1. ceo培训班怎么选
学员感言:在中大时代华商读EMBA的过程,收获了企业管理、经济管理的知识;收获了友谊,结识了有质量、有深度的同学;形成了新的商业、友谊圈。更重要的是通过与大师们的心灵对话,以及在大师们的睿智思想指引下,改变了我对人生、对世界的观点和看法,他们的思想将会影响我的一生。读EMBA这段人生的经历,将会成为我人生中永远不可磨灭的记忆。——时代华商总裁16班 张同学 广东科达机电?华南地区中小民营企业可通过“时代华商总裁高级MBA课程研修班”的课程让商业领导者具有战略的眼光,通过大量商业案例分析、实战模拟、团队合作以及实战考察,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力。CURRICULUM STRUCTURE |?课程安排:——可终身免费复训企业战略管理——【企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励】人才战略规划——【人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道】财务管理与资本战略——【决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划】营销管理与竞争谋略——【市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式】卓越领导力提升——【共赢领导力、企业家沟通管理艺术】综合运营与管理——【用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟】PROFESSOR | 优选师资:章义伍:管理培训专家,中国十大杰出培训师董权:北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员霍振先:清华大学等多所高校总裁班特聘讲师,中国注册会计师协会会员潘诚:企业研究专家,国际注册管理咨询师梁雅杰:著名人力资源管理专家,世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁邱宏昌:新竹清华大学科技管理研究所教授,中国营销科学学术年会执行主席(北京)刘月松:实战派高级培训师,沙盘培训专家丁志国:吉林大学商学院金融学教授,中央电视台经济频道(CCTV-2)《理财教室》主讲人张嘉伟:中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者王瀚骏:中国企业平衡量化管理理论创立者,中国消费者研究/品牌建设专家方永飞:共创会创始人,时代光华,共创资本董事长崔凯:工学博士,管理学博士,北大纵横管理咨询集团合伙人马永斌:著名公司治理与股权激励专家,并购重组与商业模式专家张利:著名战略营销专家,企业经营模式研究专家于洪波:北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学经济学院特聘教授VALUE-ADDED SERVICE | 增值服务:悦读会——全班齐读全球商业畅销书籍,每月分享研讨,引爆最新思维!私董会——专业私董会教练领路,最强大脑互为军师,实际解决企业困惑!总裁演讲俱乐部——带领军队要有演讲传递的豪情!从思维到表达,突破老板能做不能讲的瓶颈!全面提升领导力!“一带三”上下同步——把老板与高管的互动场景转换到课堂,让沟通同步,打造企业同频共振!课后研讨会——总结消化课程,结合企业实际探讨收获!企业互访交流——走访身边同学企业,各有大招等你修炼!企业家成功论坛——全年8-10次名师论坛,拓宽学习视野!终身免费复训——终身学习平台,即使结业也欢迎回来上课!平台活动——共享上万学员资源平台,多种多样平台活动对学员开放!每月有少量免费试听大咖课程,更多详情——电脑端点击:网页链接手机端点击:网页链接
2. 大数据高级培训班哪个好
大数据(big data),指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。
3. 企业老总培训班有哪些
总裁培训班比较广泛,根据不同侧重方向大致可以分为科技班、产业班、金 融班等类型。
但是就目前的形式看,单纯的课堂讲授只能针对小型公司老总,更多见多识广的学习者已经不能满足于这类,现在能够进行更加垂直也更加精准的研修班比较受欢迎。像浙大的科创凤凰金 融高级研修班、高级工商管理高级研修班就是相对符合的。
4. 领导培训班选哪家
华南地区中小民营企业可通过“时代华商总裁高级MBA课程研修班”的课程让高层领导者系统学习加倍放大学习效果,只有系统的学习,才能让每一次的思维碰撞真正转化成促进企业发展的强劲推动力!
主修课程——可终身免费复训(总课时33天,26天必修课程+7天选修课程)
开学典礼——开学典礼、拓展训练
企业战略管理——【企业战略管理、商业模式设计与创新、企业变革与管理创新、公司治理与股权激励】
人才战略规划——【人力资本开发与企业人才战略、打造高绩效团队、企业文化建设、企业识人用人之道】
财务管理与资本战略——【决策者的财务管理、中小企业投融资策略、投资理财规划】
营销管理与竞争谋略——【市场营销管理、互联网营销赢思维、品牌战略——资本时代的品牌经营模式】
卓越领导力提升——【共赢领导力、企业家沟通管理艺术】
综合运营与管理——【用流程复制、互联网时代企业管理新模式、企业项目化管理的经营之道、企业经营决策沙盘模拟】
结业典礼——结业典礼
班级选修课程——共选修7天
投融资类(选修2天)
综合人文类(选修3天)
重磅师资:
章义伍:管理培训专家,中国十大杰出培训师
董权:北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员
霍振先:清华大学等多所高校总裁班特聘讲师,中国注册会计师协会会员
潘诚:企业研究专家,国际注册管理咨询师
梁雅杰:著名人力资源管理专家,世界500强美国江森自控亚太区人力资源副总裁
邱宏昌:新竹清华大学科技管理研究所教授,中国营销科学学术年会执行主席(北京)
刘月松:实战派高级培训师,沙盘培训专家
丁志国:吉林大学商学院金融学教授,中央电视台经济频道(CCTV-2)《理财教室》主讲人
张嘉伟:中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者
王瀚骏:中国企业平衡量化管理理论创立者,中国消费者研究/品牌建设专家
方永飞:共创会创始人,时代光华,共创资本董事长
崔凯:工学博士,管理学博士,北大纵横管理咨询集团合伙人
马永斌:著名公司治理与股权激励专家,并购重组与商业模式专家
张利:著名战略营销专家,企业经营模式研究专家
于洪波:北京大学传统文化与现代管理研究室研究员,北京大学经济学院特聘教授
企业家成功论坛导师:马云、俞敏洪、李肇星、周国平、樊纲、毕淑敏、魏建国、郎咸平、冯仑、向松祚、樊登、韩升
汇聚知名企业:以百年中大智慧,成就商业领袖
广发银行、中国银行、兴业银行、加多宝、格力集团、欧派集团、尚品宅配、风行牛奶、汤臣倍健、四海家具、北汽集团、中国南方航空、立白、益力多、利口福、水井坊、蒙牛等
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5. 夏萍的应邀培训的培训班
中国医院协会“体检中心精益管理培训项目”培训(青岛)
广州市番禺区卫生系统医院专管理高级培训班(广州)属
广州市萝岗区卫生局医院管理培训班(广州)
广东省中医医院高级管理干部培训班(广州)
广州地区血站全员培训班(广州)
医院岗位绩效管理暨深化绩效工资改革热点专题研讨会(三亚)
LEAN week in Global Supply Chain(Asia)in GE Healthcare(北京)
医务人员职业化培训班(增城)
6. 谁知道企业管理培训班哪个好一点
目前,相关培训机构有很多,应该根据自己的实际情况并结合专家的建议,选择适合回自己的答课程。7. 管理培训课程班学校中哪个学校最专业呢
说实在的管理培训课程班学校中我感觉那些学校的专业性都不够好。
8. 管理培训班多少钱
我的回答来(最佳答案)
这个问题自第一要看:是按人数?还是到您的企业?
第二要看层次:基层管理?还是中层管理?还是高层管理?
第三要看:课时是多长时间?
第四要看:培训方实力。
企业管理培训课一般价格都在几千到十万左右。主要是在合适的价格里学习最好的课程。
9. 企业培训班有哪些培训课程
1、人力资源培训课程:帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块功能,系统掌握现代企业人力 资源管理的理论和方法,全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有显著提高。
能够通过国家人力资源和社会保障部知识技能考核并获取相应资格证书。
2、战略管理培训课程:战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理首先是一个“自上而下”的过程,这也就要求高级管理层具备相关的能力及素养。
3、物流培训课程:是针对物流从业人员进行的有关普及现代物流理论、增长物流操作技能、提升管理水平的在职教育工作。具体可分物流职业认证培训、物流企业内训、物流从业人员岗前培训等基本学习常识。
4、销售培训课程:是指企业或相关机构组织的围绕销售人员、产品、客户等展开的培训活动。
销售的工作就是去满足客户的需求,并艺术性地让客户认同和接受我们的工作。要成功地做到这一点,销售人员必须充分了解自身的产品和服务,并具备优良的销售技巧。
5、商务礼仪培训课程:在商务活动中,为了体现相互尊重,需要通过一些行为准则去约束人们在商务活动中的方方面面,这其中包括仪表礼仪,言谈举止,书信来往,电话沟通等技巧,从商务活动的场合又可以分为办公礼仪,宴会礼仪,迎宾礼仪等。
10. 企业管理培训班 都学什么
企业管理培训班或者企业管理培训机构都是分初、中、高三个等级的,不同等级学的课程内容也都不一样,希望这份答案可以帮助到你。
初级企业管理培训课程能力提升:
1、《员工发展与职业生涯规划》 10、《企业信息化建设》
2、《积极的心态建设》 11、《员工压力管理》
3、《员工组织纪律训练》 12、《5S管理知识培训》
4、《员工商务礼仪培训》 13、《企业危机管理》
5、《沟通技巧与员工关系管理》 14、《高绩效团队建设》
6、《公文写作与文档管理》 15、《管理学基础理论培训》
7、《目标管理与工作的计划性》 16、《非财务人员财务管理培训》
8、《时间管理与工作统筹技巧》 17、《市场营销基础理论培训》
9、《会议组织与管理》 18、《知识管理》
中高层干部领导力提升课程
1、《建立学习型组织的艺术》 13、《领导学基础培训》
2、《基层人员的督导管理》 14、《授权与控权的艺术》
3、《部门经理的八项修炼》 15、《中高层人员卓越领导力修炼》
4、《情商(EQ)管理》 16、《企业高层的领导艺术》
5、《企业制度化建设》 17、《企业价值链与流程管理》
6、《企业文化建设》 18、《企业成本效益管理》
7、《员工心理剖析与掌控》 19、《企业变革与管理机制创新》
8、《市场竞争与企业管理变革》 20、《资本运营与兼并收购》
9、《组织行为学基础培训》 21、《企业发展与管理战略》
10、《职业经理人必备的素质》 22、《公司组织与结构》
11、《企业危机管理导入》 23、《培训体系的营建》
12、《医院企业化经营》 24、《员工培训与发展》
人力资源经理职业培训课程
1、《战略化人力资源管理概论》 15、《基于战略的员工培训规划》
2、《人力资源战略规划》 16、《薪酬设计与福利管理》
3、《组织结构与部门设计》 17、《工作考核与绩效管理》
4、《工作分析与职务说明书》 18、《员工激励与精神管理》
5、《人才素质综合测评 》 19、《E-HR:电子化人力资源》
6、《招聘与面试的技巧》 20、《企业内部培训师培训》
7、人力资源测评技术与方法 21、《新经济时代的人力资源管理》
8、绩效管理体系的建立与操作实务 22、《IT从业人员素质规划》
9、职位分析与薪酬福利体系设计 23、IT企业人力资源管理
10、高绩效团队建设 24、《职业生涯规划与就业指导》
11、员工考核与绩效评估 25、《工作分析与企业目标管理》
12、人才招聘与甄别 26、《人力资源管理体系的建立》
13、薪酬与激励 27、《绩效考核指标体系》
14、现代企业人力资源建设 28、《绩效考核面谈技巧》