❶ 国税系统执法标兵培训班开班讲话稿
某城管局长在城管局执法人员培训班开班仪式上的讲话稿
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❷ 奚路彪全国执法记录仪培训班讲话
一是民警和协警吸取经验教训,克服麻痹思想,规范执勤执法工作,增强安全防护防范意识;
二是加
强安全防护工作检查监督,民警执行勤务、出警前进行督导检查,提醒民警加强自身安全防护,检查是否带齐必需的安全防护装备,经常深入民警执勤和处理交通事
故现场,及时发现并纠正民警安全防护措施不到位等问题,执勤执法中,是否配齐配足反光锥筒、警示灯、发光指挥棒以及阻车器等安全防护装备;
三是切
实加强安全防护教育培训,组织开展一次执勤执法安全防护集中培训,重点训练现场警告标志设置、警车停放、民警间的协同保护、事故现场指挥疏导和安全撤离、
民警安全站位、安全距离、盘查程序、执勤礼节及突发事件的有效处置等,有效提高安全防护能力和实战水平,坚决防止意外伤亡事件发生。
❸ 国土资源部副部长贠小苏在接见国土资源违法举报工作座谈(培训)会代表时的讲话
(2010年9月27日)
同志们:
徐绍史部长因为上午参加国务院会议来不了,我代表徐绍史部长,代表国土资源部党组来看望大家,向大家表示问候。12336国土资源违法举报电话开通一周年了,这一年大家辛苦了。在一年多的时间里,通过举报电话共受理了近11万件违法违规线索,为国土资源管理、为国土资源执法监察做了大量的工作,作出了很大的贡献。下一步要重点做好四方面的工作。
一、高度重视,确保畅通
各级国土资源行政管理部门,特别是主管领导一定要高度重视12336国土资源违法举报工作。12336是国土资源管理的“窗口”,也是国土资源执法监察的“窗口”,更代表着全国40多万国土资源部门干部的形象。大家从各个角度听到的社情民意和群众诉求,从各个方面听到的社会公众对国土资源管理的意见,如何对待、如何处理,直接关系到国土资源管理部门的形象。所以这项工作很重要,各级领导一定要高度重视。一是人员要逐步配齐加强;二是经费要保障。12336国土资源违法举报工作是一项辛苦而紧张的工作,接听电话、记录情况、查处问题,环环相接,工作量大,所以一定要把保障工作做好。高度重视就是一定要使这项工作从“窗口”到查处反馈的过程畅通。目前,大家遇到的影响工作效果的主要问题有两方面:一是有些问题的确存在,但查处得较慢,结果迟迟不能反馈给举报人;二是有些地方查处难,特别是举报反映的一些重点工程违法用地,处理起来的确很困难。因此,大家要勤动脑、想办法,力保整个处理流程畅通,力求尽早地处理问题和答复问题。
二、加强分析研究,发挥作用
希望各省、市、县在接到各类问题后,能够对有关的问题进行认真分析研究。每个省、市、县都应该认真分析本地的国土资源管理和执法监察情况,每个省至少每季度根据12336受理的情况进行综合分析研究。这些情况往往反映了一个地区土地执法监管的工作状况,反映了一个阶段土地执法监察出现的新特点、新情况,并对这些情况及时分析研究,针对出现的问题研究提出解决问题的建议,更好地发挥12336的作用,为国土资源管理和执法监察提供更好的支撑。
三、加强学习,提高工作能力
要进一步加强对12336工作人员的培训,提高他们的工作能力。如果只是接电话大家都轻松,但实际上有许多问题是要大家依法解答、分析研究、提出处理意见。在接到群众举报以后,大家必须及时地依法答复、依法处理,有很多问题可能不涉及国土资源管理工作内容,大家也应该及时地说清楚。12336不仅要建立起一个以执法监察为重点的畅通的工作程序,更重要的是要建立起一个能代表国土资源管理系统的工作体系,凡是通过12336打来的电话,必须认真办理,不属于受理范围的,也应该认真负责地解释清楚,不要用简单的一句话“这不是我们的事”给推辞掉。
四、健全制度,规范工作
12336举报工作是一项长期要做的工作,遇到的新情况、新问题不会少。因此,要从长计议,从健全制度、完善工作规范等方面,进一步提高12336工作的效率。特别是注意加强对12336的宣传,使社会各个方面都了解国土资源部门有这样一个面向社会、面向公众、面向群众、公开的违法线索受理平台,打造好这个平台,协助群众通过平台,进一步解决国土资源管理工作中存在的各种各样的问题,进一步促进国土资源管理工作登上新的台阶。
❹ 南宫市社会信用体系建设推进暨业务培训会议上,绿盾征信相关负责人做了哪些讲话
会上,绿盾征信相关负责人张鹏应邀对社会信用体系建设的背景、相关政策法规和南宫市社会信用体系建设工作要点进行了解读。
❺ 综合执法升为队长的发言稿
作为队长,我觉得业务上要领好头。业务水平低,必定难以服众。队长,不能完全去领导别人,而是要去指导别人。技不如人,何以服人?队长不行,则队伍不行;队伍不行,则民不服从;民不服从,则天下大乱。所以,注重学习,须从自身做起。只有不断地提高自己和队伍的业务水平,才能永远地立于不败之地,才能很好地完成局里交给大队的各项工作任务。
二是要有“发现问题、分析问题、解决问题”的工作能力。这样的工作能力是对负责人的起码要求。对一般情况如此,对复杂情况更加如此。以前,全县行政执法,以部门为主,各自为政。行政许可权和执法权混在一起,孳生了许多问题,有些问题甚至有积重难返的态势。现在,综合执法局承担所有的执法工作,作为队长,面对今后的工作,要做到及时发现问题、准确分析问题、果断解决问题。特别是在具体的执法案件中,要及早发现苗头,快速稳住势头。
三是要有“服从安排、敢于指挥、勇于担当”的协调能力。大队长,是局里的中层骨干,对上要服从,对下要指挥,上下协调,尤为重要。如果能够担任这个职务,本人做到:上传下达,政令畅通;言出必行,行之有效。纪律不越雷池,权力不越俎庖。面对问题,对上不推,对下不委。在局班子的领导下,全队上下,团结紧张,严肃活泼。我会和我的同事们一起,努力营造一个劳动振奋、学习勤奋、生活兴奋的工作氛围。让领导笑逐颜开、让队员斗志昂扬、让自己乐此不疲。
当前,综合执法局刚刚成立,百事待举。如何做好开篇文章,执法大队可谓“千头万绪”,可谓“千难万险”,可谓千万重要。所以,对于如何做好执法大队当前和今后的工作,本人亦发表如下见解:
如何做好当前的工作,本人认为要搞好“三个组织”:一是组织执法队伍;二是组织摸排情况;三是组织学习培训。组织执法队伍,就是把队伍搭建起来。组织摸排情况,就是将过去部门执法情况、民情基础状况掌握清楚,做到有的放矢。组织学习培训,就是针对队伍的现状,将部门法律法规进行整合培训,迅速提高执法大队的总体执法能力和执法水平。总之,当前,我们主要是做好人财物的各项准备工作,做到安排上不打乱仗,结果上不打败仗。
如何做好今后的工作,本人认为要做到“三个为主”:一是管理队伍,制度为主;二是办理案件,法律为主;三是工作方法,预防为主。队伍管理上,要有章可循;队伍管理上,对事不对人。虽然要宽以待人,但在纪律遵守和任务落实上,也还是要严格要求。办理案件上,程序要规范,要快捷便利;办理案件上,适用法律要正确,把握尺度要准确。工作方法上,要时刻注意预防为主的理念。经常工作,防微杜渐,加强宣传,防止发生;发现苗头,及早处置。不要让当事人“不到黄河心不死”,不要出现事态严重,束手无策。在具体的执法过程中,也要防止事态升级,防止事态扩大,局势恶化,难于掌控。要通过我们的用心用力,做到“小事不出中队,难事不出大队,大事不出执法局”。
各位领导,各位同事,以上是我竞聘的主要想法,如果存在不足,请大家指正和帮助;如果还行,请大家投我一票。
不在乎大海有多远,只在乎天空有多高。我相信,在望城县现在执法局这片晴朗的天空中,我将会展翅飞翔。