A. 上大学和上技能培训学校哪个更好
看你自己的以后发展，大学的话可能实操性就不那么强了，培训学校可以短期上手工作，如果是想早点步入社会建议你找培训学校还是不错的选择。
B. 对于大学生培训技能安排就业的职业培训学校，国家是否有一些优惠政策，或者补助政策
职业学校是没有滴
C. 怎样使用企业大学培训
岗易企业大学是由企慧通自主研发的企业人才资本服务平台，研发于2015年，采用SaaS模式和B/S架构进行信息化建设。通过岗位招考、拜师实训、在线职前教育、校企合作、内部在线培训和考核等实效性教育手段，打造提升和凝聚组织核心竞争力的人力经营平台。
岗易企业大学提供丰富的教育资源（通识课+行业课+企业自制课），能帮助企业建立系统化、可落地、能迭代的培训课程体系。利用岗易企业大学，企业可实现以下几种培训：
（1）高层管理技能培训：领导培训，高级管理学历课程（MBA），如何指导下层和在不同部门就职，如何完成特殊委派；还包括培养高层的管理领导技能，如何转变管理方式制定战略决策等。
（2）中层管理技能培训：决策计划技能，领导艺术，以及与其他经理交流的技能，如何进行时间管理，项目管理，辅导雇员制定工作目标和完成工作计划。
（3）新员工上岗培训：确保新员工有一个良好的开端，能迅速与组织融为一体。所涉内容包括具体工作场所的基本介绍，介绍公司企业文化、组织制度的方方面面等。
（4）职业技能培训：广泛的职业技能诸方面培训内容，如人际交流技能，计算机技能，其他的相关专业知识（如财务、人事、营销、工程等），以及各种基本技能培训，执行有关政策和规程等。
（5）安全和健康培训：普及在企业安全生产建设方面的常识和身体健康方面的知识，内容包括安全生产知识、安全作业流程、如何确保工作场所的安全与人员健康、如何处理工作压力和建立健康的生活方式等。
（6）组织发展培训。有关组织变动管理的培训，诸如学习型组织学习、全面质量管理计划，顾客服务和团队建设。
岗易企业大学提供SaaS化的学习管理工具和持续的社群学习服务，能有效调动学员积极性，促进学员与讲师、学员与学员之间的交流与协作，共同参与企业学习生态圈的建设。同时，通过对内外部资源的专业化整合管理与调配运用，促进需求与资源之间快速对接，使企业组织及其人员能在平台上更加有效地获取价值、实现发展。
D. 大学生技能培训学什么最好
首先要看自己对什么感兴趣，兴趣才是最好的老师。如果这个女生文静，可以学会计、计算机等专业，以后就业也容易些。
E. 现在国家对大学生职业技能培训有没有什么补助，IT培训算职业技能培训吗能详细说下吗
看资来质。许多培训机构连自办学资质都没有，几间教室，几张课桌，再买几台电脑，就招生开班了。其实对办学资质有严格的准入要求。作为家长，最起码要看有没有教育局颁发的办学许可证
有机会去专业的电脑学校看看的 多对比就好
F. 大学生参加的技能培训有哪些
大学生就业抄一直是一个难题 关键是袭要怎么克服 毕竟人生存于社会 是一中群体性质的生物 我们就提供了这样一种途径 进修参加对外汉语教师培训进修对外汉语教学能力 不仅可以提供国内乃至国外的工作机会 甚至还可以参加专项的网络平台 开设专属于自己的网络汉语课堂来教导老外完成自主创业的过程 这样 大家还觉得就业会是一个难题吗~
G. 大学生能获得职业技能培训补贴吗
现在的职业培训学校已经很多了，五花八门的，哪里的学校还能有补贴呀。
我觉得基本上是没有的吧，除非的话你要去那种正规点的培训学校，并且还要大，最好就是国家承认、并有国家补贴的那种培训学校。
H. 关于广东省大学生专业技能大赛培训费用的请示上级应该是什么
那肯定是上级，肯定是学校，你只能向学校申请了，以后只要批了你才可以。
I. 大学组织的职业技能培训40天有用吗
职业技能培训是指按照国家职业分类和职业技能标准进行的规范性培训。国家版规定一些职位必须权经过职业培训，获得技能等级证书后方可上岗。
企业沙盘模拟培训职业技能培训的热门“沙盘模拟训练”源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。它跨越了实兵检验的巨大成本障碍和时空限制，因而得到广泛运用。美国MBA教育首先把它引入到企业经营管理的模拟培训中来,也取得了巨大的成功。国内著名的大学如清华，北大，人大，浙大等都先后在EMBA教学和企业培训中开展此类模拟训练，也取得了突出的成果。
J. 什么是企业大学
企业大学采用SaaS模式和B/S架构进行信息化建设。通过岗位招考、拜师实训、在线职前教育、校企合作、内部在线培训和考核等实效性教育手段，打造提升和凝聚组织核心竞争力的人力经营平台。
岗易企业大学提供丰富的教育资源（通识课+行业课+企业自制课），能帮助企业建立系统化、可落地、能迭代的培训课程体系。利用岗易企业大学，企业可实现以下几种培训：
（1）高层管理技能培训：领导培训，高级管理学历课程（MBA），如何指导下层和在不同部门就职，如何完成特殊委派；还包括培养高层的管理领导技能，如何转变管理方式制定战略决策等。
（2）中层管理技能培训：决策计划技能，领导艺术，以及与其他经理交流的技能，如何进行时间管理，项目管理，辅导雇员制定工作目标和完成工作计划。
（3）新员工上岗培训：确保新员工有一个良好的开端，能迅速与组织融为一体。所涉内容包括具体工作场所的基本介绍，介绍公司企业文化、组织制度的方方面面等。
（4）职业技能培训：广泛的职业技能诸方面培训内容，如人际交流技能，计算机技能，其他的相关专业知识（如财务、人事、营销、工程等），以及各种基本技能培训，执行有关政策和规程等。
（5）安全和健康培训：普及在企业安全生产建设方面的常识和身体健康方面的知识，内容包括安全生产知识、安全作业流程、如何确保工作场所的安全与人员健康、如何处理工作压力和建立健康的生活方式等。
（6）组织发展培训。有关组织变动管理的培训，诸如学习型组织学习、全面质量管理计划，顾客服务和团队建设。