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企业培训大学

发布时间:2020-12-10 13:29:52

1. 什么是企业大学

企业大学采用SaaS模式和B/S架构进行信息化建设。通过岗位招考、拜师实训、在线职前教育、校企合作、内部在线培训和考核等实效性教育手段,打造提升和凝聚组织核心竞争力的人力经营平台。

岗易企业大学提供丰富的教育资源(通识课+行业课+企业自制课),能帮助企业建立系统化、可落地、能迭代的培训课程体系。利用岗易企业大学,企业可实现以下几种培训:
(1)高层管理技能培训:领导培训,高级管理学历课程(MBA),如何指导下层和在不同部门就职,如何完成特殊委派;还包括培养高层的管理领导技能,如何转变管理方式制定战略决策等。
(2)中层管理技能培训:决策计划技能,领导艺术,以及与其他经理交流的技能,如何进行时间管理,项目管理,辅导雇员制定工作目标和完成工作计划。
(3)新员工上岗培训:确保新员工有一个良好的开端,能迅速与组织融为一体。所涉内容包括具体工作场所的基本介绍,介绍公司企业文化、组织制度的方方面面等。
(4)职业技能培训:广泛的职业技能诸方面培训内容,如人际交流技能,计算机技能,其他的相关专业知识(如财务、人事、营销、工程等),以及各种基本技能培训,执行有关政策和规程等。
(5)安全和健康培训:普及在企业安全生产建设方面的常识和身体健康方面的知识,内容包括安全生产知识、安全作业流程、如何确保工作场所的安全与人员健康、如何处理工作压力和建立健康的生活方式等。
(6)组织发展培训。有关组织变动管理的培训,诸如学习型组织学习、全面质量管理计划,顾客服务和团队建设。

2. 怎样使用企业大学培训

岗易企业大学是由企慧通自主研发的企业人才资本服务平台,研发于2015年,采用SaaS模式和B/S架构进行信息化建设。通过岗位招考、拜师实训、在线职前教育、校企合作、内部在线培训和考核等实效性教育手段,打造提升和凝聚组织核心竞争力的人力经营平台。

岗易企业大学提供丰富的教育资源(通识课+行业课+企业自制课),能帮助企业建立系统化、可落地、能迭代的培训课程体系。利用岗易企业大学,企业可实现以下几种培训:
(1)高层管理技能培训:领导培训,高级管理学历课程(MBA),如何指导下层和在不同部门就职,如何完成特殊委派;还包括培养高层的管理领导技能,如何转变管理方式制定战略决策等。
(2)中层管理技能培训:决策计划技能,领导艺术,以及与其他经理交流的技能,如何进行时间管理,项目管理,辅导雇员制定工作目标和完成工作计划。
(3)新员工上岗培训:确保新员工有一个良好的开端,能迅速与组织融为一体。所涉内容包括具体工作场所的基本介绍,介绍公司企业文化、组织制度的方方面面等。
(4)职业技能培训:广泛的职业技能诸方面培训内容,如人际交流技能,计算机技能,其他的相关专业知识(如财务、人事、营销、工程等),以及各种基本技能培训,执行有关政策和规程等。
(5)安全和健康培训:普及在企业安全生产建设方面的常识和身体健康方面的知识,内容包括安全生产知识、安全作业流程、如何确保工作场所的安全与人员健康、如何处理工作压力和建立健康的生活方式等。
(6)组织发展培训。有关组织变动管理的培训,诸如学习型组织学习、全面质量管理计划,顾客服务和团队建设。
岗易企业大学提供SaaS化的学习管理工具和持续的社群学习服务,能有效调动学员积极性,促进学员与讲师、学员与学员之间的交流与协作,共同参与企业学习生态圈的建设。同时,通过对内外部资源的专业化整合管理与调配运用,促进需求与资源之间快速对接,使企业组织及其人员能在平台上更加有效地获取价值、实现发展。

3. 企业大学和企业培训部有什么区别

企业大学是企业内部的高等教育机构,企业培训部是企业培训员工技能的主管部门。

4. 中国有哪些优秀的企业大学

1.海尔大学:综合性大学,有一些比较有特色的课程体系如“企业文化及企业竞争力”、“人力资源战略和企业竞争力”、“CEO管理与企业发展”、“海尔战略”、“海尔国际化”,从课程可以看出来,这所大学一个很重要的定位是企业文化中心和品牌传播。

2.华为大学:综合性大学,横向来分(从对象分)有新员工、在职员工、管理者三类的课程体系,纵向(内容)来分有通用技能、管理技能、公司知识、产品知识、专业技能几大模块。从设置上可以看出,是以岗位胜任力模型为基础做学习地图。

3.惠普大学系统:这个不算统一组织架构的企业大学,因为它分为两个部分,人力资源部下属的教育培训部——负责内部培训的,培训事业部——惠普商学院、惠普IT管理学院、惠普软件工程学院、惠普IT技术学院,这些学院对外,以盈利为目的。

4.携程大学:综合性大学,旗下四个系别的项目,领导管理系、财务管理系、运营管理系、旅游及服务营销系。

5.好屋大学:综合性大学,旗下有销客学院、好屋学院、经纪人学院三个板块,好屋学员面对全体中国员工、销客学院面对销售精英、经纪人学院面对合作伙伴。

6.碧桂园营销学院:营销型专业大学,分教学开发、区域培训管理、教务认证、网络教学几个板块,组织架构和成果输出都聚焦营销领域,主要负责输出企业急需的专业人才。

7.平安大学:综合性企业大学,旗下寿险学院、产险学院、金融学院、管理学院和博士后工作站,这是2014-2015年的架构。它的博士后工作站很有特色,出身也比较高大上,有同中国社会科学院、南开大学这样的一流机构合作,指导专家也是业内响当当的人物,比如吴敬琏、李扬等。

8.摩托罗拉大学:也是综合性大学,它的质量管理学院很有特色,六西格玛咨询认证体系,那个认证架构图我都还有,不赘述了。

5. 企业大学与培训有什么区别

都是同一个意思,大企业会成立培训机构就是企业大学,和普通高等教育这种大学不一样

6. 企业有自己的培训大学有哪些好处

总部大楼效应
大规模、跨地域、多元化、高效率培训的战略需求
中高层互动交流和思维碰撞,高效配置内部培训资源
供应链效应
巩固客户和供应忠诚度、拓展合作深度与广度,更深层次营销
整合供应链战略资源,推进企业变革,增强竞争力
圣地效应
传递知识、传播文化、创新思想
统一跨地域、多元化的企业文化、传播企业精神的战略需求

7. 2017十大企业培训公司

1、BOSS商学 BOSS商学院是北京波复士商学教育科技有限公司旗下制“互联网+商学教育”的创新教育平台,BOSS商学院专注于高端商学教育培训、企业内训与管理咨询,特开设EMBA创新班、总裁实战方案班、FDBA金融哲学班三大课程体系,涵盖企业战略管理系统、领导力系统、法律风险管控系统、财税系统、商业模式系统、全渠道营销系统、上市融资系统、人文哲学系统等。
2、西南财大 西南财经大学是中国办学历史悠久的综合性财经大学之一,有着优秀的大学文化传承,历史积淀深厚。
其前身上海光华大学创办于1925年,抗战爆发后,于1938年迁成都。
1952-1953年经两次全国高等院校院系调整,诞生了一所完全崭新的大学“四川财经学院”。
3、北京大学 北京大学创办于1898年,初名京师大学堂,是中国第一所国立综合性大学,也是当时中国最高教育行政机关。
辛亥革命后,于1912年改为现名。
4、清华大学 清华大学(Tsinghua University)是中国著名高等学府,坐落于北京西北郊风景秀丽的清华园,是中国高层次人才培养和科学技术研究的重要基地。
具体的话还是自己去查吧

8. 培训机构和大学的区别

大学可以获得文凭
培训机构可以帮你在某一个方面更精通
但是没有文凭,门槛就过不去哦

9. 员工培训的企业大学哪家比较出名

教育家大学吧,比较出名,在这个行业内口碑也比较好,有很多机构的员工都去他们那里学习,我也是其中的一个。

10. 培训部与企业大学的区别

培训部与企业大学的区别在于:

1、战略结合

培训部体系每年均制定培训计划,排定培训班次,更多的是以应急式的培训为主,以所提供的培训课程为主。

企业大学则站在不同的层次上,以直接服务公司的战略为使命。企业大学关注企业的整体性,关注整体绩效水平和核心胜任力的提升。

2、知识管理

培训部的培训课程往往以外购为主,通过聘请外部讲师为员工讲学授业。

企业大学则强调课程的自主研发能力以及内部讲师队伍的构建,由此建立一种行之有效的知识管理机制。在完善的课程开发流程与制度保障下。

3、学习理念

培训部以培训管理者为中心,定位于狭义的面授式开班教学或者简单的网上学习。

企业大学强调以学员为中心,注重结合工作实际,学以致用,提倡混合式式学习,学习方式多样化。

特色特点

由于高等教育体系无法满足企业的各类知识和技能需求,难以培养企业自己需要的合适人才,因而企业都希望拥有自己的学习组织,这就诞生了企业大学。具体来讲,企业大学有以下特征:

1、企业性。企业大学在管理、课程、讲师、学员等等方面都带有明显的企业色彩,因为它是为企业服务的,带有企业的烙印也是理所当然。

2、战略性。企业大学是企业战略发展的助手,根据企业的发展战略运作,并推动企业的发展战略的实施。

3、集成性。集成主要是指资源的集成,即企业内外的各类学习培训资源都集中于企业大学,保证企业的大学的资源充足并良好运行。

4、自主性。企业大学相对于其他职能部门来说,自主性很强,其类似于企业的一个项目,可以独立运行,并自主的开发课程、挖掘培训讲师、开发新的培训项目等等。

5、针对性。由于是为某一企业服务,针对性也就十分的明显了。

随着市场经济的发展和电脑网络技术的不断进步,企业大学已经初步具备了开放性和虚拟。

企业大学内部组织架构的建立,是其高效开展业务的关键。在建立组织架构前,必须考虑企业大学的业务架构。正如一个独立的企业一样,需要根据其业务的价值链来设计各个部门。

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