❶ 求注塑车间6S管理规章制度及员工的奖罚制度 谢了
到书店里看一下，有这方面的书的！
❷ 注塑生产车间如何做好6S管理
我现在管理的就是注塑车间！
针对车间的6S，最麻烦的就是清扫、清洁，因为注塑版成型时，很多的权塑料粉尘乱飞，还有，模具温度等等，造成车间空气质量下降，如果想搞好卫生，只能想办法把注塑设备封闭起来，不过这样的话在清洁设备的时候又会出现麻烦，所以我现在最头疼的就是这方面！
至于员工的积极性，没有标准工时吗？按照标准工时分配产量！对于员工，不必要过于苛刻，在完成产量的时候，应该准许其不影响其他的情况下休息；
生产性提高，根据现场情况，改善生产，从作业方法上，设备上等等提高生产性！
合理的处罚制度，如果工时是计件的就不说，如果不是，可以根据情况，在没有生产异常的情况下，如果没有完成量产可以进行适当的处罚，完成的进行适当的奖励！
质量方面：对于认为出现的不良要进行处罚，让员工明白成本节约！
❸ 苹果6S后壳为什么采用二次注塑
有些塑胶产品由于外型和工艺的要求需用两种或以上的塑胶原料分多次注塑成型，版两套模具（权有些是一套模具，但是是双模仁）公模相同，母模有差异，第一次注塑成型一种料（比如按键的透明料）模具转半圈后注射第二种料，同时第一射注塑的料现在就相当第二射的成型模仁了，望采纳！