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培训学校多校区管理

发布时间:2020-12-18 03:40:39

① 培训系统管理软件有哪些优势

这个要具体到哪一款软件更为具体得分析,所以,就市场上普遍的培训系统管理软件的优势列一些:1.功能强大,方便,让机构告别传统工作方式,减少手工操作,节约时间成本;2.教学教务的功能,排课,作业,教学更智能化;3.家校沟通更方便及时,提升家长对机构的好感度;4.完善的教学记录和员工信息,可有助于机构更好的运营;5.丰富详细的数据统计功能,图表化的形式,方便机构管理者运营决策;6.分权限分校区操作,方便多校区管理;7.一些招生功能,为机构提供招生思路和模板;8.支持多端操作,适配性好,体验度好;9.价格方式不同,各自有适合的机构接受范围,大多支持试用;10.配备一些硬件设备,方便机构考勤管理、财务管理等;

② 有哪些好用的教育机构培训管理系统

知晓鱼云校挺好的。成分挖掘机构的潜力,实现成长价值。其次,知晓鱼云校很适合多校区管理,用同一套管理系统,可管理招生、排课,课时、课消、作业、点评、教务教学,家校沟通,数据统计等

③ 多校区培训机构如何实现共同管理

用同一套管理系统,校精灵支持多校区管理,可管理招生、排课,课时、课消、作业、点评、教务教学,家校沟通,私播课、数据统计等学校业务场景。分权限管理,总账号可管理各校区,各校区账号管理自己的校区,安全

④ 培训机构管理系统有什么好处

信息化的社会,各种企业都需要管理系统进行管理工作,当然也包含培训机构了,传统的人工管理方式已逐渐不适用快节奏的社会发展,因此选用合适的管理系统就尤为重要的,管理系统选的好,不但能帮你完成各种管理工作,还得极大的提升管理效率,提升培训学校的运营效果。管理系统如此重要,那要选择何种管理系统才合适呢,以我们的使用过的众多管理系统来说,学来蜂还是很不错,它全面的功能设计以及简捷的操作方式,正是培训机构所需要的,你也可以自己试试看,效果如何自然就了解了。

⑤ 有什么比较好的培训机构招生管理软件

可以试一下我们易教育这个管理软件,功能很齐全,包含了市场管理、招生管理、财务管理、教学教务管理,可以试用一下

⑥ 培训教育机构如何有效管理多个校区的员工

校精灵培训机构管理系统,实现多校区管理,多校区员工使用同一系统标准化分校区管理。总管理员可根据校区查询员工管理详情。各校区分人员权限管理,不同层级管理者拥有不同的管理权限,提供免费试用

⑦ 培训机构分校如何管理

教育培训机构的管理模式应该是怎么样的呢?
教育培训行业在中国有很大的发展潜力,存在着很大的市场空间,虽然前景广阔,但是目前中国教育培训行业还没有形成一家独大的局面,这说明这个行业还有很大的机会,也从侧面反应这一行业还处于一个不完善、不规范的水平。
那么教育培训机构的管理模式应该是怎么样的呢?我认为,教育培训机构的管理模式不能按照学校模式去运行,而要以公司化模式去经营。
我们知道,学校作为国家的事业单位,必须要严格地按照教育主管部门的要求执行,在教学管理和教学模式上很难取得突破;而教育培训机构大多数是民间资本聚集而组成的从事教育培训行业的组织,它是作为我们学校教育的一个补充,正如徐小平所说:新东方是中国教育失败的产物。教育培训机构不能按学校模式去运行,不仅因为学校在教学模式和教学管理上缺乏灵活性,还存在以下几方面的原因:
一、国家的行政拨款
学校的主要经费都是来自国家的行政拨款,所以学校在管理人员的工资、教师的工资以及日常管理所需的经费不必有太多担忧,而教育培训机构则不然,他们的主要收入主要还是来自学生的报名及学校相关服务性的收费,虽然说可以通过融资方式来盘活现金流,但是这不是长久之策,一般只是在扩大教学规模时才会考虑这种方式,所以教育培训机构必须以学生为中心,不断提高机构的教学质量和教学服务。

二、学校不担心生源问题
学校不担心生源问题,学校的招生一般都是满足这个分数线就可以争取,分数线也都是教育主管部门直接划定,虽然说存在同水平学校生源之争,但这种争夺还是比较淡的;教育培训机构则不同,它的生命就是生源,没有生源就没有收入,没有收入的企业最终只有死亡,所以在竞争激烈的培训行业,教育培训机构必须千方百计扩大市场,增强机构的效益。

三、学校缺乏市场机动性
学校管理和教学缺乏市场机动性,不能根据市场的变化和目标顾客的需求而变化,它的任务就是按照教育主管部门的要求进行教育活动,如果学校某年幸运一点能超额完成任务,那样学校主管可能就有升迁的机会,这样学生有时甚至会成为某些人谋取政治利益的工具。
四、稳定的教师团队
作为教育的生命力和战斗力的教师,学校有固定而稳定的教师队伍,在教师培训和教师管理不必花太多精力,他们可以按照一个模式来进行培训和管理,而教育培训机构在教师招聘、培训、管理、服务等环节都要投入很多的精力去保障质量,以打造专业、亲和、富有魅力的教师队伍,形成自身特色的教学模式和教学管理。
在公司化管理对初步发展的教育培训机构来说存在一些难度,比如团队不够专业、业务流程不清晰、财务能力有限等方面,但无论什么客观因素,我认为教育机构的出路在于公司化管理,随着市场环境的变化和机构规模的不断扩大,“走一步打一枪”的做法是无法跟上市场发展的脚步,必须用公司化模式进行规范,做到高标准、高质量、高效率的管理。
要实现教育机构的公司化管理,小编认为要在以下几个方面进行探索和建设
建班子,增强团队的核心战斗力
团队的建设始终是机构和企业建设的重中之重,没有团队的成功就没有整个组织的成功,团队必须在机构中发挥主心力的作用。这就对团队成员的素质和能力提出更高的要求,首先团队要有共同的使命和理念,心往一处用,力往一处使,有一定的业务能力和沟通能力;然后团队成员内部要有合理的职责配置,每个成员都能明确自己的定位和职责范围,要配于有效的职责评估;最后团队要有打造一个议事和学**的平台,明确集体决策的程序,要保证决策的推进并进行总结。

定战略,通过战略绩效管理,协同行动方向,实现共同目标
教育培训机构要有自己的使命,根据使命制定战略,同时再将战略细化成目标。战略的作用只要主明确机构的发展方向和中期的发展步骤,而目标则要落实到目标的绩效管理,再将目标的绩效管理则要与团队成员的职责相挂钩,而职责则与薪酬体系相联系。

教育培训行业要从战略全局来明确各项目标

明确各项目标
1、明确公司事业绩提升的杠杆。教育培训机构的业绩提升主要来自于生源的扩大和有关服务性收费,其中扩大生源,收取教育培训费是机构的最主要收入。

2、实现第一层面公司业绩提升需要进一步思考:我们应该关注和满足哪些客户价值主张(价格、时间、服务、质量等)。学生参加教育培训最主要的目的就是想提高成绩,增强应试能力。所以机构要围绕着“提分才是王道”教学目标去落实。

3、要实现上述客户价值主张,需要再思考企业内部价值链要做哪些针对性的改善。教育培训机构要把主要心思花在教学质量和教学服务的提升上,科学合理设计教学服务流程,在教师招聘、教师培训、教学模式、教学管理以及学生教学服务等方面定标准、抓落实,这都是创造客户价值的关键所在。

4、良好的价值链动作,依靠胜任、被激励的员工、规范而高效的制度流程及良好的企业文化。教师是机构打造品牌的核心竞争力,主要有专业、优秀的教师队伍才能形成机构的特色和个性,才能引进更多的学生,而这就需要合理的薪酬、科学人性的制度和和谐富有亲和力的文化来吸引他们,留住他们。

教育机构的公司化管理是发展的必然要求和结果,公司化管理不是一蹴而就的改革,这要求机构领导者有改革的强烈意识、需要整个团队的齐心协力和智慧、更需要说做就做的决心和勇气。公司化管理并不会让教育培训机构面临的问题都得于解决,但如果不进行公司化改革,教育机构最终只有死路一条。面对时刻变化的市场,正如李健熙所说“除了老婆和孩子,一切都要变。”

⑧ 我想开一家艺术特长培训学校,前期工作需要做些什么,然后怎么招生和招老师

申请办学单位在办学所在地中心校领取《民办教育办学申请表》一式三份。专

将书面申请和按属要求填写好的《民办教育办学申请表》以及办学所需的相关材料交办学所在地中心校

中心校将审查合格、基本符合办学条件的办学单位的书面申请和《民办教育办学申请表》签具意见附上相关材料一并交教科局。

教科局进行复核、审批。

对符合条件的办学单位颁发《民办教育许可证》

1、申办报告内容应该主要包括:举办者、培养目标、办学规模、办学层次、办学形式、办学条件、内部管理体制、经费筹措与管理使用等。

2、举办者姓名、住址或者名称、地址。

3、资产来源、资金数额及有效证明文件,并载明产权。

4、属捐赠性质的校产须提交捐赠协议,载明捐赠人的姓名、所捐赠资产的数额、用途和管理方法及相关有效证明文件。

5、学校章程、首届学校理事会、董事会或者其他决策机构组成人员名单。

6、学校资产的有效证明文件。

7、校长、教师、财会人员的资格证明文件。

⑨ 培训学校如何进行招生暑期培训班招生方案

第一、公开课宣传:
与当地小学校联系,为其在校生做免费试学活动,免费试学活动的学习量版应在一个单权元左右,用教师的优秀授课质量打动学生。在免费试学结束以后,让有意向参加学习的学员到培训中心交费学习。使用这种方法应该注意给学校校长和班主任一定额度的提成。
第二、在小学校的家长会上作招生讲座;
与学校联系,在学校召开家长会的时候,让学校的教师为所有的家长做招生讲座,以先进的教学理念和教师的教学魅力打动家长,宣传学校,增加生源。
通过媒体或散发传单的方式向公众宣传培训中心的公开课信息,由培训中心的优秀教师或总部培训师来主持长45分钟—1小时的公开课;让家长和孩子亲身体验学校的教学质量。

⑩ 培训系统管理软件有哪些优势

1、操作的便捷性,管理系统在设计之初,就有意识地删除繁琐的操作,原本需要在不同页面的操作,现在集成到同一页面,通过不同功能按钮实现,而且在做完上一部操作,系统会提示下一步操作并且跳转到相关页面,为老师的操作节省更多的时间和人力成本。
2、配置的个性化,管理系统非常注重用户使用系统的个性化需求,系统不仅可以根据每个岗位配置相应的权限,同时用户还可以根据使用习惯,配置常用的快捷菜单,对于显示的内容,还可以调整自选列,选择自己想要看的内容。
3、报表数据实时生成,节省人力时间成本,有助学校决策。管理系统的数据报表,都是在用户做操作的时候实时产生数据,这样就不用另外安排人专门制作报表了,而且数据更加准确详尽,消除错误数据;管理层在实时掌握学校运营情况的基础上,及时进行决策。
这里我们推荐舞空大师管理系统,只是做参考,因为我使用的就是这款。软件极大的提升工作效率。

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