『壹』 质管部如何协助人事行政管理部开展培训工作
1、从质量监测和统计数据分析看出质量控制薄弱或需要加强的地方的人的回不足之处，并向人事行政答部提出质量方面培训的申请或建议。2、开发质量保证方面的课程课件。3、承担质量管理培训与考核任务。4、协助人事行政做好培训记录与效果跟踪，提高员工的质量意识与质量控制水平。
『贰』 我做教育培训的，有什么软件或系统能够帮助管理和辅助吗
排控通管理系统不错，齐全的管理功能模块，能最大程度协助培训学校进行管理工作，同时简化的操作流程，能最大程度的节约管理工作的时间，提高管理效率，因此选择它进行教育培训管理工作还是不错的
『叁』 企业大学能协助管培事业吗
管培生在很多人初入职场都会遇见，比较普遍，很多企业的管培职位公开至应届毕业生较多，从雏新开始培养企业中较高管理层的“继承人”，是一份时间长、工作杂的工作职业，很考验耐心及野心，管培的初期都以打杂的形式去摸清各个部门的管理及工作，什么时候能熬到管理高层，是管培生日常念叨的一个话题。
通常它的工作表面是实习，实则是考验。在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排，这是管培生未来职业的归属点。最后可以胜任其中某个部门、分公司负责人。对于应届毕业生，管培生初入茅庐都会放弃，或是因公司养成时间漫长而无法等待。值得做好管培生的地方，还需要看公司的规模而定好还是不好。
企业招聘管培生会通过很多方式，如：BOSS直聘、校园内招、企业招聘等。应聘而来的员工大多数会通过企业内部进行新人培训，让雏新了解企业文化、管理体系以及深化管培，有概念后利于在各部门中工作时迅速上手，能提升毕业生的工作适应能力，让其对日常工作有比较长远的理解。
作为企慧通衍生的岗易企业大学也可以助力于企业培训，通过岗易建立企业大学设为学习点，学习文化知识，通过岗位招考、拜师实训、在线职前教育、校企合作、内部在线培训和考核等实效性教育手段，打造提升和凝聚组织核心竞争力的人力经营平台。
『肆』 苏州人力资源管理培训如何协助管理层定好方向
人力资源规划一定是为公司总战略目标服务的，在公司总战略目标的指导下，再扩展公司人力资源规划的目标，所以人力资源管理师必须协助好公司管理层定好方向，所谓方向包含五个要素。（以下来源：上元资格）
1、定战略：为把握公司的战略方向正确，所以人力资源部乃至其他部门管理人员需群策群力和最高领导定好公司的发展方向(即定战略：目标、愿景、使命)。
2、定目标：在新的经济发展形势下，结合公司内外部环境进行综合分析和评估，人力资源将组织公司各个部门负责人集中讨论确定公司未来的发展目标，并且得到各部门负责人的全力认同和支持，再进行目标分解，即定目标。
3、定组织：在确定公司总目标以后，包括人力资源在内的公司各个部门，确定单元部门的责任、职能、层级等，保证组织与组织之间为达成总目标的必要支持和协调，即定组织。
4、定业务：当知道公司的未来发展战略和目标以后，同时明确目标承担的部门组织，再确定未来公司将要涉及进入哪些领域发展，明确了公司及各个组织之间的努力方向做铺垫，即定业务。
5、定流程：为达成公司战略目标，必须保证各个环节及价值链的有效衔接，所以在实施业务开展中必须确定明确、清晰、合理的价值流程，只有各个业务节点高效衔接才能保证和促进公司战略目标的达成，即定流程。
『伍』 如何帮助企业培训管理者整合内外部资源
研究结果表明，对于企业大学校长、学习与发展总监或者人力资源总监来说，在构建学习内容资源体系的时候，通常需要从四大方面或者叫做四大环节着手：需求、获取、使用、维护。
企业中一个能够良性运转的培训运营体系通常包含七大构成部分或者说会涉及到七个方面，每一个构成部分相辅相成，相互影响。
这七大构成包括：培训制度/流程、培训营销、培训交付、组织架构设计、人员配置、设备设施、资金使用。
其中，培训营销是当下企业培训运营过程中最需要但也是最为薄弱的一个环节。把培训营销做好则需要坚持四个原则：以终为始、参与和众创、打破边界、去中心化。
关于内容资源体系以何种形式运转以及能够达成何种效果，企业所具备的培训成熟度是其中一个重要影响因素。
因此，调研梳理出了学习资源整合决策模型，能够帮助企业培训管理者整合内外部资源“为我所用”。
『陆』 在线培训系统能协助部门管理吗
这个是肯定的，教育培训行业不同于一般的公司或企业，无论是环境、教学质量还是师资安排，都需要针对市场及客户的需要进行合理设置。在使用浪腾的管理系统中，信息化规范化的管理可以使机构摆脱传统管理所遇到的瓶颈难题，更好的促进机构的发展。
在线培训系统能够帮助领导们做些什么？
一个完善具体的在线培训系统能够为企业做些什么呢？想必很多第一次搭建和正在想搭建系统的企业领导者都会思考的问题，那么今天，爪印科技的小编我就在这里简单罗列一下在线培训系统能够为公司运营的过程中提供些什么。
在线培训系统是一款能够帮助企业在运营过程中为了提高企业的适应力和竞争力的系统，时至今日，在线培训系统能够帮助企业在提高员工能力的时候节约大量的成本，并且可以兼顾着管理员工的功能，最后还具有比较完善的报表分析功能，能够让领导们第一时间拿到员工的学习数据，以方便后续的培训计划安排。
在节约成本方面，想必现在提及讲师培训的话，不少人第一印象就是繁杂、非常的繁杂，毕竟找一个适合本企业的而且有一定能力的讲师还是非常困难的，就算找到之后后续的时间协调等等方面也足以是负责人苦不堪言。而如果使用在线培训系统的话，管理员只要将公司运营过程中遇到的问题解决方式和相关的知识点以文档或者是视频的形式储存下来，而后放入系统中，做成一个完成的培训任务给人员学习就可以了。
至于员工学习的情况，管理员只要登录后台的管理员界面，然后选择相关的时间和部门人员作为搜索的要求，就可以直接一键查询到相关的培训进度了，在整个培训的过程中，管理员不需要持续不断的参与，只要每过一段时间来进行查看相关的进度就可以了。而人员的直接领导需要做的事情就是能够根据员工的学习进度和学习时间来判断在接下来的时间内员工应该学习哪些知识，同时应该怎么安排相关的时间和任务就可以了。
以上只是部署在线培训系统之后优势中的一点点而已，最关键的是部署一套在线培训系统是能够永久使用的，而不是说没过一段时间就要去雇佣新的讲师来传授不同的知识。