中国项目管理培训协会

① 项目管理的相关证书有什么

1、系统集成项目管理工程师资格证：

系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。

是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。

2、PMP证书：

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute（PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。

3、中国项目管理师资格证：

中国项目管理师作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。

4、IPMP证书：

IPMP即国际项目经理资质认证的简称，是国际项目管理协会，简称IPMA。在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。

5、助理项目管理师资格证：

助理项目管理师，是指国家职业三级职称。《助理项目管理师》这本书介绍了助理项目管理师应掌握的能力要求和相关知识，涉及项目启动，项目范围管理、进度管理、费用管理、质量管理、人力资源管理。

项目管理师是指掌握原理、技术与方法，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标人员。

② PMP的含金量高吗 哪个培训机构好

PMP指项目管理专业人员资格认证。它是由美国项目管理协会(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。PMP认证一个严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。PMP项目管理哪个机构专业相信每个人心中的看法都是不一样的，有的学员可能更在乎价格，有的可能更在乎服务，总之不管怎样，大家在挑选PMP培训机构时一定要注意好以下几点

1、做PMP®培训有多久的时间，检测机构的实力。我国是从1999年引进PMP®认证的，所以有了十年以上的培训经验的机构相对比较成熟,如慧翔天地，06年起至今已有13年的的积累沉淀。

慧翔天地教材

培训机构硬件服务

4、后续的教学服务，是否有全职老师来跟进你的学习，保证最终的学习成功。PMP学习课程一般为7-9天，大部分时间需要我们自学，但同时也需要教务人员进行辅导，如何复习，对我们进行监督。

5、后续的PUD积攒服务，能否保证证书的换审，通过哪些渠道来积攒。实例强的培训机构能够组织项目管理免费大型讲座、学友会活动来供老学员交流学习新知识，积攒PDU（慧翔天地老学员免费提供换证所需PDU哦，无需参加任何活动）。

从以上五点，结合PMP®培训机构的其他情况来判断。仅供大家参考。

③ 请教高手，中国有多少家项目管理协会

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④ 中国项目管理师(CPMP)有相关培训吗

我只晓得美国pmp考试...但是也是人事局那边考试院去考的.也有培训的,很贵加考试7000多了.

⑤ 深圳项目管理培训公司哪家专业点啊

深圳市才聚管理咨询有限公司成立于1999年，是中国首家专注致力于推广国际项目管理知识体系的管理咨询顾问公司，专业提供项目管理（PMP）认证考试服务，PMP认证培训，项目管理顾问式企业内训与项目管理咨询服务。
1999年5月，公司邀请美国著名项目管理专家J. Davidson Frame博士及美国管理技术大学校长陈燕平博士在深圳成功举办了中国首届“项目管理国际研讨会”。
2000年3月获美国项目管理协会（PMI）和中国国家外专局授权，成为深圳唯一PMP考试报名机构。
2000年10月，邀请了美国著名金融公司摩根斯坦利副总裁托马斯.塔诺先生在深圳举办了“项目管理在华尔街的应用”专题讲座，由此带动了华南地区学习项目管理的热潮。
2007年当选中国移动广东有限公司深圳分公司“百家优质合作商户”。
2009年被美国项目管理协会（PMI）和中国国家外专局培训中心联合授予“PMI引入中国十周年优秀考试机构”。
2010年1月获美国项目管理协会（PMI）和中国国家外专局授权，成为深圳、珠海、东莞三地唯一考试中心。
2010年1月成立才聚（中国）项目管理学院，全年开通20期项目管理知识体系公开课与其它数十期企业内训课程。
2010年6月，深圳才聚成立启动了PMP服务与实践交流平台——深圳才聚“PMP博论会”，“博观约取.因才而聚”，博论会是华南地区最大的PMP会员机构，通过组织大师讲学、实战论坛、行业沙龙、 项目管理流程穿越、沙盘演练等活动为PMP以及热爱项目管理的人士提供精神家园。
2010年12月被中国国家外专局培训中心授予中国国家外专局培训中心“项目管理2010年推广工作先进单位”。
2000年6月至2010年12月，深圳才聚成功主办项目管理专业人士（PMP）资格认证考试42次，已经为华南地区培养超过8000名PMP，为全国各行业企业提供项目管理企业内训服务。
我们的使命：让管理创造价值 我们的愿景：和中国员工一起成长 我们的目标：让中国的企业和企业员工插上项目管理的翅膀，让才聚为您和您的企业，优化项目管理体系，打造项目管理价值链，提升管理价值!

⑥ 中国项目管理师CPMP和美国的PMP有何区别

中国项目管理师(CPMP)作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表内了我国政容府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证，它是由全球最大的项目管理专业组织机构——美国PMI设立并严格评估项目管理人员知识技能能否具有高品质的资格认证考试。PMP 考试主要涉及世界公认最权威的项目管理标准——PMBOK的项目管理五大过程、九大知识领域（由美国PMI制定的项目管理知识体系指南）。1999年PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，在国际上树立了其权威性。在中国该项考试由国家外国专家局培训中心组织实施。

⑦ 中国项目管理研究委员会的主要职责

中国项目管理研究委员会自成立以来，立足于我国项目管理学科的基础建设，建立了与国际接轨的《中国项目管理知识体系(C—PMBOK)》，引进并推行“国际项目管理专业资质认证(IPMP)，基于国际项目管理协会推出的认证标准ICB(IPMA Competence Baseline)建立了既能适合我国的国情又能得到国际的认可的中国项目管理能力基准(C-NCB)。PMRC在国内首次打破了行业界限，出版内部发行的《项目管理》刊物；不断召开全国性项目管理专业学术会议以及项目管理国际会议，组织人员参加国际上的学术会议以及讲学活动，广泛进行国际交流和合作；积极促进联合国教科文组织的产学研结合计划在中国的推进；开展培训教育工作，为企事业管理人员举办各类项目管理培训班，推动在大学为本科生开设与国际接轨的项目管理课程，为研究生培养设立了专业方向并开设课程。 PMRC自成立以来所作做的大量开创性的工作大大推进了我国项目管理事业的发展，促进了我国项目管理与国际项目管理专业领域的沟通与交流。在推进我国项目管理专业化发展方面，PMRC正起着越来越重要的作用。 PMRC主要活动：一、出版内部发行的《项目管理》刊物。在国内首次打破了行业界限，扩展了项目及项目管理的内涵，以研究各行业共性的项目及项目管理的基本理论、规律、方针、政策为主，并及时报道了国内外理论研究、实践应用以及专业发展动态，为推动我国项目管理事业与国际接轨起到了积极作用。该刊物已累计出版了27期，总计100余万字。二、先后组织召开了三次全国性项目管理专业学术会议，由各行业理论界、企业界及研究机构专业人员参加。代表们普遍认为在当今科技、经济急速发展的情况下，项目的概念在变化，项目的环境在变化，项目的专业领域也在极大地拓宽，因此开展行业间、地区间的交流是极其重要的，三次会议开得非常成功。 第一次会议于1991年在西安召开，主题是：网络计划技术及其应用与发展； 第二次会议于1993年在沈阳召开，主题是：中国的项目管理--理论与实践； 第三次会议于1997年在山东省泰安市召开，主题是：发展中的项目管理--时代与变革。 三次会议共出版会议文集三本，总计100余万字。
三、学会进行了广泛的国际交流：
学会组织专业人员及企业领导先后共13人次参加了在意大利、芬兰、圣彼德堡、巴黎、美国亚特兰大、伦敦及印度等地举行的国际会议和讲学活动。
学会于1995年在西安组织了我国首届项目管理国际会议，有来自中国、美国、英国、俄罗斯、芬兰、香港等国家和地区的120余名代表参加了会议，会议出版了约60万字的英文版论文集一本。
学会于2000年10月又成功地主办了在我国召开的第二届项目管理国际会议--2000年中国西安项目管理国际论坛，会议的主题是21世纪的项目管理--知识经济与中国西部大开发。有来自中国、美国、英国、芬兰、日本、挪威、澳大利亚、印度、新加坡及香港等十余个国家和地区的200余名代表参加了会议，会议正式出版了英文版论文集。学会自1996年起已加入国际项目管理学术组织国际项目管理协会(IPMA)，PMRC是IPMA的国家成员。学会积极参予与联合国教科文组织的联系，努力促进该组织的UNISPAR计划（即产学研结合计划）在中国的推进，参予组建了联合国教科文组织产学研结合计划西安网点的工作，现学会是该组织的成员单位。
四、积极开展培训教育工作： 1. 先后为企业管理人员举办过多次项目管理的培训班 2. 为本科生开设项目管理课程 3. 为研究生培养设了专业方向并开设课程
五、学会还出版了一本项目管理专题书目，汇集了目前国内外主要有关项目管理的参考书目，供广大专业人员参考。
六、积极发展组织，扩大专业影响。 项目管理研究委员会是一个行业面宽，人员层次高的组织。现有团体会员97个单位，个人会员1200余人，分布在全国30个省、市、自治区，行业覆盖航空、航天、信息技术、冶金、煤炭、水利、建工、造船、石化、矿产、机电、兵器、教育及政府部门等。
七、从1995年开始，学会致力于我国项目管理专业化的推进工作，提出了我国项目管理专业化的推进计划，并着手我国项目管理知识体系的研究工作。在有关单位的大力支持下，已启动项目管理专业资质认证制度的推进工作：
1998年12月邀请美国项目管理专家来华讲学，介绍国际项目管理发展动态及专业化进程；
1999年3月邀请国际项目管理协会(IPMA)副主席来华讲学；
1998年底已启动派出国内项目管理专家赴美国培训、取证（PMP）的工作，为引进及汉化美国项目管理学会(PMI)的PMP证书考试作准备。
1999年开始启动我国项目管理学会自主运作的并与国际接轨的国际项目管理专业资质认证制度，该认证目前已得到国际上三十多个国家的项目管理专业组织的认可。
2001年7月PMRC正式在中国推出国际项目管理专业资质认证(IPMP)，并在全国范围内进行推广。
八、中国项目管理知识体系的建设也是学会多年来一直进行的工作之一，PMRC经过多年的努力于2001年7月推出了中国项目管理知识体系。
九、中国项目管理在线网站的建设，为了扩大学会工作的宣传，为项目管理工作者提供一个项目管理学习于交流的园地，推进中国项目管理的应用，学会于2000年7月开始进行了中国项目管理在线网站的建设，并于2001年7月正式开通。