Ⅰ 浅谈如何提升党员干部执行力纪实
要进一步提高干部执行力，建设一支态度好、能力强、效果优的干部队伍，应积极抓好以下四方面的工作：
一、做好“两个坚持”，提升干部素质。
执行力是多种素质的综合体现，提高干部队伍的素质，不但要提高理论素质，又要提高业务素质，更要理论联系实际，只有做好“两个坚持”，突出学以致用，打好提高执行力的理论和实践基础，才能提高政府执行力，满足区委区政府既定目标的要求。
1、坚持学理论，练业务，提升干部队伍的理论水平。 针对当前全区领导干部执行力的现状、存在的问题，将全区干部划分为机关、街道、社区、项目组等各类干部群体，根据他们各自在岗位、职责、阅历等方面的不同特点，分类施教，突出“干什么学什么、缺什么补什么”，不断提高干部队伍的政策理论水平、科学文化水平、行政执法水平、业务能力水平和公众服务水平，实现“素质提高、服务提优、效率提速”的目标。
2、坚持下基层，察民情，实现决策与执行的有机统一。 配合正在全区开展的“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动，完善干部服务基层制度，让机关干部深入基层接地气，通过走访企业、排查项目、深入社区、联系学校医院等方式及时了解基层所思所需所盼，解决基层和群众关心的热点难点问题，实现决策与执行的有机统一。
二、增强“三种意识”，抓好工作落实。
要更好地提高干部队伍的执行力，除了做到“快、深、细、恒”四点外，还必须转变思想观念，树立良好的意识。
1、增强服务意识。政策执行不力，工作难落实，固然有多方面因素制约，但服务意识淡薄是其最重要的一方面。干部队伍的权力来自群众，为群众服务，受群众监督。我区在开展“下基层、解民忧、办实事、促发展”活动中，把服务摆在首位，进一步强化了“服务群众”理念，以实现“服务群众更加有效”为目标，所有干部应本着对工作负责、对事业负责、对群众负责的态度，全身心地搞好服务工作，自觉提高执行力。
2、增强责任意识。执行力实际上体现的是一种工作态度，它需要工作激情和动力，需要用心去做事。作为干部，只要脚踏实地、立足本职，从平凡的工作入手，从点滴的小事做起，积极主动地想办法、拿主意、制定措施、抓落实，担当起自己应负责任，执行力也就得以提高了。
3、增强团结意识。团结出凝聚力，团结出战斗力。干部队伍要进一步树立全局“一盘棋”思想，互相配合，互相支持，自动补位，推动各项工作顺利开展。科室间、部门间要相互理解，相互支持，遇到问题主动沟通、加强协调，绝不能推诿扯皮、议而不决，甚至无限搁臵、无所作为；也绝不能出现互不理睬、互相掣肘的内耗现象发生。同时，党员干部还应时刻保持良好的健康心态，踏踏实实做事，老老实实做人，形成人际关系健康融洽的良好氛围，有力推动了各项工作的顺利开展。
三、坚持“四定法则”，畅通执行流程。
执行时推诿扯皮，执行流程不畅，将严重影响干部队伍的积极性，破坏团结向上的和谐氛围，究其原因是由于考评制度没有细化，奖罚制度不够完善。为了更好的提升干部队伍的执行力，我们可以学习企业管理中盛行的流程管理，结合政府办公特点，实行“四定法则”即执行工作时要定责任人，定职责，定流程，定考核。
1、定责任人。工作目标要想更好地落实，不出现人人都是目标对象，就要及时明确执行目标的具体承办者，即要确定责任人。通过将工作目标分解到责任人，目标才有具体的承办者，目标的实现才有方向和载体。同时，还应根据实际情况设立责任人AB角，避免导致因责任人离开使得的正常工作无法运转的情况发生。
2、定职责。工作任务要想顺利贯彻执行，就必须明确部门职能和岗位责任。一要法定化部门职能，科学地界定部门职责，做到权责相称；二要推行部门职能白皮书制度，实行权力清单制，切实避免事权分离、多头交叉管理和管理真空等问题；三要具体化岗位责任，通过细化岗位基本职责，明确如何履职尽责。
3、定流程。流程就是规矩，就是制度，就是程序。要提高干部队伍的执行力，彻底消除执行不畅，就必须制定与工作实际相匹配的运行流程，规范做事方式，优化做事程序。一要清晰化执行层级，明确对谁负责。实行“一把手”总负责，一级抓一级，一级对一级负责，同时明确界定领导班子成员各自的责任和相互关系。二要无缝化执行环节，确保程序严密。建立岗位之间、部门之间的无缝执行链条，明确工作流程、工作程序，确保环环相扣，互不交叉重叠，形成执行闭合体系。
4、定考核。很多执行之所以不力，往往跟考核机制不完善有关。要提高干部队伍的执行力，还必须通过有目标、有标准、有检查、有落实的过程管理，建立公平、公正、公开的激励机制，切实抓好以下两项工作：一是强化执行责任追究制，每个人必须对本职工作负岗位责任，严格执行在一次通报批评，两次诫勉谈话，三次纪律处分的“事不过三”责任追究制；二是坚决落实成绩激励制，通过对具体工作进行量化，推行绩效考核，并将年度考核成绩与评先评优及后备干部的推先相挂钩。
四、整合“五种监督”，狠抓机关效能。
没有规矩，不成方圆。严格的纪律是做好一切工作的前提和保证。要提高执行力，关键是要抓好机关效能建设，而抓好机关效能建设的关键在于监督。笔者人为可以通过整合各类监督资源，强化行政监督、人大政协监督、信访监督、舆论监督和网络监督五种力量，努力构建推进工作落实的监督网络，实现层层监督、时时监督，不留空挡，从而督促党员干部不断增强纪律意识，时刻严格约束自己，做到有令则行，令行禁止。
总而言之，执行力的提高不是一朝一夕的事情，在工作中只要坚持学习、抓好落实、畅通流程、狠抓效能，真正做到干部有能力、做事有活力、制度有章法、队伍有纪律，就能完全提高干部队伍的执行力。
Ⅱ 武汉市制定出台的《市管党政领导干部选拔任用工作全程监督实施办法（试行）》求教原文学习 谢谢
各区委，市委各部委，市级国家机关各委办局党组(党委)，各人民团体党组：
现将《武汉市党政领导干部选拔任用工作过程记实办法(试行)》印发给你们，请结合本部门、本单位实际，认真贯彻执行。
各部门、各单位在贯彻执行本办法过程中，要坚持记实与纠偏相结合，进一步推进干部选拔任用工作规范化建设，及时纠正违反《干部任用条例》和有关规定的行为，不断提高干部选拔任用工作水平。贯彻执行中有什么情况和问题，请及时报告市委组织部。
中共武汉市委组织部
武汉市党政领导干部选拔任用工作
过程记实办法(试行)
第一条
为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策，加强对干部选拔任用工作的监督，落实干部选拔任用工作责任追究制度，防止和纠正用人上的不正之风，根据《党政领导干部选拔任用工作条例)、<中国共产党党内监督条例(试行))等规定和省委组织部有关文件精神，结合我市实际，制定本办法。
第二条
各级组织(人事)部门要按照干部管理权限，以写实的方法，对干部选拔任用工作过程及时进行记录。干部选拔任用工作过程记实的内容包括选任工作程序记实和选任过程中出现的有关重要情况记实。
第三条
干部选拔任用工作过程记实，要坚持实事求是、客观公正、责任明确、分级负责的原则，确保干部选拔任用工作的每一道程序和重要情况的记录准确无误。
第四条
干部选拔任用工作过程记实的对象为：拟提拔担任处级领导干部的。通过公开选拔、竞争上岗方式选拔任用的干部，参照执行。
第五条
选任工作程序记实，主要记载干部选拔任用有关程序履行的情况。其主要内容包括：
1、初始提名：主要记录人选初次酝酿提名的方式，包括民主推荐、组织推荐和个人推荐。
2、民主推荐：主要记录会议投票推荐和个别谈话推荐的时间、范围、参加推荐的人数、得票数和名次。
3、确定考察对象：主要记载确定考察对象的方式和依据。
4、考察预告：主要记录预告的时间及形式。
5、组织考察：主要记录考察的时间、范围和考察组组成人员。
6、组织(人事)部门研究：主要记录组织(人事)部门研究的时间、到会人数及表决情况。
7、征求相关领导意见：主要记录征求意见的相关领导姓名、时间和基本意见。
8、征求同级纪检机关(监察部门)的意见：主要记录征求意见的时间及基本意见。
9、征求协管方意见：主要记录征求意见的时间及协管方的意见。
10、讨论决定：主要记录党委(党组、全委会)讨论决定的时间、到会人数及表决的情况。
11、任职：主要记录任前公示时间及有无情况反映、履行法定手续情况、任职谈话时间及谈话人、发文时间及是否实行任职试用期的情况。
第六条 重要情况记实，主要记载干部选拔任用过程中出现的一些特殊情况和重要情况。其主要内容包括：
1、民主推荐得票不靠前被确定为考察对象的情况。
2、考察中群众有反映，考察组及委托单位党委’(党组)调查核实的情况。
3、考察组意见、组织(人事)部门任用建议方案、书记办公会酝酿建议、党委(党组)讨论决定各环节中人选发生变动的情况。
4、任前监督、征求纪检机关意见和相关部门意见过程中需要说明的情况。
5、党委(党组、全委会)讨论决定干部或党政正职拟任人选个别征求全委会委员意见时，有不同意见的情况。
6、任前公示期间信访举报调查核实情况及建议。
7、党委(党组)对干部任职复议的情况。
8、领导干部的配偶、子女在本地、本单位或本系统提拔的情况。
9、破格提拔的情况。
10、受纪律处分干部处分期满后重新任职或提拔任用的情况。
11、需经选举产生的干部落选或人大任命的干部未通过的情况。
12、从提名到任职过程中的其他重要情况。
第七条 干部选拔任用工作过程记实统一使用《党政领导干部选拔任用工作过程记实表》
(以下简称《记实表》，表样附后)，按照干部管理权限，由组织(人事)部门干部工作机构负责填写。
《记实表》实行一人一表、一事一记。对选任程序的记实，应当每履行完一个程序，即在相应的栏目按要求作好记载；对重要情况的记实，要分阶段、分环节逐条记录清楚，详细、真实地记录时间、地点、责任人、事由、结果。记录人和分管领导要在《记实表》上签字。
第八条
各级领导干部要重视干部选拔任用过程记实工作，支持记录人员实事求是地做好记录，确保过程记实质量。参与干部选拔任用工作的有关部门和人员要及时向记录人员提供各种应当记录的情况和信息，保证记录人员能够及时准确地记录有关情况。记录人员要坚持原则，严格按要求做好记录。对提供虚假情况或作虚假记录的，一经查实，要严肃追究有关责任人的责任。
第九条
要加强对干部选任工作过程记实情况的自查和检查工作，切实发挥过程记实的规范和监督作用。对违反<干部任用条例)的行为，要及时纠正。
第十条
要认真做好干部文书档案的规范管理。干部选拔任用工作记录以及在干部选拔任用工作过程中形成的民主推荐材料、干部考察材料、重要问题的调查情况、任前监督表、征求意见登记表、讨论干部会议记录和其他反映干部选拔任用情况的材料，要及时收集和整理归档。对拟提拔或调整任用的干部在选用过程中因故没有提拔或调整的，所形成的记录材料也要按规定整理归档。
第十一条 各区、市直各单位选拔任用科级干部参照本办法执行。
第十二条 本办法由市委组织部负责解释。
第十三条 本办法自印发之日起施行。
Ⅲ 干部选拔任用工作记实监督系统
不错呀，应该加强推广
Ⅳ 2015年纪检干部党员个人整改情况记实
要求纪检监察干部加强自身修养，提升自身素质，在工作中要做到“高、实、新、活”。 一要有求“高”的思想品德。在思想政治上，要有坚定的政治信念，对党的路线方针政策坚信不疑，对党的事业忠诚专一；要加强学习，提高理论素养。要坚持不懈地学习，打牢理论功底，从而不断提高自身的政治敏锐性和政治鉴别力。在人格品德上，要有强烈的正义感，为人正派，光明磊落，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气。只有这样，才能成为符合党和人民希望的纪检监察干部。 二要有求“实”的工作作风。“纪检工作无小事”。面对纪检工作具体繁杂的实际，纪检监察干部必须有认真严谨的工作态度，强烈的进取意识，勤奋拼搏的作风；要有敢于坚持原则、敢于碰硬的大无畏勇气。做到“谋事在前，做功要细；时时想事，及时做事”。在实际工作中汲取营养，不断提高自身工作能力和工作水平。三要有求“活”的协调能力。反腐倡廉工作牵涉面广、涉及人多。因此，协调好关系，争取支持非常重要。遇事多与领导商量，说出自己的想法；多与同事沟通情况，征求意见，认真把工作做好。考虑问题尽可能从全局出发，有一盘棋的思想。 四要有求“新”的精神状态。创新是一个政党永葆生机的源泉，也是我们纪检监察干部活力和与时俱进的实际体现。这就要求我们纪检监察干部要树立新的思想观念，解放思想，突破陈规陋习，从体制机制入手，创新符合新世纪新阶段发展要求的制度和方法。在平时工作中，要有新的工作思路，要注意发现新问题，捕捉新信息，掌握新动态，想出新办法。在精神状态上，要淡泊名利，公正廉明
Ⅳ 党员领导干部联系社区工作纪实
2月6日下午，任港街道机关全体党员及社区干部走入辖区群众家中，嘘寒问暖，专了解所需，属密切党群关系。
为响应区委提出的开展"百千万连心行动"的号召，任港街道开展了"党员干部联系群众"活动，制订了联系制度，并下发了党员干部联系服务群众（企业）工作手册。每位党员干部联系辖区30户居民，要求及时向居民传达党的路线、方针、政策，悉心体察群众冷暖，征求群众对街道、社区的意见和建议等。
党员干部在走访中积极向居民宣传区、街开展本次行动的内涵与意义，详细询问居民个人状况和家庭情况，了解居民的生活所需。家住剧场村2组4号的居民孙海如，因中风落下残疾，手脚不灵便，其爱人腿脚也不便，他向挂钩干部反应希望政府能帮助其解决生活困难。挂钩人员认真做了记录，并向其保证会及时向上传达他的要求。
本次走访拉近了街道及社区干部与广大群众的距离，也使广大居民在节前感受到了来自政府的关怀。街道将把此项工作长期开展下去，让每名党员干部成为联结街道与广大群众心灵的桥梁。