管理培训生是实习生吗

❶ 管理培训生和实习生到底有什么区别

区别：
（1） 管理培训生在进入公司初期会有更多的在各部门之间轮岗的机会，会更多的接触到公司的各个部门运作，对公司有更加宏观上的了解，并最终定位为公司未来管理者的接班。
很多知名企业的管理培训生项目经过多年的发展和积累，基本上已经趋于成熟，建立了完备的一套培训系统。通过前瞻性的人才招聘，系统化的内部培训，使求职者在不同的岗位间轮换，并且可以参与专案管理。同时还有资深的经理为求职者做职业生涯指导，使他们能够对企业运作和企业文化拥有全方面的了解，再通过培训后都能够成为独当一面的人才。因为管培生项目培养方向是管理人才，所以项目涉及范围比较大，需要得到公司高层的支持和参与，项目的投资成本也比较高，需要大量的人力财力物力。因为其本身具有的巨大吸引力，管培生项目备受毕业生的青睐。
（2）实习生有两种含义：一是就员工个人来说，工作的定义是实习期工作，并不是长期打算在公司，像大学生大三大四时期学校要求的实习一样。二是公司来说，初期招聘人员都会经历一段实习期，又长又短，在这个阶段了会被定义为实习生。而且实习生转正后基本上就是刚开始进来做的固定的职位，如果后期个人能力凸显，公司有可能在职业晋升，或者在实习期就看中个人能力从而升级作为管理培训生来培养。
总的来说，管理培训生是左右未来企业的管理层培训，实习生是一般岗位的培训和培养。

❷ 管理培训生和实习生有什么不同

当然不同啦！培训生是还在继续接受培训教育的学员；而实习生则是可以在实习单位参加工作的即将毕业的学生！

❸ 管理培训生和实习生有什么区别

培训生一般可能是储备干部，实习生就是是实习，待遇不一样

❹ 请问运营培训生是什么意思和管理培训生一样吗他们和实习生又有什么区别呢我想找酒店的实习

差不多吧。我就说下万豪的。
他们是由酒店集团统一召的，有些内是面试通过，有些是有人介绍的。容
然后分配在全国的各个酒店实习，有些会分到国外。
通常是主修一个部门，然后其他部门只是象征性的实习一两星期。
一段时间后，通常是一家酒店待一年，换两至三家酒店。
实习结束后如果通过了集团的考察评测，就能直接分配到酒店工作，至少是B级经理级别。
他们实习期间住酒店客房哦~
普通实习生的话就比较悲剧了，不可能让你换着岗位实习，并且大多是些一线部门。

❺ 什么是管理培训生啊经常校园招聘就说来招什么管理培训生，这个是招聘的实习生还是招聘的正式员工啊

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。

管理培训生制度有助于增加企业对最具领导潜能的人才吸引力，并有助于将其打造成最优秀的领导人才，使组织保持持久的竞争优势。

中小企业的管理培训生制度可以更快地对组织的业务产生战略性的影响。中小企业由于其规模较小，根据经验，只需三年左右的时间，就可以通过该制度迅速造就一批优秀的中高层管理人员，迅速提高企业的领导力，推动企业健康、快速地成长。

因此管理培训生制度对快速成长及有抱负的中小企业有着更加重要的意义。

(5)管理培训生是实习生吗扩展阅读

实施管理培训生制度主要是为了培养未来的高层管理人员，建立企业的长期竞争力，所以许多工作都需要公司最高层的参与。在实施的过程中，有时会遇到一些管理人员的抵制。该计划的实施如果没有得到公司最高层的支持和参与，是难以开展并取得真正成效的。

国内很多企业的管理培训生以及类似计划未取得很好效果的主要原因就是没有清晰定义其未来的领导，并挑选到符合其定义的高潜能人才，而仅仅是按照学历、专业、学校名气等与领袖潜质关系不大的标准，挑选一些优秀但没有领袖潜质的人才进行培养。

由于历史和传统的原因，中国缺乏企业领袖，也缺乏具有领袖潜质的人才。根据我们的经验，具备高层管理潜能的大学生通常只占学生总数的千分之一左右，因此，招聘到高潜能毕业生不仅需要良好的领导潜能识别技术，还需要招聘人员和高层管理人员投入大量的时间和精力进行筛选。

高潜能毕业生的招聘工作常成为一些企业成功实施管理培训生制度的一个难点。

❻ 为什么大部分公司管理培训生只要应届毕业生

公司来企业希望尽量面对职场是一片白自纸但是有领导管理才能的人，所以只招应届毕业生。

❼ 管理培训生和实习生有什么区别

见习与实习的区别有：

1.对象的不同。实习的对象是毕业之前的学生，而见版习的对象则是毕业离权校之后没找到工作的毕业生。

2.单位性质不同。实习是在校学生找有实习岗位的公司实习工作；而见习是由各级政府有关部门组织的，针对当地离校后未就业的毕业生，安排的到企事业单位实践训练扶持政策。

3.见习与实习不一样的还有：见习制度是国家对大学毕业生分配派遣到用人单位的一种实习、考核制度，适用于企事业单位。而实习可以说适用于所有企业。

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❽ 管培生和实习生的区别

还是有差异的。

无经验学习人员简称实习生，泛指在某一专业的高年级或刚毕业的大学生，在有经验的工作人员的指导下学习实际工作经验，属于非正式雇用的劳工，通常以日薪计酬。也不像正式的劳工能够享有退休金与每月最低工资的保障。实习生又分成毕业、没毕业两类。聘用实习生目的为处理短期出现的额外工作并予以培养成为正式雇佣的劳工。

管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是应届毕业生。
校园招聘中企业招收的管理培训生，一般都是企业的正式员工，但是需要先通过实习期，实习期表现合格之后才会转为正式员工。管理培训生并不是一个工作岗位，而是企业为了培养管理层的员工设置的一个计划，成为领导的可能性比较高。但是并不是所有的管理培训生都会成为领导，还是需要看考核期的表现。
管理培训生需要的综合素质：
1、事业心:公司一般希望管理培训生经过锻炼能成为公司的高层管理人员，但这个过程注定是辛苦且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多，如果没有一颗事业心，一股不服输的精神，将很容易在这个过程中放弃。
2、领导力:对领导力的理解有很多,但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标。因此,在招聘管理培训生的时候一般都会偏向於有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。
3、快速学习能力：在分析事物的基础上能够快速的学习使用知识，对于管理培训生快速进入行业，快速接手工作尤为重要。
4、表达能力与说服能力：具体说来就是阐述自己观点，并达到交流效果的能力。比如如何针对不同的谈话对象使用不同的语言，如何正确使用身体语言，如何设定谈话场景等等。
5、英语能力：对于大部分外企来说，管理者必须和世界各地的同事进行交流，一定的英语能力是必须的。

❾ 实习生转正进入企业与管理培训生身份进入企业的差别

专业HR回答你：差别大了去了好吧！！！这么说吧，套用现在流行的红雷剧。专一个是板儿出身属一个是贾宝玉出身。孩子，要毫不犹豫的选择管理培训生！

我们招的管理培训生他们每周的工作总结领导都看，做出一点成绩就大加褒奖有培训就想着他们，让他们参加等等等等。实习生就是部门的老总可以看着，转正又极其困难，所以待遇，机会真的是一个天上一个地下