石油企业承包商安全培训总结

㈠ 中石油承包商员工存在哪些情形，收回入场证清除出厂纳入黑名单

可以有很多原因，比如说未接受入场安全教育及考核、在场内作业不遵守安全规程等等。

㈡ 中国石油天然气集团承包商安全管理禁令是什么

一、严禁建设单位免除或转移自身安全生产责任。
二、严禁使用无资质、超资质等级或内范围、套容牌的承包商。
三、严禁违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为。
四、严禁未经危害识别和现场培训开展作业。
五、严禁无证从事特种作业、无票从事危险作业。

㈢ 目前，中石化那家公司已成长为科威特石油公司最大的钻修井承包商

2015年以来，中石化油服公司在国际原油价格断崖式下跌、油公司大幅压减专投资、全球勘探开发工作量属锐减的情况下，积极应对“市场寒冬”，沙特、科威特井筒工程业务实现了逆势发展。

据显示，截至6月30日，公司在沙特共有51台钻机，2015年上半年共开钻199口井，完钻198口井，完成合同额3亿美元，比去年同期增加7600万美元。公司已成为沙特阿美公司最大的石油工程承包商。

2015年上半年，公司在科威特的井筒工程业务规模持续扩大，共开钻64口，完钻50口；完成合同额1.4亿美元，是去年同期的244.7%。截至6月30日，公司共有42支钻修井机正在科威特执行合同，5年来累计钻井411口，修井1158口，累计完成合同额7亿美元。石化油服也成为科威特石油公司最大的钻修井承包商。满意请采纳，谢谢。

㈣ 中国石油禁令中有几条适用于承包商管理

六条禁令全部适合承包商管理。因为做到这六条是保障安全的基础。

㈤ 我公司有中石油中石化建设入围承包商证可以做中国海洋石油的工程吗

你公司有中石化和中石油建设入围承包商证，但要做中海油的工程，还需要中海油对你公司考察认可，认可后可以进入其公司承接任务。

㈥ 中石油对承包商施工作业安全管理规定

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㈦ 中石油承包商管理有个严把“五关”的说法，请问具体指什么

中石油承包商管理有个严把“五关”的说法：
一是严格落实甲方安全主体责任，坚内决杜绝“以包代管容”和“包而不管”，确保工程建设各个阶段、各个环节都处于受控状态。
二是建立健全规章管理制度，将承包商纳入本单位的HSE管理体系。
三是严格HSE资质准入，所有承包商必须在中国石化建设工程市场资源库中选择，必须同时具备合格的业务资质和安全资质。
四是规范承包商安全教育培训，强化责任落实，注重培训实效。
五是严把HSE协议关，各单位与承包商签订施工或服务合同时，必须同时签订HSE管理协议。

㈧ 中国石油天然气集团公司HSE管理九项原则的内涵是什么

九项原则以及内涵如下：

一、任何决策必须优先考虑健康安全环境。

HSE工作首先要做到预防为主、源头控制，即在战略规划、项目投资和生产经营等相关事务的决策时，同时考虑、评估潜在的HSE风险，配套落实风险控制措施，优先保障HSE条件，做到安全发展、清洁发展。

二、安全是聘用的必要条件。

工应承诺遵守安全规章制度，接受安全培训并考核合格，具备良好的安全表现是企业聘用员工的必要条件。企业应充分考察员工的安全意识、技能和历史表现，不得聘用不合格人员。各级管理人员和操作人员都应强化安全责任意识，提高自身安全素质，认真履行岗位安全职责，不断改进个人安全表现。

三、企业必须对员工进行健康安全环境培训。

接受岗位HSE培训是员工的基本权利，也是企业HSE工作的重要责任。企业应持续对员工进行HSE培训和再培训，确保员工掌握相关HSE知识和技能，培养员工良好的HSE意识和行为。所有员工都应主动接受HSE培训，经考核合格，取得相应工作资质后方可上岗。

四、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。

HSE职责是岗位职责的重要组成部分。各级管理者是管辖区域或业务范围内HSE工作的直接责任者，应积极履行职能范围内的HSE职责，制定HSE目标，提供相应资源，健全HSE制度并强化执行，持续提升HSE绩效水平。

五、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。

开展现场检查、体系内审、管理评审是持续改进HSE表现的有效方法，也是展现有感领导的有效途径。各级管理者应以身作则，积极参加现场检查、体系内审和管理评审工作，了解HSE管理情况，及时发现并改进HSE管理薄弱环节，推动HSE管理持续改进。

六、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。

危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。

七、事故隐患必须及时整改。

隐患不除，安全无宁日。所有事故隐患，包括人的不安全行为，一经发现，都应立即整改，一时不能整改的，应及时采取相应监控措施。应对整改措施或监控措施的实施过程和实施效果进行跟踪、验证，确保整改或监控达到预期效果。

八、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。

事故和事件也是一种资源，每一起事故和事件都给管理改进提供了重要机会，对安全状况分析及问题查找具有相当重要的意义。要完善机制、鼓励员工和基层单位报告事故，挖掘事故资源。所有事故事件，无论大小，都应按“四不放过”原则，及时报告，并在短时间内查明原因，采取整改措施，根除事故隐患。

应充分共享事故事件资源，广泛深刻汲取教训，避免事故事件重复发生。

九、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。

企业应将承包商HSE管理纳入内部HSE管理体系，实行统一管理，并将承包商事故纳入企业事故统计中。承包商应按照企业HSE管理体系的统一要求，在HSE制度标准执行、员工HSE培训和个人防护装备配备等方面加强内部管理，持续改进HSE表现，满足企业要求。

(8)石油企业承包商安全培训总结扩展阅读：

企业核心价值观：我为祖国献石油。

牢记石油报国的崇高使命，始终与祖国同呼吸共命运，承担起保障国家能源安全的重任。胸怀报国之志，恪尽兴油之责，爱岗敬业，艰苦奋斗，拼搏奉献。

企业核心经营管理理念：诚信、创新、业绩、和谐、安全。

诚信：立诚守信，言真行实。

创新：与时俱进，开拓创新。

业绩：业绩至上，创造卓越。

和谐：团结协作，营造和谐。

安全：以人为本，安全第一。

诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障，安全是前提。“诚信、创新、安全、卓越”的企业价值观与企业核心经营管理理念在集团公司价值体系建设中逐步统一。

企业质量健康安全环保（QHSE）理念：环保优先、安全第一、质量至上、以人为本。

企业国际合作理念：互利共赢合作发展。

㈨ 中石油和中石化工程建设承包商准入证可以通用吗

不可以通用，两个单位分属与两个不同的单位。分别要经过两个公司的审核通过回后，才能成为该答单位的准入建设承包商。但是一个公司可以同时成为中石油和中石化的准入承包商，如图所示，该公司同时具备了中石化和中石油的入围资格，可以承接中石化、中石油的建设工程。