受到你的培训是有整体感，而不是讲完课就完了。
二、讲师形象
1、着装：最好是传商务职业套装
2、妆容：换淡妆，发型不要太突兀，主要体现端庄稳重为好！时尚装这类元素不能体现的太多；
3、身体语言和语音语调：手势、眼神和语言都需要提前练一下，这个可以参考TTT培训的内容。
C. 我应聘培训师，要我去试讲，需要准备哪些
两字：加油，你没问题！(～ o ～)~zZ
D. 应聘一个企业的内部培训师应该注意什么 是客服的,谢谢！
找几个客服培训的课件，自己先试讲熟练。
大部分培训师的面试都是得试讲的。我面试过两次培训讲师，都有试讲，一般试讲OK应该就OK了。
祝你好运！
E. 去参加培训师的面试，我要准备些什么
一般分为面试和试讲两部分，可能需要准备半个或一个小时的完整演示课程
F. 我想参加公司培训师面试，大家有啥创新的面试好建议
做面试技巧方面的培训。我并不是学人力资源的，以前只是简单的做过一些招聘有效、有利，并付费参加该公司的具体培训 真正做培训、咨询的才是老师，讲师,
G. 明天要去面试一家公司做培训师。要注意些什么呢
既然是培训师面试，可能会看你的表达和应变，以及逻辑思维、知识面广度等方面，可专这些是平时的积累，你属不要过于紧张，不然可能会发挥时常，以平常心对待，自信一些，遇到难以回答的问题要冷静的想一下再回答。着装上也要按培训师的职业形象来打造自己，祝你面试成功！
H. 您好！请问企业培训师的面试和答辩怎么考当场出题还是提前准备的
是当场抽题。再面试。。
I. 如何面试培训师
实战来版：
1.讲师。实际的职能是一源对多的销售。请不要误解为你在台上传道授业。
重点：讲一些面试的关键观念 + 具体的个案故事
预期效果：让听众觉得有趣、有效、有利，并付费参加该公司的具体培训
真正做培训、咨询的才是老师，讲师是做销售的，大多数咨询业新进者会混淆。
2.策略。A确立一个吸引人的主题
“如何能让学员在课程结束后有效的提升综合素质以通过面试”肯定是不过关的
B针对常见面试问题以及误区，列出解决之道，并提炼出观念
C案例故事+总结
3.理念。你的职业规划：讲师——面试培训师
所以，你现在对着N个人讲课就是在展示你如何通过N个人面试。
一言一行，就都在"身教""示范"学员们通过面试的基本素质。
PS：“ 课程结束后有效的提升综合素质以通过面试”这种观念，有待商榷。