1. 员工为什么要维护企业形象以及如何维护
从某抄种程度上说，企业形象是一个非常袭重要的财富，维护好企业形象是每个员工必须遵守的规则，每个员工都要面临的一些挑战：改掉自己多年来在家里养成的坏习惯，火暴、任性、懒惰、趿拉、用企业的制度来制约每一个人：如何正确地处理自己的行为：守时、着装、行事、说话、动作、都要遵守规章制度和礼仪规范，在专业技能和个人行为之间寻求平衡。
企业要以人为本，企业形象的树立必须先树立好员工的形象，把规范员工培训学习，引导员工树立爱岗敬业的思想，作为打造精干高效队伍的根本。从细微处入手，包括员工的仪容仪表、言谈举止等各方面。一位知名企业家曾说过：“经营思想比经营商品更重要。”我们的员工来自不同的地方，不同的岗位，思维方式、价值观念千差万别，这就要求每位员工必须跟上企业发展的步伐，要正视差距，不断提高自身修养，不断充实、完善自我，找准自身定位，勇于挑战自我，要不断营造出一种敢为人先、勇于创新、谦虚谨慎、勇创一流的文化氛围，使团队建设健康发展，这样我们的企业才能打造出一支精干高效的员工队伍，企业形象的维护才能得到有力的保障。
2. 企业为什么要进行员工礼仪的培训
员工礼仪培训是对企业、事业单位、团体组织等其中个体的培训从而达到整体形象和效益的提高。随着竞争的日趋激烈，一个企业的员工如果无论从自身的职业道德素养，还是待人接物的礼节礼仪来看，都无形之中代表着这个企业的信誉和形象，久而久之便是企业的一种无形资产——企业文化。学习礼仪的根本目的地是为了提高综合素质，完善形象，创造亲和力，增加美誉度，增加企业的市场竞争力。根据中国培训网的内容，对员工进行礼仪培训，不仅能加强企业人员在企业中的态度、责任、观点、忠诚度、及积极进取的精神，还能加强企业的团队精神和凝聚力。
3. 如何提升企业员工形象
要提升企业员工形象，需要做如下工作：
第一，员工应统一着装，整齐划一；
第二，公回布礼仪形象标答准，要求员工予以遵守；
第三，对员工定期进行商务礼仪培训，职业形象塑造培训；
第四，对于公司的销售、市场、人事、采购等外联单位，需要制定一整套适合企业自身形象维护的、有利于体现企业形象优势的制度和规范，使这些部门人员在对外开展工作时，能够体现公司的高标准形象，从而提升企业形象。
4. 员工的形象就代表着企业的形象，职场礼仪的培训一定得学
随着公司规模的不断的扩大，员工形象对于企业来说是一面无形的企业文化的展示。所以礼仪当然是必不可少的。
5. 怎么提升公司员工的形象素质
要提升企业员工抄形象，需要做如下工作：
第一，员工应统一着装，整齐划一;
第二，公布礼仪形象标准，要求员工予以遵守;
第三，对员工定期进行商务礼仪培训，职业形象塑造培训;
第四，对于公司的销售、市场、人事、采购等外联单位，需要制定一整套适合企业自身形象维护的、有利于体现企业形象优势的制度和规范，使这些部门人员在对外开展工作时，能够体现公司的高标准形象，从而提升企业形象。
6. 大雅美尚公司企业员工形象培训都有哪些课程
课程主要针对公司员工企业进行培训，课程内容包括护肤品的选择，化妆品与化妆工具的认识、化妆标准流程、生活妆 、 职业妆、生活妆服装色彩搭配 职业妆服装色彩搭配，形象礼仪等课程
7. 给员工做企业文化培训，应当讲哪些课程呢
企业文化是一个企业长期发展过程中形成的价值观和其他有形与无形的内外影响力。价值观是企业文化之核心，新员工进入企业，首先会感受到企业文化的氛围，其次要认可企业的价值观，要融入这一团队中。企业文化培训常包含的10个内容：
1.公司的地理位置和工作环境。
具体应包括：
(1)公司在该城市的客观位置，公司的平面图以及公司在全市的地理位置。
(2)如公司已有结构模型和宣传图片，应由专人负责引导他们参观，并向他们作解说，使他们对公司的地理位置有一个大概的了解。
(3)员工的工作环境，包括办公室的设施、工作的流水线、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等，每位新员工工作的大环境和小环境，硬件和软件设备均需作详细的介绍。
2.企业的标志及由来。 (LOGO标志及由来）
3.企业的发展历史和阶段性的英雄人物。（先集团后城市）
每个企业的发展史都会和几个阶段性的标志人物紧密连在一起，他们都是企业的英雄人物。伴随着企业的发展，有英雄人物，有转折阶段，有传奇故事，有美丽的传说，把这些编成故事，讲给新员工听，使他们更热爱自己的企业，更有归属感。
4.企业具有重要标志和意义的纪念品的解说。
讲述企业大事件及有意义的事迹，要使新员工对企业有归属感，这是一个很好的方法。
5.企业的产品和服务。
针对性的介绍龙文专业一对一，员工对工作，对公司，对学生和家长应该有的责任心和态度。
6.企业的品牌地位和市场占有率。
企业努力创造属于自己企业的品牌，创品牌是企业的一个长期奋斗的过程。自己企业的品牌，品牌在社会的认可度，品牌定位在哪个层次，本企业有哪些竞争对手，彼此的市场占有率是多少。这是新员工培训中不可缺少的内容。
7.企业的组织结构及主要领导。
应该有一张组织结构图及主要领导的名录和联系方式，有的企业领导有员工接待日。随着办公自动化和因特网的普及，员工的合理化建议应有专设的信箱，员工也可以通过一定的渠道获得与总经理对话的机会。
8.企业文化和企业的经营理念。
每个企业的经营理念都是彼此不相同的，新员工一进入企业就要把本企业正确的经营理念传授给员工，让员工主动与企业协调工作。
9.企业的战略和企业的发展前景。
企业现时的战略定位和企业战略的发展阶段、发展目标、发展前景也是新员工十分关心的问题，因为只有企业的发展才能给个体带来发展空间，也才能激发新员工内在的工作热情和创造激情，才能激发新员工为企业奉献自己的智慧和才干。
10.科学规范的岗位说明书。
每一位员工必须获得自己所在岗位的科学规范的岗位说明书并熟悉它。
企业针对新员工首先开展一场企业文化的培训，有利于新员工尽快熟悉企业文化，加强对企业文化的认知，并尽快融入企业文化，为企业的进一步发展奠定基础。上述10方面内容的培训实际上都是有关企业文化的内容，从这些方面切入对新员工展开培训，无疑亦是让新员工工作尽快上手的保证。
8. 企业为什么要做职员形象培训怎么培训
企业需要不断提高产品质量和产量，这就需要一批技术好的员工队伍，现有员工可能不能满足企业的要求，就要对现有员工进行技术培训以提高其技能，以便生产出更多更好的产品，让企业取得更多的利润，这就是培训的动机。具体如下：
1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。
2、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。
3、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。
4、加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。
5、加强公司员工的学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。
6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。
至于如何培训，那就要依照企业的目标来做了。没有统一的模式。最有代表性的形象培训，就是军训。
9. 企业员工形象如何塑造
企业员工形象的塑，需要做如下工作：
第一，员工应统一着装，整齐划一；
第二，公布礼仪形象标准，要求员工予以遵守；
第三，对员工定期进行商务礼仪培训，职业形象塑造培训；
第四，对于公司的销售、市场、人事、采购等外联单位，需要制定一整套适合企业自身形象维护的、有利于体现企业形象优势的制度和规范，使这些部门人员在对外开展工作时，能够体现公司的高标准形象，从而提升企业形象。
10. 如何对员工进行企业文化的培训内容
根据企业文化的定义，其内容是十分广泛的，但其中最主要的应包括如下几点：
1、经营哲学
2、价值观念
3、企业精神
4、企业道德
5、团体意识
6、企业形象
7、企业制度
8、文化结构
9、企业使命