㈠ 如何进一步深化厂务公开，推进民主管理，激发企业活力
厂务公开民主管理作为企业管理工作的重要组成部分，必须以科学发展观为指导，紧紧围绕企业改革发展中心任务，解放思想，把握规律，创新方法，通过不断创新工作思路，完善制度强化机制，制定实施细则明确责任，采取有效措施把农场厂务公开民主管理工作不断引向深入，维护职工民主权益，激发职工群众创造性，才能为企业增强活力提供有力的保障。
一、抓好“三个结合”，是实现厂务公开民主管理工作与企业各项工作同步发展。
首先、抓好厂务公开民主管理与党风廉政建设的结合。加强企业党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，是企业发展的内在需要，也企业发展的重要条件。必须建立“教育、制度、监督”三位一体的有效模式，形成用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的长效机制。被誉为“基层职工群众的伟大创造”的厂务公开民主管理制度，就是在实践中产生和发展起来的加强企业党风廉政建设的重要制度。实践证明，厂务公开民主管理是加强群众监督、促进党风廉政建设、加强企业党组织建设和领导班子建设、密切党群和干群关系的重要载体和有效制度。深入推行厂务公开民主管理，全面落实职工的知情权、参与权、表达权和监督权，加大职代会对企业领导干部的监督力度，把企业党政干部的廉政情况置于职工的监督之下，就能够增强权力运行的透明度，最大限度地防止滥用职权、以权谋私现象的发生，促进企事业领导班子的廉政建设。
其次、抓好厂务公开民主管理与维护职工合法权益结合。职工是企业改革发展稳定的主体和关键因素。只有牢固树立企业即人、企业为人、企业靠人的人本理念，努力发展以人为本的企业文化，最大限度地维护广大职工的合法权益，理顺职工情绪，密切干群关系，才能增强企业凝聚力，促进企业的改革发展和稳定。继续完善以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，推进厂务公开，引导、调动、组织职工参与管理，维护职工合法权益，是加强企业管理、推动企业发展的基础性工作，只有紧紧抓住职工关心的热点、生产经营管理的重点、企业改革的难点、廉政建设的焦点问题开展厂务公开工作，使职工在知情中理解改革，在参与中支持改革，在监督中推动改革，才能保证企业健康和谐发展。同时，把以人为本的管理理念贯穿始终，坚持以职代会为基本形式的民主管理制度，切实做到企业重大决策必须通过厂务公开听取职工意见，并提交职代会审议，未经职代会审议的不应实施；涉及职工切身利益的重大事项，更应向职工公开，切实维护广大职工的切身利益，充分调动其积极性，努力实现企业改革发展与职工受益的“双赢”局面。
再次、抓好厂务公开民主管理与创建和谐企业的结合。“共建和谐企业、共谋企业发展、共享发展成果”，是创建劳动关系和谐企业的目标。创建劳动关系和谐企业，就是要推动企业贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针，督促企业严格遵守《劳动法》、《工会法》、《公司法》等法律法规，依法保障职工的合法权益，积极履行社会责任；促进企业完善经营管理，规范用工行为，建立起劳动关系预警调处机制；保护好、调动好、发挥好职工和企业经营者两个积极性，做到互利、互爱、双赢目标。促进企业和谐健康发展的过程，就是妥善处理企业内外各种矛盾，消除不和谐因素、增加和谐因素的过程。实践证明，以职代会为基本形式的厂务公开民主管理是企业协调劳动关系的重要途径，只有建立一整套行之有效的工作机制，特别是建立和健全企业利益的平衡机制、企业矛盾的化解机制和职工积极性的激发机制，才能有效实现企业与职工的沟通、理解，融洽和密切干群关系，取得“促进企业发展，维护职工权益”的良好效果。
二、坚持厂务公开民主管理标准化、程序化、规范化和系统化。
积极推行厂务公开民主管理体系，坚持厂务公开民主管理与生产经营管理同步进行，厂务公开民主管理与工作业绩考核同步考评，制定完善厂务公开民主管理工作规范和操作规程，使厂务公开成为有章可循的日常管理活动，实现厂务公开民主管理与各项工作的融合。
第一、健全组织，加强领导。为确保厂务公开民主管理工作取得实效，应成立了厂务公开工作领导小组，厂务公开监督小组，加强厂务公开的组织领导。厂务公开民主管理工作在农场党委统一领导下，农场党委书记、场长负总责，分管领导具体负责，业务职能部门具体承办，工会协调，农场职工全员参与，各单位密切配合，各司其职，形成了整体推进的领导和工作机制。
第二、完善制度，强化机制。为深入开展厂务公开民主管理工作，农场制定了厂务公开民主管理工作实施办法，实施促进厂务公开民主管理工作全面推进。在实行厂务公开的过程中，注重上下联动和全面推进，结合农场实际，分为四方面厂务公开机制，即机关各科室、各作业区、场直单位、驻场机构，明确公开管理职责分工及内容。将农场重大决策，生产经营管理方面的重大问题，涉及职工切身利益方面的问题，与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题开展公开，并不断深化发展。
第三、与业绩考核挂钩，评先表彰，鼓励先进鞭策落后。结合厂务公开民主管理季度检查结果，农场每年对厂务公开民主管理工作先进单位和个人给予通报表扬和奖励，对厂务公开民主管理工作落后、不作为、落后者进行通报批评和处罚，并要求限期整改，同时将民主管理厂务公开工作与业绩考核挂钩，评先表彰，鼓励先进鞭策落后。
第四、规范职代会召开，促进管理民主化。要认真贯彻落实《黑龙江省企业事业单位职工代表大会条例》和《宝泉岭管局厂务公开民主管理工作规范》，严格规范职代会制度、基层职工民主大会的程序和内容，保证民主大会质量。坚持基层单位财务联审联签制度，保证涉及百姓利益的事在阳光下运作。
第五、坚持厂务公开栏定期公开厂（区）信息制度。每月在厂务公开栏里公开劳务分包、领导收入、评选先优模、惠农资金补贴的发放，职能部门收费政策和标准，各项社会保险缴纳情况等，坚持做到厂务公开公开栏规范化，确保公开信息及时真实。
三、注重厂务公开民主管理的时效性。
准确把握各个时期厂务公开民主管理工作的目标和任务，注重厂务公开民主管理的时效性，适时开展民主管理厂务公开工作，不断创新工作思路，采取有效措施。
首先、坚持“热点”问题公开，坚持把各个时期职工最为关心的问题，作为本阶段厂务公开的重点，及时向职工公开，保证基层群众依法行使选举权、知情权、参与权、监督权等民主权利。涉及农场改革发展的重要事项、与职工利益有关联的事项都予以公开，让职工充分知情，积极参与，严格监督，交给职工讨论，使职工更好地参政议政，做出科学决策，最大限度地让职工满意，发扬职工当家做主的精神，调动职工的积极性，维护和落实职工民主权利。
其次、坚持“疑点”公开，加强党风廉政建设方面重点问题的公开，不断加强党风廉正建设，改善干群关系，将干部聘任情况及时公开，给职工群众提供一个透明的了解、监督平台，消除职工心里的疑团，使厂（区）务公开的内容更透明、渠道更丰富、百姓更满意。
四、突出厂务公开民主管理工作的实效性。
首先、坚持厂务公开的经常性。凡是职工群众关心和反映的，涉及农场发展的重大事项或与职工群众利益关系密切的事项，除职代会、厂务公开栏等公开形式外，还通过厂务公开场情发布会、厂务公开QQ群、厂务公开电子多媒体、厂务公开信息网站等多种公开渠道和公开形式，及时向职工群众公开，保证了厂务公开工作的经常性。
其次、务求厂务公开的真实性。在开展厂务公开工作的过程中，始终坚持实事求是、认真负责、广开言路的原则，诚心诚意接受职工群众的监督。做到事前监督，保证厂务公开程序和方法的科学性；事中监督，保证厂务公开内容的真实性；事后监督，保证职工群众反映的问题能及时得到解决。
五、加强教育学习，增强民主意识，以正确的思想指导工作。
充分利用各种活动为契机，不失时机地向职工群众宣传《工会法》，深入学习贯彻各种文件精神。使员工了解自己的权利和义务，增强他们的民主管理意识，提高自身的政治思想素质。
农场的厂务公开民主管理工作要牢固树立全心全意依靠职工办企业的思想，建立和完善合理的利益协调机制、健全的权益保障机制、有效的科学管理机制、良好的矛盾预警和疏导机制、企业和职工都支持和认可的“双赢”机制，充分发挥职工群众的积极性、主动性、创造性，增强工会组织的凝聚力和吸引力，实现企业良性发展，进而推动基层工会增活力、上水平，激发职工群众创造性，才能为企业增强活力提供有力的保障。
㈡ 各种类型的企业中如何推进厂务公开
一、充分认识在非公有制企业中实行厂务公开民主管理的重要意义
在非公有制企业依法实行厂务公开民主管理，是贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现，具有重要意义，有利于密切党同职工群众的联系，扩大党的群众基础；有利于党的方针政策和国家的法律法规在企业的贯彻落实；有利于协调企业劳动关系，切实保护职工合法权益，保持职工队伍的稳定；有利于建立现代企业制度，依法规范企业的行为，提高企业的科学决策和经营管理水平，促进企业健康发展。因此，我们必须从巩固党的执政基础、构建和谐社会的高度，深刻认识在非公有制企业推行厂务公开民主管理工作的重要性，增强工作的紧迫感和责任感。
二、非公有制企业实行厂务公开民主管理的主要内容和形式
1、非公有制企业实行厂务公开民主管理的主要内容：在坚持依法办事的原则、协商的原则、职代会活动与企业发展相一致的原则、业余为主的原则基础上，对企业规章制度，辞退和处分职工的情况及理由，职工养老、失业、医疗、工伤、生育等社会保险金的缴纳情况，劳动安全卫生保护情况，集体合同及工资集体协议的签订、修订、续订、履行情况等涉及职工权益方面内容要及时公开，企业经营者和工会经过协商同意也可公开其他事项；职工代表通过一定的形式定期听取和了解除涉及商业秘密以外的企业重大决策、生产经营管理情况，包括企业的发展规划、年度计划、重大改革、重大技术改造方案、经营方向以及实行厂务公开和履行集体合同情况，协商并审议通过涉及职工劳动时间、工资分配、休息休假、保险福利、职工技能培训、劳动安全卫生等事项的规章制度、集体合同草案，检查监督企业及其管理人员执行国家有关法律法规和政策、落实履行集体合同的情况，组织职工开展劳动竞赛、合理化建议活动等。
2、非公有制企业实行厂务公开民主管理的主要形式：
村（居）实行厂务公开民主管理的主要形式——建立区域性职工代表联合大会制度。通过职工代表联合大会实现村(居)企业的区域性全覆盖，区总工会在伦教霞石村试点的基础上，制定了实施方案(另发)，供各村（居）参考。村(居)辖区内规模较大的企业要结合实际，通过公开栏、上网、会议等形式向职工公开相关事项，建立自身的厂务公开民主管理的阵地。
镇（街道）基层企业实行厂务公开民主管理的主要形式——建立民主协商会议制度。原已建立民主协商制度的企业要进一步规范公开内容，完善各项制度。条件成熟的企业可采取建立职代会或职工大会的形式实行厂务公开民主管理；条件未成熟的企业，可通过劳资协商恳谈会、厂务公开栏、厂情发布会、党政工联席会、职工民主议事会、职工代表听证会、职工代表协商恳谈会以及厂报、墙报、职工意见箱、厂长(经理)接待日等形式实行厂务公开民主管理。有条件的企业还可采用企业内部信息网、电子触摸屏等现代手段，改进和完善厂务公开的形式。各企业要注意规范厂务公开民主管理的登记，公开内容要建立资料档案。
三、非公有制企业实行厂务公开民主管理的具体安排
1、组织领导。我区非公有制企业实行厂务公开民主管理工作在区厂务公开协调小组领导下进行，按照“党委统一领导、厂务公开领导小组组织协调、纪检监察机关监督检查”的要求，我区重新调整厂务公开协调小组成员，成员单位包括区纪委、区总工会、区公资办、区劳动和社会保障局、区经贸局、区教育局、区卫生局等，区厂务公开协调小组在区总工会下设办公室，负责厂务公开日常工作；各镇（街道）也要相应成立厂务公开协调小组，组长由镇（街道）纪检书记担任，副组长由镇（街道）工会主席担任，成员包括经济办、商会、劳动、安监等部门，负责对本方案组织实施；村(居)和企业要成立厂务公开民主管理领导小组，并积极开展工作。
2、时间安排。各镇（街道）从今年9月下旬开始，全面铺开厂务公开民主管理工作。要求各村（居）今年底基本完成区域性职工代表联合大会建制工作，做到村（居）企业全覆盖，个别村(居)确因特殊情况，完成扫尾工作。各镇（街道）基层企业实行厂务公开民主管理工作今年底要基本完成建制工作。
3、督促检查。非公有制企业实行厂务公开民主管理工作是上级对我区今年工作的考核内容之一，各级要认真履行职责，加强督促检查，分类指导，使非公有制企业厂务公开民主管理工作落到实处。各镇(街道)厂务公开协调小组要在年底对所属村(居)和企业进行检查验收，区厂务公开协调小组对各镇(街道)进行抽查，有关情况将向党委政府反映，并在适当时候召开全区非公企业民主管理经验交流会议。
㈢ 厂务公开民主管理领导机构是什么机构
厂务公开民主管抄理领导制度
规范厂务袭公开民主管理工作，是提升工作效能的重要举措。依据标准规范厂务公开民主管理工作，把组织体系、工作职责、运作程序、责任追究用标准化形式加以规定，做到分工明确、职责到人、程序规范、便于督查，顺应了科学管理民主化、民主管理科学化的发展要求，有利于提升工作效能，更好的推进集团公司的发展。
㈣ 厂务公开民主管理与职代会是什么关系
职代会有一部分厂务公开的内容，职代会是民主管理的重要内容，但是厂务公开民主管理还有其他许多内容。
㈤ 厂务公开的组织领导有什么职责
关于厂务公开的组织领导，各地各单位推行厂务公开民主管理都应按照“党委统一领导，党政共同负责，有关方面齐抓共管，职工群众广泛参与”的指导原则建立组织领导、运行和监督机制。
企事业单位实行厂务公开民主管理要在党委领导下进行。企事业党委要从政治上、政策上加强对厂务公开民主管理的领导，做好思想政治工作，进行综合协调。
要建立由党委、行政、纪委、工会负责人组成的厂务公开领导小组。其主要职责是：负责制定厂务公开民主管理的实施细则（办法），审定重大公开事项，协调有关部门的厂务公开民主管理工作，研究解决实施中的问题，做好督导考核工作，制定厂务公开岗位责任制度和监督检查办法并督促执行。
企事业单位行政是实行厂务公开的主体。应以企事业行政领导、各有关业务部门为依托，建立若干专项公开小组。其主要责任是：贯彻执行厂务公开实施办法，根据实施办法的规定和领导小组的要求，及时公开有关内容，并对其真实性负责；根据有关方面反馈的意见进行整改，直到职工满意；向职工代表大会报告厂务公开工作，听取职工代表意见，不断改进厂务公开工作；负责有关厂务公开内容及过程的记录和档案管理。
企事业单位应成立由纪检、工会有关人员和职工代表组成的厂务公开监督小组。主要负责监督检查厂务公开内容是否真实、全面、及时，程序是否符合规定，职工反映的意见是否得到落实；负责对违反职工代表大会决议和厂务公开的有关规定，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的企事业领导人员，提出责任追究的意见和建议。
工会负责动员组织职工广泛参与厂务公开工作，对厂务公开工作中存在的问题进行协调，并负责厂务公开的日常工作。在实际工作中，由于厂务公开工作尚未完全融入企业的体制、机制和制度之中，存在着“人治”的情况，厂务公开工作的好坏同企业领导者对此项工作的认识程度有很大关系。因此，要努力加强厂务公开的制度建设，要防止工会一家唱独角戏的情况。
㈥ 厂务公开总结怎么写
集团公司二OO七年
厂务公开民主管理工作总结
一年来，集团公司认真贯彻中央《两办通知》和《省厂务公开条例》精神，积极在公司内开展厂务公开工作，坚持把厂务公开工作与企业职工代表大会结合在一起，不断加强企业民主管理、民主参与和民主监督工作，各二级单位、车间也结合自己的实际，进一步健全和完善了工作机制，使厂务公开工作形成了党委统一领导、党政工共同负责、有关方面齐抓共管、职工全员参与的运行机制。现就一年来的主要工作总结如下：
一、以“三个代表”重要思想为指导，进一步增强各级领导干部对厂务公开工作的认识
1、端正认识，统一思想。认真学习中央两办《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》精神和《违反政务公开厂务公开村务公开条例责任追究的暂行办法》，通过学习，较好地提高了各级领导班子对厂务公开重要性的认识；三是发挥了电视、报社、宣传栏等宣传工具，加大对实行厂务公开的目的、意义和作用的宣传，为厂务公开工作赢造一个良好氛围；四是在认真学习厂务公开知识的基础上，组织3619名职工参加《省厂务公开民主管理知识竞赛》。
2、完善了厂务公开工作领导机制。根据企业改革后的实际，及时调整了厂务公开领导小组成员，形成了以党委书记为组长、公司总经理、工会主席、纪委书记为副组长的领导小组和以党委为主的厂务公开领导机制，形成了党委统一领导、厂长经理负总责，党政工齐抓共管、职能部门具体承办、监察审计、工会监督检查、有关部门密切配合、职工群众全员参与的格局。
3、坚持职代会制度。每年召开一次职代会和工代会，每半年召开一次生产经营情况通报和下半年生产经营动员大会，集团公司下属各二级单位召开民主管理恳谈会或生产经营分析会等。职代会闭会期间，坚持企业重大问题交职工代表团团长联席会议或专门工作委员会讨论通过。不断完善从公司到车间的三级公开网络，如矿业公司健全和完善了厂务公开工作机制，制订了《关于加强车间民主管理，规范车间事务公开的通知》等文件，在厂务公开的内容上，把企业改革发展的难点、职工关心的热点、党风廉政建设的关键点作为公开重点，坚持重大事项向职工通报等。
4、坚持业务接待费使用情况、廉洁自律情况汇报和民主评议干部制度。每年公司的生产经营情况、业务接待费使用情况向职代会报告，每年开展民主评议干部，会同有关部门做好公司中层干部民主评议工作。
5、坚持平等协商和签订集体合同制度。每年根据企业实际对集体合同进行修订，注重劳动合同、工资协商和劳动安全卫生等基础性维权，坚持做到协商规范化、签订工作程序化、监督检查经常化。
二、借鉴ISO9000质量标准，推动厂务公开向科学化、制度化、规范化发展
1、规范了厂务公开的运作机制。凡涉及企业生产经营管理、职工生活福利、职工民主权利和企业廉政建设等重大事项（除国家法律规定的保密事项和商业秘密外）都在职工中进行公开。一是企业重大决策问题向职工公开：如企业中长期发展规划、投资和生产经营重大决策方案、企业改革、改制方案、重大技术改造方案、员工分流安置方案等重大事项；二是企业生产经营管理方面的问题向职工公开：如年度生产经营目标及完成情况、财务预决算、大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应情况、产品销售和盈亏情况、企业内部经济责任落实情况、成本指标的升降、重要规章制度的制定等；三是涉及员工切身利益方面的问题向职工公开：如劳动法律法规的执行情况、集体合同、劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖金分配、职工养老、医疗等社会保障基金的缴纳情况、职工招聘、专业技术职称的评聘、住房公积金的管理、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等；四是企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题向职工公开：如民主评议企业中层以上领导干部情况，企业中层领导选聘、任免情况，领导干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费用使用情况以及企业重组改革方案、中层干部聘任前的公示、中高级技术职称评聘前的公示等。使厂务公开工作做到规范化、标准化和制度化，做到既公开办事结果，又公开办事程序。
2、完善了厂务公开监督考核机制。一是出台了一系列规章制度，规范了领导干部的行为，对经营者的权力进行监督。同时，接受职工群众和法律的监督；二是把企业领导人经营管理权力的运作过程置于职工群众面前，加大办事透明度，较好地落实了职工群众的知情权、参与权和监督权；三是通过市场这个监督制约机制，对能用市场机制的办法来办的事情采用市场机制的办法，通过招标、投标和竞争来解决，如在企业生产经营活动中，由于执行了公开透明的原材料采购、废旧物资处理的招投标、工程公开招标制度，为企业降低生产成本和增收节支提供了有利的机会；四是在用工、用人制度上采取择优录用的公示制，杜绝了用工、用人中的不合理、不公正现象；五是对仍需要企业内部来决定和审批的，建立在企业内部健全的监督约束机制上；六是把党内监督、行政监督、舆论监督、群众监督结合起来；七是把厂务公开作为岗位责任制的一项内容列入领导干部考核目标，并与领导班子的实绩紧密结合起来。公司根据《厂务公开考核标准》，每年对二级单位进行一次检查考核，并组织职工代表对本单位厂务公开工作进行测评，如组织各二级单位的200名职工代表对集团公司厂务公开民主管理进行无记名测评，基本满意以上的达94.8%，不满意的只占5.2%。
3、完善了厂务公开的形式。一是从公司到各二级单位都建立了厂务公开专栏和意见箱，以定期和不定期的两种方法予以公开；二是在每年召开的职代表大会上，在总经理的工作报告中对应公开内容进行报告的同时，对企业民主评议领导干部结果、业务招待费用使用情况、集体合同履行情况以及总经理信访接待日制度的执行情况等有关事项，以报告的形式向职工代表公开；三是职代会闭会期间，以月度例会、班子会以及广播、电视和云硫报和厂务公开栏等形式向职工公开。各二级单位的厂务公开栏和车间事务公开栏，则对员工关注的工资、奖金分配情况、部门规章制度执行情况、职工奖罚、责任制综合考核等情况进行公开,厂务公开制度的实施对稳定职工队伍起到了较好效果。
4、把厂务公开工作与“建设职工之家”活动相结合。公司工会把厂务公开纳入工会职工之家建设一起考核。由于制度健全、考核到位，各级领导班子对厂务公开也十分重视，厂务公开已成为企业管理的一项重要内容。
三、结合企业实际，进一步推动厂务公开向经营管理领域延伸
1、厂务公开向企业经营管理重点部位深化。如向公司的产品质量、产品销售、经济效益、劳动安全管理、新产品开发、投资决策等企业经营管理领域延伸和发展。
2、厂务公开向企业改革攻坚领域拓展。如关系到企业和职工前途命运的改组、改造和转型的难点问题以及职工关心的企业重大决策、社会保障、改革发展和结构调整等。
3、厂务公开突出公开的重点。如企业重大决策问题、企业生产经营管理方面的重要问题，大宗物资、配件物品、原材料采购，工程项目投标以及涉及职工切身利益方面的问题、企业领导班子建设和廉政建设密切相关的问题等。
4、把厂务公开作为加强企业民主管理和民主监督的重要渠道。工作中，我们以职工关注的热点和焦点作为公开的重点，有力地促进了公司的基层民主建设和党风廉正建设，公司坚持每年利用职代会向职工代表公开。对企业生产、经营管理、职工福利和企业改革发展等问题，公司和各二单位则组织职工代表进行巡视，并提出整改意见和建议，使职工关心的一些热点和难点问题较好地得以解决。
总的来说，我公司的职工代表大会和厂务公开的各项职权得到较好落实，企业重大决策能及时向职工代表通报，企业各项措施出台前都能广泛征求职工意见。凡涉及职工切身利益的重大事项等都提请职代会审议通过。职工的知情权、参与权、监督权得到较好落实，职工参与管理企业的积极性显著提高。
在取得成绩的同时，我们也看到了自己的不足，如个别二级单位、管理部门做得还不够，少数基层单位、部门领导对推行厂务公开认识不足，存在着公开的内容不全面、公开工作不及时、公开程序不规范等问题。其主要原因是思想认识不到位，重视程度不够等。
二00七年十一月二十五日
目 录
1、集团公司厂务公开领导小组成员
2、厂务公开民主管理工作调查问卷表
3、召开市厂务公开民主管理工作汇报会紧急通知
4、关于举办厂务公开民主管理培训班的通知
5、集团公司二00七年厂务公开民主管理工作汇报
6、工会2007年度工作总结及明年工作设想
7、有关厂务公开工作的调查报告 （自来水厂）
8、06年集团公司领导干部厂务公开主要内容
9、机械有限公司07年分配制度改革办法
10、07年各二级单位管理工作台帐
11、07年厂务公开民主管理项目申请表（化工厂）
目 录
1.集团公司二00九年度厂务公开民主管理工作总结
2.《关于调整集团公司厂务公开领导小组及成员的通知》（[2009]14号）
3.工会参加全省厂务公开民主管理理论与实践研讨会材料
4.工会落实职代会、厂务公开制度的情况汇报
5.2009年度集团公司中层干部职务聘任通知
6.2009年度集团推荐轻化集团先进集体和先进个人名单公示
7. 2009年度集团推荐广业公司先进集体和先进个人名单公示
8.各二级单位厂务公开资料
9.厂务公开民主管理工作调查问卷
㈦ 厂务公开民主管理经费入哪个科目
1、一般地，厂务公开民主管理工作是由企业工会组织牵头开展的一项职责工作，计入工会独立账务当中，一般不列支于企业行政的成本费用的账务处理之中；
2、那么，在工会账务处理时，则应计入“业务支出”科目。
㈧ 镇总工会怎么样落实厂务公开制度 推进企业民主管理
推行厂务公开制度，加强企业民主管理。
以非公有制企业和新建企业为重点，通专过贯彻落实《劳动属合同法》、《甘肃省企业职工代表大会条例》、《甘肃省企业工会条例》等法规政策，不断提高职代会、厂务公开建制率和覆盖面。至目前，全县有7家国有（集体）企业继续推行厂务公开，30家医院、卫生院推行院务公开，67家学校推行校务公开，国有（集体）企业和事业单位职代会制度建制率为100%，厂、院、校务公开巩固率均为100%。全县224家非公有制企业建立了职代会制度，推行厂务公开民主管理工作，占全县非公有制企业总数的95%。
㈨ 你好,我现在也正急需要一篇工会干事厂务公开民主管理工作先进个人事迹求帮助。邮箱[email protected]
推荐石元令同志全省厂务公开
民主管理工作先进个人事迹材料
石元令同志，今年57岁，中共党员，大专文化，1970年参加工作，曾在七煤分公司通风安全战线工作了37年，2007年9月从安全副矿长改为担任矿工会主席，他从事工会工作岗位虽然只有两年多时间，但是，在他的带领下，新建煤矿工会整体工作得到全面提升，基础工作更加牢固，民主管理、企务公开扎实推进，因而，新建煤矿工会连年被矿区工会评为模范、标兵基层工会，他本人也被评为模范工会工作者。
一、突出工会维护职能
石元令同志把维护职工的利益和权益放在工作首位，他常说：“工会就是替职工说话，为职工办事，维护职工利益的家”。维护职工的利益，首先是生命和健康，如果生命和健康都没了，那还有何利益而言，因此，他经常下井查隐患，反“三违”，参加矿里组织的各种安全检查排查活动，始终如一把群众安全工作放在工会工作重要位置常抓不懈。另外，有个别井区出了轻微小工伤，井区长为了免遭罚款，坚持不给工人报，石元令知道情况后，据理力争，坚持给工人报，维护工人的利益。还有的个别单位工资砍块，效益工资分配不公，工人反映后，他亲自给落实取消一切不合理分配办法，维护了工人利益。
二、加大企务公开力度。从石元令担任主席以来，新建矿加大了企务公开力度，深化细化了公开内容和公开形式，从过去矿、区、队三级公开，延深到班组四级公开，工人所关心的重点是工资分配，从矿长、书记到井区长、班队长，工资全部公开、公示。另外，制定了监督检查办法，每月由工会牵头，纪委、劳资、审计等部门参加联合对全矿企务公开进行大检查，发现问题及时纠正，维护了职工切身利益，使职工群众十分满意，企务公开工作扎实有效的向前推进。
三、完善职工代表大会制度。职工代表大会是企业民主管理的有效形式，石元令同志每年都亲自主持召开职工代表大会，凡涉及企业发展规划、生产任务指标、工资分配方案、经营承包方案、财务预决算报告、评议干部报告、提案解答和职工代表视察报告等，都在职代会上表决通过，职工当家作主的民主权利和主人翁地位得到了充分的体现，全心全意依靠工人阶级办企业的根本方针落到了实处。
新年新气象，新年新变化，在跨入2010年之即，石元令同志又被七台河市总工会授予全市厂务公开先进个人光荣称号，面对种种殊荣，石元令同志感慨万千，精神振奋，决心在“五化”矿区建设的征途中，在崇高而神圣的工运事业上再创新的辉煌。