安全环保质量管理培训

1. 质量安全环保部的职责

一、 在项目经理的领导下对项目安全质量环保工作负直接领导责任。 二、贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法 规及上级指示。按照国家、行业法律法规的有关要求，组织制定安全生 产责任制、规章制度、应急预案，以及各单位安全生产监管体系的符合 性、完善性和有效性。 三、依据责任制度的具体要求，对各部门、各岗位相关安全生产工 作完成、安全生产责任落实情况履行监督检查职能。 四、对安全质量环保部、各工区安质办公室负责人的日常工作实施 监督管理与指导。 五、负责主持安全质量生产委员会工作，定期或不定期研究解决项 目的安全生产工作和重大安全隐患，议定防范措施，审定重大安全技术 措施和安全生产经费投入计划，组织评审月度、年度安全生产先进单位、 安全标准工地和先进工作者。 六、领导项目的安全生产宣传教育和考核工作，定期不定期组织开 展安全生产检查，及时消除不安全隐患，确保安全生产保证体系的有效 运行。 七、发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，防止事故扩大，参 与、配合事故调查分析与处理工作。 八、完成领导交办的其他工作。
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安全环保部部长岗位职责 安全环保部部长岗位职责 环保
一、认真贯彻落实《安全生产法》和《安全生产管理条例》及地方、 部门安全规章制度，落实安全生产和质量责任制。 二、负责施工现场安全管理，制定和落实经理部安全生产管理制度， 建立安全保证体系，落实安全生产责任制，逐级完善包保责任状。 三、组织开展安全教育培训和特殊工种岗位培训，不断提高全员安 全意识和技能。 四、结合项目实际，建立危险源台帐，制定安全应急预案。落实安 全交底制度。组织开展班组安全活动，实现全员安全管理。及时发现、 纠正和整改违章作业、事故隐患和事故苗头，确保施工操作程序化、规 范化、标准化。 五、全面负责既有线施工安全，签订既有线施工安全协议，组织既 有线安全防护和线路维护。 六、负责对现场施工安全用电、安全防护与警示及文明施工的管理， 并开展日常检查和监督整改，保证施工现场安全。 七、负责安全、质量事故调查处理，落实事故报告制度。定期向上 级业务部门报告工作。 八、深入现场对施工安全进行监督、预防、保护、检查，及时发现、 制止、纠正和整改违章违纪、事故隐患和事故苗头等不安全因素，确保 安全生产。 九、按时完成各级领导临时交办的工作任务。
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质量部部长岗位职责
一、在经理部安全总监的领导下，负责经理部工程的质量管理工作。 二、认真贯彻执行国家和上级颁发的质量方针、政策、法律和法规， 贯彻落实有关高速公路技术标准、规范。 三、制定本经理部范围内工程质量管理办法、措施及有关质量管理 的规章制度。 四、深入工地现场，检查、指导各工区工程质量管理工作，及时总 结有关保证工程质量创优的先进经验及有效方法。 五、积极开展群众性质量管理活动，负责制定创优规划，指导、督 促各工区按照创优规划要求抓好全面质量管理，力争创优质工程。 六、负责经理部质量管理内业资料，检查、督促、指导各工区质检 资料的填写、整理及归档，及时正确的按时上报有关报表和资料。 七、参加经理部组织的质量大检查，对检查中发现的问题提出整改 意见，并督促相关工区按要求整改。
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安全质量环保部质量职责 安全质量环保部质量职责 环保
一、安全环境管理部 1、认真贯彻执行国家的安全、质量方针、环境保护、职业健康政策 和公司的规章制度。 2、深入现场进行安全质量检查，消除安全隐患。掌握生产动态，制 止违章作业，遇有险情危及员工生命安全时，立即组织人员撤离危险区。 3、定期或不定期的进行安全质量检查，参加安全质量生产会议，调 查分析和研究伤亡事故。了解安全的好坏典型，总结推广先进经验。 4、加强文明施工和环保管理，严格按照国家及当地政府对环保的有 关规定，重点防止扬尘、噪音及废水物的排放。 5、督促各工区安全人员搞好安全管理工作，建立健全安全管理规章 制度。 二、质量管理部 1、熟悉并实施国家、行业有关工程质量检验评定标准和施工规范。 2、编写和完善工程质量管理方面的规章制度或办法，制订质量工作 目标，并在实际工作中实施。 3、经常深入现场进行工程质量检查，制止违章作业，对检查中发现 的质量问题和存在的质量通病提出整改意见，并跟踪验正纠正预防措施 的落实情况，促进质量改进。 4、参加本项目工程质量事故的调查、分析、处理和上报工作，督促 检查处理方案的实施。 5、参加优质工程初评工作，负责办理国家和省部级优质工程的申报
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事宜。 6、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定和重大工程项 目施工组织设计、施工方案的审定。 7、参加新开工程项目的施工调查工作。 8、负责质量报表的收集、汇总、填报工作，负责质量情况通报的编 写，质量管理和技术文件的保管，落实质检人员持证上岗情况。 9、有权越级向上级反映工程质量情况。
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安全质量环保部安全职责 安全质量环保部安全职责 环保
一、对安全生产工作负监督检查责任，监督检查本单位贯彻执行国 家安全生产法律、法规和方针政策以及上级的安全生产有关要求。结合 公司实际，制定实施细则、办法和措施，并贯彻落实。 二、负责监督指导各单位安全生产管理工作，组织开展定期和不定 期的安全生产检查和事故隐患排查治理活动，掌握安全生产动态，对检 查中发现的安全生产事故隐患，以“检查通报”等形式，上报下达，督促及 时整改。经常深入现场，制止违章作业，违章指挥，遇有险情危及人身 安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告有关领导 处理。 三、负责制定安全生产管理办法。督促施技部门制订技术安全规则， 安全操作细则， 施工安全措施， 参加施工组织设计 （施工方案） 新技术、 、 新工艺、新设备、新材料等的安全技术措施的审查工作，并对贯彻执行 情况进行检查和监督。 四、对锅炉、压力容器、特种设备的安装、运行和检查进行安全监 督。 五、 贯彻落实国务院 《民用爆炸物品管理条例》 对民爆器材的储存、 ， 运输、使用进行监督检查；配合地方公安部门做好民爆器材、涉爆作业 的监督管理工作。 六、负责经理部安全生产委员会办公室的日常工作，负责统计各单 位月度安全生产考核的各项指标， 向安全生产委员会汇报安全生产情况， 分析安全生产形势和特点，提出改进建议意见。对各单位发生的生产安
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全责任事故提出处理批复建议方案。 七、 组织开展“安全生产月”活动， 做好安全生产的宣传教育和管理工 作，及时总结、交流、推广先进安全生产管理经验。 八、组织经理部开展“安全标准工地”建设活动，负责公司级“安全标 准工地”申报、参选工作。 九、监督检查和配合有关部门进行对新员工入路的“三级教育” 调换 ， 岗位员工的安全教育，特殊工种员工的培训、考试、发证工作，并对持 证上岗情况进行监督。 十、参与、配合上级单位、地方政府有关部门对生产安全事故、公 路行车事故和交通安全事故的调查处理。 十一、负责统计、上报、分析经理部各类安全生产事故。 十二、负责规范、指导、督促和检查安全生产费用的管理，监控安 全生产费用的提取，监督、审核安全生产费用的使用，并优先保证安全 防护措施、安全防护设备等相关费用的投入。 十三、完成领导交办的其它工作。
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安全（质量）部部长质量职责
一、贯彻执行国家有关安全生产，工程质量方面的方针、政策、法 规、法令、条例及规章制度，结合本经理部工程情况，制订实施细则和 办法，并监督、检查贯彻执行。 二、严格按设计文件、图纸、技术标准、施工工艺要求，对检验和 试验及其状态进行控制，对检验工作负责。 三、组织作业工区的安全、质量大检查，对检查中发现的问题提出 处理意见，并督促实施。 四、严格按照验收标准，对工程质量进行检查和签证，记录和上报 各项质量指标完成情况，提出工程质量检验分析报告。 五、经常深入工地，掌握生产安全质量动态，制止违章作业，对不 按施工标准和使用不符合质量要求的物资，危害人身安全和工程质量的 行为，有权采取紧急措施。 六、参与经理部的质量，安全事故调查分析，提出纠正和预防措施， 并督促实施。 七、负责督促生产单位对特殊工种人员培训，考核和办证。 八、负责对本系统质量职责的执行情况进行监督检查。
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安全（质量）部部长安全职责 全（质量）部
一、 参与确定本经理部施工安全目标和参与编制项目安全保证计划。 二、负责组织全经理部、工区、拌合站、钢筋场等的安全教育和全 员安全活动，并监督劳保用品质量和正确使用。 三、针对本经理部工程特点和安全目标的要求，确定安全检查的内 容。 四、落实安全设施的设置。 五、定期对安全控制计划执行情况进行检查考核和评价，对施工中 存在的不安全行为和隐患，负责制定相应的整改防范措施。 六、编写安全检查报告。 七、对纠正措施的实施过程和实施效果进行跟踪检查，并保存验证 记录。 八、坚持“四不放过”的原则，参与对安全事故的调查分析，并按“报 告安全事故、事故调查、调查报告”的程序进行处理。参加伤亡事故与行 车事故的调查分析。

2. 中国石化qhse管理工作存在什么样的的问题，采取什么措施

三季度总体保持了来安全清洁源生产的良好态势，但从检查情况看，有些企业领导的安全环保意识还不强，承包商和现场安全管理等方面存在问题较多；环保投入没效益的老观念还不同程度地存在，建设项目环保“三同时”制度不落实等问题没有彻底解决；有些企业领导质量意识不强、办法不多、标准不高、要求不严。
一要进一步强化安全基础管理，确保本质安全。要严格问责，将安全工作“一票否决”落到实处，要加强项目分包环节的安全监管。
二要进一步抓好环保工作，全面提升环保治理水平。当前环保形势非常严峻，各单位要践行绿色低碳战略，切实提升环保治理水平。
三要进一步加强质量管理，切实做到质量永远领先一步。企业一把手要加强质量管理知识的学习，要进一步加强供应商准入管理。
要树立大质量的观念，产品质量、工程质量、服务质量、原料质量、科研质量等，都必须坚持一流的标准。各单位要注重识别和控制质量风险尤其是成品油质量风险；要建立并有效运行质量管理体系；要更新观念、创新方法，推进质量工作再上新台阶。

3. 如何在项目管理中有效开展质量,安全,环保程序控制工作

质量管理中，9个模块有个质量管理模块，在模块中开展质量和EHS的工作。

4. 中粮集团质量安全管理红线是什么

中粮集团质量安全管理红线

中粮全体员工应有良好的安全意识，在企业生产经营活动中严格遵守下列规定：

一、建设项目不得违反安全、环保、消防、职业健康“三同时”规定。

二、建设项目不得委托给不具备安全生产条件或不具备安 全生产资质的单位。

三、不得瞒报并购项目中存在的重大安全环保风险和重大隐患。

四、不得违规开展 OEM 业务，不得违规接受委托代工业务。

五、不得在生产过程中使用违规添加物，不得在种植/养殖过程中使用违规药物。

六、不得违规排放和处置污染物，不得违规停用环保设施，不得擅自改动在线监测数据。

中粮粮谷质量安全管理红线

中粮粮谷全体员工应有良好的质量安全意识，着力打造卓越的企业质量安全文化，在企业生产经营活动中应严格遵守下列十条规定：

一、建设项目不得违反安全、环保、消防、职业健康“三同时”规定。

二、建设项目不得委托给不具备安全生产条件或不具备安全生产资质的单位。

三、不得瞒报并购项目中存在的重大安全环保风险和重大隐患。

四、不得违规开展OEM业务，不得违规接受委托代工业务。

五、不得在生产过程中使用违规添加物，不得在种植过程中使用违规药物。

六、不得违规排放和处置污染物，不得违规停用环保设施，不得擅自改动在线监测数据。

七、安全管理机构和人员不得违反安全生产、职业健康、消防、食品安全、节能环保配置规定。

八、不得瞒报、谎报或者迟报纳入集团管理和备案的生产安全、食品安全、环保事故。

九、不得生产不符合法律、法规或者食品安全标准的产品。

十、不得生产不符合产品标准的产品

5. 陶瓷厂安全,环保,质量,成本管理方法

那就按照标准建立质量、环境、职业健康安全管理体系吧。

6. 围绕:安全,环保,质量,成本的管理计划怎么写

可以参考一下: 根据这些点 分点去一个一个注重写
例如环保这个话题 可以用案例简短正反分析 用有力的名言也可以 然后就是自己的环保怎么去管理 期望达到什么效果

7. 中远集装箱运输有限公司的质量环保安全

中远集运重视运输服务质量管理、职业健康安全管理及环境保护，严格遵守各项国际公约规则和国内法律法规，着力深化内部管理。1996年，原上海远洋运输公司安全管理体系率先通过了由船旗国政府主管机关审核认证，从而成为全国第一家取得公司“符合证明”（DOC）的船公司。1998年通过了质量管理体系认证，2003年又通过了环境管理体系和职业健康安全管理体系认证。中远集运将不断增强企业适应市场、参与国际竞争的能力，力求为中国远洋运输事业和世界环境保护做出积极贡献。 便捷、诚信、和谐、卓越。
任何时间任何地点，通过因特网链接上公司网站即可得到网上在线服务。
实行电子订舱，缩短单证流转时间，提高单证质量，确保货物及时出运。
健全全球航线网络，保持全球运力领先地位。
集装箱全过程动态跟踪管理，确保运输服务质量。
关注分包方的服务业绩，保证船舶安全准班。
持续改进，自我完善，保持质量管理体系有效运行。
以顾客满意赢得企业效益，发挥品牌效应，跻身世界一流航运企业。 为分包方提供的船舶的合格率达100%。
严格按班期表营运，综合准班率>95%。
竭诚为顾客服务，顾客满意度>75。
顾客投诉处理率达100%。 便捷、诚信、和谐、卓越。
构筑一个PDCA循环的环境管理体系，实施持续改进。
遵守与环境有关的对我国生效的国际公约、规则、我国法律、法规和其他要求。
防止排放废弃物和污水对海洋环境的污染和破坏，严格执行排放规定，并尽可能减少排废总量。
采用技术革新，保护有限资源。
采取有效措施，避免对环境产生负面影响。
积极参加环境方面的有关活动，与区域和社会相关方保持协调。
在公司内部实施环境教育等活动，使全体员工都能理解环境方针，并贯彻和实施。 机关污水和废弃物排放符合国家法律法规要求。
船舶污水和废弃物排放符合国际公约、规则和强制性标准要求。 便捷、诚信、和谐、卓越。
本公司作为全球海上集装箱货物承运人，积极推行以上方针，并承诺依照有关职业健康安全法律法规要求，将健康安全视为所从事工作的一个重要组成部分，对每个人的安全和健康负责，致力于使员工在工作和非工作期间获得最大程度的安全健康，管理人员对其所辖部门的安全负责，每个员工都有责任参与和改进职业健康安全活动，以持续改进公司职业健康安全绩效。 杜绝重大事故，减少大事故；
降低伤亡率，工伤千人死亡率< 0.1‰，重伤率< 0.4‰，轻伤率< 5‰；
事故整改率达100%；
减少职业疾病，确保员工健康。

8. 工程管理中安全，质量，文明施工，环保四者有什么关系急~~详细点

安全生产、文明施工、
环境保护、消防保卫
一、安全生产
（1）安全保证体系－（体系表）
（2）安全管理方针
安全管理方针是“安全第一、预防为主”。
（3）安全管理制度
①安全技术交底制。根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需
亲自逐级进行书面交底。
②班前检查制。各班组在工作前进行安全防护措施。
③外脚手架、机械设备安装实行验收制。凡不经验收的一律不得投
入使用。
④周一安全活动制。项目部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
⑤定期检查与隐患整改制。项目部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。
⑥管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由项目部统一组织进行年审制加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
⑦实行安全主产奖罚制与事故报告制。
⑧危急情况停工制。一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施，排除险情。
⑨持证上岗制。特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

（4）安全管理措施
①项目部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
②专业工程师要检查作业，认真做好分部、分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。
③在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，特别是设备安装及日常操作等环节严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。
④防护设备的变动必须经项目部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由项目部安全总监保管。
⑤对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。
⑥分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全施点集中在：
1.高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击；
2.临边作业的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落；
3.脚手架工程安全措施等；
4.各种电动工具施工用电的安全等；
5.现场消防等工作；

（5）安全管理重点
①脚手架搭设与拆除的安全防护
1.架子的基础必须进行平整。夯实，并有排水措施。遇有不能填夯的部
位必须采取技术措施保证架子基础坚实可靠。
2.架子底部必须使用钢管架专用铁墩，并用不小于5x20x200cm的脚手板通垫。内、外立杆加绑扫地杆。
3.立杆间距不大子150cm，相邻杆的接头不得在同一步内，垂直偏差不得大于架高的1/200。
4.大横杆间距：结构不大于120cm，装修不大于180cm。相邻杆、内外皮杆不得在同一跨间内接头。架子每面纵向水平偏差不大于10cm。
5.小横杆水平间距：结构不大于120cm，装修不大于150cm。不铺扳时，小横杆不得全部拆除，必须每步保留。结构、装修架子水平间距分别不大于150、300cm。需拆除的小横杆应上下错开。
6.钢管脚手架必须用扣件，钢管接头必须使用对接扣件，不得错开搭接。脚手架各杆件相交处，扣件外伸出的端头均应大于10cm，以防滑脱。
7.架子宽度内外立杆间距不大于120cm。铺板必须严密，距墙不大于20cm，搭接不小于20cm，探头不大于15cm。如使用钢制脚手板必须采取
人员防滑和防止钢跳板滑动的措施。
8.每七根立杆作一组十字盖，斜杆与地面夹角为45～60度。
9.架子应每层与建筑物拉接（但拉接点的垂直距离不得大于400cm），同时每三根立杆应与建筑物拉接（水平距离不得大于450cm），拉接点处可采用钢管与墙体联接或在墙体内预埋钢筋环，钢筋直径不得小于6mm。应里外皮同时拉接，拉接不少于双股8#钢丝。
10.首层开始第二步以上结构，装修架子每步设一、二道护身栏，加围小眼网，上下封死。
11.拆除脚手架时必须划出安全区，设警戒标志，并设专人警戒。
12.拆除前须指派专人检查架子上的材料。杂物等是否清理干净，否则不许拆除。拆除时应按规定程序拆除。
13.拆下的材料，必须绑扎牢固或装入容器内才可吊下，严禁从高空抛掷。
②交叉作业安全防护
1.各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径以外，不能满足时，应设置硬隔离安全保护层。
2.模板、脚手架等拆除时，下方不得有其他人员操作，并应设专人监护。
3.模板拆除后，其临时堆放处应离楼层边缘不小于1m，且堆放高度不应超过1m。楼层边口、通道口、脚手架边缘处，严禁堆放任何拆下的物件。

（6）施工现场用电安全防护
①电缆在室外直接敷设的深度应小于0.6m，并在电缆上下各均匀敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。
②电缆穿越建筑物、构筑物、易受机械损伤的场所及引出地面2 m处，必须架设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。
③进户线过墙应设穿管保护，距地面不得小于2.5 m，并应采取防雨措施。
④配电系统实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱和照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。
⑤施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和分配电箱内设置漏电保护器
⑥施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并应有产品合格证和使用说明书。
⑦所有电气设备的外露导电部分，均应作保护接地。对产主振动的设备保护护地线的连接点不少于两处。
⑧塔式起重机、并字架等设备，除应做好保护接地外，还应按规定做重复接地，设备的金属结构架之间应保证电气连接。
⑨电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品，持证上岗。
⑩照明：
A 照明灯具的距地高度：室内不低于2.4m，室外不低于3m。
B一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔 断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接地。

二、文明施工和环境保护
（1）文明施工总则
文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及每一个人员的生产，生活及工作环境。我项目部结合以往工程的施工经验，并按“大连市文明安全工地检查办法”规定内容执行，把该工程建成文明样板工程。在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度的减少施工所产生的环境污染。
（2）实施责任
①现场经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制出文明施工计划；
②区域责任人直接负责责任区域的文明施工。
③设专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。
（3）管理要点
①分结构、装修两阶段合理安排现场平面布置。
②明确表示临电、临水、消防管线、排水系统及道路的位置。
③材料、构件、成品、半成品等总平面图划分位置分类整齐存放，每天做到工完场清。
（4）管理措施
①运输散装材料，车厢应封闭，避免撒落；混凝罐车撤离现场前派人用水将下料斗及车身冲洗干净。
②设立专门的垃圾堆放区，派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。
③建立有效的排水设施，保证现场和周围环境整洁文明；：
④严格按大连市有关环保规定执行。
（5）搞好施工现场卫生
①施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场的整洁文明。
②现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生。
③现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放
杂乱物品或施工垃圾。

三、消防保卫
①现场和仓库设消防栓，高层建筑设专用消防水泵和消防管道。
②施工现场设立吸烟室，操作岗位上禁止吸烟。
③坚持现场用火审批制度，电气焊工工作要有灭火器材。
④对易燃易爆、有毒物品的使用要按规定执行，指定专人设库存分类管理，明火作业和易燃、易爆物品隔离，操作之后，要检查现场。
⑤现场要设有供应消防用水的给水管道，蓄水池和必要的消防工具，并有
专人负责，定期检查，保证完好备用。
⑥新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场设护场执勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。
⑦加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。