宠物店经营与管理培训

Ⅰ 宠物店经营要注意哪些问题

一、开宠物店盲目选址

看到别人开宠物店赚钱，自己也盲目开一家宠物店。自己有店址正好可以用了经营宠物店，这是错误的。很多人在开宠物店过程中对于选址不够重视，导致开宠物店以后发现选址不对，重新进行选址，不仅导致浪费了大量的人力和物理，还造成了开宠物店信息的受挫。

二、宠物店培训

有些人认为宠物店不用经过系统的培训，不久是给狗狗渐渐毛发吗?其实这是把问题简单化了。开宠物店要接受培训，系统的培训。因为宠物店不单单有技术上的、管理上的还有心态上的，对于开宠物店来说，可以无视困难，勇往直接，但是不能把问题想当然了，那样在宠物店经营中非常容易犯错误，引起客户投诉等问题。自己会宠物美容，不一定能经营好宠物店，所以宠物店一定要接受系统的开店培训，看看别人的宠物店是怎么经营的。

三、开宠物店要谨防投诉

很多人开宠物店都会遇到客户纠纷和投诉，这是让宠物店头疼的事情。宠物作为活体，很容易出现大大小小的问题，我们要想开宠物店经营的顺利，不和顾客产生纠纷要实现给宠物做检查，将可能引发的纠纷风险进行规避。宠物店宠物店加盟店长课程中关于这点都有详细的介绍。

四、宠物店人员管理的问题

宠物店人员很容易流失，如果不注重宠物店人员梯队的建立和奖励，宠物店人员流失对宠物店影响是不可估计的。我们都知道宠物店美容师很重要，所以对于宠物店人员的薪酬的问题一定不能马虎，管理好人员，激发积极性，对于宠物店长期的盈利非常有帮助。

五、宠物店货源渠道问题

宠物店经营者当然希望宠物店货源越便宜越好，但是往往便宜的宠物店货源都会有多多少少的问题。所以宠物店经营要将宠物店货源渠道打通，寻找货源要降低成本同时保持利润。

Ⅱ 如何才能经营好一个宠物店

据专业人士介绍，在招聘店员的时候，基本条件那就要对动物有爱心，最好是养过宠物的人士。其次那就具备有关的专业知识，至少可以识别宠物的品种。当然，如果没合适人选的话，不妨让店员先参加几个有关的宠物知识的培训，这样店员上岗后才干得心应手。此外，有的宠物店会提供比较综合的服务，例宠物美容及宠物医疗，这就需要投资者花比较大的成本来招聘专业的美容师和医疗师了。专家提醒，一定要招聘有实际经验的美容医疗师，能够极大降低事故的出现。一起宠物的医疗事故足以让一家宠物店经营失败。

在货品品质地方，投资者一定要严格把关进货渠道。专家建议，在开店初期，最好选择知名品牌的生产厂家。如，目前国内市场上比较有名的宠物用品品牌有宝路、伟嘉、康多乐、为斯宝、冠能希尔思等。对有保质期的货品，能够减少进货量，增加进货次数，而对几个比较昂贵的产品，为了增加资金的流动，能够采取顾客预订的形式，这样能够避免库存带来的成本。

宠物店经营进程中要格外重视口碑效应。要想经营得好，一定要和顾客交朋友，不仅要提供好的服务，还应该留住顾客。据宠物店经营专家介绍，留住顾客的第一步那就提供好的服务，就算顾客仅仅是买一袋狗粮，也要求店员热情和耐心地接待顾客。此外，建立会员制度，针对老客户给予优惠折扣或举办几个宠物免费美容等促销活动，有利于稳定老客源并发展新客源。

Ⅲ 如何经营好一家宠物店

1.不同的的店铺遇到各种各样的问题。

怎么开宠物店？交给什么样的人去经营它都是要好好考虑的问题，客户带着自己的宠物去宠物店里消费，宠物店里都会要时时刻刻有人在的，如果客户上门了，发现店里没有人，或者没有上下班的时间表提示，这会对客户的评价产生非常不好的影响。所以员工的上班时间一定要按照人们的生活习惯，还有季节性的变化而变化，对应好人们的生活很重要。

最后开一家赚钱的宠物店，少不了天时地利人和。需要一个很好的店面位置，同时需要宠物店提供优质的技术和服务给客户，让客户长期来宠物店消费，给客户提供超越顾客预期的服务，并且能长期维护客户关系。

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Ⅳ 宠物店加盟应该如何去经营

宠物店加盟应该来如何去经营自？宠物行业发展速度极快，因为宠物行业在国内起步晚，大众接受时间来看，是属于新行业。在国内宠物行业超速发展的今天，有数量巨大的养宠家庭，在寻找更优秀的宠物店。下面看下宠物店加盟应该如何去经营：

我们想要成功的经营一家宠物加盟店获得丰厚收益的一些好的方法，只有遵循了以上的方法和原则，才可以让我们宠物加盟店的生意越来越好，获得更多消费者的信赖。

Ⅳ 宠物店的经营与管理问题

1、经营一家宠物店要有好的店面，这个是开宠物店是否成功的第一因素，一个版好的店面位权置可以为开宠物店节省一笔不小的费用。
2、开宠物店也要有很好的装修，消费者来到宠物店消费的第一印象就是店面的形象。在加上良好的服务和产品质量，很快就会有人长期来宠物店消费。
3、好的宠物美容技术是必须的，除了宠物美容还有学习宠物知识、清楚了解所有的宠物用品适合什么样的宠物等等。
4、宠物店要有自己的特点，禁忌有异味、还有人员也是很重要的。
新年开店送“豪”礼，新的一年圣宠将全面升级，但在此之前为感谢广大客户总部的支持与信任，总部在新春来临之际推出重大优惠活动，名额有限赶快行动吧！！

Ⅵ 异类宠物店的经营管理战略

    随着大众宠物的增多和普及,一些追求时尚、新潮和猎奇的宠物爱好者又掀起了饲养另类宠物的热潮,另类宠物爱好者的人数正在急剧增加。据一项不完全统计的资料显示，目前内地约有百万十八至三十岁的年轻人是另类宠物爱好者，像其它宠物消费一样，开另类宠物店将刺激和带动又一个新供需链，市场商机不可阻挡。
    开另类宠物店是非常不错的,当代的人们都喜欢另类的事和物,特别是80后的人们。要让他们养另类宠物来展示自己另类的一面是非常容易的一件事。
市场观察家认为，内地富起来的居民，把猫和狗当成宠物在家中饲养已是司空见惯了。但受海外饲养另类宠物时尚风潮的影响，内地那些追求时髦的年轻人开始把蜥蜴、龙猫、蛇、蜘蛛等当作宠物。
开另类宠物店首先得注意以下几点:
第一、开店选址
      选择一个适合开另类宠物店的口岸是非常重要的，它将影响你开店的推宣传，人们对你店的认知度。我们都知道不管做什么，都要选择适合开店的地方。
第二、店面装修
      店面的装修也非常要，个性化的装修可以给客人带来不一样的视觉效果，同时也为你的店面增加氛围效果
第三、宠物饲养
      另类宠物，品种繁多，各种宠物的生活习性和饲养方法都不一样。所以在开店之前，我建意大先了解掌和掌握另类宠物的生活习性和饲养方法，这样才能很正确地照顾宠物。
第四、疾病预防和治疗
      另类宠物疾病的预防和治疗工作是非常之重要的一个环节，宠物它是活体，难免会出现疾病症状，宠物的健康一但出现问题就很有可能造成死亡，开另类宠物店，首先得保证宠物不死亡才能保证你开店的利润。所以，对宠物疾病的预防和治工作要有科学的学习和掌握。
第五、经营管理
      当你的店开起来之后，可以适当的做一些宣传推广工作，让更多的认识它，了解它，喜欢它们。最后，人们喜欢的另类宠物非常多的，没有什么绝对流行的。我建意大家开店初期，做一些中、低端的宠物，等你开店有一定经验的时候再做一些高端的宠物，这样会比较好一点。
      前期开店适合做一些蛇，蜥蜴，乌龟，龙猫，蜘蛛，苍鼠，香猪,海狸鼠还有一些新的产品和迷你宝贝，而且这些比较大众化，容易被大家认可和喜欢的，因为这类的宠物很可爱，价格也不贵。重要的是在你开店前期的时候，这类宠物比较好饲养。

Ⅶ 宠物店经营管理

开一家宠物店远远没有经营一家宠物店难，就好比守业更比创业呢?我们看一版下宠物权店运营管理：
店面与装修是宠物店生存的基本点。宠物店所处区域居民的养宠心态直接决定当地宠物店的经营情况。而顾客对宠物店的印象主要来自店内的装修及环境。一般来说，顾客买进店铺的前3秒将决定他之后的消费行为。不适合的店面及装修是会直接影响宠物店的生意。
选址方面，首先经营者要考虑宠物主人的人群特征。由于一些名贵宠物的主人多是驾车带着自己的宠物过来 消费因此店址的选择要考虑到消费者停车的便利。 其次，有很多地方是禁止有宠物通行的，在选址的时候一定要考虑到这点。如果有寄养宠物的服务，一定要考虑到宠物发出的声音是否会干扰到邻居的正常生活。
投入4万元左右用于铺面的装修及相关设备的购买;3万元左右用于4个月(季付加一个月押金)的房租费用;4万元左右用于首次的进货铺货;另外，1万元左右用于店员工资、宣传推广等杂费;剩下3万元用于流转。
经营者可把小铺面不断做大，向专柜方向努力;或者增加项目，扩大产品的类别。

Ⅷ 怎样管理和经营好一家宠物店

几乎宠物店都有那么一股味道，特别是夏天，你要完全没有味道是不可能的，毕竟动物数量多，我觉得做好清洁和通风，再来点空气清新剂，会好很多哦

Ⅸ 如何成功经营一家宠物店

1.成功经营宠物店首先是学习，我们什么都不会不懂，想经营一家宠物店要经过专业的学专习，对于宠物店经属营和管理可以独立的进行操作，让一家宠物店正常的经营。
2.宠物店经营归根结底需要管理，管理好人员，管理好顾客。作为一个宠物店管理者，就是激发宠物店工作人员的工作积极性，让每个人都能努力的工作，为宠物店创造更大的效益。
3.经营一家宠物店还需要注意宠物店风险的规避，对于宠物店来说，会遇到形形色色的问题，而对于这些问题进行有效的规避，可以为宠物店降低开销和成本，提高宠物店盈利业绩。
4.经营宠物店对于库存积压、人员的积极性调动、顾客关系维都是管理者应该注意的环节。连接好宠物店工作人员，顾客直接爱你的关系，则宠物店就能做的很好。

Ⅹ 如何经营管理好宠物店

1.经营管理宠物店有很多的技巧和方式，在我们没有经验的时候，应该不断的进行学内习，培养管理容宠物店的能力，毕竟不是谁一开始能管理好宠物店的。想要管理好宠物店需要从细节方面做起。

2.宠物店经营管理主要还是对人员的管理，人员的培训，一个好的宠物店员工，能给宠物店带来更多的客户和维护好顾客。具备专业素质的宠物店员工会赢得顾客的信赖，所以宠物店管理说到最后还是对人员的管理。

3.宠物店管理要懂得怎么经营，经营好宠物店要对宠物有非常大的热情，具备很强的学习能力，付出时间、精力摸索一套完善的宠物店经营管理模式。

4.打造宠物店的核心竞争力，宠物店在面市场竞争的时候，我们应该如何让顾客选择自己的宠物店，给顾客一个选择自己宠物店的理由，那就是打造自己宠物店的核心竞争力。