⑴ 成都企业培训机构有哪些
我觉得益策学习管理机构不错，个人感觉培训课程和讲师是最专业的，听说马上6月17日在成都会举办第十届中国企业学习与发展大会，会有很多企业人才培养及培训管理的负责人，如企业大学校长、HR总监、培训总监、HR经理、培训经理等参加，有兴趣的话可以在网上搜下“企业学习大会”。
⑵ 成都哪里可以上管理人员培训课程
如果你是长期的对公司后备管理人员培训冲电的话,还不如开几个个企业网络大学的端口来学习.
⑶ 成都企业管理培训哪家好
对于企业老板来说，选择企业管理培训机构、企业管理培训课程不一定要随大流，但一定要选择适合自己的。
⑷ 连锁经营与管理的培训机构有哪些
我国连锁经营中存在的问题
一方面，我们已明显感受到新经济扑面而来的气息；另一方面，旧的经济运行机制和传统观念的影响仍在连锁经营中发挥着重要作用。适应新经济的发展，连锁企业的经营还面临着重大挑战，主要表现在：
1、连锁经营中缺乏知识化的管理、调查和高素质的员工队伍
（1）连锁经营管理缺乏知识化，运作不规范。新经济要求规范化的高水平管理模式，而目前我国大多数连锁经营体系都缺乏一套完整的管理运作手册，使得总店对各连锁分店监管不力。有的分店在各种不正当利益的驱动下，自行进货，使产品无论在价格还是在质量上都无法得到保障，从而使企业的名誉受损，又由于连锁经营的强连锁效应，严重时会导致整个连锁体系的崩溃。例如，美国一家名叫“魔术盒”的快餐连锁公司由于其中一家连锁店使用了不卫生的牛肉而导致顾客死亡，结果使整个连锁体系受损，并最终导致了企业的垮台。有的企业连集中进货都做不到，经营上相当分散，在连锁店铺之间未能建立起内在经济联系，最后往往因各店铺之间的相互竞争、协调不顺而导致这种连锁的瓦解；还有一些企业在管理方面，不研究不同类型连锁企业在进货、财务、广告、物流、形象设计等方面独特的要求和内在的规律，而是照搬单体商店的管理方法，使得连锁企业难以发挥“连锁”的规模优势。
（2）建立连锁店时，未作知识化的详细周密的调查，使得店面设立位置不合理。以郑州亚细亚为例，郑州亚细亚曾经在河南省的漯河、开封、濮阳和南阳四地设立直营连锁店并耗资3亿，但是漯河的人口不到20万，市场购买力低，而连锁店的规模却比郑州总店还要大，所以商品卖不出去，连锁店亏损严重。其他三个连锁店的情形也大致如此，结果正是这四个店最终拖跨了郑州亚细亚。国内连锁企业的类似事例还很多。导致这种状况的根本原因是企业对当地经济、地理等状况缺乏科学分析，对基本情况认识不够，缺乏知识化的调查分析导致了这种不利而又是必然结果的出现。
（3）管理人员和员工素质不高，缺乏“知识化”的人才。从我国连锁业发展现状看，不合格的管理人员和员工已经成为制约其发展的瓶颈。这与新经济条件下向知识化发展的要求是相背离的。很多上了规模的企业都没有成立专门的人员培训机构，也没有聘请专职人员来从事培训业务，归根究底是没有认识到新经济下的市场竞争是人员素质的竞争，结果导致企业整体管理水平不高，效率低下。
⑸ 成都市的酒店管理公司有多少
成都易程快捷酒店管理有限公司成立于2010年，经四川省旅游局批准，四内川省工商行政管理局注册（成都容易程快捷酒店管理有限公司）。本公司是一家以发展经济型连锁酒店经营、精品酒店、专业酒店管理、连锁酒店活动策划、市场调查分析、管理顾问咨询等为主体的专业酒店管理公司。公司旗下以“易程”为酒店管理的主体品牌，公司努力致力于酒店及旅游业管理、咨询与顾问等多项服务。
现已发展到5家下属酒店店，辐射面已至四川，云南。3至5年立志辐射到整个西南地区。公司现址于成都市武侯区红牌楼，规模30人左右，办公设施齐全，运作系统完整，员工福利待遇优异，公司宣传网站等配套软件也在紧密建设中。公司以“脚踏实地，以人为本”的发展理念，在成都酒店管理行业崭露头角。
⑹ 成都的管理培训公司有哪些
可以找抄首家企业内训定制系统：全景实战特训营；
他们推出通过6维考核的自有实战导师团，自己研发9大课程体系，首家定制化内训系统；其中有专门针对中高层管理人员的培训，管理技能孙平教练，是国内实战企业教练的代表，孙平教练的版权培训课程《管理技能训练系统》获得2014年企业教育百强十佳版权课程荣誉；
我们公司引用的是全景实战特训营企业内训定制模式；
全景实战特训营模式,完全情景全程体验式培训应用，摆脱教条，打破格式，完全置身于企业实际经营情景，直面企业经营本质，直击问题根源，坚持应用+训练，顾问+教练的双效通道。以解决问题为导向，价值培增。
可以系统化工具化落地；引入企业进行定制化企业内训；
下面就是其中一小节内容，,仅供参考,或者你去网络搜索一下：全景实战特训营!
体验式训练，实效性应用：
全程体验收益，实现知识从学到转化为得到！
全景实际应用，完成方法从理解到实践的应用成果！
现场企业咨询，帮助优化现状制定改进实施策略！
企业教练一对一，企业级实效辅导私人定制！
终身免费复训，团体预定同享推荐奖励；
实现双效通道，应用+训练，顾问+教练
⑺ 成都排名前十的管理咨询公司有哪些
1 翰威特管理咨询公司
2 毕马威管理咨询公司
3 美世管理咨专询公司属
4新华信管理咨询公司
5 成都明德管理咨询公司
6 成都达智咨询有限公司
7 和君创业管理咨询公司
8 汉普管理咨询公司
9 成都纳什管理咨询公司
10成都大势管理咨询公司
⑻ 成都企业管理培训班
企业管理(Business
Management)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。
1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。
2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新--项目二次运营--三次更新等周而复始的多个循环。
3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理、销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理、统计管理、信息管理等。
4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面、职工层面等。
5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与政府资源等。