大学与企业的定向培训

1. 培训部与企业大学的区别

培训部与企业大学的区别在于：

1、战略结合

培训部体系每年均制定培训计划，排定培训班次，更多的是以应急式的培训为主，以所提供的培训课程为主。

企业大学则站在不同的层次上，以直接服务公司的战略为使命。企业大学关注企业的整体性，关注整体绩效水平和核心胜任力的提升。

2、知识管理

培训部的培训课程往往以外购为主，通过聘请外部讲师为员工讲学授业。

企业大学则强调课程的自主研发能力以及内部讲师队伍的构建，由此建立一种行之有效的知识管理机制。在完善的课程开发流程与制度保障下。

3、学习理念

培训部以培训管理者为中心，定位于狭义的面授式开班教学或者简单的网上学习。

企业大学强调以学员为中心，注重结合工作实际，学以致用，提倡混合式式学习，学习方式多样化。

特色特点

由于高等教育体系无法满足企业的各类知识和技能需求，难以培养企业自己需要的合适人才，因而企业都希望拥有自己的学习组织，这就诞生了企业大学。具体来讲，企业大学有以下特征：

1、企业性。企业大学在管理、课程、讲师、学员等等方面都带有明显的企业色彩，因为它是为企业服务的，带有企业的烙印也是理所当然。

2、战略性。企业大学是企业战略发展的助手，根据企业的发展战略运作，并推动企业的发展战略的实施。

3、集成性。集成主要是指资源的集成，即企业内外的各类学习培训资源都集中于企业大学，保证企业的大学的资源充足并良好运行。

4、自主性。企业大学相对于其他职能部门来说，自主性很强，其类似于企业的一个项目，可以独立运行，并自主的开发课程、挖掘培训讲师、开发新的培训项目等等。

5、针对性。由于是为某一企业服务，针对性也就十分的明显了。

随着市场经济的发展和电脑网络技术的不断进步，企业大学已经初步具备了开放性和虚拟。

企业大学内部组织架构的建立，是其高效开展业务的关键。在建立组织架构前，必须考虑企业大学的业务架构。正如一个独立的企业一样，需要根据其业务的价值链来设计各个部门。

2. 企业大学，企业培训部门，大学教育体系三者之间有何本质区别

企业大学可以是培训企业的平台，也可以是一个场所；企业培训部门是一个企业专门由负责企业培训的人组成的，他们负责企业的规范化；大学教育体系是大学形成的一种教育体系。

3. 企业大学与培训有什么区别

都是同一个意思，大企业会成立培训机构就是企业大学，和普通高等教育这种大学不一样

4. 高校专项计划和定向培训一样吗

定向生的意思就是录取时要和学校以及用工单位签订合同,毕业后指定到某一单位(或地区,行业)工作.非定向生就是不用执行这种录取程序的学生.一般来说每个学校录取计划里只有极少数是定向生,一般是师范类定向生比较多.定向生毕业出路受到限制,当然一方面你也可以理解为包分配了,录取分数一般要比非定向生低一些.

5. 哪些企业对大学生先培训后安排工作

现在大部分公司和企业都是先对大学生进行一系列关于公司的概况啊，公司版文化啊之类的培权训，还有入职应该做些什么，工作的内容，现在大部分企业都会给刚入职大学生进行这些培训的的，然后根据你的表现和热爱什么工作职位安排工作。现在还有很多培训管理咨询公司和一些企业和公司合作，他们负责培训大学生，培训出合作企业的所需要的大学生，然后提供给公司，是企业公司和大学生双赢。现在我就知道一些培训就这样。

6. 成人业余大学定向培训是什么意思

教育局了得，这种事情大多数老师说的都是错的，一般没有这样的硬性规定的

7. 企业大学和企业培训部有什么区别

企业大学是企业内部的高等教育机构，企业培训部是企业培训员工技能的主管部门。

8. 高校里说的“定向培养生”是什么意思

定向培养，是指在招生时即通过合同形式明确其毕业后并且有工作单位的研究生，其学习期间的培养费用按规定标准由国家向培养单位提供。(培养费用也可按合同规定由合同中规定的一方支出)。

9. 未毕业大学生实习期间与公司签订定向委培协议。

你好，对员工正常上岗进行配需的，不得扣取培训费。
如果经过培训，且约定了服务期的，如果你提前离开，是需要按照上班时间的比例来赔付培训费的。

10. 企业有自己的培训大学有哪些好处

总部大楼效应
大规模、跨地域、多元化、高效率培训的战略需求
中高层互动交流和思维碰撞，高效配置内部培训资源
供应链效应
巩固客户和供应忠诚度、拓展合作深度与广度，更深层次营销
整合供应链战略资源，推进企业变革，增强竞争力
圣地效应
传递知识、传播文化、创新思想
统一跨地域、多元化的企业文化、传播企业精神的战略需求