㈠ 求企业培训基地标语，十六个字（每句四字，共四句） 速度！跪求！！
刻苦学习，探索求知，勇于进取，创新奋斗
㈡ 我是教育培训机构，能提供一些彰显企业文化标语。。谢谢。。。
实施三大战略创信誉 培育企业文化树形象 2.生产车间安全标语, 效率生产，安全...坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。 顾客满意是我们永远不变的宗旨...
㈢ 公司的培训室应该挂哪些标语
以下标语，抄供参考。
培训员工是企业成功最好的捷径。
为发展而不是为工作而培训。
此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦！
学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。
教育程度代表收入。
没有艰辛，便无所获。
培训是企业生产力，是倍增的职业能力。
知识从学校中获取，素质从改善中进步。
企业给员工最好的福利就是学习。
效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
㈣ 征集企业培训标语
A01 顾客满意是企业永恒的追求！ 图中人代表企业在奋斗追求
A02 以质量为生命，以客户为中心！
A03 创建质量、环境、安全三位一体的高效率管理体系是企业永恒的追求！ 三个标准
A04 创一流的管理，造一流的产品，供一流的服务，树一流的形象！
A05 科技为本，领先潮流，为客户提供完全满意的产品和服务！ 蓝衣人向客户介绍本厂的先进产品
a06 诚信立足天下！
A07 爱岗敬业、精通业务、以客为尊、诚信服务。 也可作业务标语
A08 以质量为生命，以客户为中心。 （横）
A09 留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。 （横）讲诚信义气
A10 讲究实效、完善管理、提高品质、增创效益。 图：管理大增效益
a11 质量第一、服务第一、信誉第一！ 图：职员诚信服务
a12 品质优先、交期保证、主动服务、零缺陷管理。
a14 诚信求昌、以德兴企、以义兴利。 图中横幅“诚信求昌”
a15 言必行、行必果。 图：行动有了成果
a16 诚信为本、以德治厂、科技争先！
a17 品质你我做得好，顾客留住不会跑。 图：精心检测产品
a18 产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。 图中人努力奋斗零缺陷
A19 服务只有起点，满意没有终点。
先进管理、创新、成功、沟通、降成本宣传画、标语
（大写字母B为宣传画，小写字母b为标语。适用于写字楼、办公室、走道、楼梯口、会议室等地方）
编号 中文内容 说明
B01 全员参与，持续改善（PDCA管理）。 先进管理方法
B02 预防式管理--防止工作差错的法宝。 图：经理们商量预防措施
B03 创新--企业发展的动力。 红色笔象征创新
B05 管理无小事，创新是根本。 管理员想创新点子
B06 管理决定成本，成本决定价格，价格决定市场，市场决定企业生存。
b07 会议的成果就是行动。 放会议室
B08 会议宗旨：有会有议，有议...，有行有果。 （网上节选，实物完整） 放会议室
B09 行动--空谈不如实干！ （横）（漫画） 图：一人唱高调，一人实干
B10 沟通--让工作畅行无阻。 (横) 会议室，写字楼
B12 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限效益。 （漫画、卡通画） 图：开会沟通合作
B13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式、人力资源的三项追求。 图为经理们追求先进管理
B14 人无我有，人有我好，人好我廉。 总是领先同行
B15 练就成功的习惯,成为同行的榜样。 图：为成功干杯
B16 持续改进--逆水行舟，不进则退。 （卡通） 产品管理要不断改进
B17 成功的九大素质：激情、贡献、激励、承诺...共赢，负责任。 网上节选，实物齐全
B18 想一想，应该会有更好的方法？ （漫画） 想出更好的改善方法
B19 成功者找方法，失败者找借口。 （漫画）
b20 成功意味着发展，发展意味着变革。
b21 培训要付出，不培训要付出更多。
b22 和、诚与开拓精神--日立精神。 （横、卡通画）
b23 依靠科技，以人为本，群策群力，缔造卓越。 图：仿人卡通画
b24 勇于挑战，敢于拼搏。
b25 突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
b26 规则->执行->考评->改善->创新。 好管理模式
b27 人人提案创新，成本自然降低。 图：创新提案
b28 制造须靠低成本，竞争依赖高品质。 图：蓝衣人手中产品为低成本高品质
b29 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 也可用作品质标语
B30 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 （卡通画） 图：用品质图分析质量问题
b31 创新突破，稳定品质，落实管理，提高效率。 也可作提高效率标语
B32 转变观念，转变作风，创新机制，创新局面。 图：职员努力工作,创新局面
B33 成功的八大秘诀：目标清晰，意向强烈，完整计划...自律坚持。 网上节选，实物完整
B34 有德有才破格重用，有德无才培养...无德无才坚决不用。 网上节选，实物完整
B35 行动演练价值，思维开发成效。 图：职员认真思维改进工作
B36 事前计划，事中控制，事后检查，事完评价。
㈤ 企业培训，需要为参加培训的队伍起个名字，求个响亮点的名字，最好能配上两句口号
围绕当期培训主题去思考啦！
最简单的思考方式是举一反三或借鉴法。
你可以去思考一下主题，然后引申到当前的热点话题，可以用这些来做名字或者口号。
今年是马年，“马上有”就是最朗朗上口的，你可以由这个来展开。
队名可以是“马XXX”，用俚语、四字词、成语也行
口号就多的是咯，马上有、马上有、什么的~
㈥ 企业培训标语
金曲天堂，气宇轩昂！
跟KTV很搭的！
㈦ 求团队培训横幅标语内容
激励的条幅内容
乘风破浪搏沧海激流，飞鞭催马饮庆功美酒。
龙争虎斗豪气干云，长风破浪飒爽英姿。
苦心人，天不负。有志者，事竟成。
破釜沉舟，百二秦关终属楚；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。
意气风发，寒冬散尽喜迎春；奋发图强，春意盎然抖精神。
力争上游，龙腾虎跃朝气蓬勃；壮志凌云，你追我赶勇夺头筹。
万木争春处处迎新，团结拼搏岁岁登高。
闻鸡起舞成就拼搏劲旅师，天道酬勤再现辉煌王者风。 龙腾虎跃力争上游，你追我赶勇夺头筹。
比学赶超做优秀人才，奋力拼搏创一流业绩。
企业口号标语大全
经典企业口号标语大全,集锦
希望亲采纳，成都十月译在这里祝2017年好运
㈧ 营销培训公司求一企业文化标语
我觉得这位朋友可以用狼文化去做你营销培训的企业文化标语狼性销售 狼性营销 我觉得狼的特点是最适合做销售的狼道- 自知之明——充分的了解自己 自己的团队 自己的产品狼道- 知己知彼——狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会了解对手，而不会轻视它，所以狼可以被称之为最有效率的猎手。并不是说明自己强大，而是说明自己比对手更用心。狼道- 共同进退——建立并奉行明确的公司价值，并明确工作与之紧密相关才能最大程度地焕发下属的执行力。是否有能力让人们跟随，取决于是否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。（狼虽然通常独自活动，但你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走 ）狼道-团队精神——单独的一只狼绝不是老虎、狮子、豹子、野猪、野牛的对手，但若是群体作战，狼的优势就体现出来了。面对比自己强大的对手，狼从来不畏惧，一旦锁定比自己强大的目标，必然有群狼参战。在狼王发出进攻的命令后，所有的狼都会奋不顾身的冲向对手，以最快的速度、最大的力度和最有效的配合，和对手决战。高度的组织性和纪律性，敢于战斗、敢拼能赢的气概共同铸就的强大合力。狼一样敏锐的市场意识——居安思危，应成为每一位企业管理者的共识狼的生存环境是险恶的，食物的匮乏常使它们处于饥饿的状态，但这恰恰促成了它们的生存危机意识，它们不得不四处觅食、狩猎，虽然充满了艰辛，却很低少有狼因饥饿而死，尽管它们多数时候吃不饱。企业在参与市场竞争的过程中，同样会面临着“吃不饱”的问题，居安思危应成为每一位企业管理者的共识。只有具备危机意识才会激发出强烈的市场意识，找准市场定位。狼文化五大步奏法狼文化之专注—— 狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，决不罢休。对工作和事业孜孜不倦地追求。狼文化之团队——互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。同进同退，上下一心。狼文化之谋略——用智慧找到完成任务的捷径，由于长期与恶劣的自然环境进行着残酷和不间断的生存斗争，使狼具备了卓越的军事才能。兵不厌诈、欲擒故纵、声东击西、瞒天过海、出奇制胜、避实击虚，归根结底，狼懂得“上兵伐谋”。狼文化之敏锐—— 善于捕捉机会—无时无刻不在注视着主要目标， 一有机会，马上出击。狼文化之进取——在浪尖上求生存，在工作中、事业开拓中不要命的拼搏奋斗。狼的世界是崇尚强者的世界，它们深深地懂得要想在强手如云的环境中立足，就必须永远向前，停下脚步就等于自取灭亡！！！企业在不同时期有不同的企业文化，但是狼文化却是永远最适合营销的。
㈨ 公司组织新员工培训，需要一些激励新员工的标语、名言、哲理名言之类的材料，请问能提供参考吗感激不尽
当你们梦想伟大成功的时候，
你有没有刻苦的准备？
当你们有野心做领袖的时候，
你有没有服务于人的谦恭？
我们常常都想有所获得，
但我们有没有付出的情操？
我们都希望别人听到自己的说话，
我们有没有耐性聆听别人？
每一个人都希望自己快乐，
我们对失落、悲伤的人有没有怜悯？
每一个人都希望站在人前，
但我们是否知道什么时候甘为人后？
你们都知道自己追求什么，
你们知道自己需要什么吗？
我们常常只希望改变别人，
我们知道什么时候改变自己吗？
每一个人都懂得批判别人，
但不是每一个人都知道怎样自我反省。
大家都看重面子，
but do you know honor？
大家都希望拥有财富，
但你知道财富的意义吗？
各位同学，相信你们都有各种激情，
但你知不知道什么是爱？
每一位员工都是优秀的，只要他得到正确的培训；
每一位员工都会对工作付出、负责、用心的，只要他得到正确的理念。
每位员工的薪水都取决于他为企业创造的价值。
只有为企业创造的价值越多，他的薪水才会越高。
提高价值，一是技能，二是态度