A. 需要在单位内部举行一次低碳节能的学习活动,领导认命你来负责此次活动,你如何组织开展工作中的重点和
1、重点是调复动全员参与的热情。制难点就是如何让全员觉得活动有意义,乐意参加。
2、策划至少2份的活动主题,以及活动内容和参与方式,奖励方式,预算。把方案发给相关部门领导,请他们给建议和提出补充及修改意见,获得各方案参与人的同意。汇总后再发给他们。大家觉得没大问题了。把方案交到领导处审批。
B. 社保业务经办培训会讲话稿
社会保险征缴政策和机关事业单位养老保险制度改革的社保经办是一项全新模式的社保专经办业务,社保各相关属科室应作好充分应对,在执行中考虑问题要周全,业务流程要规范,业务管理要跟上新变化,并勇于推进,稳步开展,积极开创社保经办管理新模式。各参保单位要加大政策学习力度,自觉做好本单位本行业的义务“宣传员”,耐心细致地做好答疑解惑工作,确保改革顺利平稳推进
C. 南宫市社会信用体系建设推进暨业务培训会议上,绿盾征信相关负责人做了哪些讲话
会上,绿盾征信相关负责人张鹏应邀对社会信用体系建设的背景、相关政策法规和南宫市社会信用体系建设工作要点进行了解读。
D. 元阳县建档立卡户枝能提升行动培训会结业会上讲话
一般说我们要在这个必须要完成我们相关的这种情况才是比较好的,是可以维护我们这种建档立卡到他们的实际利益。
E. 沁和能源集团总经理赵学峰在降本增效工作推进会上的讲话
介个?
《集团公司召开一季度生产经营分析会》
集团公司二○一四年一季度经营分析会议四月十一日上午在公司辅楼会议室召开。会议通报了一季度集团公司主要生产经营指标完成情况。常务副总经理李新锁进行一季度安全工作总结和二季度安全工作部署。党委书记、总经理赵学锋作了《认清形势,紧急行动,过紧日子,降本增效,为实现公司健康稳定有序发展而努力奋斗》的重要讲话。
赵学锋总经理讲话中强调指出:一是公司发展外部形势十分严峻。全国煤炭产能过剩,煤炭经济低迷短期内不会改变,晋城地区形势更是恶劣。外部融资艰难,公司的正常经营受到很大影响。二是内部正在面对十年以来最严重的挑战和压力。表现在安全压力很大,盈利水平不断下降,生产建设任务繁重,资金压力剧增,内部管理任务艰巨,销售市场严峻。
面对前所未有的煤炭形势,赵学锋总经理强调:一是要抓安全,安全是基础,抓安全就是抓成本。二是要抓销售,销售是龙头,抓好销售才能有效益。三是要抓管理,管理是手段,用心管才能降成本。2014年,“开源节流,降本增效”是主题,各矿(厂)、各部门要从人、财、物,产、供、销各个环节全方位降成本,考核成本至少下降10%,非考核成本要下降20%。每一个人都要紧急行动起来,认清形势,开源节流,过紧日子,严格执行降本增效的措施方法。
朋友,我只能帮到你这里了,要是还要详细信息,那就得找纪要了。