企业培训体系书籍推荐

A. 企业员工培训书籍都有什么，能否推荐，做新时期的创造性人才啊！

最好是和他们岗位相关的书籍或者对他们未来要求的书籍。比如技术岗，就技术相关的书籍，财务岗，就和财务有关的书籍。或者一些决策力、创新力的书籍。
但不太建议让员工自己去看书，第一他们没时间，第二现实情况是他们不见得会主动去看，就算看也是少数的人。

B. 有谁可以推荐几本人力资源培训师的书籍啊

人力资源管理师考试教材是中国就业培训技术指导中心组织编写，中国劳动社会保版障出版社出版发行，权包括以下书目：

1、《企业人力资源管理师国家职业标准》

2、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(基础知识)

3、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(常用法律手册)

4、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(四级)

5、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(三级)

6、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(二级)

7、《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程》(一级)

C. 关于企业员工培训的书

范文
××公司员工训练企划书
一、训练需要
（一）学习要有动机，效率才会高，因此须先评估训练之需要。
（二）训练须兼顾公司与员工之需要。
（三）员工之训练需要可经由调查而得知。
二、训练企划的推动者
（一）员工教育训练须由上而下进行才会有效果。
（二）训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持，而且需要他们大力推动，否则一切属于空谈。
三、经费来源
（一）教育训练是一种长期投资。
（二）公司应每年编列预算，支持各种训练。
四、训练目标
（一）确定训练的目标（本文来自第一范文网 http://www.diyifanwen.com，转载请保留此标记。）。训练目标是为达成公司之要求或员工个人的需求，还是为配合新工作而开展的。
（二）长期的目标还是短期的目标。
（三）训练目标需让受训者充分了解。
五、训练时期
（一）定期训练（新进人员训练、主管定期进修等）。
（二）不定期训练（新管理制度实施、新产品推出等）。
（三）营业淡季是训练的好时期。
六、训练方式
（一）传统授课方式。
（二）讨论方式（个案讨论、分组辩论）。
（三）角色扮演方式。
（四）以上三种方式适用于集体训练，个人训练可参加企业外之讲习会。

D. 我是做企业内部培训的，请问那位同行可以推荐几本书籍，或者几本杂志。谢谢

上 当当网 搜索“培训师” 当当网的书比较便宜，送递速度和服务都不错。
如果你未来想考资格证的，可以购买《企业培训师教材（上 下册）》，这个是助理培训师、培训师资格考试教材来的，还有一本是《企业培训师（高级）》这个是考高级资格证的。
另外可以购买《七步成就卓越培训师》《成功培训是步骤》《培训师工具箱》《培训课程开发与设计》之类的书籍。

E. 作为一个企业内训师 应该读那些书籍

个人建议应该多听多看多记，可以找些讲师的光盘看看，积累经验。

F. 公司打算采购一些励志、员工培训相关书籍 有没有推荐的

《思维力：高效的系统思维》这本书不错，培养大家会用框架去解决问题，应对面非常广阔，适合企业所有员工阅读。在亚马逊当当发布仅仅10天，热卖到脱销~（现在京东有货）

“真正有用”正是这本书不同于其它思维书籍之处！
你有没有遇到过以下窘境——分析时想不明白、表达时说不清楚、学习时学不快速？你想不想全面提升你的思维能力？你知道问题解决技巧和表达技巧有哪些吗？
此书中有你想知道的答案。

本书分为3个部分共10章，各章可自成体系地解决一个问题，同时整书又形成一套体系化的系统思维。
第一部分探秘了“框架”力量的根源。万事万物的本质其实是一个个的系统，而掌握了系统的“框架”也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的，如果一个不行，那就两个。
第二部分将运用“框架”解决问题分解为五个步骤——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整，并精炼了相应的优秀思考方法和工具。此外，还传授了在有限时间、有限资源限制下高质量地解决问题的秘诀——“假设思考”。
第三部分传授如何运用“框架”有效表达。逐层递进地演示了自上而下表达的魅力，并用丰富的图表阐述了何为“形象化表达”。
对于想全面提升思维能力的读者，建议按照本书章节顺序阅读；对于迫切想寻求具体问题解决技巧或表达技巧的读者，也可以直接阅读相应章节。

G. 推荐几本国外的、关于拓展训练在员工培训中运用的书籍或者说是企业体练式培训的书籍。要国外的。

世界上最成功的销售员 一般叫羊皮卷非常的好
他后面介绍的12本书 全是心专态培养的 如思考与致富 从失属败到成功的销售经验等等
书 名: 羊皮卷全书 作者：（美）曼狄诺，黎策编译 出版社： 吉林大学出版社 出版时间： 2010-1-1
找到他 后面就好找了
我QQ 2556322 其他有什么可以帮助到你的 可以问我 我专做这行的

H. 公司内训，求一本给员工看的、提高忠诚度的培训书籍，要求可读性强，小说最好，在线等

你可以安排一期提高员工忠诚度的内训 我们公司就有关于提高忠诚度的内训 很适合你

I. 推荐几本学习企业管理的书籍

学习企业管理的书籍有：

1、企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者是闫彦、刘军、于淑娟。该课程的覆盖面非常广泛，它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课，其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。

2、企业管理学：内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。

3、企业经营管理：2009年，孙铁出版《企业经营管理》一书，其包括8个学习情境，依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。

4、中小企业管理：《中小企业管理》是2009年北京出版社出版的图书，作者是汉斯.克里斯蒂安·波弗尔。该书是欧洲有关中小企业和经营管理模式及特征研究领域的经典著作。

5、现代企业管理：本书是综合性的管理学教材，以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和有关管理实务。

J. 企业培训手册的书籍目录

序
第抄1章培训的基本概念
1.1认识培训
1.2培训与现代企业的关系
1.3企业培训现状与培训误区
1.4培训与教育的区别
1.5培训职能部门的五大模式与六级水平
1.6培训经理的职责
1.7企业的培训文化
第2章培训需求分析
2.1理论
2.2应用
第3章培训计划制订
3.1理论
3.2应用
第4章培训实施的管理与控制
4.1理论
4.2应用
第5章培训课程设计
5.1理论
5.2应用
第6章培训效果评估与反馈
6.1理论
6.2应用
第7章培训师队伍建设和管理
7.1理论
7.2应用
第8章培训课程体系
8.1理论
8.2应用
第9章培训名词解析
第10章培训工具量表汇总