⑴ 济南内在阳光企业管理培训有限公司是什么公司啊、
济南内在阳光是深圳内在阳光的分支机构，负责人是高志行，课程目的主要是提升个人领导能力，提升个人家庭幸福感，为企业量身打造企业内训，提高企业员工的凝聚力和责任感等。
深圳内在阳光的首席导师徐成功是国内知名的企业内训导师。
深圳内在阳光网址 www.nzyg.com
⑵ 济南坐标企业管理咨询有限公司
济南坐标企业管理咨询有限公司是世华集团第25家公司，世华集团是国内较早专注从事高端总裁培训的管理咨询公司，由著名管理咨询专家、总裁首选教练、中华慈善宣传大使姜岚昕先生于2001年元月创办于西安。自2001年他带领5个人，在80平方米的办公室开始起步，却心存“为世界华人的富强而努力和服务，使华人企业成为世界经济的脊梁”的伟大夙愿，立志为客户提供最具“实战、实效、实操”的管理资讯；为同仁搭建最具成长和创业的发展平台；为股东营造最具道义与价值的投资环境；为社会培育最具贡献与推动的企业领袖。 成立10年来，带着神圣的目的出发，以崇高的使命驱动前进，从西安一个城市起步，现已在上海、西安、北京、广州、深圳、杭州、苏州、无锡、常州、南京、宁波、鄂尔多斯、乌鲁木齐、呼和浩特、太原、郑州等城市拥有23家公司。从当初微不足道的草创班子，发展为1900多位经过严格筛选、训练有素的专业人士，从2001年3月份举办第一场研习会至今，累计在全国各地举办过3000多场的演讲活动，与彭清一、李燕杰、曾仕强等上百位老师合作过，加之面对大学生及其他社会群体的公益性演讲，累计接受培训的学员超过100万人次，惠及全国各地不同阶层的各类人士，2004年世华被权威机构评为“中国十大杰出培训机构”。 自2003年6月底，决定将客户群体更深入地聚焦于成长型企业的总裁，世华进行了精准定位——总裁首选学堂，明确了世华的学术宣言：注重实战、实效和实操，拒绝空洞、说教与虚华！历经5年的聚焦累积，现已开过的各类总裁班超过650期，仅核心讲师姜岚昕的品牌课程“总裁执行风暴”“总裁管控风暴”“总裁战略风暴”“总裁咨询风暴”等系列总裁班，累计已超过200期，接受其培训的副总以上的高阶领导已超过12万人，70%的学员企业绩效递增30%-200%，20%的学员企业绩效递增200%以上，只有10%的学员企业绩效递增不到30%，2008年4月29日，在人民大会堂世华被《人民日报》等权威机构评为“中国总裁培训最具影响力首选品牌”。 2006年4月，北京世华智囊文化传播有限公司成立，专门从事图书、音像制品的出版发行，定位：聚焦工具性作品，明确了价值主张：实用、系统、原创。在定位与价值主张的规则下，现已出版了16部极具影响力的工具性作品。同年7月在西安创办了西部项目最全的华世拓展训练基地，现已成为世华内外部客户提升团队凝聚力与战斗力的首选阵营。为了满足客户更多的需求，帮助企业实现最大的突破，同时保证我们的专业性，2008年元月2号，世华发展战略委员会决定新推出两个品牌：世华坐标和世华中领。世华坐标定位“专属成长型企业顾问”，是一家只做成长型企业咨询的专业化公司，聚焦在企业文化设计、薪酬体系与激励机制规划、低成本品牌运营、VI识别系统设计四个方面的咨询，品牌的价值主张：专业、专心、专注；世华中领定位“顾问式内训专家”，是一家只做内训的专业化公司，聚焦企业基层和中层的细化性培训研究与实施，品牌的价值主张：个性、深入、持久。2008年11月10日，集团投资5000万在国家工商局注册成立世华智业投资有限公司，并同步投资北京华夏管理学院。 自2001年元月至今，世华及其创办人姜岚昕曾被中央电视台、中国教育电视台、凤凰卫视、北京卫视、东方卫视第一财经、江苏卫视、陕西卫视、江苏教育电视台、中央人民广播电台、北京人民广播电台、人民日报、新华社、人民政协报、经济日报、文汇报、中国改革报、中国贸易报、华商报、东方早报、新民晚报、重庆青年报、上海商报、新疆晨报、西安晚报、三秦都市报、新浪网、阿里巴巴等超过180家媒体报道过，2006年元月19日于人民大会堂被中国工业协会、人民日报社市场报、品牌杂志社等权威机构评为“中国行业十大影响力品牌”，2008年元月被人民日报、工人日报等权威媒体评为“中国管理咨询最具影响力十大品牌”，2008年十月在第二届中国品牌节品牌中国总评榜系列评选活动中，被评为“中国培训业十大领导品牌”、“中国培训业十大创新品牌暨中国总裁培训领导品牌”。
⑶ 济南的管理咨询企业都有哪些
其实现在中国的企业培训市场主要是四种模式：
第一代江湖派（号称实战派）：
江湖派起源于成功学，这些培训讲师本身智商不高，不了解也不理解企业的本质和原理，从成功学当中借一些只言片语（成功学是教个人如何获得财富权力和幸福激励性成人教育），讲课内容有很多是简化和虚构的事实、修改过的案例，他们没有能力来分析事情的本质，根据看到或听到的一些管理经验和管理学的只言片语，任意发挥，夸大作用，形成了很多江湖派自说自道理，误导企业家，让企业家疲于奔命，找不到方向。
第二代学院派：
把生硬的概念、词语和分类用这种学院强制教学的模式，向企业家灌输，缺乏对管理实践的研究，不能把学理性东西或者企业实践提高到智慧的层面，能够对企业的管理真正起到指导作用。
第三代落地模式培训：
所谓落地模式，是把江湖派以及学院派中讲的知识，在操作中模式化和标准化，培训公司很多落地的内容缺乏社会文化基础支持，带有粗暴和野蛮性，用粗暴的落地的模式，使员工的内心受到伤害、压抑，这种培训是一种社会的倒退行为，最终使员工与企业貌合神离，最终企业在短期的压力下，会取得一点业绩，从长期根本不能维护而最终会导致企业崩溃。
第四代哲学分析学管理营销派：创始人贾方义。
贾方义先生是全球哲学分析学管理营销学派创始人，哲学家、作家、著名的公益律师，担任多上百家企业的法律顾问，非常了解中国企业家的困境和艰辛，了解中国企业的风险和纠结。
贾方义先生多年来专注于用哲学的方法完成企业管理和营销的研究，创立了全球哲学分析学管理营销体系，彻底批判和纠正企业界在管理营销方面的错误理念、错误知识和错误模型，用分析、澄明和建设的方式，培养企业家的哲学思维能力，开发和提升企业的自动力——即让企业家门在正确认识企业管理的本质和规律的基础上，自觉运用自身的智慧创造出符合自我企业特性、为自己所掌控的管理、营销的自建模型。
⑷ 济南有哪些不错的培训机构呢，主要可以针对公司管理层进行的领导力、团队建设管理的培训机构或课程
你可以请培训师到你的企业内部组织内训课程，这样也可以达到你想要的效果，而且这样平均费用还能降低一些，参加人数不受限制 有一个清华大学领导力企业培训机构还不错，你可以咨询一下