泛微管理培训生

『壹』 泛微OA系统怎么样与其他OA相比呢

合伙人模式，总部来只是提供技术源支持，各个分公司自己干自己的，服务就会跟不上，只追求验收项目就完事，验收前还给你比划比划改改，验收后就是爷；薪资待遇也是低到爆炸，年终奖可能没有。系统很多也就实习生帮你搭建，然后很多也是实习生帮你开发，因为员工流动性太大，没什么厉害人留下。个人建议，特别小的企业就用免费的那几个大厂办公软件就行了，稍大企业就可以招几个相关经验的开发，找个开源oa方案自己搭建吧，数据都自己控制，大型企业可以考虑把oa功能拆分出几个系统，oa只负责最核心的功能，其他财务人事功能等就用别的办公软件，因为oa在这些方面很不擅长做起来既贵又问题多，所以大型企业可以买商业oa但是只用最核心的功能就行。其实流程也有开源方案，找几个开发就可以搭建的，不一定非要买oa。

『贰』 我听一个同事说，协同管理软件就是泛微软件最好用，想听听专家的意见！

第一q，软件必须网络版，考勤机也u必须是网络考勤机第二r，必须是有人版p事档案、人g事变动权、考勤管理、加班管理等第三j，必须能灵活查看各部门o人q员信息，如：人c事档案、考勤管理中1必须有部门v提供查询。第四，要能对各部门e的人a员及l考勤进行分7组统计8。 bzo※へはcぁ＠vjˉЮニlgjˉЮニq

『叁』 泛微OA的工作流做的怎么样

工作流（Work Flow）就是工作流程的计算模型，即将工作流程中的工作如何前后组织在一起的逻辑和规则在计算机中以恰当的模型进行表示并对其实施计算。工作流要解决的主要问题是：为实现某个业务目标，在多个参与者之间，利用计算机，按某种预定规则自动传递文档、信息或者任务。简单地说，工作流就是一系列相互衔接、自动进行的业务活动或任务。我们可以将整个业务过程看作是一条河，其中流过的河水就是工作流。工作流属于计算机支持的协同工作（Computer Supported CooperativeWork，CSCW）的一部分。后者是普遍地研究个群体如何在计算机的帮助下实现协同工作的。工作流的目的就是在合适的时间，特定的条件下执行既定的活动，为了实现这个目标，首先解决活动数据在计算机是如何被组织的，用什么方式来存储，以及该活动数据是如何产生的，将来要如何被处理；为了实现合适的时间，工作流系统需要有定时、计时、计数模块；为了实现条件判定，需要工作流系统支持符号处理能力；为了执行活动，需要工作流系统能区分人工活动，自动活动区别，以及在人工活动中如何自动生成表单，在自动活动中能高效的执行动态加载的类，以及外部程序的调用。
SDP快速平台工作流引擎希望能帮到你！

『肆』 百事饮料集团招聘的管理培训生笔试出什么题啊

集团公司知识的共享、利用和创新 集团公司部门繁多，人员较多，如何有效的管理和利用公司内部的显性，最重要的是公司员工头脑中的隐性知识是建立一个学习增长型组织的关键因素。泛微企业集团协同管理中的e-Doc提供了全面知识管理的框架，允许企业在任何地点和时间张贴、存储和创建文档并共享信息。结合企业信息门户EIP，通过角色设置和权限控制使不同职位的人员看到不同的文档信息。公司的每位员工都在自己的门户中积累知识，并与大家共享自己在各方面的经验和知识。 2) 集团总部对分部、部门经理对销售人员销售过程的全程跟踪 作为一位销售经理需要及时快速的了解销售人员手上的客户资源及客户联系状况，作为集团总部更需要定期了解各分公司销售部的业绩。泛微企业集团协同管理的e-CRM引入安全级别控制，上级可随时查看销售人员手中客户的表现和相应销售及服务记录。对潜在客户制定及改善相应的策略，从而最大可能的把潜在客户变成成功客户。同时结合企业信息门户EIP，客户可以通过客户门户递交各种请求，包括需求、反馈、建议、技术支持等等。 3) 人员招聘、考勤、奖惩考核流程管理 人力资源是整个企业的核心力量，是企业源源不断发展的关键因素。因而有效规范的人力资源管理对于企业而言尤为重要。泛微企业集团协同管理的e-HRM通过与其它模块相结合，管理者及员工自己可以轻松跟踪与之相关的客户、项目、文档、资产，各种内外部请求等等。结合工作流程及信息门户EIP，可以在内部管理平台上发布外网的招聘信息并获得应聘信息；人力资源经理可以对员工的绩效作出考核，安排相关培训等。 4) 项目立项、审核、执行、结束全程监控 项目是具有明确周期的一次性任务，项目进行的过程中涉及到项目人员、项目进度控制、项目成本控制等关键性因素。泛微企业集团协同管理的e-Project结合e-HRM和e-Workflow可完成对项目人员的任务分配及任务到达通知，项目经理登陆自己的门户可查看项目的人力、进度、财务等信息，分析相关因素及时作出调整，实现了项目从立项、审核、执行、结束的全程调控。 5) 集团数据中心动态提取下属子公司各项数据 泛微企业集团协同管理解决方案的集团数据中心包括五大功能模块：输入报表管理、报表条件管理、输出报表管理、报表数据录入、报表录入监控。下属公司可通过相应的接口递交及查看总部要求上传的数据，总部可实时汇总下属公司财务、生产、销售、人事、成本、收益等方面的数据，并利用"集团数据中心"提供报表分析工具来对下属公司的营运生成各种报表协助集团管理者作出分析和决策。

『伍』 上海泛微软件,怎么样包括公司的员工福利和公司的员工管理制度等。

上海抄泛微网络科技股份有限公司成立于2001年，总部设立于上海，是“国家规划布局内重点软件企业”，OA行业唯一一家上交所主板上市公司（股票代码：603039），在全国有100多家服务网点、900多位实施顾问，专业力量遍布全国各省市。
本公司员工一经录用，即签订国家规定的劳动合同，享受国家规定的各种福利待遇。优秀员工将获得特别奖励，并根据相关职位的业务需要提供多种培训机会。无论是一线城市的行业精英，还是立足于二三线城市发展的核心人才；无论是资深的高级专家，还是刚踏入工作的新兵；无论是再创事业高峰，还是面临职业转型，相信泛微都存在合适的职位和宽阔的舞台，让大家贡献智慧，发挥潜能，共享泛微新三年的机遇和成果。
如果您对泛微感兴趣或者有好的人才资源推荐请投简历至[email protected]

『陆』 上海泛微网络科技股份有限公司，怎么样工作环境以及员工待遇怎么样

入公司跟对好老板很重要，至于泛微你可能得慎重，外表光鲜，里面是什么呵呵呵了，尤其是杭州分部

『柒』 最近接手了一个工程，打算使用OA系统管理，同事告诉我泛微可以用，但是我觉得不适合我，大家还有选择吗

全管OA系统，我公司一直在用，功能全面，与微信集成，支持外网、局域网、手机端使用。

可以去全管软件网站，试用体验一下。

『捌』 泛微OA招募代理商的要求及流程是怎样的

泛微OA新发布的“代理商招募政策”突破了传统的代理经销模式，赋予伙伴更多自主性的招商模式，代理商不需要压货、押款就可以代理泛微的全线产品。

泛微的全线产品包括：契约锁的电子签章产品、泛微的云OA （eteams）产品、标准化OA(e-office)产品、平台化OA(e-cology)产品、政务OA(e-nation)产品所有的产品都可以由代理商销售及服务。

代理商招募要求：

1.代理商必须具备管理软件行业的经验，有独立的团队负责泛微的产品销售，保证可持续的经营泛微产品与业务，确保客户满意度。

2.代理商必须指定泛微一个产品一名人员负责（eteamse-office契约锁电子签），e-cology/e-nation需要两名人员，专门负责我们的产品销售和服务业务。所有代理商销售以及服务人员需要通过泛微总部的培训考核。

3.代理商培训考核通过后，即可签署对应产品体系的代理协议，获得经营资质，与泛微一起共同服务好客户为客户带来价值。

代理流程：

填写代理商申请表→总部面试审核→参加公司培训→考核通过→签署代理协议→开展区域业务

代理商纳入泛微事业共同体发展，统一培训、管理与考核，产品顾问一对一维护，保证代理商业务执行，提供一整套业务支撑体系，还有全国4000多位专家作为坚实的后盾。

『玖』 泛微公司怎么样，我打算去应聘

海泛微软件有限公司成立于2000年，以企业信息化建设为己任，不仅致力于为回用户提供专业答、全面、量身订制的企业协同管理软件和应用解决方案，还积极倡导先进的经营管理思想，引领企业数字化革命、提升核心竞争力。
最好是找老员工了解下。

『拾』 泛微软件公司怎么样从各方面来讲

功能架构方面

我之前也是使用的范围的OA，采购使用范围的功能架构内很差劲，跟这容个人事管理的架构不一致，在做系统集成的时，很难实现，除非只获取人的信息，不获取岗位等信息

公司服务

他们2次还发很坑人，接到项目，基本上没有什么规划，项目都是散养的状态。也没有很多技术人员的支持

售后

基本上都是很空人的，投诉以后，各种问题转一下，好几天过去，没有解决掉