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饲料业务员培训

发布时间:2020-12-26 17:43:36

A. 谁能给我写一份颗粒饲料加工技术培训感想

饲料厂加工技术培训感想

在加工技术培训过程中,我把在企业中看到的问题结合书本上的理论知识进行分析,进一步做到理论联系实际,同时我也发现生产过程中有一些问题和书本的理论对不上,在书本中是找不到答案的,遇到这些问题怎么办呢?去想那些有多年生产管理经验的资深主管才能解决这些问题。书本的知识每个人都可以学到,但是实践经验却不是人人都有的,对于生产管理来说,掌握生产技术和拥有实践经验是必不可少的。
下面介绍一下企业的生产流程:

图示(3)

由上图可以看出,虾饲料产品的生产流程完全是一条龙循序渐进的过程,中间不可以超越任何一个步骤进行下一步骤的生产。

一、 投料:这是把原料投入机器生产的第一步骤,原料要严格按配方执行、准确称重量,任何一种原料过多或过少都会影响产品的质量。

二、 初级粉碎:这个步骤主要是对原料的粗加工,为投入超微粉碎做准备。在粉碎过程中要注意时速,不能过快,过快会影响原料的粉碎程度,导致粉碎不均匀,同时还要及时清除原料中渗有的少量垃圾,保证产品的纯度。

三、 超微粉碎:因为颗粒越细,其表面积越大,则水产动物的消化液与之接触面积就越大,从而提高了饲料的消化率,增加其营养报酬。因此,超微粉碎工段在整个生产工艺中占有极其重要的地位。虾饲料要求全通过40目筛、80%过60目筛。影响粉碎机生产能力及粉碎细度的因素有很多。粉碎细度除与筛网孔径直接相关外,还与物料的含水率、粉碎机转速、锤片分布密度、锤片厚薄、使用的新旧程度以及锤片与筛网的间隙大小有关。而粉碎机的生产能力则与其吸风系统、粉碎工艺设计及筛网孔形状等因素有着很大的关系。

四、 搅拌:这个过程通过加水、加油进行搅拌,加水、加油的量一定要按配方执行,搅拌时间可以适当长一些。如果加的水或油过多或过少都会影响饲料的制粒过程。

五、 制粒:优质的虾饲料要求色泽偏黑且一致,表面光滑,熟化程度好,大小均匀,切口整齐,长短相差不大,制粒这个过程是在整个流程中对技术和机器要求比较高的环节。制粒机是虾饲料生产中关键设备之一,它决定了虾饲料的许多物理指标,因此设计性能优良的制粒机至关重要,制粒机主要由调速喂料器、调质筒、压粒室和蒸汽系统等4大部分组成。颗粒机的工艺安排和操作技术的问题,可以致使产量达不到预期设计要求,出现颗粒表面不光滑、硬度低、易破碎、含粉率偏高等问题。在制粒时可以减少物料与环模之间的摩擦力,有利于物料通过环模,且成形后颗粒外观较光滑,同时要经常检查刀片是否麻利,料的长度长短是否一致。此外,制粒机操作工要求心细并专业,要能判断方方面面因素波动,对虾料品质的影响:
1、 要能够判断掌握调质器下来的物料打进环模的温度及水份;
2、 要能密切注意蒸汽水份、温度的变化,并进行适当调整;
3、 要能对相关易损件磨损及时更换,确保饲料品质;
4、 要能根据切料长短,调整相应模辊间隙、切刀位置和调质温度;

六、 熟化:熟化时间要按照生产标准执行,不够时间会使饲料不熟,虾吃后消化不良;时间过长会使饲料烧焦,严重影响饲料的质量。一般要求调质时间在1.5~2分钟,要充分熟化物料,提高虾料水溶解时间,并要求调质器剩余物料少,这时,对调质器质量便提出相对较高的要求;

七、 冷却:冷却时间不得少于20分钟,冷却完成后就可以进行包装。

八、 包装:包装需要真空包装,因为如果饲料直接接触空气会加快氧化、加快变质。

生产水产饲料的生产有明显的旺季和淡季之分,为了保证旺季的产量,在旺季时一般安排生产工人分两班轮流上班,生产线24小时不停地生产;而在淡季就只安排白天上班。由于成品料的生产一般是按市场的需要生产的,所以库存量比较少。

在几天的实习观察中,我发现了在生产过程中经常出现这样的问题:

1、 在加水、加油搅拌时,加油太少导致下一步骤的制粒难制。出现这种情况就要把半成品重新加油进行搅拌,这样的结果或多或少都会影响成品料的质量。

2、 环模出现故障。环模是制粒机的关键零件,也是易消耗的零件之一,环模出现

故障直接影响挤压出来颗粒饲料的质量。

3、 料位器失控,使料未经熟化直接进入冷却。

以上就是我在加工技术培训过程中所看到和学到的,虽然对各方面的认识还比较肤浅但是却为我

积累了很多宝贵的经验,我也更进一步理解了管理要和实践相结合的内涵,“搞管理,三分理论,七分实践”确实如此!

B. 想做饲料化验员 有培训班

什么学校毕业?怎么会不好找工作呢?我们学校动物医学和动物科学的毕业版生工作情况还好权,虽然辛苦但还是能找到工作。
你学动物医学,建议你去大一点的养殖场去从基层做起,只要肯学不出一年你就可以做到兽医主管,这在外面还是很好找工作的。
做饲料化验员没什么前途。如果你是女生的话可能还好点,基本上呆在实验室。不过做化验做得最多的就是测蛋白,用的试剂属于危险物品,主要用硫酸和硝酸,对人身体有害。

C. 本人通过培训学习什么知识,解决哪些问题(畜牧业)

如果侧重于畜牧兽医方面,建议学习:

  1. 畜牧兽医专业主干学科:

    动物繁殖学、动物生产、临床兽医学

  2. 畜牧兽医专业专业课程:

    动物遗传育种与繁殖学、动物营养与饲料科学、动物生产学、家畜环境卫生学、动物传染 病学、动物寄生虫病学、动物普通病学饲料分析与检测、饲料加工工艺与设备、饲料厂设 计、动物营养学、配合饲料学等。

  3. 畜牧兽医专业主要课程:

    动物解剖和组织胚胎学、动物生理学、动物生物化学、动物饲养学、动物遗传学、动物育种学、动物繁殖学、生物统计附试验设计、动物环境卫生学,动物药理学、动物病理学、动物传染病学、动物侵袭病学,禽生产学、猪、牛、羊、兔生产学、畜禽生理、畜禽饲养、家畜环境卫生、动物繁殖、畜禽传染病、家畜病害防治、动物生产与销售、微生物检验、饲料配制与质量分析、畜禽饲养管理等。

  4. 畜牧兽医专业重要课程:

畜牧微生物、动物生理、动物解剖、动物病理、饲料分析与质量控制、动物免疫技术、临 床诊断、家禽生产技术、猪牛羊生产技术、饲料配制与生产、饲料营销、动物疫病、动物 遗传育种兽医基础、动物营养与饲料、畜禽遗传繁育、畜禽环境卫生、养猪与猪病防治、 养禽与禽病防治、养牛与牛病防治、养羊与羊病防治、兽医临床诊疗技术、动物防疫与检 疫技术等。

D. 国内有哪些饲料行业的会议或者论坛、培训会都可以。

今年的饲料会议有很多啊,例如:NFC北京论坛、太阳鸟、中国饲料工业展览会、中国猪营养国际论坛等等都是的,可以网上搜一搜就行了。

E. 饲料厂销售部规章管理制度

这是“服装公司销售部管理制度”你可以借鉴一下

销售部管理制度
1、目的
为加强销售部管理,明确销售部管理权限及管理程序,使销售部管理工作有所遵循,特制定本制度。
2、适用范围
××服装公司销售部全体员工。
3、职责
3.1销售部负责制度的制定、执行。
4、内容
4.1员工应遵守销售部的一切规章制度。
4.2员工应服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照批示办理。
4.3员工应尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。
4.4员工应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。
4.5遵守三小时复命制,把1%做到100%。
4.6员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。
4.7员工不得损毁或非法侵占公司财物。
4.8员工必须服从上级命令,有令即行。如有正当意见,应在事前陈述。如遇同事工作繁忙,必须协同办理或遵从上级指挥,予以协助。
4.9在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现。
4.10销售部员工之间要团结合作,互相信任,互相学习,沟通思想,交流感情。
4.11对外交往要有理、有礼、有节。
4.12牢记服务意识,始终面向市场。
4.13牢记“客户第一”的原则,主动、热情、周到的为客户服务,努力让客户满意。
4.14讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命,实行四小时答复制(即所有上级安排的任务,均须在四小时内答复工作进度)
4.15要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,既有分工又有合作。
4.16偷窃、丢失公司资料、器材、工具及其它物品者。
4.17假冒公司名义向外诈骗、招摇撞骗有确凿证据者。
4.18营私舞弊或其他不法行为导致公司受损者。
4.19营业员的培训分为职前培训、在职培训、专业培训三种。
4.20职前培训由销售部负责培训,内容为:
A、公司简介,营业员规章制度的讲解;
B、企业文化、专业知识的培训;
C、工作要求、工作职责的说明。
⑵、在职培训:
A、营业员不断的研究学习本职技能,销售主管应随时施教,提高员工的工作能力;
B、店铺业务骨干介绍经验。
⑶、专业培训:视业务的需要,销售部安排邀请公司专业人士给营业员做专题、专项培训。
4.21及时开具非日常销售补货单及调货。
4.22及时对顾客的投诉进行处理、并协助相关部门妥善处理。
4.23及时在规定时间内收集、整理、归纳市场行情、价格、客源等信息资料,提出分析报告,给上级提供参考,每周总统计、每天统计数据做例会分析内容。
4.24及时进行活动方案策划、落实、跟进方案反映情况进行调整。
4.25按时进行卖场的每周两次陈列调整、盘点抽查。
4.26各店的人员调整、管理及监督。
4.27按时提供外地店每月的VIP客户信息。
4.28按照市场需要对往年货品价格调整。
4.29按时提供各店铺考勤统计给财务部。
4.30按时完成各店铺每月的对账工作。
4.31收集各大卖场资料(包括品牌分布、卖场销售状况、客流量、卖场货品主力价格分布)、市场调查(包括当地经济状况、消费指数、对服装的偏好程度)。
4.32提前提出原有店铺翻修计划及翻修方案、费用预算、质量监管。
4.33更新道具和制作更有价值的橱窗展位(道具设计方案、安排设计图纸、审核定单、检验质量、指导安装和使用)。
4.34在维护公司的利益上精选装修的道具厂商和装修队伍E、准备、采购开
店所需的装修材料、道具。
4.35必须不定期维修及定期维护店面及办公室的装修物品。
4.36未经总经理批准,超越权限,给予店铺超于权限的折扣。
4.37店铺出现换货程序必须凭销售单据换货‘不得私自进行任何退换货品。
5、引用文件

6、记录
《营业员过失单》
7、其它
7.1本规定由销售部制订并归口管理;
7.2本规定自签发之日起实施。

用于饲料或者厂家出货的销售部管理制度,我没有 不好意思

F. 对饲料厂采购员有什么对外的培训班吗

深有感触啊 好的采购能为公司带来很大的效益。

G. 去了一个饲料厂做采购员培训,第二天上司无缘无故骂我,我什么都没干他为什么骂我,之后经常莫名其妙骂我

挤兑你呗,不招人嫉是庸才。先和下属搞好关系,,这才是最主要的。不然你怎么在哪里带下去。

H. 没从事过饲料厂中央控制室操作工 工作。现在去培训2天考个初级证考的出吗

饲料中控证都是在职中控员由单位出钱给办,根本都不用本人去,也不专用考,直接下证,而且一般情属况证下来了也是在单位保存,就是顶数的,你不干了证也不会给你,除非你干了很多年,也许5年以上吧,可以整给你带走。
再说了,你没从事过饲料工作,就算你有中控证单位也不愿意用你,因为你经验为0,还不如一个包装或投料工了解的多,连最起码的原料你都认不全,单位用你干嘛?直接提本厂制粒工或其他工作时间长的不是更好?我感觉你办这个证真心没什么用,你要真想从事饲料行业,我建议你先应聘储备干部或保管员什么的,从这些岗位熟悉了饲料行业在往上发展,直接中控不好干的。
本人从事饲料行业6年,从包装工做起,6年间饲料厂任何岗位都做过,现在是经理级。以上看法纯属个人意见,希望能帮到你。

I. 饲料厂培训心得体会 成品仓管

先进先出,各类品种定置摆放

J. 想做饲料化验员 有培训班吗

什么学校毕业?怎么会不好找工作呢?我们学校动物医学和动物科学的毕业生回工作情况还好,虽然答辛苦但还是能找到工作。
你学动物医学,建议你去大一点的养殖场去从基层做起,只要肯学不出一年你就可以做到兽医主管,这在外面还是很好找工作的。
做饲料化验员没什么前途。如果你是女生的话可能还好点,基本上呆在实验室。不过做化验做得最多的就是测蛋白,用的试剂属于危险物品,主要用硫酸和硝酸,对人身体有害。

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