老板讲话培训

㈠ 怎么增强语言沟通能力

提高沟通和表达能力的话建议你系统下沟通方面的知识，沟通能力的提高也是需要科学的方法的而不是相当然。推荐你看下《沟通与说服必读12篇》哦。以下转载：

关于沟通的书籍推荐，这本书可以提高你的沟通能力

关于沟通的书说实话我看过的也有不少了，但是，印象最深、感觉帮助最大的还是《沟通与说服必读12篇》这本。

其实现在很多关于沟通的书籍都太过于教条化，知识点都是类似于教科书式的那种安排方式，清一色都是死板地说教，很不适合真正想提高沟通表达能力的人学习。沟通能力需要大量的人际关往，需要很多与人接触甚至是谈判的技巧，这样的理论与说教显然对于沟通能力的提高不会有太大的帮助。甚至有很多人，在看过这一类的书后，还会产生更多的困惑与不解，不但没有达到沟通能力提升的目的，反而还起了反作用。

而《沟通与说服必读12篇》在沟通技巧的讲解上就做得很到位，清晰明了、摒弃了大段的说教，让人更容易接受。沟通的技巧与艺术性很强，同时也需要科学的方法，这些都在书中有所体现。沟通的技巧包含很多面向，但绝非空洞的理论与说教，因为沟通本身就是一种实践。同时，超强的沟通与表达能力也代表了一种影响力，这种影响力无论是在日常生活中还是职场环境中都是不可或缺的。

《沟通与说服必读12篇》是一本十分标新立异的书，书中所讲的很多有关人际沟通的内容都能让人感到眼前一亮。这种感觉相信很多看过这本书的朋友都和我一样深有体会。虽然这本书的定价比一般的书要高，但还是物有所值。事实上，12Reads系列的所有书其实都有别于传统的书籍，都是很好的自我培训教材。除《沟通与说服必读12篇》外，我还看过《情商必读12篇》，同样在内容上面也是鞭辟入里。这两本书搭配着看，可以毫不夸张地说，不吹不黑，我的人际交往能力完全上升到了一个全新的高度。这些都是之前想得不敢想的事情 ，毕竟我们从小到大受到的教育都在说什么性格不可改变、情商不可改变、沟通能力人际交往能力都是天生的等等。我想说的是，恰恰相反，这些都可以经由合适的训练得到改善或提升，关键是要选对方法。很可惜，这一点很多人都不知道。

㈡ 我是做销售，团队建设及演讲培训的业务员，现需求广东地区爱学习的老板名单，求帮助

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㈢ 职场中最重要的能力是什么

每一个实习生都会有这样的感受吧，每天忙忙叨叨，甚至晚上10点都下不了班，但是又不知道自己具体忙了些什么，总觉得是在不停地打杂，跑过来跑过去，而自身能力似乎并没有什么进展。老板还总是对你呼来喝去的，一会儿一件事丢过来，自己连喘息的时间都没有，可是老板还觉得你不够用功。最近我的一个新来的实习生就是这样，每天上午10点上班，晚上10点才能下班，看上去很辛苦。上班时间，她每隔一会儿就会跑过来问我：“领导，客户说要××，我怎么跟他说呀？”“领导，有个网友说要××，我要怎么回复？”“领导，财务说……我找谁？”屡屡被她各种各样的问题打断，我有点儿不耐烦，但又不能发脾气，因为勤学好问并没有错。某天下午，我找她谈了一次话，细细地梳理了一遍目前的问题。首先，有一个重要的问题是，你来实习究竟是为什么呢？很多人会说，我是来锻炼自己的能力的。可是你知道吗？是解决问题的能力。所以，实习的目的是让实习生学会在复杂局面下解决问题的能力，而不是做苦力、做小秘书、做小跟班的能力，或者提出问题并且把问题丢给别人的能力。如果每次领导布置任务，你把过程中每一步遇到的问题都汇报一遍，领导提出解决方案，你又去执行，如此往复，领导累得半死不说，还一定会给你扣上一顶“能力太差”的帽子。为什么不能尝试遇到问题自己想办法呢？如果遇到问题，你可以试着想出三个解决方案再去找领导商量，也许你的想法都不成熟，但长此以往，总有一天你会总结出其中的经验和规律。其次，职场是一个凡事要结果不要过程的地方。遇到问题，一定要有这样的想法――这是领导交给我的任务，无论如何都要给他一个结果。我也经常跟实习生说：“怎么做都行，只要做完就行，我就要结果。”绝大多数时候，不需要一遇到问题就汇报，更不需要得到领导的下一步指示才去做，而是要直接拿出结果：“干完了！一切没问题！”这才是领导想要的兵。最后，职场上的升职加薪靠的是你解决问题的能力，而不是熬夜加班次数的多少。很多实习生加班到很晚，还被认为不够认真努力，缺少灵气，不够聪明，觉得很委屈。其实你要明白一个道理，公司付给每个员工薪水，都是因为其解决问题的能力，而不是看谁加班加得狠，谁半夜不回家。这么说可能对实习生的要求太高了。但是我认为，设定的高标准即使没有达到，也好过从开始就觉得自己只是来实习的，一味放纵各种小毛病。时间长了你就会发现，今天所有的小放纵和小偷懒，都会在日后成为你的软肋，限制自己未来的职业发展。跟实习生谈完之后，我很快就从她身上看到了变化。那天我让她帮忙订一束花，她很快搞定，协调了快递时间，还在送达后进行了确认――再不是那个做一步问一步的小孩了。

㈣ 培训结束领导有没有必要讲话

这要看培训主办方是谁。因文化和政治习惯的差异，一般情况下，领导的表现形式也不一样。如果是国内正规培训结束，领导讲话那是必须的，不讲都不行。而且讲话大致内容都可以预见。时间一般在1小时左右。如果是国外培训形式，那不应该叫领导了，你们老板可能讲，也可能不讲。讲，都是短暂的即兴演讲，都是对大家的培训表示赞赏等。
希望能给你带来参考！

㈤ 我是一名箱包厂的文员,通过内部培训，,老板叫我做个5分钟的演讲,但不知道选择什么主题，望各位给点意见。

你们厂箱包发展史，生产规模，生产的产品。

㈥ 开业致辞简短精辟，

开业致辞可以写对来客的感谢以及对店铺的生意祝福。

1、尊敬的各位领导、各位朋友、各位来宾：

大家上午好！此值中心的开业之际，我谨代表公司，向今天到来的各位领导、嘉宾和所有朋友表示衷心的感谢和热烈的欢迎！

经过十多天的紧张筹备，我们迎来了中心的隆重开业。各位领导、各位嘉宾和朋友们的光临，使我们更加倍感暖意融融。在座的有很多是十多年来一直关心、支持公司发展的老领导和老朋友。xx公司成长和发展的每一个阶段都离不开各位的关心与支持。

本人再次对各位出席今天庆典活动的新老朋友和来宾，致以崇高的敬意和诚挚的感谢。

2、尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们：

大家好！

今天，四海嘉宾高朋满座，大家汇聚一堂，恭贺开业盛事，见证大富启源、门迎晓日这一历史时刻。

借此机会，我谨代表全体员工向各位来宾表示热烈的欢迎与亲切的问候，并向多年来一直关心、支持我公司事业发展的各位领导们、同仁们表示最衷心的感谢！

最后，让我们共享这一美好时刻，让我们共同祝愿并期待创造辉煌事业，拥有灿烂的明天！祝骏业鸿开、客源如江，生意兴隆，广聚天下客，一揽八方财。

㈦ 我刚进一家公司上班 现在正在培训 领导说 考核之前 没人要 做五六分钟的演讲 不知道怎么演讲 呵呵 高手。

1.自我介绍要简单,报个名字就差不多了.其实领导并不关心你是谁.
2.多了解了解公司的情况,提一些对公司的建议.建议不必很重要,只要提了就行.多说点赞美公司和领导的话.
3.说一些培训得到的收获,谢谢给你们培训的领导.
总的来说,让领导感觉你很喜欢这个公司,喜欢这个工作,而且是一个比较有想法的人.让他觉得你会在公司一直奋斗下去.因为公司培训,招人要花很多钱和精力的.
你可以幻想你是公司老板,领导,如果你招人的话,你会选择什么样的人?
加油,你最棒

㈧ 一个公司怎么做才能留住人才

员工辞职跳槽是很多公司老板头疼的一件事情，许多老板将症结归结于工资低，但是受公司现状的影响，工资支出成为无法改善的硬伤，也成为老板心中人才流失的主要借口；另外一些公司明明给员工不菲的薪酬，可是员工的工作积极性仍然不高，公司不断走下坡路。这两种截然相反的现象的根本原因在哪里？

金钱从来不是成功的唯一因素，任何富有的人、成功的公司追根溯源都是从没钱开始的。如果不涉及到涨工资，公司还有什么方式留住人才呢？

华为、腾讯、谷歌、360、阿里巴巴、小米等知名公司的人力资源政策给我们一些有益的启示。

1、打麻将管理法——工作也能玩得很开心

为了让员工在舒适的工作氛围中发挥自己的创意，小米选择了达宝利提供的名企集采系列的Enjoy金卓人体工学电脑椅。它的全网布设计、多项实用的指标调节设计，为员工提供舒适和人性化的办公体验。