导航:首页 > 管理培训 > 安全生产工作业务培训会

安全生产工作业务培训会

发布时间:2020-12-31 23:50:27

1. 你在今后的工作中从自身安全意识来讲,你将如何开展工作

安全生产是我们一切工作中的重中之重,也是我们的党和政府历来十分关注重视的一项重要工作。因此,我们众多的政府部门、单位企业经营以及负责主管安全生产的管理人员,一定要在思想观念上对安全工作高度重视起来,牢固树立安全大局意识,把安全生产放在一切工作的首要位置,完善安全措施严格安全制度,切实把安全生产工作抓紧抓好抓出成效。无论做什么干什么,如果没有安全作保障,一切工作和发展都无从谈起。而做好安全管理工作对于促进落实安全生产,消除各类事故隐患,减少人员伤亡和财物损失,推动社会经济健康发展,维护社会和谐稳定等均起着积极的促进作用。为此,安全生产管理工作势在必行。
一、安全生产责任制度
要制定完善和认真落实好各部门企业的岗位安全生产责任制,特别是安全第一责任人,安全生产责任制则是搞好安全生产工作的重要组织措施。通过多年来的实践证明,凡是安全生产责任制度工作落实得好,我们的安全形势、安全状况就好,反之情形就比较差。由此,是首先必须对我们的各级政府部门以及各类岗位人员在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不明确,安全生产责任制很难真正落实到位。如我们通过与各级政府部门、各类岗位人员包括各企业经营者及生产单位,以层层落实并签定《安全生产责任书》的形式,逐级逐人明确职责,严格落实各项安全生产责任制度,并按所分管或承担的责任和要求追究其相关责任。其次,要不断完善安全保证体系和安全监察体系,使之充分发挥其作用。安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力来完成的,不论哪个方面在系统运作过程中出现问题,都会直接影响到安全生产的正常运转。因此,我们要不断完善加强安全保证体系和安全监察体系,认真抓好安全生产工作。单从这方面来说必须着重做好以下几方面的工作:一是认真落实安全生产行政一把手负责制。各单位部门、企业经营者的主要负责人应对安全生产负总责,要严格遵守和认真履行法律赋予的各项安全生产职责,严肃认真、一丝不苟地抓好安全生产工作。二是要坚持齐抓共管的工作责任制。各单位部门、企业生产经营单位要各司其职、各负其责,密切配合、相互监督,人人参与共同做好安全生产工作。三是要做好检查监督工作,把安全生产责任制真正落实到基层生产一线及一些重要的部门岗位中,健全完善安全生产管理责任体系。四是要严格执行安全生产责任追究制,奖惩兑现。其中包括运用法律、行政及经济手段措施来监督制约制度的落实,以解决责任落实不到位的问题,保障安全生产工作措施的落实。五是要认真完善和落实安全生产风险抵押制度。
二、安全生产培训制度
我们说加强安全技术教育培训工作,不断提高从业人员整体素质,不仅仅是安全生产管理工作的要求,也是我们的整个社会、部门单位或企业整体发展的需要,更是确保全社会经济健康有序稳定发展的迫切需要。安全培训既要注重理论知识方面的提高,又要注重实际操作能力的提高,同时我们要分部门、分层次、抓重点,分级分批统一管理进行培训。这里我们一是要注重加强对生产一线、重点岗位及新入工人的安全生产知识方面的教育培训,结合本人所从事的岗位性质、特点来培训,只有经过安全培训并熟知掌握了安全操作规程的方可正式上岗。二是要加强对重点岗位工人以及特种行业作业人员的安全学习培训,通过学习培训取得相关职业上岗资格证,确保人员持证上岗率达到100%。三是积极开展对安全生产管理人员的业务学习培训,通过学习培训进一步提高管理人员的政治素质和安全管理技能。同时,我们还可结合部门岗位和自身工作实际,组织开展现场安全、消防、防范等方面的技能竞赛或演练,不断强化提高从业人员应对和处置紧急突发事件的技能本领。四是要重点把握好培训的对象、内容、形式、效果等环节,切实提高我们培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,要把安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使从业人员达到较高的安全生产业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使我们的广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”和“首要问题”,实现安全工作从“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我会安全”的转变。
三、安全宣传工作
多年来,我们的党和政府历来高度重视和关注安全生产工作,因此,我们的各级政府和部门要坚决贯彻大力宣传贯彻党中央、国务院对安全生产工作各项指示精神,以对国家和人民生命财产安全高度负责的态度,宣传、教育和引导我们的广大的职工对安全生产极端重要性的认识,牢固树立起“安全第一”的思想观念,坚持“安全无小事”和“抓大防小、抓大不放小”的原则,对安全隐患一抓到底,有效杜绝。同时,还要教育我们的各级管理人员和广大职工,正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展等方面的关系,真正把安全教育、安全生产摆在首要位置,扎实稳妥的把安全生产作为首要工作和大事要事抓紧抓好。安全宣传要讲究艺术,避免搞形式主义,不能只停留在读报纸、念文件、学制度、搞形式走过场等作表面文章的形式上,要结合本地区、本行业、本单位、本岗位等实际情况和需要,努力构建以社会治安综合治理、安全生产、职业卫生、环境保护、道路交通等等为内容的大安全体系,可通过组织举办或开展以安全为主题的培训学习、演讲表演、征文评比、答卷竞赛或利用网络电视传播媒体开设“安全讲堂”、播放安全常识、播放事故案例等等,通过这些内容丰富、形式多样的安全宣传,使安全的宣传融于娱乐活动之中,促使广大职工在积极参与的同时,从中受到安全教育和触动,深刻认识到安全对我们社会、每个人的重要意义和作用,启发教育大家认真动脑用心来思考安全,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的浓厚社会氛围。
四、安全管理机制
要不断强化和创新安全管理工作机制,工作中我们应注重做好以下三个方面的创新:一是不断创新监管手段。通过加大对安全管理人员的学习培训,取得安全监管资格证书,提高安全监管技能,强化源头管理。同时,还要充分发挥本单位部门安全生产领导小组的桥梁和纽带作用,加大对安全生产法律、法规章程的宣传力度,强化提高单位依法从事安全生产的观念意识。二是创新激励约束机制,不断健全完善“事故责任追究制度”和“事故查处制度”等,充分调动各级安全生产第一责任人高度责任感,增强做好安全生产工作的主动性、自觉性和积极性。同时,对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行奖励表彰。对不严格遵守安全生产法律法规,漠视安全规程违规生产操作生产所造成的安全责任事故,依据相关法规规定追究事故责任人法律、行政及经济等方面的处罚。三是创新监督方式。积极探索创新新形势下安全监管工作的新思路、新方式、新做法,不断强化对安全生产工作的监督指导作用,通过广泛的舆论监督和群众监督,促进安全生产工作上水平、上层次,能够有一个新的突破。在全安全生产监督管理体系方面,各单位要健全安全生产监督管理体系,通过精心选拔和严格培训,配齐、配精、配好安全管理人员,做到安全管理工作专人专岗。要建立起完善的安全组织网络体系,使安全管理工作深入到每个单位、企业生产施工的各岗位、各个生产经营场所。要不断加强安全生产队伍自身建设,强化队伍整体素质提高,并注意保持安全生产管理人员的相对稳定性,不断强化和增强安全生产管理人员的责任意识、大局观念,转变工作作风,认真履行安全职责。
总之,我们要不断注重开展对安全生产理论的研讨和管理创新,针对当今新形势下我们安全生产工作中出现的新情况、新问题,转变思想观念,不断的去探索研究、去总结完善,努力在安全生产管理手段、办法和措施上进行创新,充分运用现代化的新技术、新手段,特别是充分运用和发挥网络信息技术、高科技技术等手段,使安全生产工作更加科学化、规范化、严格化,增加安全生产管理工作科技含量。广泛开展宣传,严格安全管理,创新管理机制,做到超前防范,防范于未然。只有人人重视了安全、人人参与了安全、人人遵守了安全,才能形成实现全社会对安全工作高度关注和重视的大环境、大氛围,才能够实现我们的安全生产形势长期稳定、健康有序发展的良好愿望和目的。

2. 如何做好安全工作

1、建立健全制度是前提
制度是一种约束力很强的法制规定,是和法规、规定、规范、标准、决定等有着同等的效力,在安全上显得更为重要,是保证安全生产的一项强制措施。
安全与生产活动密不可分。只要存在生产活动,就存在安全隐患,换言之,安全是寓于生产活动之中的。对生产活动过程中人的作业行为进行细致的规范和管理,必然是一项最为有效的措施,这就需要建立一套完整的制度及规程,在生产中让制度规范现场的实际作业行为。
2、加强管理,提高员工工作责任心提高责任心
责任心对员工的工作来说是至关重要的。责任心强的员工观察问题细微,并善于思考问题,能够及时发现工作中存在的事故隐患,把事故消灭在萌芽中,避免事故发生。责任心不够强的员工,观察问题粗心,并不善于思考所观察到的问题,任其发展最终导致事故的发生。从而可以看出员工责任心强与弱的重要性。
技术水平再高的员工,如果你责任心不强,你就不能及时地发现问题,问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢?如我们日常工作中的巡检工作,对于责任心强的员工,他一定能够按照巡检牌的内容依次检查,因为这些巡检内容是我们的前辈工作经验地总结,是发现事故隐患的有效方法。
3、加强培训工作,提高员工技术水平
现在很多单位新大专院校毕业生都是在工作中学习,学习中工作。培训工作是一项枯燥无味反复性的工作,随着社会的飞越发展,科学技术的不断更新,因此,强化员工的培训工作显得尤为重要。更能给新毕业学生一个更好的发展舞台。
一个技术水平较低的员工,既使你责任心很强,但发现问题后,你也不能及时准确地去处理生产中存在的问题,这样就会导致延误处理问题的最佳时机,最终给生产造成巨大的经济损失。因此,可以看出培训工作是非常必要的,尽快提高员工的技术水平是紧迫的。
培训的方式是多种多样的,既可采用内培,也可采用外培,还可采用师徒之间传、帮、代等,让新大学院校毕业生在工作中学习,学习中工作现在主动学习的人少了,被动学习的人多了,培训效果的好与坏关键在领导,你的工作抓得细、抓得实,他就学得多,掌握得牢,因此,培训工作决不能走过场,一定要强化培训,坚持不懈。
4、普及教育是基础
既然人的因素在实际生产中始终起主导作用,那我们应该相信,通过加强对人的安全教育管理,让安全始终穿插在生产现场,始终强调安全对正常生产和人的重要性,真正做到安全一票否决,坚决杜绝一切可能形成安全隐患的发生。
有资料显示,在有人为责任的事故中,有88%的是责任人心存侥幸,安全措施未做到位而造成的。在企业的安全生产实践中,正是一些人有了“及格就行”的思想,才导致了事故的发生,轻则设备受损,重则人身伤亡。措施到位,不漏过一个疑点,许许多多的事故都是可以避免的。
5、加强监督,严格执行规章制度
一定要加大规章制度的执行力度,避免习惯性违章。在我们身边发生习惯性违章,就说明我们的管理者对日常工作监管力度不够,头脑中存在着麻痹思想,平时工作安全重要,工作忙时安全次要的思想在作怪。
6、细节是关键
很多事故的发生都是由于太多的小缺陷引起的,而且有时缺陷虽小,但往往造成大的事故。如美国挑战者号航天飞机失事的原因在于一块不起眼的塑料泡沫存在质量问题;美国太空3号快到月球却不能登上去,只好无奈返回,只是因为一节30元钱的小电池坏了,耗资数亿元的航天计划因而失败。
在我们的实际生产活动中同样如此,一个错误的动作、错误的信号,一时马虎造成不该出现的缺漏,一个心存侥幸的想法,都可能造成不可想象的后果。
所以,我们要牢固树立“一百减一等于零”的安全观念,在一百项工作中,即使九十九项工作做好了,只要有一项没有完全做好,都有可能造成整个的失败。从大处着眼,从小处着手,用铁一般的规程去做好安全预防工作,是保证我们事业成功的关键所在。

3. 企业做好安全生产,在管理方面重点要做好哪几方面工作

一、企业做好安全生产,在管理方面重点要做好的工作:
(一)建立、健全本单位版安全生产责任制权,健全安全生产管理体系以及设置专职安全生产管理人员;
(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
(三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划
(四)保证本单位安全生产投入的有效实施;
(五)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
(六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
(七)及时、如实报告生产安全事故。
二、安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:
(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
(四)组织或者参与本单位应急救援演练;
(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
(七)督促落实本单位安全生产整改措施。

4. 安全生产管理工作中存在哪些问题

一、企业安全管理责任落实不到位
目前,我国很多企业中,安全管理责任落实不到位屡见不鲜。企业安全生产规章制度形同虚设,致使企业在生产中存在较多问题或隐患。企业生产部门和安全管理部门没有很好的协同合作,仍然存在一些时候把生产放在前,忽导致一些被常提起的安全问题,被企业忙碌的生产所掩盖。

二、企业忽视风险评价
现阶段,很多企业在没有合理的安全认证和安全评估后,就擅自进行生产。在安全生产项目审批滞后的情况,依然我行我素。

一些企业还没有真正重视危险源辨识和风险评价,忽略了对员工安全健康和对设备安全的关注,对危险危害因素认识的深度不够,并且对运用于自动化生产的设备的安全运行缺少足够的关注,恰恰是这些忽视的问题,会给企业的生产和经济效益带来巨大的损失。

三、企业员工素质不高
工业企业有时会雇佣大量的农民工、施工项目改造相关人员或派遣工。由于他们在企业工作很短的时间,所以一些工业企业在开始进入作业前没有对他们进行安全教育和培训,而且他们自身也缺乏安全意识和自我保护意识。

技术和文化素质较低的情况下,在实际的生产过程中,经常出现冒险蛮干、违章作业的现象,部分企业还让临时工不经培训直接投入危险作业和复杂操作的作业,在缺乏足够的安全生产知识和操作技能,安全生产事故发生的可能性大大增加,很可能因此而搭上自己宝贵的生命。

四、安全生产管理意识不强
在生产过程中,安全意识薄弱,思想认识不到位,这也是安全事故频发的主要原因之一。主要体现在:一方面工人在生产过程中自我保护意识差,或者是经常违章操作、违章指挥,单纯凭借工作经验,一意孤行,总是存在侥幸心理。

另一方面工人对安全生产规章制度熟视无睹,制度意识淡薄,被动应付安全生产工作,甚至可能在开展安全会议时,没有针对性,只是简单地照本宣科,不能很好运用到实际的生产管理之中,有些安全规章制度只停留在口头上,没有落到实处。

并且有些地方政府的监管力度不足,对企业安全生产不够重视,导致当地工业企业普遍存在一定的安全隐患。

五、工业企业安全文化管理滞后
部分工业企业只管生产过程中的利益,既没有定期开展安全知识培训也没有建立合理的安全规范制度。企业安全管理文化十分落后,没有形成良好的安全文化氛围,因此工人很难养成自我保护意识,很难在生产过程中严格按照安全生产规章制度和操作规程来实施。

(4)安全生产工作业务培训会扩展阅读:

做好安全生产工作:

1、抓安全生产管理,就必须首先强化职工安全意识。

要增强职工的安全意识,除进行必要的正常的安全教育外,还必须营造一种警钟长鸣的氛围。首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络,做到安全生产层层有人抓,事事有人管,形成党政工团一齐抓,分管领导重点抓,专职人员具体抓,上下左右都配合的管理体系。其次确定安全第一责任人,层层签定安全生产目标责任书,直至一线班组,真正做到各负其责,目标明确,任务具体。

2、抓安全生产管理,就必须对职工加强安全知识的培训与考核。要充分利用时间,经常组织他们学习掌握常用的安全知识,吃透《安规》。要设置两道关卡,一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关,严格实施岗前培训,通过岗前培训与考核,提高他们的安全知识水平与安全操作技能。二是严把持证上岗关,对特种作业人员必须进行验证,无证不能上岗,持证上岗率必须达到百分之百。

3、抓安全生产管理,就必须做到超前预防。为做到安全无事故,必须认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避免走马观花。

4、负有安全生产监督管理职责的部门依法对存在重大事故隐患的生产经营单位作出停产停业、停止施工、停止使用相关设施或者设备的决定,生产经营单位应当依法执行,及时消除事故隐患。

生产经营单位拒不执行,有发生生产安全事故的现实危险的,在保证安全的前提下,经本部门主要负责人批准,负有安全生产监督管理职责的部门可以采取通知有关单位停止供电、停止供应民用爆炸物品等措施,强制生产经营单位履行决定。通知应当采用书面形式,有关单位应当予以配合。

参考资料:网络-中华人民共和国安全生产法

5. 设计院安全生产制度有哪些内容

规划设计院安全生产责任制度
一、 院长安全职责
院长是设计院安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责,具体要做到:
1、认真组织贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规及公司关于安全生产工作的会议精神,把安全生产工作列入企业管理的重要议事日程。要亲自主持重要的安全生产工作会议,批阅上级有关安全方面的文件,签发有关安全生产工作的重大决定。
2、负责落实各级安全生产责任制,督促检查各室主任抓好安全生产工作,每年参加检查至少不少于四次。
3、健全安全管理机构,充实专(兼)职安全管理人员。定期听取安全管理部门的工作汇报,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准设计院安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施,解决安全措施费用。 5、组织制定并签署设计院重大生产安全事故应急救援预案。发生重大事故,及时赴现场组织或协助事故处理工作;重特大事故发生后,应按国家有关规定及时、如实上报事故情况;根据安全保卫部门事故调查处理的意见,督促落实追究事故责任人的责任。
6、加强对各项安全活动的领导,决定安全方面的重要
奖惩。
二、副院长安全职责
副院长是设计院安全生产的直接责任人。要按谁主管谁负责的原则,对主管业务范围内的生产安全负责,并抓好以下工作:
1、具体组织落实安全生产各项防范措施,每月召开一次专题会议,研究安全生产工作,并形成详细记录。
2、负责指导分管业务室安全生产监督管理工作,实行重点生产经营单位定期检查制度。
3、组织和配合公司有关职能部门对本分管部门容易发生安全事故的单位、设施和场所的检查;加强对上述单位、设施和场所的日常安全监督检查。
4、对发现的事故隐患,组织制定治理措施,明确隐患整改责任单位、整改期限,落实整改责任人,确保整改到位;发现重特大事故隐患及时按规定上报。
5、组织制定分管业务室重特大事故应急救援预案。
6、建立健全安全生产宣传教育培训、监督检查等安全生产工作制度、规范。
7、在分管业务室发生事故时,应赴现场组织或协助抢救和事故调查处理,并及时向上级汇报。
8、监督和组织安全生产工作的宣传及演练工作。
9、督促和指导分管业务室外地出差人员和配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。
三、业务室主任安全职责
业务室主任对本业务室安全生产全面负责,其职责是:
1、保证国家和公司安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本业务室、业务区贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程。
2、组织制订实施本业务室安全管理规定、安全操作规程和安全技术措施计划。
3、组织对新员工(包括实习人员)进行安全教育和班组安全教育;对员工进行经常性的安全思想、安全知识教育,组织并参加业务区、项目班组安全活动日活动,及时处理员工提出的意见。
4、每周组织一次安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施等处于完好,教育员工加强日常维护,正确使用。
5、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进业务区、项目组和个人。
6、对本业务室发生的事故及时报告和处理,要坚持“三不放过”的原则,注意保护现场,查清原因,分清责任,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报院主管部门批准后执行。
7、督促和检查分管业务室外地出差人员和配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。
8、充实工作间和外出勘察项目组安全负责人员,充分发挥工作间和外出勘察项目班组安全人员的作用。
四、业务区、项目负责人安全职责
1、贯彻执行设计院和业务室对安全生产的指令和要求,全面负责本业务区、项目班组和外出执行任务期间配署车辆、驾驶员的安全生产管理工作。
2、组织员工学习并贯彻执行设计院、业务室各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵纪守法,制止违章行为。
3、组织并参加业务区、项目班组安全活动日及其它安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
4、负责对新员工(包括实习)进行岗位安全教育。
5、负责业务区、出差临时住所、配署勘察车辆安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,做好详细记录,参加事故调查、分析,落实防范措施。
6、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。
7、搞好业务区、项目班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。
8、抓好业务区、项目班组建设,提高管理水平。保持业务区整洁、清洁,并做好班组的思想政治工作。
五、专(兼)职安全员安全职责
1、安全员在综合业务室主任领导下,负责设计院的安全生产管理工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并检查督促执行。在业务上接受公司安全保卫部门的指导,有权直接向上级安全保卫部汇报工作,并对业务区、项目班组安全员进行业务指导。

2、负责或参与制订、修订设计院有关安全生产管理制度,并检查执行情况。
3、负责编制设计院安全生产计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。
4、协助业务室领导做好职工的安全思想、安全生产教育与考核工作,督促检查业务区、项目班组安全教育。
5、负责安排并检查业务区、项目班组安全活动,经常组织安全事故演练。
6、负责设计院安全设备、灭火器材和防护器材的管理;掌握全院工作环境情况,提出改进意见和建议。
7、参加设计院各类事故的调查处理,做好统计分析,按时上报。
8、健全完善安全管理基础资料,做到齐全、实用、规格化。

6. 如何做好安全生产工作有什么认识和建议

“安全第一”是我党我国发展路上的一个重要方针,也是任何机关单位或是企业中一个永恒的主题,一切工作的基础。因为只有安全的发展才是健康的发展、和谐的发展。由此看来,抓好安全工作,就显得尤为重要。然而在实际工作中我们发现,一些单位中的安全生产管理工作并不乐观,存在着“中间梗阻”的现象。他们以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,对于检查出的问题及隐患不及时落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设,甚至在出现重大安全事故时,还存在谎报、瞒报等现象。
一、抓好安全工作,首先要提高职工的生产安全意识。
正所谓“事未先做,意识先行”。要想做好安全工作,首先必须提高心中职工生产安全意识。安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作,也是一个循序渐进的过程,是一项长期而艰巨的工作。在安全工作中,只有全体职工的自我安全意识得到加强,才能从根本上解决人的不安全行为,避免安全事故的发生。而职工的自我安全意识的培养需要一个长期的过程,这就需要我们找到好的切入点,找准培养职工的自我安全意识的好的做法。而如何提高职工生产安全意识,我们应从以下几个方面入手。
一是加强安全宣传教育。大力开展安全生产法律法规的宣传教育,创造“安全生产,以人为本”的安全文化氛围,把安全提高到一个全新的高度,通过会议、学习班等各种形式学习法律法规、张贴安全宣传画、标语,使全体职工能够认识到现在国家、党和政府对安全的重视程度,使大家认识到,现在的安全生产,已经提升到法律的高度,违反安全生产规章制度和操作规程,就是违法行为。
二是培养职工自我安全意识必须做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度,特别是自我安全意识的培养这种解决思想问题的东西,更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要,明天讲那个重要,使职工无所适从,认为是搞活动、一阵风。“雨过地皮也不湿”。特别是在监督检查方面,更需要持之以恒地抓,不能今天看到这种现象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人视而不见,这往往使职工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵,是为了完成罚款指标,这样一来,也就起不到好的作用。
三是普及安全常识。当职工的安全法律意识得到加强以后,迫切需要一些安全知识。我们要让职工从了解安全常识入手,通过张贴安全宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近生活
的安全知识传授给他们,由于简单而贴近生活,容易被接受,效果好,容易得到职工理解和支持,安全工作就有了良好基础,职工的安全意识可以得到很大提高。
四是从提高自我保护意识着手。要从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手,这其中的内涵就是首先要保护好自己。人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个职工不要受到伤害。要告诉全体职工,安全工作的目的就是要保护每个职工身心健康。因为事关自身利益,职工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的。
五是以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那都是活的血的教训,切忌空谈。要以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例,分析事故发生的原因和过程,结合自身实际情况,如何防范,做到举一反三。要把事故责任依据法律法规划分清楚,要把安全生产事故带来的危害阐述完整,一定要让职工心灵受到震撼,切实知道安全事故的危害是终身的,是家庭的悲剧所在,是社会安定最大的敌人。
职工安全意识增强了,我们的安全工作才有了群众基础,我们制定的安全管理制度才能顺利得到执行,我们的安全管理目标的实现才能有保障。只有这样,我们才能做到“安全发展,国泰民安”。
二、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证。
要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。
三、抓好安全工作,必须要有切实可行的制度作保障,建立适合自身实际的“安全生产责任制”。
“安全生产责任制”中的“制”可以有两种含义。一种较为狭义的解释是,“制”就是制度;而另一种较为广义的解释是,“制”就是机制。制度往往体现为某些文字上的规定或程序,或某种不成文的,但被组织普遍接受的某种实践或工作过程。机制则不仅仅包括制度的所有内容,更重要的是包含了确保制度得以有效落实,以及确保制度本身先进性的所有因素。
而我们要建立的“安全生产责任制”就应当是机制这一含义。在我们的安全生产工作中,我们不仅仅要制定相应的安全生产工作制度,而且要制定保障这些安全生产工作制度得以执行和落实的保障措施。我们制定制度的目的是使其得到有效落实,对我们的工作起到规范、约束和指导作用,而不是为了制定制度而制定制度。只有有了有效的“安全生产责任制”,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果。

7. 搞安全工作年终报告总级怎样写才深刻

安全工作研制中总结呢,首先要体现出安全工作的意义,目的还有一些深刻的例子

8. 对安全生产有何认识

所谓复“安全生产”,就是指在生产制经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
安全生产是安全与生产的统一,其宗旨是安全促进生产,生产必须安全。搞好安全工作,改善劳动条件,可以调动职工的生产积极性;减少职工伤亡,可以减少劳动力的损失;减少财产损失,可以增加企业效益,无疑会促进生产的发展;而生产必须安全,则是因为安全是生产的前提条件,没有安全就无法生产。

9. 提高认识懂得做好安全工作

一、提高认识,增强安全工作的责任感和紧迫感

安全是电力企业永恒的主题,是公司实现“一本三高创一流”目标的重要保障,确保安全生产,是我们每一个人的责任。公司建制调整以来,领导班子高度重视安全生产工作,在组织领导落实岗位责任制、建立健全规章制度、开展双向互保、推行安全闭环管理、开展安全教育、提高安全意识、加大安全投入方面做了大量的工作,基本保证了全公司安全生产稳定局面,但我们必须清醒地看到,公司系统安全生产工作还存在不少薄弱环节,突出表现在以下几个方面:一是有的单位安全基础管理不到位,最基本的规章制度没有得到遵守,安全措施没有得到有效执行,保障安全的各项要求没有得到落实,安全管理处于层层弱化的态势;二是少数职工缺乏责任心,安全意识淡薄,使人为责任事故有所抬头;现场作业人员的不安全行为已成为事故发生的首要原因,说明部分一线人员的安全意识和生产技能不能满足工作的实际需要,特别是大量素质较低(基本上没有经过电力生产知识的专门培训)的劳务派遣人员(银杰公司)在一线作业,有的甚至参加高压试验、电缆接头制作等主要技术工种工作,存在着严重的安全隐患,从昌平人身事故中得以印证。三是设备故障率居高不下,外力破坏对安全生产的影响日益严重。

当前,电网的安全生产任务相当繁重,因此各单位要充分认识到目前的严峻形势,增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感,求真务实,扎实工作,确保安全生产工作平稳有序,为公司发展奠定坚实的基础。

二、加强领导,强化安全生产责任制,落实双项互保责任,继续按公司部署全面推进安全闭环工作,落实公司安全生产开展“爱心活动”实施“平安工程”的各项要求。

搞好安全生产工作,关键在各级领导,核心在各单位的安全第一责任人。公司各单位主要负责人,必须对本企业的安全生产负总责,切实转变工作作风,克服形式主义、好人主义等倾向,把工作重心放在基层,放在生产一线。要坚决杜绝领导干部高高在上的现象,要多深入基层了解情况,多解决实际问题,认真落实各项安全措施,真正做到防患于未然。

各单位分管副职、各管理部门、各岗位的职责也必须清晰明确,只有目标明确、责任落实、措施得力,安全才有保证。各单位必须将安全管理的责任层层细化,逐级落实。各单位要继续强化安全生产保障体系、保证安全工作到位,充分发挥安全监督体系的作用、加强监督工作的力度。

继续按安全闭环工作方案各阶段的要求落实工作。推进安全闭环工作是公司全面落实国家电网公司党组关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的重要工作内容。公司各单位、各部门要加强领导,继续从组织上、制度上保证安全闭环工作深入开展,扎实推进安全闭环工作有序进行,确保工作取得实效。

各单位安全第一责任者要履行岗位安全职责,深入基层、了解和掌握安全生产过程中存在的问题和安全隐患,要定期组织召开推进安全闭环工作分析会,组织研究解决实际问题,落实安全投入,进一步提高个人安全防护水平,配置完善的劳动防护设施,满足安全规程的要求,使职工在安全的作业环境中工作,为员工提供安全保障。

三、加强安全基础管理,避免发生人为责任事故

近期出现的不安全情况,反映出公司安全基础管理仍然薄弱。公司一直强调加强标准化作业和规范化管理,其根本目的就是要加强安全生产的基础管理,提高管理水平。从目前反馈的情况看,各单位在制定现场标准化作业指导书方面做了部分工作,但是在具体落实上,还存在不小的差距。表现在实际工作中,就是开展标准化作业、规范作业流程的工作存在着推进力度不够,工作人员不能严格遵守规章制度,工作随意性强,最终导致人为责任事故的发生。

下一步,各单位要以工区、班组为重点,加强运行操作管理和现场管理,强化对规章制度的落实,强化对作业指导书的执行。在这里,我再次强调,公司各单位必须坚决贯彻现场标准化作业指导书,规范现场作业人员行为,防止发生由于现场作业人员的错误行为导致的事故。特别是应急抢修工作不同于一般性的计划工作任务,各单位应首先着力规范各类应急抢修工作的流程及现场作业时的质量与安全要求,做到应急抢修工作标准化,此项工作各单位必须在二季度内完成,生产技术部、安全监督部进行检查。

各单位要结合本单位特点,制订严格的考核办法,健全激励和约束机制,保证各项安全措施落到实处,杜绝规章制度束之高阁的现象发生。加强对工作现场的安全监督,对违章行为,必须坚决纠正,严肃处理,切实做到用“三铁”反“三违”,真正实现以零违章保障零事故。对于因为工作懈怠导致事故和严重失误的,要坚持“四不放过”原则,严肃追究有关领导和人员的责任。

要坚持抓阶段性、关键性、苗头性问题,突出事故防范和控制,定期对事故和异常情况进行全方位的分析和比较,找出事故特点和规律,有针对性地采取措施,提高安全管理水平。

四、坚决杜绝人身伤害事故

人命关天。各单位、各级领导一定要高度重视人身安全工作。目前,对于人身伤害事故的认识还存在一种误区,总认为人身伤害事故往往是若干个巧合事件碰到了一起才可能发生,事故发生纯属偶然,其实偶然之中存在着必然。在实际工作中,往往只有发生了事故才能引起人们的重视,而真正的隐患却总是被忽略。这就需要我们把安全工作做深做细,认真分析安全生产的每一个环节,找出日常工作的事故隐患,并及时采取措施,堵住安全管理的漏洞,只有这样,公司系统才能够实现人身伤害事故的零目标。

各单位要严格贯彻执行公司新《安规》的规定,做好人身安全的各项工作,维护职工的健康和安全,将防止电力生产人身伤害事故发生的安全技术措施、组织措施、防护措施落实到每一个工作现场。每一项现场作业要确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、安全措施清楚、人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。

各单位要进一步加强多经企业、外包工程作业现场的安全管理,严防“以包代管”,严格资质、安全协议、现场安全技术交底的管理,防止不符合要求的施工队伍进入工作现场。所有人员必须进行安全教育、经安全规程考试合格后才能参加相关工作,对于临近带电设备工作、高处作业等高风险作业,主办单位、发包单位必须加强工作现场管理和监督检查,做到责任落实,管理到位。

五、确保检修、消隐工程及新设备投入的工作质量,为今年的迎峰度夏打下基础

今年,首都电网的迎峰度夏形势不容乐观。输变电设备过载满载情况没有得到根本缓解,因此,检修预试工作、消隐工程及新设备投入的质量和进度,直接关系到首都电网能否经受住夏季大负荷的考验,关系到公司能否实现向全社会提供优质服务的承诺。

面对这样严峻的形势,我们必须切实加强对检修预试、消隐工程及新设备投入工作的管理,各级生产技术管理人员要深入检修、试验、技术改造一线,对现场的检修、试验、技改情况要做到心中有数,及时发现存在的问题,及时协调解决。各单位要针对近期新投产设备事故频发的情况,重点加强对新投产设备、运行中长期承受大负荷的输变电设备、近期发生过事故的输变电设备以及老旧设备的运行分析和评估,重视检修、预试、消缺工作,确保新投入设备、检修后设备处于良好的状态。

六、加强电网运行管理,确保电网安全稳定运行。

当前北京电网检修预试、消隐工程和各项基改建工程全面展开,电网存在大量异常方式。随着天气逐渐转暖,电网运行的外部环境较为活跃,外力破坏等时有发生,严重影响电网的安全稳定运行。同时,根据北京电网长远发展的需要,公司正逐步依据属地化原则进行110kV设备调度范围的调整工作,两级调度机构承担的业务范围及工作流程等均有所变化。针对当前电网所面临的运行形势,公司特别要求要加强两级调度机构的安全调度管理工作,近期电网操作频繁,电网结构相对薄弱,调度部门要针对这种情况做好事故预想,精心操作。一是要加强消隐工程实施期间的电网调度管理;二是要做好调度范围调整期间的电网管理、确保调度权限移交的平稳过渡,两级调度的各项管理工作要落实到位;三是要继续加强10kV配网的调度运行管理,确保电网安全稳定运行。

七、树立系统分析和标本兼治的思想,认真吸取事故教训

事故有时就像顽症,总也治不好,有些事故,去年出,今年出,明年还出。究其根本原因,就是我们不能系统地、全面地分析问题,找到事故发生的根本原因。事故发生了,我们更多的是就事论事地分析原因,然后提出改进措施和对人员的处理意见,这起事故就处理完了,并没有从根本上解决问题,将来在某个时间类似的事故可能还会发生。聪明人不犯同样的错误,这就是“吃一堑、长一智”的道理。最聪明的人不犯别人犯过的错误,其聪明之处在于善于吸取别人的事故教训,善于系统地全面分析问题,解决问题。我们在安全管理工作中必须坚持标本兼治,不能头疼医头,脚疼医脚。要透过现象看本质,从深层次上解决问题。要总结安全管理规律性的东西,并且按规律办事,坚持唯物辩证法,反对形而上学。

八、加强安全生产教育培训工作

人员素质的提高是保证安全生产的长久之计。各单位要重点从两方面加强人员安全教育培训,一是要提高工作人员的安全意识,增强其遵守规章制度的自觉性,要通过典型事故分析,让工作人员对于日常工作中的违章行为保持高度警惕,培养其良好的工作习惯;二是要加强安全知识培训,现在正值电网的大规模建设时期,新站建设速度加快,生产人员相对缺乏的矛盾日益突出,在这种情况下,安全知识培训工作就显得尤为重要,安全知识的培训不仅仅要有理论讲解,还要有贴近工作实际的、有针对性的经验交流,要通过行之有效的培训,让生产一线的工作人员掌握正确的工作方法,了解安全工作常识,提高其防范风险的能力。在日常工作中,各单位要充分利用安全日等活动,加强对新《安规》、有关的生产规章制度、公司下发的安全生产通报的学习,要让大家掌握安全生产的基本要求。各项安全规章制度一方面是通过科学的分析形成的,另一方面是用鲜血、生命和教训写成的。但每个人、每一次违章并不一定造成恶果,这是习惯性违章在人们头脑中引不起警觉的一个重要因素。习惯性违章不出事故是暂时的偶然侥幸,出事故是必然的事实。今天不出事,并不意味着明天不出事;个人不出事,不等于他人不出事。各单位要及时吸取别人的事故教训,避免犯类似的错误。

当前加强用工制度的管理、强化对参加各类生产工作的劳务人员的教育培训工作迫在眉睫。由于受用工制度的制约,大量素质较低的劳务人员进入电力系统从事一线作业。公司应研究如何使参加电力生产工作的一线员工具有真正胜任岗位工作的专业技术素质和安全素质,这是确保安全的基本条件。在当前的情况下,各单位必须进一步加强劳务人员的管理。凡从事电力生产一线作业的劳务人员,各单位要在教育培训、日常管理、现场工作等方面,加强管理,以规范其安全行为,提高其综合素质,防止不安全现象的发生。

九、守住班组这个防范事故的阵地

班组是企业最基层的生产组织,也是事故的发生地,因此守住班组这个防范事故的阵地,就等于打了胜仗。充分发挥班组长在安全生产中的作用,是保证企业安全生产的重要环节。作为一名班长,除了自己要懂安全外,还要带头认真执行安全规程;不仅自己具备先安全后生产的意识,还要严格要求班组内的每一个成员;不仅要合理安排班员的工作,还要担负起保护班员的责任,要让班员明白违章的危害和可能产生的后果,以及今后防范的办法。班组在各项生产工作中认真履行“两票三制”,各单位要从工作票签发人和工作负责人、工作许可人的安全责任到位工作抓起。

抓好每一个作业人员。行之有效的规章制度在现场落实不到位是发生人员责任事故、人员伤害的直接原因,习惯性违章是安全生产之大敌。必须要教育每一位员工充分认识到自己是安全工作的最后一道“把关人”,举手投足,成败于一瞬间,责任重大,能否做到“三不伤害”,即不伤害自己、不伤害别人、也不被别人所伤害,关键就在于作业者的责任心、安全敏感性和安全业务水平。

十、加大现场安全监督的力度,严肃查处违章行为

公司已经要求各生产单位成立安全巡检组,领导带队进行安全检查。加大对作业现场的反违章稽查力度,发现违章现象必须立即制止,对查出的问题进行曝光,并按有关规定进行考核。

各级安监部门,要关口前移、重心下沉,加强对生产一线的安全监督检查和指导,坚决纠正违章行为,监督落实安全生产责任制和安全生产培训工作,严防人身伤害事故、人员责任事故的发生。

十一、进一步加强基建管理

目前基建施工处于高峰期,立体交叉作业、高空作业、多单位混合作业、危险作业增多,各单位必须处理好安全、质量、进度的关系,必须把安全放在首位,加强安全防护设施管理,严格执行安全工作规程,加大反违章力度,保证作业现场的良好秩序。要认真检查大型机械设备的作业方案和安全防护措施,防止各类重大机械设备事故的发生,管理部门要认真履行监督职责,制定监督重点,逐项落实。

十二、加强消防、交通管理,杜绝火灾和交通事故

水火无情,电力系统的火灾事故时有发生且损失惨重,后果严重。要加强交通安全管理,杜绝交通事故的发生。车辆管理部门要加强交通安全管理,加强对车辆的维护保养,保证车况良好。驾驶员要严格遵守交通规则,杜绝酒后驾车、疲劳驾车。

北京电力公司正面临着难得的发展机遇,同时也面临着人身、电网、设备安全的严峻挑战。我们要在公司新一届领导班子的领导下,团结一致,强化管理,扎实工作,认真吸取事故教训,战胜目前的困难,努力开创安全生产的新局面,确保电网的安全稳定运行,为首都的国民经济发展和人民生活水平的提高做出新的贡献。

10. 安全培训工作属于从事安全生产相关业务工作吗

安全培训当然属于安全生产产业啊。如果你想申请安全培训工程师,那得看你的。资质够不够喽?这种审核一般得需要很长时间吧,一两天反正解决不了问题的。

阅读全文

与安全生产工作业务培训会相关的资料

热点内容
公办春考培训学校 浏览:734
九江船员培训中心 浏览:5
台州绘墨艺术培训有限公司 浏览:207
非科级后备干部集中培训总结 浏览:419
东北舞蹈艺考培训机构 浏览:427
民营企业家培训班结业式 浏览:59
2017入党培训内容 浏览:828
顺德驾驶员培训中心 浏览:125
姜堰市三水培训中心网站 浏览:263
电动汽车维修培训视频 浏览:737
机关党务干部培训内容 浏览:423
企业培训为自己工作心得体会 浏览:512
线上培训工作 浏览:303
泉州舞蹈培训招聘 浏览:709
礼仪培训三年计划书 浏览:926
税务学校培训个人总结 浏览:508
专业技术人才初聘培训小结 浏览:980
是实验室设备安全培训 浏览:54
北京砂锅米线培训学校 浏览:127
干部教育培训工作意见建议 浏览:836