㈠ 签个劳动合同还要第三方担保人以保留追究赔偿的权利这种行为是否合法
请看《劳动合同法》第九条的规定:
第九条用人单位招用劳动者,版不得扣押劳权动者的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供担保或者以其他名义向劳动者收取财物。
根据以上规定,担保肯定是没有效力的,但毕竟是个麻烦事。
在没有签订劳动合同以前,不要签订培训协议和参加培训,否则培训完毕,用人单位与你签订劳动合同时,签个最低工资你愿意吗,如果你不签订劳动合同,说你违约,麻烦事就来了。
㈡ 请问哪位参加过注册担保风险管理师的培训考试
我参加过,培训做的不好,考试跟上课的内容根本都不搭边。那些讲师都没在企业里做过,讲的东西也没什么用。
㈢ 求投资担保公司 议事规则 财务、信贷、审计、人力资源、安全保卫等制度,及提取、管理使用各项准备金等情
公司员工手册
第一章 总则
本手册根据公司章程,依据公司人事、行政、财务等规章制度而制定,它能指导您了解任职期间的有关准则和政策,提供您在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等资料。熟悉了这些内容后,您将对公司动作和管理风格有一个更清楚的认识,包括您对我们的期望和我们对您的期望。
此版员工手册系试用版,由于公司的发展与经营环境的不断变化,本手册中规定的政策都有可能随之相应的修订,不过,任何政策的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地方,请提出自己的疑问。我们希望您作为公司的一员感到愉快。本手册的解释权属于公司人力资源部。
公司的每一位在岗员工都应遵循本手册。
第二章 入职指引
报到:
人力资源部是具体负责办理报道手续的职能部门,报到时您须出示以下有效证件原件并留复印件:1、身份证;2、学历证书、学位证书;3、职称证书、资格证书;4、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证明;5、近期体检报告、免冠一寸近照10张。
当个人资料有以下更改或补充时,请您在一个月内到人力资源部出示相关证明的原件并留下复印件,以确保与您有关的各项权益:1、姓名或身份证号码;2、户籍;3、婚姻状况;4、职称、从业资格;5、培训结业或进修毕业。
您在报到时,请按以下程序进行:
工作时间:
公司实行每周五天工作制。工作时间为:周一至周五上午8:30-12:30,下午2:00-5:30。
如有紧急事务或临时突发任务,应服从公司的工作安排。
1、 社会聘用员工的试用与转正。
你入司后,一般头三个月为试用期。在试用期间你应尽快融入到公司的工作氛围中去,充分展示你的才干。这是你与公司互相了解互相适应的时期。如果在试用期内的任何时候,你认为公司对你不合适,你可以完全自由地提出辞职。同样地,如果你的工作无法达到要求,公司也会终止对你的试用。试用期满后,你须提出书面申请并填写《转正审批表》,经所在部门和人力资源部审核,通过主管业务的副总审批后,你就成为公司的正式员工了。在试用期间,如果你表现突出,经过人力资源部考核后,可缩短试用期,提前转正。
2、 应届毕业生的见习与转正
应届本科生入司后见习期(试用期)为一年;应届硕士研究生(考取研究生前工作经历未满两年的)见习期为半年;有两年以上工作经历的应届硕士研究生及博士生试用期为三个月。见习期原则上不予缩短,如见习期内有特殊贡献,则可适当缩短见习期。
第三章 员工纪律和行为规范
员工守则
1、 热爱公司,服务社会;
2、 尊重他人,诚实守信;
3、 用心做事,追求卓越;
4、 不断进步,完善自我;
5、 团结合作,坚持原则;
6、 爱护公司财务,提倡勤俭节约;
7、 严守公司机密;
8、 保持环境卫生,注意个人仪表。
同时如果你是公司的管理人员,即部门助理经理及以上的管理级别,或被聘为副主任及以上专业级别,你会享有更高的权利和更好的待遇,但你也将对公司的发展与部属的成长承担更大的责任,公司要求你要拥有以下所列的价值取向和行为原则。
1、 充满理想、富有激情、具有高度的责任感和使命感;
2、 开拓创新、高度务实、诚实守信;
3、 不懈努力,精通本行业的知识;
4、 对下级善于激励,合理授权,营造良好的沟通氛围;
5、 积极培养下属,科学管理,果断决策;
6、 胸怀坦荡,勇于批评与自我批评'
7、 严于律己,守法廉洁,堪为员工之表率;
8、 作风踏实,追求长远目标和效益,不急功近利。
考勤制度
作为公司的员工,你有义务按公司规定的工作时间出勤。
1、 你每天须在上午8:30以前,中午12:30至2:00期间,下午5:30以后共刷卡三次。
2、 因公外出或出差不能按时刷卡或忘记刷卡,请你在月底的刷卡记录中写明原因并由部门负责人签字。未刷卡,又未请部门负责人签字的,你将被视做旷工。
3、 不得代他人刷卡。发现一次,代人刷卡者将被扣除当月浮动工资的100%,被刷卡者按事假半天处理。如果月度内部门员工被发现代刷卡两次,部门负责人将被扣除浮动工资的10%。
4、 迟到(早退)10分钟以内,按事假2小时处理;迟到(早退)10分钟以上1小时以内,按事假半天理;迟到一小时以上,按事假一天处理。
5、 连续矿工一日或连续矿工三日,公司将会解除与你的劳动合同。
6、 因工作需要,不能执行公司正常作息时间的员工,部门负责人应及时安排轮休。
7、 一般不得请事假,特殊情况下,可填写请假单请部门负责人审批,审批后的请假单交人力资源部备案。事假超过三天的,还应经主管领导审批。事假获准后,你应在离开工作岗位之前安排好工作。
8、 请病假须于上班前或不迟于上班后30分钟内通知你所在部门的负责人,并于病假后上班的第一天补办正式的请假手续:填写请假单,并附区(县)级以上医院出具的病休证明。
9、 事假、病假期间,你的工资与奖金按当月实际出勤率计算。在一个月之内,如果你的事假超过三天或病假超过5天,你将不能参与当月奖金的分配。一年之内,事假累积20天以上或病假累计40天以上者不能参与当年年终奖金的分配。
10、 上班期间如需外出办理公务,应事先向你的直接上级请示。
工作风纪
1、公司鼓励员工间积极沟通交流,但不能因此妨碍工作。因此办公期间,你应该坚守岗位,不要随意窜岗聊天。需要暂时离开时,应知会同事。
2、保持办公室的整齐、干净、卫生是每一位员工的责任。请不要在办公区域进食,如要吸烟请到吸烟室。
3、 办公室是公司办公场所,保有对公司来说很重要的财物和信息资料。所有来访的客人必须由邀请人陪同才可进入;接待来访、业务洽谈应在洽谈室或会议室进行。
礼仪仪表
从进入公司上班的第一天起,你的一言一行就代表着公司,因此,你工作时保持整洁的外表是十分重要的,你应注意遵守下列要求:
1、 工作期间,你应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。
2、 上班时,你应注意衣着整洁、大方、得体。男职员不可留长发,蓄胡须,女职员不可浓妆艳抹。周一至周四,男职员着衬衫、西裤、皮鞋;女职员着有袖套装、皮鞋;周五可着便装,但短裤、无袖装、超短裙、凉鞋、拖鞋不在此列。
公司另有统一着装要求的,按具体着装规定执行。
3、 同事间应相互尊重,互帮互爱,语言文明。
4、 对外交往应有礼有节,不卑不亢,礼貌大方,简朴务实。
保密
由于竞争的存在以及你对公司的责任,每个员工都有保守公司秘密的义务。这种保密的义务,不仅限于你在公司工作的合同期内,而且还应注意无论你是退休或离职后,你都将承担这种义务。
1、 你务必保管好你持有的公司涉密文件。
2、 未经授权或批准,你不得对外提供有密机的公司文件或其他未公开的经营状况、财务数据等。
3、 对非本人职权范围内的公司机密,应作到不 打听、不猜测、不传播。
4、 发现了有可能涉密的现象应立即向有关上级报告。
第四章 薪金
为了吸引和留住最优秀的人才,我们提供在同行业中具有竞争力的薪酬福利待遇。同时在公司内部我们有科学与公正的机制,令表现优秀的员工得到相应的回报。
薪金系列
1、在公司,你的薪金收入由月工资、月奖金以及年奖组成。
2、当你进入公司时,人力资源部会根据你被聘的职位,你的经验评定你的薪级。薪级表明你在公司所承担的责任和义务,它确定你的月工资,并是你的月奖和年奖的基础。
3、你试用期的第二个月开始可以参与月奖的分配;你如果在第四季度以前进入公司,则可以参与当年终奖的分配。
第五章 假日
1、 国家法定
所有员工可以按国家规定享受以下带薪假日
元旦(一天)
春节(三天),但为了方便员工回乡过年,公司会根据具体的情况安排春节假期。
劳动节(三天)
国庆节(三天)
其中女员工还可以享有三月八日的半天假期,青年员工可以享有五月四日的半天假期。
2、 年休假
公司鼓励你在安排好工作的前提下休假以调节和振奋自己,为此,公司给予员工每年最少五天的全薪年休假。
你请参考以下的标准取假:
服务满一年可享受5个工作日的年休假,此后每增加一年的司龄年休假也相应增加一个工作日,但最高不能超过10个工作日。一年实行一次性休假。休假年度以旧历年为准。
3、 探亲假
你请参考以下标准取假:
探亲假名 司龄要求 休假时间/次 休假周期
未婚探父母假 一年 20天/次 一年
已婚探父母假 两年 20天/次 四年
已婚探配偶假 一年 30天/次 一年
以上探亲假不能在一年内重复使用,而且均实行一次性休假。
注:你在同一年中只可享受年休假或探亲假。
4、 婚假
婚假一般为三天,晚婚者(男满25周岁,女满23周岁)可享受13天假期。
你应在依法履行结婚注册手续后提请休假。
5、 丧假
如直系亲属(配偶、父母、子女)不幸亡故,公司给予三天的假期。
注;探亲假、婚假、丧假的休假期限不包括路途时间。
6、 女员工产假与计划生育假
女员工产假的取假标准:
产假 领独生子女证增加假期 产假合计
非晚育 90天 35天 125天
晚育 105天 35天 140天
晚育 105天 35天 140天
如果女员工非顺产,增加产假15天;若为多胞胎生育,每增加一胎,增加产假15天。产假以产前产后休假累计。
以上产假规定中,男26周岁、女24周岁以上初育为晚育。
计划生育假按《深圳经济特区计划生育管理办法》有关规定执行。
7、 探亲假、婚假、丧假、产假与计划生育假期间,公司会全额发放你的工资,但是你会被扣除以员工实际工作绩效为参照的奖金收入。
第六章 培训、考核与发展
公司尊崇以人为本的宗旨,我们把人视为公司的第一资本,是公司最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才是我们公司不断进步的原因,也是我们未来事业成功的关键。公司不断完善考核体系以更有效地帮助员工改进工作,同时员工还会得到大量的不遗余力的培训,这些都是致力于为每一位员工提供个人成长的规划。
培训
1、 新员工入司培训
你加入公司后,你所在的部门会为你指派一位入司指引人,帮助你了解公司并顺利开展工作。人力资源部还会组织新员工接受短期的入职培训,让新员工了解公司的宗旨、企业文化、政策等
2、 部门业务培训
你的经理会根据部门所负责的业务或职能制定每年的培训计划,为你进行专业技术的培训。这些培训或是在职的或是短期脱产的,与你的工作实践结合在一起,将会帮助你发展成为本部门或本领域的专家能手。
3、 工作技能培训
根据工作的需要或部门的申请,公司不定时地组织语言、计算机等工作技能培训,每位员工都可以参加。
4、 攻读学位培训
公司根据工作的需要,选送各部门表现优秀的员工到国内、外院校脱产攻读学位或定向进修。
5、 外出考察
为了拓展视野,有效地借鉴与学习,管理人员和专业人员会适时被组织到境内外优秀的企业或机构参观和考察。
6、其他培训
培训中心邀请知名经理人、学者、培训或咨询机构的专家来公司举办讲座,以便公司的管理者和员工及时了解先进的管理技术和信息,确保员工学习并了解他们所需要的管理策略或技术。
考核
我们拥有科学规范的考核体系,它不仅有效地帮助员工管理目标和任务,而且通过增进沟通进行价值和业绩评价,实现共同的改善和进步。
1、 月度考核
每月初,你须制定出本月的工作计划,经过与你的直接上级讨论后确定你本月正式的工作任务与绩效目标。在这一个月的工作中,你应该以此为工作指导,按质按量按时完成工作目标。同时你应就你的主要工作的过程或进度与你的上级或经理行及时沟通。到了次月初,你所在的部门将对你在上一月绩效目标的完成情况进行详尽的评估。如果你对最终的评估结果有异议,可以与你的经理或人力资源部进行沟通,甚至可以按规定的程序申诉。
2、 季度考核
公司注重团队的力量,通过考核引导了团队的价值取向。我们的季度考核是针对部门业绩的考核。每一季度第一个月初,以总经理为首的公司考核小组根据上一季度各部门的绩效目标完成情况,对每个部门的工作、管理、协作等进行全面的评估。因此你须有团队协作的精神,你的工作目标致力于部门的工作目标,部门的工作目标才能致力于完成公司的经营目标。
3、 年终考核
每年元月份,公司将对所有员工进行公正,公开年度考核。在年终考核时,你的上级将与你面谈,对你全年的工作表现作出具体的评价,并讨论你下一年的工作指导和绩效目标。你会参与对其他同事的评价,相应地你也得到他们对你的看法。如果做为管理人员或中层及以上专业技术人员,你还要接受一个很重要的考核,即来自你下级的民主评议。如果对年终的考核结果有异议,你可以与部门经理、人力资源部沟通或按规定程序申诉。
4、 考核结果
由于坚持公平公正的原则,考核结果被用于影响你当年的月奖金、年终奖金收入与职务晋升。公司对员工全年的考核结果按各级别排位,并实行甲A甲B升降制。你如果在本级别中考核成绩优异,将有机会被晋升,但如果排名末位,就被降级甚至淘汰。
晋升与发展
1、晋升
你个人的成长和进步对于公司是很重要的,因为公司的未来取决于每一为员工的成功。公司规划了管理系列和专业职务系列,提供给员工畅通的发展渠道和可持续的发展空间。
公司提倡科学高效的管理,致力扁平的管理队伍。我们重视员工在本职工作中的专业技术能力,并以此为中心规划员工的职业发展,建设专家型的团队。
公司以任人唯贤、唯能、唯绩为原则。不论你得到薪酬增加还是获得提升,都以你的考核成绩为依据,所有的奖励与肯定都反映了你的能力、工作进展和工作表现水平。
你的事业和公司的事业互相结合是我们一起赢得成功的关键。公司根据你的工作总结和个人发展意愿为你制定职业发展规划。除了对你的跟踪培养,公司还提供轮岗和自我择岗的机会帮助你实施个人发展规划。
公司建设自己的人才后备系统和人才梯队,侯选者将被重点培训和培养,以发展成为公司的高级经理人或高级专业人士。我们尊重每一位员工并珍惜他对公司做的贡献,你个人的发展快慢归跟结底取决于你的能力和所取得的成绩。
第七章 人事与劳动关系
人事行政关系
你的人事行政关系要调入或调出公司,需你本人提出申请,经公司领导办公会讨论后确定。
劳动关系
1、劳动合同的签定和延续
你加入公司后,为了明确你和公司彼此的权利和义务,同时又根据劳动法的规定,公司将与你签定劳动合同。
每年四月份,公司根据上一年考核结果和公司业务发展的需要,与员工续签劳动合同,续签的劳动合同一般以一年为期限。
2、 动合同的解除
劳动合同有效期内,如果员工提出辞职或公司对员工予以资遣或辞退,双方按有关规定解除劳动合同。
辞职
如果你因某种原因须离开公司时,应提前提出辞职申请。部门负责人及相应专业职位员工辞职须提前三个月申请;其他管理职位和副主任以上专业职位员工辞职须提前一个月申请;其他员工须提前15天申请。
资遣
有下列情况之一者,公司给予资遣
1) 因病或因伤医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作
2) 考核不合格者
3) 不能胜任本岗位工作,经过培训或调整工作岗位,仍不能胜任工作
4) 机构调整无适当工作安置
公司根据劳动法的有关规定给被资遣的员工发放资遣费。
辞退
严重违反公司规章制度的员工,人力资源部经过调查并核实后,公司将予以辞退,这方面的规定将在下一章《奖惩》中叙述。
辞职、资遣和辞退经过审批后,离职者须在离职之前完备离职手续。离职手续包括:
1) 交接工作
2) 交还所有公司资料、文件、员工卡及其他公物
3) 退还公司宿舍及房内公物
4) 报销公司帐目,归还公司欠款
5) 如果与公司签有其他协议,按其他协议约定办理
离职手续完备后,公司向员工支付最后结算工资。
3、 劳动合同的终止
合同期满后,如果员工考核不合格;工作表现不能适应公司的发展或因人员调整;或因个人的意愿离开公司,公司给予终止双方的劳动合同。
4、 纠纷处理
合同过程中的任何劳动纠纷,你可以通过规定的程序向上级负责人或人力资源部申诉,公司会根据你的意愿安排人力资源部或你的部门负责人与你进行面谈。
第八章 奖惩
奖励
在每个工作年度结束后,公司组织评选活动,对全年工作中表现优秀的员工给予奖励,感谢他们对公司付出的热情和有创造性的工作。你有以下之一的优秀表现,将得到及时的褒扬并有机会参加表彰先进的评选。
1、 品德端正,工作努力,有出色或超常表现。
2、 热心服务,有显著善行佳话
3、 检举违规或损害公司利益者
4、 发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。
5、 对经营业务或管理制度提出有效合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩
6、 为公司取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。
7、 忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。
惩罚
我们相信每一位都能有条理地、高水平地从事自己的工作,规章制度不能完全概括或代替员工们的良好判断和合作。但是获得一流的管理,纪律也是不可少的保证。出于对公司和员工利益的需要,公司制定了规则和规定。如果你违反了规定,产生有损于公司、客户和其他员工利益的行为,公司将对你进行处罚。
惩罚包括批评、记过、降级或降职、辞退。
1、 批评
员工有下列情形之一,予以批评
1) 工作时间未经批准离岗或窜岗闲谈
2) 因个人过失发生工作错误,情节轻微
3) 妨碍工作或公司秩序,情节轻微
4) 不按规定着装
5) 在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及任何时间在办公区从事娱乐活动。
6) 对上级有指示或有期限的命令,无故未能如期完成。
7) 工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
2、 记过
员工有下列情形之一,予以记过
1) 玩忽职守,致使公司蒙受较大损失
2) 损毁公司财务,造成较大损失
3) 考核不公正,经查明属实
4) 故意不服从主管上级的工作安排
5) 累计受批评三次
6) 道德行为不合社会规范,影响公司声誉
7) 其他违反公司规定,情节严重。
3、 降级或降职
员工有以下之一情形,予以降级或降职
1) 年度考核列末等
2) 有较大工作失误,给公司造成重大损失
3) 一年以上记过两次
4) 被确认不能胜任工作
4、 辞退
员工有以下之一情形,予以辞退
1) 连续旷工一日或累计旷工三日以上
2) 盗窃公司或同事财物,经查明属实
3) 无故损毁公司财物,损失重大或损毁公司重要文件
4) 对同事暴力威胁,影响公司秩序
5) 散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情,情节严重。
6) 未经许可兼营与本公司同类业务或在其他公司兼职
7) 一年中受;降级或降职;处分两次
8) 向第三方或未授权方泄露公司机密,致使公司蒙受重大损失。
9) 营私舞弊,挪用公款,收受贿洛
10) 利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损
11) 其他违反国家任何形式刑事法律、法规。
第九章 沟通与交流
公司鼓励员工与员工、上级与下级之间保持平等的对话。这种良好、融洽、坦诚的人际关系与交流沟通,保持了我们和谐、相互信任、共同进步的工作氛围,是我们高效协作的基础,而且使我们及时了解自己工作的得失,不断得到改进。
沟通渠道
公司建设了顺畅的沟通渠道,你的直接上级和部门经理、人力资源部将为你在工作满意度提升、劳动保障、职业心理辅导与申诉处理等方面提供帮助。如果你在工作中有任何无法解决的障碍,请不要犹豫积极与你的上级沟通。
投诉和合理化建议
当你认为你个人的利益受到不应有的侵犯,或对公司的经营管理措施有不同的意见,或发现有违反公司各项规定的行为时,可以向相关当事人或部门提出投诉。如果被投诉人或被投诉部门无法提供给你满意的解决意见,你的投诉会被逐级提交,保证有明确的反馈。
公司鼓励员工对公司提出合理化建议,如果你对公司的发展,管理等问题有自己的看法和观点,无论是大的问题、小的细节公司都希望得到你的建议。公司办公室负责收集员工的合理化建议,并负责它们得到准确的传递。
信息管理与沟通平台
公司完善的信息管理系统基本实现了无纸化办公,为我们及时与充分的信息交流提供了良好的平台。公司因工作需要为你配备的计算机,须按有关规定安全使用,请注意防范病毒并严禁随意删除系统文件和工作性文件。
第十章 附则
公司以为你提供安全的工作环境为己任,员工亦应以实际行动尊重同事的人身及财产安全。
本手册的著作权属于公司所有,作为公司商业秘密,未经许可不得向公司以外人员展示,从公司离职应当返还本手册。
本手册未尽事宜可参照政府或公司的有关规定执行。
㈣ 如何进行有效的担保培训
1担保培训应该具有针对性,不可大而全;
2担保培训应该有一个合理的回培训计划或者培训方答案;
3应寻找合适合理的担保培训机构或者内部机构相关人员进行计划或方案的严密实施;
4针对担保培训过程中出现的新问题进行培训计划或者方案的小修订;
5担保培训结束后,对参训人员进行培训调查;
6总结培训情况,拿出下次培训意向方向。
如果有这方面的需要请您登陆国培机构网站,我们专业化的培训团队和模块化的课程体系等待为您服务。
㈤ 学习培训费的定金不退怎么办
定金是不退的
订金才抄可以视情而定
合同法中定金与订金的区别
首先,“订金”在法律上并没有严格的界定,从文字的理解上来说,“订”的含义是订立、预订之意。
而“定金”在法律上有比较严格的界定。定金依法律性质不同可以有多种分类,如证约定金、成约定金、违约定金、立约定金等。我国定金在《担保法》上是债的一种担保方式,在《合同法》上是承担违约责任形式之一,其基本法律性质是违约定金,并具有担保合同履行的性质。“定金”的作用有两种情形:
1、合同正常履行时,定金充作价款或由交付方收回;
2、合同不履行时,适用定金罚则:即交付方违约的,无权收回;接受方违约的,应双倍返还。
《最高人民法院关于适用<中华人民共和国担保法>若干问题的解释》第一百一十八条规定:“当事人交付留置金、担保金、订约金、押金或者订金等,但没有约定定金性质的,当事人主张定金权利的,人民法院不予支持。”
㈥ 开公司主要想做培训类的经营,需要怎么操作
你上国培机构官网看看,那里有很多这样的培训班和课程体系。一、担回保公司经营管理与发展规划答·走险的担保机构与困惑的行业·担保行业发展过程中的问题·担保机构经营定位·信用担保的全过程动态管理二、担保典型业务模式解析与模式创新及案例分析·中关村"担保+期权"模式·多元化业务发展模式·中新力合"桥隧模式"三、担保股权、期权投资与担保公司上市初探·担保换分红·担保与投资的结合·担保投资业务操作模式四、担保业务品种创新及风险控制·融资担保业务品种创新·履约担保业务品种创新·司法担保业务品种创新
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入f党积极分1子w测试题试卷姓名: 时间: 年 月3 日6 题号 一l 二i 三p 四 五 总分2数分7数 一c、填空题:(每题0分6,共30分4) 6、中8国共产党是中4国 的先锋队5,同时是中2国人w民和中4华民族的先锋队6。 8、中8国共产党是 事业的领导核心3。 4、党的指导思想是 、 、 和 。 2、中1国共产党的最高理想和最终目标是实现 。 5、预备党员的预备期是 年。 1、民主集中7制是 的集中5和 的民主相结合。 7、党的群众路线是: , ,从6群众中4来,到群众中7去。 0、申请加入j中7国共产党的起码条件:年满十t八g岁的中6国工w人r、农民、军人l、 和 ,承认0党的 ,愿意参加党的 并在其中5积极工p作、执行 和按期 ,可以5申请加入a中7国共产党。 5、中2国共产党党员是中5国工f人z阶级的有 的先锋战士l。 70、中2国共产党的 是中2国共产党的象征和标志。二l、单项选择题:(每题1分6,共10分0) 7、中3国共产党的宗旨是( )。 A、坚持党的基本路线和基本纲领不f动摇 B、实现社会主义z现代化8 C、全心1全意为2人z民服务 5、党章规定,发展党员,必须经过( ),坚持个m别吸收原则。 A、党小g组 B、党的支a部 C、党委 3、党员的党龄,从3( )之w日6算起。 A。递交入v党志愿书1 B。支a部大v会通过其为7预备党员 C。预备期满转为5正式党员 4、( )是最活跃最革命的因素,是社会发展的最终决定力c量。 A。生产力jB。生产关系C。生产方5式 4、( )是决定一s个g政党、一i个k政权盛衰的根本因素。 A。执政能力dB。领导小x平C。人m心5向背 3、改革的实质是( )。 A。思想创新B。文8化6创新C。体制创新 3、一o个a政党的( )就是一s面旗帜。 A。路线B。纲领C。方4针政策 6、党内0( )是党的生命,对人q民民主具有重要的示8范和带动作用。 A。民主B。法制C。监督 7、领导干w部一q定要讲学习p、讲政治、讲正气1。其中7( )是核心5。 A。讲学习hB。讲正气5C。讲政治 80。( )是我们党的基本政治观点。 A。群众观点B。发展观点C。平等观点三a、多项选择题:(每题1分0,共10分5) 1、“三y个q代表”重要思想是指( )。 A、代表中2国先进生产力a的发展要求 B、代表中1国先进文8化3的前进方6向 C、代表中7国最广d大z人x民的根本利益 D、代表中1华民族的根本利益 0、贯彻“三z个j代表” 重要思想( )。 A、关键在坚持与d时俱进 B、关键在坚持群众路线 C、核心8在坚持党的先进性 D、本质在坚持执政为2民 3、预备党员的权利,除了n没有( )以4外,其它权利同正式党员一k样。 A、表决权 B、选举权 C、被选举权 D、参加党的有关会议的权利 3、党的纪律处分3除警告外,还有( )。 A、严重警告 B、开t除党籍 C、留党察看 D、撤销党内3职务 1、党章规定,党员如果没有正当理由,( )就被认6为8是自行脱党。 A。连续六8个w月8不v参加党的组织生活 B。或不k交纳党费 C。或不u履行党员八n项义m务 D。或不a做党所分8配的工h作四、简答题:(每题2分8,共80分5) 6、党章规定,党员的基本条件是什6么y? 0、中7国共产党的入c党誓词是什6么m? 5、共产党员必须履行的八m项义y务是什8么v? 8、党员的八q项权利是什8么n? 3、党性锻炼的方1法是什2么o?五j、论述题:(每题63分7,共40分4) 4、 试论如何端正入m党动机? 8、 联系自己x的思想和实际,谈谈如何发挥好共产党员的先锋模范作用,成为5具有创新精神和实践能力o的合格员工d? 2011-10-28 16:35:06
㈧ 担保行业总裁EMBA培训方案的课程体系
宏观经济形势与金融环境
· 经济形势与金融热点问题
· 全球经济金融现状
· 金融的功能与作用
· 中国宏观经济调控与政策走向预测
· 新形势下企业经营与发展
· 人民币汇率走势与应对
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· 货币财政政策与金融市场
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· 供需关系模型与金融市场均衡
· 新金融环境下的银企关系管理
· 通货膨胀与金融安全问题
· 后危机时期的基本金融问题
· 通货膨胀理论
· 通货膨胀的流动性、结构性压力
· 金融安全与经济安全
学习目标:立足金融资本市场,观国内外经济大势,透彻分析经济现象,准确把握企业生存发展脉搏。 担保专业课程
· 担保业最新政策及金融监管
· 担保行业发展最新动态
· 担保行业监管最新政策
· 涉及担保机构的最新财税政策
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· 担保机构盈利模式分析
· 担保机构战略规划
· 担保机构经营定位
· 担保机构盈利模式分析
· 担保机构发展方向的选择及规划
· 担保机构公司治理与内部控制
· 担保机构公司治理与董事会运作
· 担保机构各管理层内控职责
· 担保机构的内部控制制度设计
· 股权结构调整与治理机构优化
· 担保机构风险管理
· 担保机构业务风险管理与典型案例分析
· 担保机构员工道德风险
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· 银保关系管理
· 银保合作的状态及存在问题分析
· 担保业发展新动态对银保关系的影响
· 担保机构与银行合作技巧与风险分担模式
· 银保合作的对应策略
· 担保法律实务
· 担保业法律环境及法律关系
· 物权法与担保物权重点内容
· 担保业务中基本法律问题分析
· 担保合同效力纠纷典型案例评析
· 高级管理人员的财务管理
· 通过财务报表透视企业运作
· 通过财务分析发现企业经营管理中的关键点
· 高级管理人员的成本管理
学习目标:了解行业最新政策与政府监管——运筹帷幄;掌控实务操作中各个环节——游刃有余 金融投资与资本运营
· 现代金融与资本运营
· 资本市场融资体制转变
· 资本市场与企业成长
· 资产证券化与融资创新
· 企业间接上市与全流通并购
· 如何利用资本市场提升企业价值
· 资产经营与管理
· 金融创新与金融衍生品
· 金融产品概述
· 金融衍生工具
· 结构化金融产品的设计
· 国内金融衍生产品的发展
· 国际私人理财业务模式
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· 企业融资渠道解析
· 公开资本市场融资
· 融资渠道比较分析及选择
· 企业融资政策及风险防范与控制
· 企业融资与最佳资本结构构建
· 资产证券化与企业融资创新
· 债券、贷款、租赁、BOT融资分析
· 私募股权基金
· PE与多层次资本市场
· 私募风险投资的融资活动
· 私募风险投资相关法律与财务
· 如何规避融资过程中的风险
· 私募股权融资募集程序
· 实战案例解析
· 投资决策
· 企业的价值链管理与投资策略
· 国内投资项目及行业分析
· 企业国内投资项目风险管理
· 企业国际化资本运营的步骤与路径选择
· 风险投资的逻辑与实务
· 风险投资的起源与运作原理
· 风险投资基金的募集与组织形式
· 风险投资操作实务
· 风险投资的投资退出
· 我国风险投资现状与发展趋势
· 企业上市
· 上市决策制定
· 企业上市前的改制、重组、融资
· 企业上市流程
· 企业境外上市
· 兼并收购与资产重组
· 公司并购基本思路与策略
· 尽职调查与企业估值
· 企业重组与并购整合
· 重组后的战略与人力资源整合
· 企业财务策划与风险管理
· 财务分析与企业价值
· 估值基础与资本预算
· 财务风险的有效控制
· 融资与资本成本
· 企业并购与风险控制
· 金融投资与理财
· 金融投资学(金融市场、股票、债券、期货、外汇、衍生产品等)
· 公募与私募基金管理公司运作比较研究
· 股指期货操作实务
· 海外金融投资渠道与产品分析
· 企业成长与商业模式创新
· 企业成长规律解析
· 商业模式决定发展初速度
· 商业模式再造与创新设计
· 实战案例解析
· 低碳金融时代的投资机会
· 低碳文明、低碳经济、碳金融概念
· 零碳建筑、零碳社区、零碳城市与绿色繁荣
· 零碳构想的经济效益、环境效益及社会效益
· 碳金融时代的投资机会
学习目标:系统学习投资、融资运作方式,使资本有效运营,做到投资有方,融资有道。 现代管理与国学精粹
· 企业文化铸造核心竞争力
· 中国企业成长的瓶颈
· 企业文化持续发展的影响
· 企业价值观的创新
· 企业精神的塑造
· 企业品牌营销策略
· 品牌的定位与战略规划
· 企业品牌建设中的产品战略
· 总裁个人品牌与企业品牌
· 品牌整合营销传播
· 卓越领导力与领导艺术
· 领导行为与领导特质
· 领导权力与领导风格
· 提升领导力的三项技术
· 领导艺术与个人修炼
· 人力资源管理与绩效考核
· 人力资源战略、架构及手段
· 人本管理的理念开发与技术操作
· 如何吸引、留住、激励知识人才
· 绩效考核流程与方法
· 危机公关与管理
· 中国公关环境的新特点
· 建立切实有效的危机管理体系
· 危机与媒体公关实战
· 重大企业危机事件案例分析
· 毛泽东战略智慧与现代商战
· 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴
· 商场游击战的法则
· 十大军事原则
· 现代企业商场作战与战术运用
· 孙子兵法与企业竞争策略
· 《孙子兵法》的精华---胜战之道
· 管理在企业经营中的价值
· 孙子兵法在商战中的应用
· 现代经营之道——五种价值观
· 国学精粹与现代管理之道
· 中国传统哲学思想与现代谋略
· 《周易》智慧与经营管理
· 《老子》思想与无为而治
· 形儒、内道、重法思想与企业家精神
· 企业家心理保健
· 压力管理与心理健康
· 阳光心态与总裁心理学
· 企业领导者心理变革
· 时间管理与要事优先
· 和谐养生与管理健康
· 中华养生文明与现代科学前沿
· 中医体质养生
· 《黄帝内经》导读
· 中医文化与健康管理
学习目标:领略现代企业管理之道与传统文化精髓的智慧结合,掌握现代企业经营管理策略,提升整合企业资源、优化公司治理结构、完善运营系统及应对危机的能力,成就优秀企业管理者。 主题活动
· 开学典礼:迎新盛宴
· 破冰之旅:室内外专业拓展训练
· 班级建设:成立班委会,讨论班级章程,组织集体活动
· 主题沙龙:不定期组织经营管理经验分享主题沙龙
· 企业参访:组织参访优秀担保企业及学员企业,吸取成功经验
· 异地同游:异地游学,感受各地风情
· 联谊酒会:浮白畅饮叙友情
· 结业典礼:颁发证书,合影留念,欢送晚宴
· 投资人论坛:搭建后续合作交流平台
㈨ 担保公司管理培训哪里讲的比较好他们都讲些什么内容
国培机构在担保培训这方面实力比较强,而且有着多年的办学经验。我们公司经回常组织人去学习。答你可以先看下这个课程: 一、担保公司经营管理与发展规划 走险的担保机构与困惑的行业 担保行业发展过程中的问题 担保机构经营定位 信用担保的全过程动态管理 担保机构发展方向的选择及规划 二、担保典型业务模式解析与模式创新及案例分析 中关村"担保+期权"模式 多元化业务发展模式 中新力合"桥隧模式" 中盈盛达"第四种模式" 林毅夫"四位一体"模式 三、担保股权、期权投资与担保公司上市初探 担保换分红 担保与投资的结合 担保投资业务操作模式 四、担保业务品种创新及风险控制 融资担保业务品种创新 履约担保业务品种创新 司法担保业务品种创新 专项担保业务品种创新 http://www.guopeiwang.com/public/db201204.asp
㈩ 中小企业服务中心隶属于哪个部门,是什么性质的单位具体业务是什么
中小企业局属于单独的政府部门。是事业单位性质,中小企业服务中心一般是经当地经信委批准的,并在当地工商管理部门注册登记的非企业公益性的为中小企业服务性的机构。
业务部门有:综合服务部、融资担保服务部 、管理咨询部、事务代理部、信息化服务部、技术服务部、人才培训部、市场开拓部。