2017海航企业文化培训

㈠ 海南航空怎么样

比较不错，服务很好。海航始终坚持以‘零容忍’的态度对待安全隐患，以零起点的心态对待每天工作，确保每个航班万无一失。海航的安全运营指标排在全国民航业的前列，连续多年也排在了世界前十佳最安全的航空公司行列。

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海南航空追求“热情、诚信、业绩、创新”的企业管理理念， 凭借“内修中华传统文化精粹，外融西方先进科学技术”的中西合璧企业文化创造了一个新锐的航空公司。海南航空秉承“东方待客之道”，倡导“以客为尊”的服务理念。

从满足客户深层次需求出发，创造全新飞行体验，改变旅客期望，立志成为中华民族的世界级航空企业和世界级航空品牌。

㈡ 海航集团企业文化

同仁共勉十条

团体以和睦为兴盛，精进以持恒为准则。

健康以慎食为良药，诤议回以宽恕为旨要。

长幼答以慈爱为进德，学问以勤习为入门。

待人以至诚为基石，处众以谦恭为有理。

凡事以预立而不劳，接物以谨慎为根本。

自1993年创业至今，海航集团历经26年的发展，从单一的地方航空运输企业发展成为跨国企业集团。海航集团以航空运输主业为核心发展方向，以航空租赁、航空技术为辅助支撑平台，夯实主业可持续发展的根基。2018年9月10日，荣获第十届“中华慈善奖”。

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海航集团企业创业20余年，海航始终坚持以中华优秀传统文化为基石，用商业行为、商业产品和商业服务造福于天下众生，始终将自身发展与国家整体利益和发展战略保持高度一致，将履行企业社会责任作为企业发展战略之一。

截至2016年年底海航集团企业：

1、海航累计公益慈善总投入逾100亿元。

2、4次荣获“中华慈善奖”；获“南南奖——企业社会责任奖”等数十项社会责任大奖。

3、海航集团将其约22%股权捐赠给海南省慈航公益基金会，使该会成为海航集团单一最大股东。

㈢ 葛荃教授是如何解读海航王健带领的海航集团的企业文化的

在读过葛荃教授对于海航王健带领的海航集团的研究的著作后，我发现葛荃教授认海航企业文化是不断成长的。海航企业文化从最初的“一滴水”精神发展到现在，已经形成了相对比较系统“海航精神文化”。

㈣ 海航集团的企业文化

秉承“四个共同”为核心的海航精神，坚持以“创造财富、奉献财富；诚实守信，立命天地；用心服务，创造价值；大众认同，成就共享；感恩社会，追求卓越”的价值观、世界观和社会责任感为行为纲领，打造“六大海航”，即“创新海航”、“绿色海航”、“公益海航”、“艺术海航”、“全球海航”、“幸福海航”，实现“营造多元美好生活、共建人类幸福家园”的发展愿景。

共同理想
造福于人类的幸福与世界的和平
共同信仰
“天佑善人、天自我立、自我主宰”，真、善、美”，“无疆大爱”
共同追求
大众认同、大众参与、大众成就、大众分享
共同理念
诚信、业绩、创新
同仁共勉十条
团体以和睦为兴盛，精进以持恒为准则，
健康以慎食为良药，诤议以宽恕为旨要，
长幼以慈爱为进德，学问以勤习为入门，
待人以至诚为基石，处众以谦恭为有理，
凡事以预立而不劳，接物以谨慎为根本。
感恩之心
三为：为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事，不枉此生。
书籍

海航企业文化书籍分为“海航企业文化必修读本”和“海航企业文化参考读本”两个系列，其中必修读本为每一名公司管理干部和员工的必读书目，参考读本为日常学习、组织培训中使用。
一 海航企业文化必修读本
之一《海航集团同仁守则》
之二《中国传统文化导读》
之三《海航管理干部必修读本》
之四《海航科学发展之路》
二 海航企业文化参考读本
之一《精进人生》
之二《认识人生 改造人生》
之三《博学之，审问之，慎思之，明辨之，笃行之》
之四《千字文讲记》 今天的海航，足迹遍布五大洲、四大洋；今天的海航事业，无论是规模还是品质都与创业之初有了巨大变化，社会责任感形象日渐突显；今天的海航人，超越了国家、肤色、民族、信仰、文化、语言的界限，为一个共同的理念聚集在海航旗下。在创建世界级卓越企业的新阶段，海航需要在继承和发扬创新精神的基础上，建立更具适应性、包容性和全球性的价值体系，以此指引超越式发展的方向，凝聚全世界越来越多的仁人志士襄举大业。

㈤ 海航王健如何看待海航的企业文化

海航一直以“造福人类的幸福与世界的和平”作为海航人的共同理想与追求。作为海航集团领导人之一的海航王健自然是海航优秀文化的创造者与引领者了。

㈥ 海航周例会企业文化分享怎么写

企业文化分享怎么写

企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
你可以这样理解：
1、 企业效益好了，如何让创业的激情持续高昂：
2、 规模大了，如何避免官僚机制的严重;
3、 企业将走向何方？其方向指引是什么：
4、 企业将如何走向远方？其发展俄精神动力是什么：
5、 同质化时代，如何塑造持久不衰的竞争力：
6、 文化不能成为口号，要解决认同问题：
7、 看似虚无的文化，要与经营管理融合：
8、 企业代际传承，文化将如何接力。
撰写文化体系的时候，应从以下几方面入手：
1、 文化诊断：优劣势分析、核心价值要素分析
2、 核心文化理念体系设计：清晰组织使命、愿景及核心价值观
3、 应用文化理念体系设计：清晰组织在品牌、经营、管理中的应用理念
4、 行为规范体系设计：将文化显化为干部员工行为，进而固化于行
5、 文化推广实施方案设计与实施：将文化建设可视化、制度化、故事化、长期化
6、 文化评估：评估文化落地效果，查找不足，持续深化

㈦ 海航企业文化的四个共同是什么啊

共同的理想、共同的信仰、共同的追求、共同的理念。

㈧ 从文思海辉企业文化活动来看，海航好不

在全面展示文思海辉企业文化。海航集团通过文化来增强了企业的凝聚力，是值得借鉴的。