❶ 西安管理人员培训哪家机构比较好
楼主，这个不一定局限于西安，一般老师都是在全国各地做培训的。
我觉得版刘国柱老师讲中层管权理人员的培训不错，他军事化管理培训第一人、新锐演讲家、注册高级企业培训师、人生（职业生涯）规划师、毛泽东思想研究会会长、。北京大学社会职责研究所高级研究员。因为刘老师多年的积累和努力，所以刘老师的课程总能激发心灵深处的无限感动，激发内心深处巨大潜力。
随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干员工、基层主管被提拔晋升为部门经理或中层主管，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越领导者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。主管可以采用哪些心理支持的方法提高员工的执行力？如何创造一个有责任归属权的环境，让员工为自己的表现自行负责？怎样发展自己与下属的人际关系？为什么必须像关注客户需求一样关注员工的需求？为什么说沟通的质量决定了上司的影响力？一个主管把自己的角色定位在“解决问题”有何不良后果？——这些问题全部涌现在管理者的面前！
❷ 西安澜博企业管理咨询有限公司怎么样
简介：西安澜博企业管理咨询有限公司（以下简称“澜博教育”）是波中教育版基金会权（波兰）西北指定的官方合作机构，致力于推动中波文化交流和两国高校间的校际合作。澜博教育为考生提供专业的高考志愿填报咨询和职业规划服务。企业管理咨询、商务信息咨询、科学技术咨询、教育信息咨询、留学信息咨询、人力资源咨询服务。
法定代表人：薛雨
成立时间：2015-09-11
注册资本：200万人民币
工商注册号：610112100031981
企业类型：其他有限责任公司
公司地址：西安市未央区未央路106号兰天大厦B栋西单元七层西户
❸ 西安市如何建立完整的培训体系
西安市企业培训体系建立的原则 由于不同的企业在文化、战略、规模、行业领域等许多方面有着较大的差异，因此企业培训体系的建设也必须从企业自身的特点和实际出发，在搞清楚培训体系所包含的内容和本企业培训现状外，还要注意遵循以下六个原则：基于战略原则：培训的目的是通过提升员工的素质和能力来提高员工的工作效率，让员工更好地完成本职工作，实现企业经营目标。因此培训体系的建设必须根据企业的现状和发展战略的要求，为企业培训符合企业发展战略的人才。 动态开放原则：企业要生存必须适应不断变化的外部环境，这就要求企业的培训体系必须是一个动态、开放的系统，而不是固定不变的。培训体系背心根据企业的发展战略和目标进行及时的调整，否则培训体系就失去了实际的意义，就不可能真正发挥推进绩效改善和提升企业竞争力的作用。 保持均衡原则：一个有效的培训体系必须保证企业的员工在不同的岗位都能接受到相应的训练，这就要求培训体系的建设必须保持纵横两个方向的均衡。纵向要考虑新员工、一般员工、初级管理者、中级管理者，高级管理者之间的各个不同级别，针对每个级别不同能力的要求，设置相应的培训课程；横向要考虑各不同职能部门要完成工作需要那些专业技能，以此来寻找培训需求和设计相应课程。 满足需求原则：培训体系的建设必须要在满足工作需求的同时，满足组织需求和员工需求。满足组织需求，才能保证培训的人才是组织所需要的，而不仅仅是岗位所需要的；满足员工需求，才能从根本上调动员工的培训主动性和积极性，从而保证培训的效果。 全员参与原则：培训体系的建设，不只是培训部门或培训管理员的事，企业培训体系中的任何一项工作，都不能只靠培训部门孤军奋战，必须上下达成共识，全员参与，必须得到领导的大力支持，必须得到业务部门的积极配合才能完成。 员工发展原则：如果培训体系和培训课程的开发能够与员工自我发展的需要相结合，就可以达到企业和员工双赢，在员工得到发展的同时，也能为企业的发展作出相应的贡献。 内容很多，只是基本一部分，你去搜索原内容看看：领导力 资讯 > 企业 > 企业培训 > 企业培训体系的建立领导力 资讯 > 企业 > 企业培训 > 企业培训体系怎么建立才能有效
❹ 西安哪里有企业高管和员工形象管理培训的
专为企业高层经理级精英设计的形象管理课程,透过专业化、系统化的训练,让忙碌的企业高管能在短时间内有效学习身为管理人员应有的专业形象,并能依人、事、时、地的不同需求,打造自己专业、权威、亲切等不同面向。西安lucy形象咨询空间！
您的形象是成功的助力,还是阻力?
您的专业形象,能站上行业舞台吗?
❺ 西安洪杉企业管理咨询有限公司怎么样
简介： 西安洪杉企业管理咨询有限公司筹建于2003年正式成立于2006年，是西安最早的管理咨询公司之一，是全国最早定位于“管理咨询行业生产研发提供商”的管理咨询公司，是国内最早从事企业销售系统研究、企业职业化系统建设和企业管理人员技能胜任模型研究的专业管理咨询公司。公司自成立之日起本着“服务客户，解决问题，创造价值，共同成长”的经营理念多年来服务了几十家咨询客户和过千家培训客户，参加过公司各类公益类课程的企业逾万家；凭着过硬的服务质量，科学的服务流程，严谨的服务态度得到了客户的广大好评和绝对信任。 洪杉公司定位调整为“发展型企业身边的管控与销售专家”，面向全国市场为客户提供“易用、实用、适用”的企业培训咨询产品及服务。洪杉向客户提供的核心产品及服务聚焦在企业管控体系和企业销售系统建设两个核心模块，具体产品包括：《企业管控与绝对执行力系统建设现场咨询班》、《企业系列课程培训班》、《管理技能专项研修班》、《洪杉行销塑造军校培训班》《新员工入职礼培训班》《销售总监研修班》和《生产管理研修班》；服务包括：企业管理咨询、企业订单式内训、企业年度顾问式培训和各个专项辅导研修及培训班。洪杉将带着多年沉淀与积累的优质产品和最完善的售后服务来真诚与您共铸辉煌！。
法定代表人：金元庆
成立时间：2006-07-20
注册资本：200万人民币
工商注册号：610100100586599
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：西安市碑林区太白北路111号物探大厦1单元5层2号
❻ 有谁知道企业管理咨询培训哪家最好我在西安
至于如何管理好一家企业，这是一个非常复杂的问题。
企业不仅有大小之分，也有行业性质之分，还有管理层的关系权利的划分，这样的不同划分，可以有不同的管理手段。
这也是为什么说管理这门课的理论种类繁多，实战的种类也繁多的原因。如果你真的想要系统学习的话，建议你去微信搜索“微观学社”公众号，开通一个一年的VIP会员，你会听到一个完整的企业管理系统解决参考方案。
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