① 零售管理培训生 的具体含义以及工作内容。
1、管理培训生（来Management Trainee）是一个外来术源语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
2、典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：
（1）公司是否有完整的培训项目计划；
（2）在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长；
（3）是否有跨部门轮岗锻炼机会；
（4）公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位；
（5）自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围；
（6）工作的地点，强度等是否符合自己需要；
（7）对于薪酬福利等是否满意。
② 销售专员和销售管理培训生，我该如何选择
销售专员与销售管理培训生的职位区别：
1、销售专员即销售总部派往某一市场的特派员，其主要作用是通过调查，检查，协调，督促等方式使总部所销售的产品能够在市场上达到最大占有率。
2、销售代表：一种职位，其名称一般有：销售员、推销员、业务员、销售代表、业务代表等；代表企业进行产品销售的销售人员叫做销售代表,简单的说就是销售员；主要职责：销售产品、传承制造、经销与消费的纽带。
③ 什么是销售管理培训生和管理培训生啊，很多公司都有这个，也不限专业不知道这个是干什么的请高人解答一下
这个两个职位用通俗一点的说法是“储备干部”，这样你就明白了吧？管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。管理培训生项目的目的，就在于为企业培养未来的管理者，所以在设计项目的初始就大多安排了内部的跨部门轮岗，领导力培训，企业文化培训等内容，让未来的领导人能够大致经历这四部分挑战，以期让管理培训生得到足够的锻炼，使得他们在10-15年后能够成为公司的高层管理者。典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面。其实这个两个职位没什么本质的区别，销售管理培训生就是做销售的。这两个职位都是从基层做起的。
④ 零售管理培训生 的具体含义以及工作内容。<br/>
1、管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”版为主要目标的特殊项目。
管理培训权生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划。
通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。
最后通常可以胜任部门、分公司负责人。
2、典型的管理培训生项目一般都会包括培训和实践两个部分；培训部分一般包括领导力培训，企业文化培训，业务培训等内容；而实践部分则会安排在公司的核心部门，以跨部门轮岗的形式，让培训生较为全面的接触公司运营的各个方面，所以在判断一个培训生项目是否适合自己时，一般可以考察以下因素：
（1）公司是否有完整的培训项目计划；
（2）在培训期过后是否有较合理的后续计划保障培训生的持续成长；
（3）是否有跨部门轮岗锻炼机会；
（4）公司在可预见的未来是否可能提供足够的高层管理职位；
（5）自己是否契合公司的文化，简而言之就是是否喜欢公司的氛围；
（6）工作的地点，强度等是否符合自己需要；
（7）对于薪酬福利等是否满意。
⑤ 星巴克的零售门店管理培训生具体是做什么的还有职业发展前景怎么样希望好心人帮忙！谢谢。
也就是所谓的管培生了，一般他们都会给你一些基层的培训的，从基层做起，先了解整个公司的运作流程，其实说实在的，就是储备管理层了，也就是我们中国说的储备干部了，根据你的能力，让你到各个岗位去学习，学习管理，学习领导，到最终你的能力如果过关的话，经过考核成功的话就可以做管理者了，其实，服务行业的管培生的话相对来说的话会辛苦一点，但是你在里面可以学到很多，我之前就是在卜蜂莲花超市做过管培生的，当你上到一个岗位的话你可以学到很多东西。贵在坚持才是最重要的。如果你确定要往这方面发展的话，发展前景还是挺好的，因为他至少让你了解了公司的运作流程。
希望我的回答对你有帮助。
⑥ 什么是销售管理培训生
一般大企业招的应届毕业生
录取以后 公司会进行为期一年或是一年半的培训 在培训期间进行评估等
培训结束以后 按照培训期间的表现等分配具体岗位
销售管理培训生就是着重于销售方面的培训
⑦ 销售管理培训生
管理培训生
所谓管理培训生，就是从应届毕业生中挑选出来的优秀的、有培养潜力版的储备管理人员。他们进来权后有一套严格的培训计划，而且每一期的培训都会有相应的考核进行总体评估，然后根据前一期的培训考核进行下一期的培训。管理培训生最突出的培训特色是轮岗培训。管理培训生进来之后，并没有明确的工作岗位，而是先到各个岗位进行轮岗，大约一年左右的时间。然后根据他们在各个岗位的表现，评估后再安排他们到最适合的岗位中。对管理培训生，企业一般都会安排一名资深的经理人带教，也就是所谓的“导师”，引导其尽快融入公司的文化，为他们的成长发展提供有针对性的、个性化的建议。
一般是销售，销售主管，区域销售经理，销售总监。
⑧ 销售管理培训生 具体是什么情况 我想知道 帮我解惑下 谢谢
就是销售员，名字好听点，干的事都是一样的。要是大公司的话培训的回是让你先干一段时间答销售员，以后有机会，你表现的也够好的话会像上升，做销售的管理。小公司的话，那就是纯粹的销售员了，当然，如果有岗位空缺需要提人的话，在能力差不多的情况下，会优先提公司培养出来的人。这个就跟好多地方都在招的储备干部是一个类型的