系统集成项目管理工程师培训

❶ 软考系统集成项目管理工程师培训费多少

系统集成项目抄管理工程师属于软袭考的中级科目，目前对于软考的培训费用没有一个统一的规定，不过培训费用平均在4000—5000元；
在选择培训机构时除了考虑培训费用外，还要考虑培训机构的师资、资质、通过率、培训模式以及售后服务等进行综合选择。

❷ 系统集成项目管理工程师好考吗

系统集成项目管理工程师复习好就不难考。
系统集成项目管理工程师是信息产业部和人事部举办的软考中新增开的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业，位处中级资格。是信息产业部和人事部在最新的“国人厅发2009139发”文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。

考试科目：
（1）系统集成项目管理基础知识，考试时间为150分钟，笔试，选择题，总分75分，45分及格(每年国家线不确定，但是几乎每年都是45分，而且省级也有相应的分数，低于国家线，只适合于本省)。
（2）系统集成项目管理应用技术（案例分析），考试时间为150分钟，笔试，问答题，总分75分，45分及格。

考试要求：
(1)掌握计算机软件,网络和信息系统集成知识;
(2)掌握系统集成项目管理知识,方法和工具;
(3)熟悉信息化知识;
(4)熟悉系统集成有关的法律法规,标准,规范;
(5)熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求;
(6)了解信息安全知识与安全管理体系;
(7)了解信息系统工程监理知识;
(8)了解信息系统服务管理,软件过程改进等相关体系;
(9)熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料.
系统集成项目管理工程师的技能要求有以下10个方面的要求。

❸ 项目经理培训系统集成项目管理工程师培训

IT项目经理培训的职责
一、软件公司项目经理岗位职责

主要职责：

1、 计划：

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑，进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、 组织：

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色，并分配好各角色的责任与权限。

c)定制项目组内外的沟通计划。（必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》）

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、 领导：

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围，在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气，加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作，使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、 控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段，跟踪、检查项目组成员的工作质量；

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度，即时了解项目组成员的工作情况，并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动，以培养团队精神。

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

二、项目经理岗位

一项目经理的职责

1、 对整个项目负完全责任。
2、 确保全部工作在预算范围内按时优质地完成，使客户满意。
3、 领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。
4、 严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。
5、 负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调。
6、 制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。。
7、 定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次。
8、 对团队成员进行工作安排、督查。
9、 定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级组长参加。
10、 项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。

二项目经理的权限

项目经理的权力可变范围很大，至少应该包括：财务控制权；资源协调权利；对责任的描述能够被理解和认同。

三项目经理的基本要求

良好的职业道德；知识和经验；综合的管理和决策能力；系统的思维能力；创新能力；身体健康；项目经理的基本素质；较强的技术背景.

另外还包括:成熟的人格；讲求实际；和高层主管有良好的关系；在几个不同的部门工作过；把完成任务放在第一位。

四项目经理应具备的能力

领导能力和组建团队的能力；创业家和商业人的敏锐；技术水平和商务水平兼顾（多面手）；计划能力、组织能力和管理能力

注释：中青教育网 教育培训辅导课程门户网站
项目经理培训课程·

❹ 系统集成项目管理工程师考试内容

系统集成项目管理基础知识

1.信息化知识

1.1信息化概念

信息与信息化

国家信息化体系要素

国家信息化发展战略

1.2电子政务

电子政务地概念和内容

电子政务建设地指导思想和原则

电子政务建设地目标和主要任务

1.3企业信息化与电子商务

企业信息化

企业资源规划(ERP)

客户关系管理(CRM)

供应链管理(SCM)

企业应用集成

电子商务

1.4商业智能(BI)

2.信息系统服务管理

2.1信息系统服务业

信息系统服务地内容

信息系统集成(概念,类型和发展)

信息系统工程监理(必要性,概念,内容和发展)

2.2信息系统服务管理体系

2.3信息系统集成资质管理

信息系统集成资质管理地必要性和意义

信息系统集成资质管理办法(原则,管理办法和工作流程)

信息系统集成资质等级条件

信息系统项目管理专业技术人员资质管理

2.4信息系统工程监理资质管理

信息系统工程监理资质管理地必要性,意义和主要内容

信息系统工程监理资质管理办法

信息系统工程监理资质等级条件

信息系统工程监理人员资质管理

3.信息系统集成专业技术知识

3.1信息系统建设

信息系统地生命周期,各阶段目标及主要工作内容

信息系统开发方法

3.2信息系统设计

方案设计

系统架构

设备,DBMS和技术选型

3.3软件工程

软件需求分析与定于

软件设计,测试与维护

软件质量保证及质量评价

软件配置管理

软件过程管理

软件开发工具

软件复用

3.4面向对象系统分析与设计

面向对象地基本概念

统一建模语言UML与可视化建模

面向对象系统分析

面向对象系统设计

3.5软件系统结构(软件架构

❺ 考系统集成项目管理工程师必须培训吗

软考考试没有要求必须参加培训，至于是否参加培训班，需要结合自身的情况而定，中版项系统集成项权目管理工程师的考试涉及的知识面比较广，还会有案例分析的主观题的写作。

是否可以合理安排好自己的时间，是否有学习的主动性，以及对考试考纲和考点知识梳理是否清晰等等。如果做不到，建议还是通过培训，系统的学习备考会更好些。

❻ 信息系统集成项目管理工程师培训哪家最好

这类的培训机构遍地都是，最好的当属慧翔天地了。

慧翔天地是国家外国专家专局授权的国际项目管属理培训机构，一直专注于项目管理及其相关领域的培训实践，在该领域积累了丰富的资源以及项目操作经验。

选择一家正确的、靠谱的培训机构，可以得到事半功倍的效果。慧翔天地公司拥有一支近百人的专业培训师资队伍，是由多位著名学者专家组成的智囊机构。他们有来自著名高校和科研机构的专业硕士博士和资深学者，也有在企业实际管理第一线颇有成绩的高层管理人员。

❼ 系统集成项目管理工程师考试好考吗

好考。相对其他中级软考科目，系统集成项目管理考试难度相对较低，非计算机专业甚至完全没有计算机技术基础的人员，都可报考。

听课学习为主，课后做章节练习和每日一练。习题分析解答期间。学会分析题目，抓关键字。特别是下午题，是有一些答题方法和规律的。考试冲刺期间。查漏补缺，模拟题、真题练习。都是可以考出很好的成绩的。

(7)系统集成项目管理工程师培训扩展阅读

系统集成项目管理工程师考试目标：

考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格（水平）证书。工业和信息化部为了进一步规范管理系统集成企业和项目经理人员，把通过“系统集成项目管理工程师”与“信息系统项目管理师”考试，作为申报系统集成项目经理资质的要求之一。

通过本考试的合格人员能够掌握系统集成项目管理的知识体系。具备管理系统集成项目的能力，能根据需求组织制订可行的项目管理计划。能够组织项目实施，对项目进行监控并能根据实际情况及时做出调整。系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标。

❽ 系统集成项目管理工程师，参加培训班，可以么

1、参加培训班是锦上添花的好事，没有什么可以不可以；
2、自己学习往往没有重点，经过培训班学习往往有重点的进行学习，使你通过考试的几率加大；
3、还可以报名一些网上课程，通过视频学习也是很不错的选择。

❾ 请问谁知道信息系统集成项目管理工程师培训哪家最好给推荐一下

不在于什么培训机构
，而在于老师是谁,推荐耿洪彪耿老师，他是项目管理专家，内也是资深软考容专家，目前只做面授,不过耿老师很忙，不接待零散学员，也没时间招生，所以只给培训机构和找上门来的企业授课（企业直销价要比经培训机构中介的培训价格优惠不少）
您可以去了解一下

http://ke.sogou.com/v80788939.htm

❿ 系统集成项目管理工程师好考么通过率如何

系统集成项目管理工程师是工信部和人社部举办的软考中新增开的一版门考试。软考全称全国权计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试，这门新开的系统集成项目管理工程师分属该考试"信息系统"专业，位处中级资格。是工信部和人社部在最新的"国人厅发2009139发"文件中新增的专业。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。
根据《计算机技术与软件专业技术资格考试暂行规定》第八条相关规定:凡遵守中华人民共和国宪法和各项法律，恪守职业道德，具有一定计算机技术应用能力的人员，均可根据本人情况，报名参加相应专业类别、级别的考试。
因此，计算机软件资格考试报名条件不设学历与资历条件、年龄以及专业等限制，考生可根据自己的技术水平选择合适的级别合适的资格进行报考。
注:每次考试个人只允许报考一种资格。