企业咨询管理培训公司

① 企业管理咨询培训公司前景怎么样

员工培训是复企业管理当中必不可制少的，如果你有能力的话前景是比较好的员工培训有好几个方面，比如销售，生产，日常管理等，这就需要你的专业能力怎么样；刚才你说到小城市，你要看一下你们城市的企业学习能力和当地的培训市场。如果这两点都具备再加上有好的人际关系就行了。

② 2015十大企业管理培训公司排名

1.博商管理科学研究院 博商管理科学研究院成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机。
总部在深圳，在东莞，长沙，苏州，重庆等地设有分教中心。
多年来，博商专为中国民营企业服务，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质，提升领导魅力与驾驭企业的能力。
博商的企业管理课程广泛地适用于任何层次的管理者和员工，面向企业总裁、总经理，中高层管理人员、基层员工等对象。
课程分为:总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，公开课，以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标而量身定制。
博商的品牌课程是总裁班，像商界精英班，国学总裁班，总裁班采用的是咨询式教学模式，聘请的大多数是清华大学的知名教授，课堂上老师注重理论与实战相结合，他们会深入落地到学员的企业中，对企业的实际情况进行具体分析，企业主们还可以定期考察一些名企，还有海外交流访问，资源对接沙龙等项目，真正实现了学员间的资源整合交流，知识体系的系统实效构建。
系统实战性，学员间资源共享，交流互动是他们的一大优势。
2.北大纵横商学院 北京北大纵横管理咨询有限责任公司拥有一支近千人的专业专职咨询师队伍，是中国管理咨询业的先行者与领导者,亚太最有影响力的管理咨询集团。
北大纵横提供战略管理、人力资源、营销品牌、集团管控等咨询及培训服务。
专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量，也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。
北大纵横的咨询师来自全球著名高校高校或科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者，也是在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。
他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。

③ 企业管理咨询公司都可以帮助企业提供什么服务呢

企业管理咨询公司从服务模式上来说，大体分为五种：

1、顾问式

中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式，这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果，对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。国外的管理咨询公司一般采用顾问式咨询，像麦肯锡，IBM等咨询都是这种类型。

2、培训式

主要是通过课程进行知识的传播，这种形式多样，专业课程齐全，满足不同发展阶段的企业需求，以专业知识提升横向资源交流的方式服务。这种主要就是培训公司，像聚成等。

3、驻厂式

主要是通过专业的咨询师进驻企业，全程辅导企业实施管理升级，全面导入科学化的管理模式，整体提升企业的经营管理水平；全面提升企业管理团队的专业能力；全面辅导企业实现管理目标，对企业进行贴身保姆式的服务。这种咨询公司常见于广东省，因为广东省是中国制造型企业的前沿阵地，工厂管理水平相对而言更高，企业的老板更理性更注重咨询价值。驻厂式咨询公司的老师吃住在企业，手把手的教，注重实际问题的当下解决。

4、托管式

托管式咨询是与咨询公司价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询服务模式。咨询公司派驻专业化精英团队，亲自操刀全面经营管理，让企业进入高速发展的快车道。

5、教练式

咨询师定期去企业辅导，以参谋顾问的方式进行企业服务。教练是一种有效的管理工具，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。毕度海企业管理通过目标教练全程跟进辅导形式，有效打造学习型自组织，快速将管理者转化 为目标教练®，并打造一套梯队人才培养体系。

④ 怎么选择企业咨询管理培训课程

选择企业咨询管理培训课程，可以从以下几方面选择：一是机构背景，二是师资力量，三专是课程内容对比，属四是教学服务对比，五是学习方式对比……

还不放心的话，可以直接申请到机构的课堂上试听，好不好、适不适合，一听就知道。

⑤ 企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗

企业管理咨询公司和培训公司不同，区别如下：

1、公司提回供的产品不同

培训公司以培训课程作为公司产答品，主要销售知识课程。

企业管理咨询公司提供诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

2、消费对象不同

培训公司主要把课程参与者作为消费者。

企业管理咨询公司一般地服务于整个企业。

3、服务目的不同

培训公司提供课程培训主要为了增加员工相关的知识及技能。

企业管理咨询公司的目标是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；指导改善方案的实施；传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

4、服务性质不同

培训公司提供给客户的服务课程是一种工具。

企业管理咨询公司提供的客户的是一整套方案，包含不仅限于培训。

⑥ 管理咨询公司的培训一般有什么项目

之前留意过中大咨询的培训项目，有管理人才培训、专业人才培训和体验式培训。培回训体系包括多答通道员工职业生涯规划、人才测评中心、人才梯队建设，还提出了“人才标准建立、人才测评甄选、人才培养发展、人才考核评估”的操作思路，还有培训体系快速诊断与年度规划、学习发展路径图和企业大学建设，就是通过企业大学诊断模型对企业现有培训资源与能力现状进行诊断，发现企业大学的建设或者优化的资源与能力基础。
总之中大咨询的培训项目还挺全面的。

⑦ 中国有哪些企业管理培训机构

培训机构真的很多，但在二三线城市好的培训机构就少了
就我知道的在长沙本地的培训机构做的比较好的就只有，湖南中坚力量管理咨询、黄金时代、等做的时间比较久点啦！

⑧ 企业管理咨询公司和培训公司有什么不同吗

管理咨询，作为咨询顾问强调的是专业能力与系统整体地思考问题的能力。
管理咨询项目为版一个团队负权责，项目经理多为硕士学历，拥有丰富的企业管理经验，思维缜密逻辑性极强，项目顾问也在专业能力与思维方式上需要经过两至三年的培养。
培训，多为一位或几位培训讲师负责全程培训工作，要求培训讲师有比较深厚的理论基础，并且有一定的企业管理经验，对培训讲师口才、表达能力、煽动能力要求很高。
所以可以看出成为一名合格的顾问的综合能力要求是要远远高于培训讲师，并且顾问的培养周期也远高于培训讲师的培训周期。
深圳直线管理咨询有限公司主要是做咨询，也有咨询式定制培训，切实解决客户问题。

⑨ 企业管理培训机构排名

我 们学校要是都说自己的服务教育排第二的话；

那就没几个人敢拍第一了

⑩ 企业培训与企业咨询是怎样的关系

很多企业在做规划时，都会碰到先做培训还是先做咨询的问题，市场上也大量存在着咨询公司的牌子，却仅仅是做培训的工作，到底企业培训和咨询是怎样的关系，企业应该先做培训还是先做咨询呢？奥古特国际咨询机构一直认为企业应该咨询先行，培训跟进，同时咨询项目里本身也含有宣导培训，改变管理层的思维。
单纯的培训是单点的工作，只有系统化的咨询，配以后期的培训宣贯和技能提升类培训，才能从根本上改变一个组织的行为，从而提升组织的绩效。
奥古特国际品牌营销（上海）咨询机构是中国发展战略学研究会智业战略专业委员会主任委员。
公司致力于品牌战略、营销管理、企业 CIS 战略、城市品牌、旅游景区等领域的研究与规划，并在不断的发展中与新加坡国立大学、美国哈佛大学工商管理学院和清华大学新闻与传播学院等建立起中国市场战略合作联盟伙伴关系。
奥古特国际品牌营销（上海）咨询机构由术业精专的品牌、营销、管理、创意、设计和培训等精英成员组成，服务对象涵盖政府机关、外商投资企业和中外合作合资企业、融投资集团、上市公司等，在承袭国际化职业运作模式的基础上，利用强大的本土执行能力和品牌管理、公关资源，为客户提供专业的品牌战略规划、整合品牌营销、营销管理咨询、企业 CIS 战略形象导入、城市品牌定位、旅游景点建设、整合营销传播、整合品牌终端创意等服务。
奥古特国际品牌营销（上海）咨询机构立志使自己成为亚太区最专业的品牌战略和品牌管理的咨询机构。
?团队成员背景：国际国内的行业专家、教授、博士和业内资深人士组成。
团队成员不仅有丰富的咨询经验和跨国企业高级管理的职业背景，而且对品牌营销管理咨询有着强烈的事业心和责任感。
骨干成员均经过多重实战与诚信的考验。
?团队成员特长： 熟悉国际惯例和中国国情。
有品牌、经济、管理、营销、财务、投资、新闻、美术、广告创意设计等优势专业互补的结构。
奥古特国际品牌营销咨询机构从诞生的那天起，就明确以“高级品牌顾问、实战营销专家，品牌文化的创造者，品牌营销的践行者”为定位，以“为企业客户提供实效性的解决方案并能协助企业客户创造并保持持久的竞争力”为宗旨 ，致力于 “全面提高企业的总体经济价值和品牌总资产”！奥古特人一直全身心的投入，高标准高要求，竭尽全力的服务客户，在提供最优质服务的同时不断总结、完善和提高！随着业务的不断扩展，公司还建立了消费品事业部、品牌文化事业部、城市旅游事业部等，公司组织架构力求精练、聚焦，市场反应迅捷。
在过去的十余年中，公司本着“不断创新、精益求精、严格督查、迅速反应、定期回顾”的服务宗旨，为客户提供了完善的服务，获得了令人满意的市场操作执行成果。
目前，公司已成功地为上百家中外知名企业提供了系统的品牌战略、营销管理、城市品牌定位、企业CIS战略导入等服务，正在被越来越多的中外知名企业所认可。
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