⑴ 三亚快乐游户外俱乐部的企业文化
以长远的眼光、诚信负责的操守、顾客至上的理念,发展公司的事业。与公回司相关利答益共同体和谐
发展, 以受到顾客、员工、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求;
目标:引领高品质三亚自助旅游,缔造行业标准。
使命:让全世界的人享受更高品质、更轻松自由的旅行方式。
品牌理念:巩固值得信赖和追随的行业龙头企业地位
服务理念:以客为尊,提供贴身“私人管家式”高级服务
经营理念:诚信经营,稳健发展,以人为本
竞争理念:挑战自我,发展优势,超越竞争,合作互助,实现共赢
⑵ 际华户外的企业文化
际华户外通过价值观的塑造,把先进的思想理念和经营理念融入企业发展版战略,以着力打造中国最权大的军旅、休闲户外服务品牌为愿景,以确保能够为消费者提供专业的、舒适的、高性价比的户外装备为使命,最大程度的调动员工的积极性、主动性和创造性,以形成企业的竞争性,使企业保持基业长青。
⑶ 北京探路者户外用品股份有限公司的企业文化
核心价值观:
效率与卓越
长期与共赢
诚信与承诺
和谐与尊重
⑷ 企业文化建设方案怎样写
一、塑造企业价值观是建设企业文化的重要内容
企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建设的根本目的,就是用文化力激活生产力,增强凝聚力、执行力和创造力,进而提升企业核心竞争力。一个成功的企业,必须致力于企业文化的建设,必须千方百计地提高的企业核心竞争力,如此,才能在激烈的市场竞争中占有一席之地,才能实现全面、快速、可持续的发展。
二、提高认识是建设企业文化的重要前提
实践证明,企业文化既是文化创新的重要内容,又是经济发展中最具活力的因素。加强企业文化建设,就一头抓住了发展先进社会生产力这个基础,另一头抓住了发展社会先进文化这个枢纽,有利于促进社会生产力的快速发展,有利于促进员工想道德水平和科学文化素质的提升。从根本上说,有利于服务社会、服务员工。一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更不会有竞争力。
三、培养企业精神增强企业凝聚力
培养企业精神,增强企业凝聚力是企业文化建设的核心部分。它要求企业在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识,并以此引导员工树立正确的价值观、人生观,增强员工的责任感、使命感和紧迫感。引导员工把个人奋斗目标与企业发展目标有机结合,为企业的发展奉献自己,实现人生价值,从而实现企业和员工的共同发展。
四、建立有效的激励机制
企业要保持永久的创造力,必须建立起激励机制。将调动员工积极性当成企业的日常经营管理行为,在企业中养成一种尊重创新、尊重人才的文化氛围,使每个人都能从中感受到事业成就感。企业发展更大程度上需重视各种人才的培养,要留住好的人才,就必须有一套合理有效的激励机制,使员工的执行力度最大化发挥。
五、注重学习氛围的培养
学习对企业的持续发展至关重要,是企业文化得到认同和执行的有力保障。随着知识经济的到来,企业人员知识要求和专业性技术文化要求也进一步提高。因此,提高员工的知识水平尤为重要。企业要加强对员工的职业技能培训,同时建立相应机制,鼓励员工利用业余时间自学,岗位成才,营造良好的学习氛围,努力培养造就一支 “作风好、素质高、能力强、技能精”的专业化、职业化的员工队伍。