㈠ 企业培训直播专用的工具有什么
首选玲珑直播。毕竟新东方教育巡演就是这家弄的。
㈡ 中小企业实战管理工具是与员工一起学习的培训工具,还是能直接运用到企业的顾问方案
这个需要转化，不能直接运用。现在多数是理性的制度，感性的文化配合实行
㈢ 培训师的十二种常用培训工具
在职训练学员意见调查表 提高能力的对策表格 提高能力方法表格
团体培训申请表格 因公出国管理规定 外出学习考察管理规定
业务代表培训教材 培养员工职业意识 培训跟踪表
在职员工培训测验成绩表 在职员工受训意见调查表 各级培训机构工作职责
培训协议 业务主管培训内容构成 公司薪酬调整建议方案
新进员工职前培训表 企业内训的全面评估方案 企业内训策划书
培训协议书 员工培训报告书 上岗前三级安全教育卡片
人员培训审批表 内部培训考勤表 外部培训实施记录
职业培训费用补贴审批表 部门培训申请表 培训表格
兼职教育检查表 新进销售员训练教材 职员培训报告表
员工培训记录表 岗前人员培训制度 员工培训管理办法
新员工培训方案 员工岗前培训规定 员工教育培训制度
员工教育培训协议书 培训评估表 培训规划表
企划管理类职权划分表 生产管理类职权划分表 员工培训反馈信息
在职技能培训计划申请表 从业人员在职训练资历表 新进员工教育内容检查表
部属不当行为的分析表 加班记录表 培训需求申请表
新员工试用申请及核定表 训练总结报告表 年度训练计划与预算表
训练意见调查表 团体训练申请表 新进员工教育内容检查表
从业人员在职训练资历表 在职员工受训意见调查 在职员工培训测验成绩
在职训练学员意见调查 在职训练实施结果表 在职训练费用申请表
在职训练测验成绩表 在职技能培训计划申请 员工在职训练制度
员工培训需求调查表 员工培训考核表 员工培训计划表
员工培训档案 员工培训报告书 员工培训报告表
训练成效调查表 新员工培训计划表 新员工培训成绩评核表
新进职员教育成果检测 新进职员教育 团体培训申请表
提高能力的对策表 培训管理制度 年度培训计划
观摩报告书 各级培训机构工作职责 个人训练教学记录表
个人训练 个人外部训练申请表 个人外部培训申请表
从业人员在职培训资历
㈣ 企业如何进行培训培训的方式方法和工具
也没有什么，就是企业发展状况，体系，产品，经营模式，也就是一些宣传片和文件吧。目的大部分就是培养企业文化，没多大用。现在品牌才是核心竞争力
㈤ welink可以用作企业培训工具吗
你好，welink直播和会议功能都可以用作企业培训的，但是推荐使用直播，它有以下优点。内
培训直播通知方便容
公众号发布直播内容
“小微”定人推送通知
员工收到后预约即可在日历中生成提醒，同时支持直播消息分享
2.画质很清晰
员工同步在线听课，“云”中圈粉无数，全程0卡顿、低延迟，画面清晰。
3.安全有保障
WeLink采用安全沙箱技术，保护用户信息数据不泄漏，应用内信息仅允许应用内流转，无法保存到本地或分享给他人。
4.发起很快速
一键发起，云端录制，支持手机端一键发起直播，云端录制可回看。
㈥ 如何制作企业培训课件，那些企业培训公司都是用什么工具做的
企业培训目前也复趋向于无制纸化，移动互联网的渗透无处不在，所以现在也涌现出来了许多相关的工具。
我推荐炫课工具，可以满足企业培训所需要的包括图文、音频讲解、视频播放、动画展示等等功能，而且可以生成适合手机传播的H5页面的作品，更可以在社交媒体比如微信、朋友圈等进行大规模传播，可以说比较适应现在移动互联网的潮流。
操作方式也比较简单和好用，不需要编程和PS基础就可以做出比较好看的作品和页面，希望能帮助到你~
㈦ 公司要开展线上培训，有什么比较好用的工具吗
微学、E-learning、GTT
㈧ 如何进行培训需求信息的收集和整理，可选用哪些方法和工具
培训需求信息的收集与整理：
培训需求信息可以通过档案资料来收集，主要来源渠道有
（1）来自于领导层的主要信息；
（2）来自于积压部门的主要信息；
（3）来自于外部的主要信息；
（4）来自于组织内部个人的主要信息。
（一）面谈法；是一种非常有效的信息收集方法，培训者与培训对象之间面对面进行交流，充分了解相关信息
（二）重点团队分析法；指在培训对象中选出一批熟悉问题的员工作为代表参加讨论，以调查培训需求信息
（三）工作任务分析法；以工作说明书、工作规范、工作任务分析记录表作为确定员工达到要求必须掌握的知识、技能和态度的依据，将其和员工平时工作中的表现进行对比，判定员工要完成工作任务的差距所在。
（四）观察法；指培训者亲自到员工身边了解员工的具体情况，通过与员工在一起工作，观察员工的工作技能、工作态度、了解其在工作中遇到的困难，搜集培训需求信息的方法。
（五）调查问卷。
培训需求信息的工具：（1）培训需求概况信息调查工具；（2）态度、知识和技能需求信息调查工具；（3）课程选择式调查工具；（4）外部培训机构或培训经销商、服务商调查工具。
二、简述需求分析的基本工作程序。
（一） 做好培训前期的准备工作；1、建立员工背景档案；2、同各部门人员保持密切联系；3、向主管领导反映情况；4、准备培训需求调查。
（二） 制定培训需求调查计划；1、培训需求调查工作的行动计划；2、确定培训需求调查工作的目标；3、选择合适的培训需求调查方法；4、确定培训需求调查的内容。
（三） 实施培训需求调查工作；1、提出培训需求动议和愿望；2、调查、申报、汇总需求动议；3、分析培训需求；4、汇总培训需求意见，确认培训需求。
（四） 分析与输出培训需求结果；1、对培训需求调查信息进行归类、整理；2、对培训需求进行分析、总结；3、撰写培训需求分析报告。
㈨ 互联网时代下企业如何进行培训培训的方式方法和工具有哪些
企业培训目前也趋向于无纸化，移动互联网的渗透无处不在，所以现在也涌现出来了许多相关的工具。
我推荐做课大师工具，可以满足企业培训所需要的包括图文、音频讲解、视频播放、动画展示等等功能，而且可以生成适合手机传播的H5页面的作品，更可以在社交媒体比如微信、朋友圈等进行大规模传播，可以说比较适应现在移动互联网的潮流。
操作方式也比较简单和好用，不需要编程和PS基础就可以做出比较好看的作品和页面，希望能帮助到你~
㈩ 最新版TS16949五大工具培训，五大工具有哪些
TS16949五大工具书具体包括：
1、APQP（质量策划和控制计划），2、FMEA（潜在失效模式及后果分析），3、SPC（统计过程控制），4、PPAP（生产件批准程序），5、MSA（测量系统分析）。
对于培训如果仅仅上课几天的那是云里雾里的结果，需要的是由此经历或有经验咨询老师一本本教学和历练才行。