方洋管理学院一期培训班学员

⑴ 企业管理培训班 都学什么

企业管理培训班或者企业管理培训机构都是分初、中、高三个等级的，不同等级学的课程内容也都不一样，希望这份答案可以帮助到你。
初级企业管理培训课程能力提升：
1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》

中高层干部领导力提升课程

1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》

人力资源经理职业培训课程

1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》

⑵ 管理培训课程班学校中哪个学校最专业呢

说实在的管理培训课程班学校中我感觉那些学校的专业性都不够好。

⑶ 邵剑兵的学习与培训经历

1、1988年9月-1991年7月，辽宁省盘锦市辽河油田钻井一公司高级中学
2、1991年9月-1995年7月，辽宁大学工业企业管理系，工业经济专业，本科，获得学士学位
3、1995年9月-1998年7月，辽宁大学工商管理学院，企业管理专业，研究生，获得硕士学位
4、2000年9月-2004年12月，辽宁大学工商管理学院，企业管理专业，研究生，获得博士学位
5、2003年8月-2004年6月，受辽宁大学委派赴美国印第安纳州立大学做访问学者
培训经历
1、1998年2月，北京大学，企业管理模拟软件培训班
2、1999年8月，南京大学，全国MBA人力资源管理教学培训班
3、2000年3月，中山大学和香港浸会大学，全国自然科学基金委组织的全国MBA教学案例研讨班
4、2000年7月，北京大学，全国MBA企业战略管理案例教学研讨班
5、2005年7月，南开大学，全国人力资源管理教学研讨会 1、教学活动
多年来，主要在工商管理学院、新华商学院从事本科生、研究生、MBA等多层次的教学活动，具体教学内容则包括：管理学、企业战略管理、人力资源管理、企业并购与重组、电子商务、商务统计、管理经济学等。平均每个学年的教学时数达到400小时左右。在教学过程中，也获得了学员的一致好评。能积极认真地完成毕业设计和毕业论文指导工作。仅在2005-2006学期中，共指导学生36人完成毕业论文和毕业设计，并全部通过最后的论文答辩。其中，4份论文被评选为校本科毕业生优秀论文。
2、教学科研
（1）管理案例教学法及其在本科教学中的应用，辽宁大学教学改革科研项目，2003-2004年度。
（2）大型班级教学模式研究，辽宁大学教学改革科研项目，2005-2006年度。
3、教学获奖
（1）2001年度辽宁大学MBA教育中心优秀教师
（2）2005-2006年度辽宁大学优秀青年教师
（3）2002-2004年度和2004-2006年度辽宁大学工商管理学院优秀青年教师
（4）2006年度辽宁大学“十佳”教师 1、学术论文
（1）《公司治理模式的演进机理及变化趋势研究》，经济社会体制比较，2006年第1期。
（2）《大型企业集群的内涵与演进机理研究》，第四届产业集群与区域发展国际学术研讨会，2005年12月。
（3）《基于动态耦合的企业管理国际竞争力（EMGC）评价体系》，管理世界，2004年第4期。
（4）Analysis Basing on the Dynamic Evolving Model: An Explanation about the Efficiency of High-tech Enterprise，The 13th International Conference on Comparative Management，2003年12月。
（5）《控制权分布、转移与经理报酬机制变化》，东北亚经济转轨与发展国际学术研讨会，2003年12月。
（6）《声誉模型与信息披露机制效率分析》，辽宁大学学报，2002年第5期。
（7）《高科技企业治理结构效率：基于资产专有性的一个分析框架》，经济管理，2001年24期。
（8）《企业再造》，经济管理，2000年第1期。
2、专著、译著、教材
（1）《辽宁企业改革与发展问题研究》（参著），国家“211工程”重点研究项目，辽宁大学出版社，2006年5月。
（2）《国富论》（参译），华夏出版社，2005年1月。
（3）《战略、竞争、优势》（参著），辽宁大学出版社，2004年3月。
（4）《软资产》（独立翻译），中信出版社，2004年1月。
（5）《人生与职业开发》（独立翻译），中华工商联合出版社，2002年1月。
（6）《从“不”开始》，中华工商联合出版社（独立翻译），2001年1月。
（7）《管理学前沿》（参著），辽宁大学出版社，2003年2月。
3、参与的科研项目
（1）“高新技术企业集群治理结构及其演进机理研究”，国家自然科学基金课题，2004-2006。
（2）“辽宁省汽车企业可持续发展战略对策研究”，辽宁省科技厅项目，2006-2007。
（3）“211”“辽宁城市经济”“辽宁省上市公司高层管理人员激励机制设计研究”，2003-2005。
（4）“中国企业管理国际竞争力评价体系”，国家自然科学基金课题主任应急项目，2002年。
（5）“企业经营者股票期权制度与模型设计”，国家社会科学基金项目，项目号：00BJY102，2002年。
（6）“高新技术企业的治理结构：变迁与绩效研究”，国家教育部人文社会科学重点研究基地：“辽宁大学比较经济体制研究中心”，2001年。
（7）“名牌战略与企业核心能力研究”，辽宁省科委，2000年。
（8）“中国现代公司监督机制的比较研究”，辽宁省社科规划重大项目，2002年。
4、科研获奖
（1）辽宁省自然科学学术成果奖一等奖
（2）沈阳市社会科学2005年度二等奖

⑷ 如何管理培训学校学员信息资料

学员对于培训学校来说，应该是他们发展的保障，只有拥有学员才能促版进学校的发展，因此学员权信息管理，对于培训学校来说是工作的重点，而以往的手工管理，或通过Excel管理都会给学员信息的管理带来诸多不便，因此培训学校需要专门的管理学员信息的软件来辅助学员管理

⑸ 如何进行培训学校学员报班管理

如果只是对报班这个操作管理，只要记住某个班级有这个学员就可以了，但是报班操内作包含的其他内容就容比较多了，比如报班资格审核，报班的类型，报班的课时情况，报班的费用，报班的课程安排，教师安排，报班的课消统计等等涉及很多方面，因此需要科学的管理方式来进行报班管理，我们现在使用的排控通系统，它能系统的对报班进行管理，而且操作简便，还是很不错的

⑹ boss商学院管理培训怎么样

建议试听，一是可以看到班级学员层次，便于自己人脉拓展，二是看能否满足自己的能力提升需求。

⑺ 方洋集团管培生怎么样

估计你是应届研究生，新员工要先经过两个月的管理学院培训才能上岗，不清楚你应聘岗位没法回答你待遇，待遇不算低，现在这边最低要求研究生，有很多能否发展好看个人努力

⑻ 一期总裁班培训一般要多久学费大概是多少呢

不同的总裁班培抄训时间也袭许会有所不同吧，不过应该基本上都是一年，至于学费，我目前比较了解的是北大汇丰商学院的总裁班，12个月的课程的费用总共是78000元，其中包括课程学习、讲义、结业证书、文具费等其他相关材料费用，不过，学员学习期间的交通、差旅、住宿，选修课程、国内外考察费是不包括在内的。