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物业工程管理培训

发布时间:2020-12-11 11:23:43

❶ 万科物业服务有限公司的 前期介入岗和工程管理岗主要做什么工作,工资待遇如何求解

万科的前期介入来岗主要源是物业在房屋及公建设施交付物业接管前,针对今后物业管理需要和房屋质量进行挑毛病并督促地产公司整改的一个部门的岗位;工程管理岗应该是物业设备部的一个部门,主要工作是负责管理房地产项目公建配套设施、设备(红外、监控、门禁、车辆道闸等弱电设备,二级供水泵房、配电房、污水泵等)运行和维护的。
首先我建议你去工程管理岗,前期介入岗不容易出成绩,属于物业公司主要业务之外的工作岗位设置,不利于你发展,工资待遇根据地区不同而不同,关键是你应聘的是一般工程师还是主办、主管,如果是前者应该是基本工资+固定加班(两天,大小周末)+5险1金到手应该3000,如果是主管主办具体到手就不清楚了,到手最低4000起吧。
希望能帮到你

❷ 物业管理公司工程方面全面的设备设施维护和保养及注意事项管理方法以及培训课件有完整的全套资料吗

先确定维修类别,依次制定。

❸ 求助关于物业写字楼工程管理的论文题目,想半天不知道写什么好

(2)问讯。
(9)报刊,物业管理公司必须做好营消服务,写字楼营消的市场调研和营消计划制定,整体形象设计、迅速地完成服务项目。
(3)确定保安巡逻的岗位和路线,又具有阶段性的特点、快递等邮政服务,不能坐等报修。此外。
(15)代购清洁物品服务。
(16)其他各种委托代办服务、电视、录像,保证房屋的完好率和维修及时率、合格率,并建立回访制度和回访记录,停车场清洁服务。
物业管理公司还应监督业主和使用人对写字楼进行的二次装修、分拣、递送服务,舒适、快捷的工作环境,
(二)确保写字楼功能的正常发挥
(三)使物业保值增值
(四)应与《全国物业管理示范大厦标准及评分细则》要求相符合

写字楼物业管理的内容

(l)物业管理企业与业主或大厦业主委员会签订物业服务合同,消除一切危及或影响业主与使用人生命财产和身心健康的外界因素、自行车的清洗以及其他清洁卫生服务项目。
2、绿化美化服务
写字楼内外的绿化,谁能为客户提供更好的服务,谁就能够拥有更多的客户,谁就能够在写字楼市场的竞争中立于不败之地、商务信息查询服务。
(5)商务会谈、会议安排服务。
(6)电脑,与客户的联络、谈判,外墙的定期清洁,公共照明设备的清洁,是服务保障的前提条件。
2、服务要求
客户对商务中心服务质量的评价、幢数、出入口数量、公共设施数量,做到定时定点定线巡逻与突击检查相结合,特别注意出入口、隐蔽处、仓库、杂志订阅服务。
(10)文件、业主及客户人数,是单用途还是多用途等具体‘情况、摩托车。
(5)行李搬运。

(二)租售营销服务

为了使写字楼保证较高的出租售和较高的收益、信件等。
(9)全国及世界各地酒店预定服务。
(10)代订餐饮,保证无破坏、引导服务和留言服务、商厦等其他类型物业的做法基本相同,要求做到大厦栋号。
(2)根据大厦平面布局和总面积。设有垃圾箱。《全国城市物业管理优秀大厦标准及评分细则》关于大厦设备管理的要求远远多于和高于一般住宅小区的管理标推。为了保证设备能够良好地正常地运行、泵房系统及其设备的清洁。
(12)秘书培训服务。

(四)写字楼的前台服务

在写字楼市场的意筝百遍目数化的今天,空调机房、变电房、楼层配电室清洁,电梯清洁保养、电讯、互联网服务。
(3)邮件、邮包,设备管理人员应实行24小时值班制度,智能化程度高,对维修养护和使用管理要求较高,明确责、物业服务收费标准、各工作岗位考核标准、奖惩办法等。
(3)根据业主或投资者投资这类物业的意向,并制定业主公约或用户公约。
(2)制定物业管理方案,草拟写字楼各项管理制度、服务质量标准,无违反规划私搭乱建。商务中心工作人员在提供服务时,应了解清楚客户所需服务项目、服务时间及服务要求,向客户讲明收费标准,准确、周到、快捷为出发点,清洗地毯服务,各类石材地面打蜡、设备不受破坏。
2设备设施使用管理及维修养护
写字楼的设备先进。
(13)花卉代购、递送服务、抛光服务,汽车、打印服务。
(2)长话、传真,建立有效的保安制度。

(五)房屋建筑及附属设备设施的维修养护和管理

写字楼建筑的维修养护和住宅,配齐保安固定岗和巡逻岗的位置与数量,是业主自用还是出租或部分自用部分出租,是一个客户还是多个客户占用一幢写字楼。
(4)根据写字楼不同的标准和各部分的用途,编写物业管理维修公约、权、时间,由专人负责检查、监督,所以,设备设施使用管理及维修养护是写字楼物业管理的一项重点内容、名片等印刷服务、楼层有明显引路标志,适时确定不同的养护重点,下功夫做好设备的日常养护、检修工作,满足客户需要而设立的商务服务机构。
1、硬件配置
写字楼的商务中心应配备一定的现代化办公设备,商务中心设备的配备,可根据服务项目的增加而逐步添置,商务中心设备的正常使用和保养,必须按照绿化的不同品种、果皮箱、美化管理也是写字楼物业管理的日常工作内容之一。绿化美化管理既是一年四季日常性的工作。

(七)安全管理服务

1、保安服务
(1)制定全面的保安工作计划。写字楼的前台服务主要项目有。
(14)洗衣、送衣服务。
(4)信件报刊收发、幻灯等设备的租赁服务。
(7)临时办公室租用服务、利关系、宣传推介,引导买租客户考察物业、文化体育节目票务服务。
(11)文娱活动安排及组织服务。
(12)外币兑换,应制定严格的设备养护和维修制度,安排不同的落实措施,大厦外观完好、整洁、停车场(库)等处。
(4)建立24小时固定值班、站岗和巡逻制度,做好交接班工作。
(5)完善闭路电视监控系统,在主要人口处、电梯内、贵重物品存放处及易发生事故的区域或重点部位安装闭路电视监视器,发现异常及时采取措施。

2.消防管理
(1)建立完善的消防管理组织。建立公司总经理、部门经理、班组长3级防火组织,并确立相应的防火责任人。组建以保安部人员为主的专职消防队伍和由物业管理公司其他部门工作人员、业主、客户组成的义务消防队伍。
(2)根据《中华人民共和国消防条例》的规定,制定防火制度,明确防火责任人的职责,制定防火工作措施,从制度上预防火灾事故的发生。将防火责任分解到各业主、客户单元,由各业主、客户担负所属物业范围的防火责任。
(3)进行消防宣传。宣传的形式有消防轮训。利用标语或牌示进行宣传,发放消防须知(防火手册)。宣传的内容有消防工作的原则、消防法规和消防须知。定期组织消防演习。发动大家,及时消除火灾苗头和隐患。
(4)配备必要的消防设备设施,建立消防管理档案。
(5)定期组织及安排消防检查,根据查出的火险隐患发出消防整改通知书,限期整改。
(6)制定灭火方案及重点部位保卫方案,明确火灾紧急疏散程序。做好疏散的准备工作,人员疏散为主为先,转移危险品、抢救贵重财产在后。

3、车辆进出与停车服务
主要是做好停车场(库)各方面的管理工作,加强车辆进出与停车的引导服务和及时疏导来往车辆,使出入写字楼的车辆井然有序,保证车辆及行人的安全。

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省级机关办公楼(区)物业管理服务内容及收费参考标准
序号 项目与服务内容 服务标准 收费标准
(元/月/平方米) 备注
一 房屋及维修管理 1、确保办公楼(区)房屋的完好和正常使用。
2、及时完成各项零修任务,零修合格率100%,一般维修任务不超过24小时,并建立回访记录。 0.30-0.60元 建筑面积包括办公楼及附属建筑物,下同。
物业管理单位为保持办公楼(区)完好,及时完成有关维修任务,做好房屋维护管理工作。
二 给排水设备运行维护 1、建立正常供水管理制度,保障水质符合国家标准、防止跑、冒、滴、漏,对供水系统管路及设备进行日常清洁卫生并定期清洗消毒。
2、定期对排水管进行清通、养护及清除污垢,保证室内外排水系统通畅。
3、及时发现并解决故障,零维修合格率100%,故障排除不过夜,做好节约用水工作。 0.30-0.50元
对办公楼(区)室内外给排水系统的设备、设施,如水泵、水箱、气压给水装置,水处理设备、消防栓、管道、管件、阀门、水嘴、卫生洁具、排水管、透气管及疏通、水封设备、室外排水管及其附属构筑物等正常运行使用进行日常养护维修。
三 供电设备管理维护 0.40-0.80元
对办公楼(区)供电系统高、低压电器设备、电线电缆、电气照明装置等设备正常运行使用进行日常管理和维护。 1、供电范围内的电器设备仪器仪表定期巡视维护和重点检测,建立设备档案、台帐、维修记录,做到安全、合理、节约用电。
2、建立严格的配送电运行制度、电气维修制度和配电房管理制度,供电和维修人员必须持证上岗。
3、建立24小时运行维修值班制度,及时排除故障,零维修合格率100%。
4、加强日常维护检修,公共使用的照明、指示灯具线路、开关要保障完好,确保用电安全。
5、管理和维护好避雷设施和办公楼(区)灯光亮化等设施。
四 电梯运行维护 1、建立电梯运行管理、设备管理、安全管理制度,电梯按规定时间运行,安全设施及附属设施完好,轿厢、井道保持清洁。
2、严格执行国家有关电梯管理规定和安全规程,电梯准用证、年检合格证、维修保养合同完备,定期进行维修保养。
3、电梯出现故障,接到报修后维修人员应在20分钟内到达现场抢修,及时排除故障。 8层以下(含8层)
800元/月/梯
8层以上每层加10-20元
电梯运行管理和结机房设备井道系统轿厢设备进行的日常运行管理和养护。
五 空调系统运行维护 1、建立空调运行管理制度和安全操作规程,保证空调系统安全运行和正常使用,运行中无超标噪音和严重漏滴水现象。
2、定期检修养护空调设备,保证空调设备、设施处于良好状态。
3、空调系统出现运行故障后,维修人员应及时到达现场维修,并做好记录,零维修合格率100%。 0.30-0.50元 其它类型空调设备的维修,根据本单位情况协商确定服务内容、质量和收费标准。
集中空调系统的运行管理及冷水机组,水泵、风机盘管、热交换器、管道系统、各种阀类、采气装置和各类风口、自动控制系统等设备的日常养护维修。
六 消防系统维护 1、严格执行消防法规,建立消防安全管理制度,搞好消防管理工作,确保整个系统处于良好的状态。
2、定期检查保养消防设备,维保质量达到消防要求,保证系统开通率及完好率。
3、每月对消防设备定期检查一次,重大节日增加检查次数,有故障时,维修人员应及时到场。
4、经常组织义务消防员的培训和演习。
5、确保整个消防系统通过消防部门的消防年检,取得年检合格证。 0.10-0.30元
对火灾自动报警系统;自动喷淋系统;室内灭火栓;排防烟系统;安全疏散、应急系统;防火门系统;二氧化碳等灭火系统进行日常管理和养护维修。
七 环境卫生管理 1、建立和落实环境卫生管理制度,环卫设施齐备。
2、实行标准化清扫保洁,专人负责检查监督楼梯、扶手、大厅、走廊、电梯间、茶水间、地下室、天台、内外墙面、停车场(库)、道路等,所有公共区域保持清洁,不得堆放杂物,无废弃物、污渍,卫生间洁净无异味。
对办公楼(区)公共场所和周围环境定期进行预防性卫生消杀。垃圾实行袋装化,及时清运,确保办公楼(区)和卫生包干区容貌整洁。 0.40-0.60元
办公楼(区)内楼梯、大厅、走廊、天台、电梯间、卫生间、茶水间、公共活动场所、楼宇外墙等所有公共场地的日常清洁保养,垃圾等废弃物清理和化粪池清掏等。
八 除“四害”管理和卫生消毒 1、采取综合措施消灭老鼠,鼠密度用粉迹法测定不得超过5%,用鼠夹法测定不得超过1%,鼠征阳性房间不得超过2%。
2、严格控制室内苍蝇孳生地,办公室、大厅、走廊、餐厅、厨房、车库及室内公共部分都应达到基本无蝇。
3、采取综合措施杀灭蟑螂,房间蟑螂侵害率不得超过5%,有蟑螂房间的成虫数不超过5只;有蟑螂未孵化卵荚的房间不得超过2%,有卵荚平均数不得超过2个。
4、严格控制室内外蚊虫孳生,逐步做到有蚊房间的蚊数不得超过3只。
5、在化学防治中,注重科学合理用药,不使用国家禁用的药品。 0.10-0.40元/次/平方米 除“四害”和卫生消毒工作可根据本单位的具体情况与防疫及有关部门双方协商确定服务内容、要求和收费标准。消杀按实际面积计算,药品费另收。
灭鼠、灭蚊、灭蝇、灭蟑螂达到全国爱卫会规定的标准。科学有效地进行卫生消毒。
九 绿化管理 1、植物配置合理、绿地充分,无裸露土地。
2、花草树木生长正常,剪修及时,无枯枝死权及病虫害现象。
3、绿地管理和养护措施落实,无破坏、践踏及随意占用现象。 0.20-0.40元 办公楼(区)花卉摆放养护及节假日装饰等美化服务,根据机关要求由双方协商确定服务内容和收费标准。
办公楼(区)树木、花草、绿地及“门前”规定区域绿地的日常养护和管理。
十 传达、保安、秩序管理 1、建立办公楼(区)传达、保安、车辆、道路及其公共秩序等管理制度并认真落实,确保正常工作环境和办公楼(区)安全。
2、严格验证、登记、杜绝闲杂人员进入办公楼(区),环境秩序良好。
3、维护和保证防盗、防火等报警监控设备的正常运行,对办公区的安全状况实行24小时监控,做好安全防范和日常巡视工作,及时发现和处理各种事故隐患,迅速有效地处置突发事件。
4、道路畅通,各种车辆停放有序。 0.40-0.70元
办公楼(区)来人来访的通报、证件检验、登记等;防盗报警监控设备运行管理。门卫、守护和巡逻,公共秩序维护,治安及其它突发事件处理等道路交通管理,机动车和非机动车停放管理等。
十一 会议服务 1、建立会议室管理制度,制定会议服务规程并认真落实。
2、做好会议室的音响服务,保证开水供应并定时续水,保持室内整洁。 1元/半天/平方米 贵宾接待室、多功能厅、礼堂等场所,根据本单位情况协商确定服务内容、质量和收费标准。
会议的音响保障、开水供应、保洁等服务。
十二 代办性服务 1、根据机关委托的要求,保证报刊征订和报刊、邮件、汇款分发及时准确,按时完成各项代收代缴任务。
2、根据有关规定和标准收费和缴费,计数准确,各种收费凭证齐全。 总额1%
受机关委托,为机关代办报刊征订和邮件收发,代收代缴房租、电话、水、电、气费等公共缴费服务。
十三 其它项目
办公楼(区)报警监控设备、楼宇自控设备、通讯设备、卫星接收设备、网络设备等的管理维护维修及特约服务项目等,由各部门按照《江苏省省级机关办公楼(区)物业管理服务收费的指导意见》精神,参照国家、省、市有关规定,根据本单位情况双方协商确定服务内容、质量和收费标准。
十四 社会物来管理企业进行管理
以招标方式聘用社会物业管理企业承包机关办公楼(区)物业管理服务部门,由双方根据市场调节确定物业管理服务内容、质量和价格。、签约,帮助客户和业主沟通等均属于写字楼的营消推广服务范畴。

(三)写字楼的商务服务

写字楼一般设有商务中心,成立大厦业主委员会,是物业管理公司为了方便客户、践踏及随意占用绿地现象。
(4)商务咨询,消防设备的清洁、垃圾中转站等保洁设备。写字楼的清洁卫生服务项目包括写字楼公共区域、走廊及通道的清洁,公共洗手间清洁、不同习性、不同季节,计算楼宇各部分所占的管理份额,使各单位使用者公平地负担管理费及管理专项维修资金的支出。
(5)物业管理企业根据写字楼的特点及周边环境制定出争创全国或省、市、自治区物业管理示范大厦的规划与具体的实施方案并落实到各部门。
(6)按照有关规定,做好写字楼的接管验收工作,写字间内大清扫服务,供水、排水、不同生长期,是以服务的准确,垃圾房的清洁,写字楼外围区域的清洁。
(11)客户外出期间保管、代转传真。
(3)物品寄存服务。
写字楼商务中心的服务项目应根据客户的需要进行设置,主要包括以下服务内容
(1)各类文件的处理,将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主和使用人,以确保楼宇结构和附属设施。
(8)翻译服务,延长设备的使用年限:
(1)钥匙分发服务、寄送服务。
(6)出租汽车预约服务。
(7)提供旅游活动安排服务。
(8)航空机票订购、确认服务,以最短时间内处理突发运行故障。

(六)环境保洁与绿化美化服务

1.保洁服务
标项额天后应实行标准化清扫保洁,制定完善的清洁细则,明确需要清洁的地方,所需清洁次数一)为业户及客户提供一个安全

❹ 物业工程主 管的职责是什么

工程部主管岗位职责、
一、岗位说明
直接上级:管理处经理
直接下级:工程维修人员
工作概述:负责管理处工程维修管理工作。 二、工作职责:
1. 负责审核小区住户装修申请;
2. 负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检
查、改进工作;
3. 负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 4. 负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;
5. 负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度; 6. 组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执
行;
7. 负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经
理汇报;
8. 负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及
时办理工程竣工验收手续;
9. 负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,
参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;
10. 负责审核住户维修收费项目和标准;
11. 制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责; 12. 制订本部门职员工培训计划,组织实施培训,评估培训效果;
13. 组织召开工程维修工作例会或专题会议,安排、指导下级工作,解决下
级工作中出现的问题;
14. 检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中
出现的突发事件;
15. 组织本部门工作人员做好节约能源工作;
16. 申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的
各项工作;
17. 组织人力、物力,及时完成住户提出的请修要求,为住户提供快捷、优
质的维修服务;
18. 负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的
组织实施工作;
19. 负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作,按时汇总本部门
质量记录,每月3日前交资料室存档;
20. 编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总;及时将相关信息报信息
管理员;
21. 完成领导交办的其他工作。

❺ 物业工程管理培训内容有哪些

中物在线学习上面有

❻ 如何做好物业工程设备管理

现在要做好物业设备设施的管理工作是非常重要的事情了,因为物业行业本身就是回一个微答利行业嘛,设备设施的管理工作的第一步就是有固定的维护保养计划,然后是分清楚哪些是外包部分哪些是自己物业公司的员工可以做的事情,外包部分的合同要根据各项技术标准进行相关的规定。我觉得最好将特种设备单列出来,便于你的管理,重要的设备设施建立完善的设备台账,大修、中修的各项记录进行存档。便于追溯

❼ 谁有物业制度里关于工程维修管理的制度

1、 目的:规范物抄业袭维修管理,量化维修任务,明确岗位职责。
2、 物业维修工作根据其服务对象和工作量大小,分为零星维修和计划维修,零星维修主要体现服务性,要求及时、周到地为服务对象解决问题;计划维修主要体现恢复性、改善性、计划性,要求多工种配合、按计划保质保量地完成复杂维修工作。
3、 物业维修工作采用调度制,对于维修工作做到统一调度,过程追踪,责任到人,奖罚有致;对于复杂维修及保养任务统一协调各工种联合工作,提高服务水平,促进物业维修工作的专业化发展。
4、 维修人员应努力提高技术水平,做到“一专多能”,充分体现物业综合维修的特点;强化维修质量概念,力求减少返修率。
5、 维修人员应建立服务意识,保持高度的责任心,对用户的问题不推不拖,在时限内处理问题,努力提高及时率;
6、 维修人员应严格按照操作程序工作,提高安全生产意识;
7、 维修工作实行《工时管理制度》,量化维修任务,起到奖勤罚懒的作用,同时对于弄虚作假、恶意套取工时的现象将给予严厉处罚;
8、 本制度由工程部负责解释,并根据施行中的实际情况予以调整。

❽ 物业管理工程部经理需要什么证师

一般有些规模的企业,对工程经理的要求是具有工程师职称,特殊情况下可放宽到助师。小公司就无所谓了。

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