四川省扶贫移民业务培训班

㈠ 扶贫办是不是扶贫移民局

两者的最上级主管部门都是国务院扶贫办。只是名称不同，其主要工内作任务和职能差不多，有容的省涉及到库区移民等任务，就将扶贫办改名为扶贫移民局（办），以强调移民工作职能。目前江西是扶贫移民办，青海、四川是扶贫移民局，其余省区市都叫扶贫办。

㈡ 移民培训需要收钱吗

现在什么培训会不要钱呢
即使开头跟你讲不要钱但是后面会花的更多

㈢ 四川省扶贫和移民工作局在哪

四川省扶贫和移民工作局
四川省成都市青羊区光明巷9号

㈣ 四川省精准扶贫政策到底是什么

过去一年，四川扶贫移民工作亮点纷呈，减贫117万人，贫困发生率从20%下降到6%，88个片区县和重点县农民人均可支配收入从4500多元增加到9000元左右，增速高于全省平均水平。2016年，脱贫攻坚之战又该怎么打?
今日，全省扶贫移民工作会议在成都召开，四川省扶贫移民局局长张谷在会上表示，2016年要按照“六个精准”的总体要求，紧扣年度“实现5个贫困县摘帽、2350个贫困村退出、105万贫困人口精准脱贫”这个目标开展工作。
张谷表示，精准识别是精准扶贫的关键前提。省委要求，今年3月底前必须全面完成全省贫困户基本信息入库造册上网。各地要查漏补缺、纠错纠偏，真正把扶贫对象、致贫原因、帮扶措施等基本信息完全弄清楚、搞准确，确保“零差错”。要抓紧建好脱贫攻坚“档案库”按时完成“六个有”(户有卡、村有册、乡有簿、县有档、市有卷、省有库)任务，联网运行、公开查询，同时，实行动态管理。
“十三五”期间，我省共要实施易地扶贫搬迁116万人，占全国总任务的1/10。各级扶贫部门要联合发改、财政、国土等部门主动作为。全面找准搬迁对象，抓好规划实施，明确责任领导和责任人。坚持群众自愿，合理确定安置点和安置房面积，抓紧开工实施，搞好配套设施建设。研究出台后续扶持措施，加强就业技能培训，确保搬迁对象有业可就、稳定脱贫。

要锁定年度脱贫摘帽目标，逐年、逐级、逐项分解分配脱贫摘帽任务，到片到县、到乡到村、到户到人。要协调推动“五个一批”“10个专项方案”年度工作计划以及工业、旅游、就业和科技扶贫等若干单项计划。有效衔接国家实施的教育扶贫、健康扶贫、金融扶贫、劳务协作对接等脱贫攻坚行动。要编制实施“四大片区”脱贫攻坚规划和年度方案，持续用力推进藏区“六大民生工程计划”、彝区“十项扶贫工程”和17条政策落实，加快秦巴、乌蒙片区脱贫攻坚，大力发展特色增收产业，夯实基础设施、公共服务等发展条件。同时，要将脱贫攻坚纳入各地“十三五”国民经济发展总体规划和各行业规划的重点内容，高质量编制好全省“十三五”脱贫规划及专项规划。

张谷表示，要建好扶贫开发大数据平台，实现扶贫信息上下互联互通、左右共融共享，为脱贫攻坚提供“云支撑”;建好省级扶贫开发融资平台，为易地扶贫搬迁项目资本金注入和贷款承接，拓宽资金来源渠道;建好县级扶贫开发资金项目整合管理平台，建立扶贫资金管理新制度，抓紧项目实施，及时组织验收、报账，减少财政专项扶贫资金结存，确保资金项目效益到村到户;建好贫困村扶贫脱贫落实工作平台，解决好脱贫攻坚政策措施“最后一公分”落地问题;建好社会扶贫对接平台，坚持向上争取、外部借力与内部挖潜相结合，积极对接推进国家实施的“百县万村”“万企帮万村”行动。
在验收考评与指导督查上，一定要在贫困人口收入、脱贫成效上较真，在验收程序、标准、纪律上从严。探索开展第三方评估，对各地精准脱贫工作进行全盘扫描，确保脱贫真实、成效精准，经得起各方检验，探索出我省解决好“如何退”问题的有效路径。同时，要深化指导督查机制，坚持省、市联动集中开展精准扶贫督导活动，对160个有扶贫任务的县和有关部门实行严密督查。对精准扶贫开展专项审计、巡视督查、交叉检查和执法检查。加大暗访、随机抽查力度，通过购买社会服务强化监督，提高脱贫政策举措的实施质量，确保精准度和实效性。

㈤ 四川省雷波县扶贫移民局投资多少钱给大坪子乡政府

四川省。雷波雷波县。扶贫移民。投资多少钱给大平子乡政府？政府扶贫工作。是由上来只拍下来的钱。应该。有。政府主管政府抓。

㈥ 四川省扶贫移民局工作局投诉电话号码

我本是移民现由于搬迁了户口，移民款就没有了，我是邻水县九龙区

㈦ 四川省扶贫投诉电话

(028)6603046

㈧ 何智彬的个人履历

1979.09——1983.07 西南农业大学农学专业学生。
1983.07——1987.07 南部县科委干部。
1987.07——1990.12 南部县政府办公室干部。
1990.12——1998.05 南充地（市）委政研室干事、科长（其间：1991.01—1992.01 下派营山县小桥区任副区长，1992.08—1993.10 南充地区经贸公司经理，1994.04—1995.05 市委、市政府驻南充罐头厂工作组副组长，1996.03—1997.08 省社科院工业经济与企业管理研究生班学习，1997.04—1997.07 南充市委党校中青班学习）。
1998.05——2001.12 南充市委办公厅副主任（其间：2000.10—2000.12 清华大学经济管理学院学习）。
2001.12——2004.06 南充市委副秘书长、市委目标督查办主任。
2004.06——2008.05 南充市嘉陵区委书记（2003.09—2006.07 中央党校经济管理专业研究生班学习）。
2008.05——2012.09 南充市人民政府副市长、党组成员。期间于2009年4至10月上挂交通运输部政策法规司副司长。
2012年9月起，四川省扶贫和移民工作局副局长、党组成员。

㈨ 四川省扶贫和移民工作局的人员编制和领导职数

四川省扶贫和移民工作局机关行政编制80名。其中：局长1名、副局长4名；机关党委书记按省委规定配备；总工程师1名，总会计师1名；正处级领导职数12名（含机关党委专职副书记或机关党办主任1名），副处级领导职数14名。
单列管理行政编制2名。单列管理军转行政编制3名。
省纪委、监察厅派驻纪检监察专项编制3名。其中：纪检组长（监察专员）1名，监察室主任（纪检组副组长）1名。按照《中共四川省委办公厅四川省人民政府办公厅关于转发〈省纪委、省委组织部、省编办、省监察厅关于对省纪委、省监察厅派驻机构实行统一管理的实施意见〉的通知》（川委办〔2005〕30号）规定管理。
机关工勤人员控制数8名。
领导班子
张谷，省扶贫和移民局长、党组书记。主持全面工作。局党组成员、副局长：刘兵 协助局长分管人事处、移民后期扶持处。为局机关工作板块的总牵头人和扶贫与移民工作结合点的总牵头人。为宣传教育工作的总负责人和省局新闻发言人。与刘维嘉互为AB角色。局党组成员、副局长：邹积立 协助局长分管办公室、财务与统计（审计稽查）处。为资金使用管理的总负责人。与廖蔚互为AB角色。局党组成员、副局长： 何智彬 协助局长分管移民规划安置处（雅砻江和岷江流域范围）、信访处、移民工程开发中心。为局机关和系统处突维稳、联系市（州）党政工作的总负责人。与向伟益互为AB角色。局党组成员、副局长：向伟益 协助局长分管移民规划安置处（除雅砻江和岷江以外的其他流域范围）、移民安置规划中心。为移民工作板块的总牵头人。为工程项目组织实施的总负责人。与何智彬互为AB角色。局党组成员、副局长：刘维嘉 协助局长分管扶贫规划项目处、扶贫开发指导处（革命老区建设办公室）。为扶贫工作板块的总牵头人。为规划编制工作的总负责人。与刘兵互为AB角色。 局党组成员、机关党委书记：张华林 分管机关党委（党办）；协助局长分管扶贫开发区服务中心、贫困地区经济开发服务中心。为机关党的建设、干部队伍建设的总负责人。与杨晖互为AB角色。局党组成员、 纪检组长、监察专员：杨晖 分管纪检组、监察室；协助局长分管扶贫移民监测评价、资金使用管理、工程项目竣工验收工作。为纪检监察工作的总负责人。与张华林互为AB角色。局党组成员、总工程师：都勤 协助局长分管政策法规（行政审批）处、三峡移民对口支援处。为政策法规和工程项目技术把关的总负责人。局党组成员、总会计师：廖蔚 协助局长分管国际合作与社会扶贫处、扶贫外资项目管理中心。为工程项目监测验收的总负责人。与邹积立互为AB角色。