㈠ 请各位能人贤士支招：关于教育培训机构代理招生的问题。
你要看老板是否有够的资源、看企业是否诚实、看项目是否有前景、看生源、看就业。回如果生源的答问题，解决不了，对培训机构来说，就是毁灭性的。MPA项目解决不了，哪这个项目就不行。高级船员项目，你要看看老板的资源是否能够找到足够的生源，如果没有，估计这个项目也够呛。如果老板能够有效的解决就业的问题，我估计船员项目就是眼前不好搞，你也可以考虑继续做下去，也许以后能行。
其实，成熟的运营系统，是要考虑的因素，而不是重点因素。
许多东西是要学习，引用的。如果你找一家各方面都成熟的企业，哪就不要找这样的企业。
在这儿是你发挥才华的地方，当然也是你可能要放弃的地方。看你选择什么，及有什么才能。
㈡ 我是一家小型企业的人力资源部主管，想提高本部门业务能力，求助各位我该去哪里培训，最好是拿到证书
楼主说的应该是给整个部门做一些人力资源专业方面的知识培训吧！
如果是回这样的话，答楼主可以在当地找个好一点儿的机构，集体参加人力资源管理师的考证培训，因为楼主想要的是证书嘛！
但是需要提醒楼主，是想要提升操作技能的话，考证可能就没有去上实战性的课程来的有用！
另外，整体培训之后，要考虑一下怎么才能约束这些人才为己之用，而不造成流失。
㈢ 社会企业家技能培训今年的培训导师是哪几位，有没有详细的资料或者介绍，知道的给透露一下。
2014年社会企业家技来能培训自的师资力量：师资力量：
维多利亚·安德森 (Victoria Anderson): 拥有20年的国际发展、慈善筹资和社会企业经验，曾任英国社会企业家基金会(UnLtd)运营总监、及慈善救助基金会(CAF)资助拨款部主管，在战略发展、筹资和培训等方面经验丰富。
迈克尔·诺顿（Michael Norton): 英国社会创新家，官佐勋章（OBE）获得者, 《365 种改变世界的方法》的作者。
官应廉(Steve Koon): 拥有哈佛大学公共关系管理硕士学位，国内社会企业领域资深培训师，为多家不同行业的中国社会企业担任战略顾问，并成功为数家社会企业引入社会投资。
各个培训班的师资配备以开班通知为准。更多港台或东亚地区的优秀社会企业家将加入到培训师资队伍中，更多详情请关注社会企业家官方网站哦。如果给出的参考意见让您满意了，望采纳！
㈣ 我想找军工企业保密资质认证的相关资料，包括保密制度，保密协议，保密知识培训课件，有哪位能提供网址。
贵公司在什么区域？我们是北京的一家企业，刚刚顺利通过了认证。当时找的北京天桥科技有限公司。他们做的很不错。尤其是检查工具类的产品，真的是帮了大忙了。
㈤ 外贸新人想参加外贸行业培训，哪位能推荐一下
上福步论坛去学习· 不用交学费· 而且里面“老师” 一大把··
再说·内 实践是最好的老容师· 在B2B类的网站 你可以一边学习，一边找业务
· 你去培训， 人家会给你单做吗··· 我个人觉得，培训内容也不会比网站里面的资料和 心得体会强多少··
㈥ 培训机构骗人找什么单位能要回我交的钱
现在很简单属，他们这个培训机构如果有办学许可，就找当地人保局的劳动监察部门，举报协助你退款。
如果这个机构没有办学许可，找当地工商的市场监察部门反应情况，会帮你解决。
你是育儿嫂，那你有育婴师证，怎么还去这种公司培训，都是坑钱的。培训前一定要检查机构的办学许可，而且正常的机构都是叫宏星职校、妇幼保健中心这样的名字。哪有叫公司的。
㈦ 公司要我做一场员工入职培训，对于我这个职场新人来说。挺难的。希望各位能帮帮我。我司是五金制造行业。
没有企业文化滋润的团队，犹如没有润滑油的发动机或没有混泥土的砖墙。两万五千里长征不是肉体就能撑下来的，靠的就是精神。
可以针对企业或产品的具体情况策划、设计非常具有针对性的教材、案例、情景游戏等，这样效果非常明显。传统的听课、培训不等于内训，甚至不是内训，那只是学习.真正的内训是绝对的针对企业需求以及特性，针对性的开发设计并针对性实施培训或训练。这样才是有的放矢，才不会花一分冤枉钱。并且员工越学越有劲，而不是越学越不想学。您可以了解一下化保力老师,他在企业内训、销售团队执行力训练、企业文化建设等培训方面非常专业的，绝对会针对企业的特性和需求，针对性的设计培训内容、案例、情景，并针对性的组织培训方式或训练方式。效果绝对明显。您通过网络化保力的博客应该就能感觉到明显的实战、实用。
㈧ 企业培训公司有哪些，有哪位大神能列出100个名称
1,2,3,4,5……99,100
㈨ 哪位能推荐个较好、资料较全的培训资源的机构或网站！
实践家，复我向你推荐实践家,口碑很制好的一个企业管理培训机构！
实践家教育集团（Doers Group）是亚洲最具海外优势的顶尖商业教育机构；是全球培训界最权威刊物，美国《Training》杂志的国际中文版发行方。创办于1998年5月8日，全球总部位于台北，海外分支机构位于新加坡、香港、马来西亚等地。实践家管理咨询（上海）有限公司是实践家在中国大陆的直营机构，主要为企业界提供美国BSE企业家商学院的全系列教育课程。至今已在中国大陆、台湾、香港、新加坡、马来西亚等国家或地区开办了二十八家分支机构，并且正式经政府主管教育部门的审批，创办了华人世界第一所以创业教育为奉献宗旨的实践家商业培训学院，始终的全局思考与前瞻思维，一直都是培训业与教育界的仿效对象。
可以他们的网站看下www.dldoers.com
㈩ 哪位能出个主意，年后公司让人事部安排培训，一般准备什么样培训合适
每年都要制订一个员工培训计划，主要包括以下内容：
1、业务培训。可以依托公司的版业务部门的权培训计划或要求，请专家或部门自行组织。提高员工的业务能力。
2、素质培训。根据公司特点和需要，有针对性的组织文化、形象、办公能力培训，提高公司员工整体素质。
3、团队培训。一些集体活动，参观、团队训练等，提高公司文化和团队沟通协作。
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