Ⅰ 网络工程师的培训课程有哪些
建议你自学网络工程师专业的课程。像你说的bios或者dos是比较基础的，如果你自学两年，那都是看得什么书籍，关于那个方面的，诸如计算机硬件还是软件的。如果是计算机硬件的话，对于学习网络工程师的课程会有一些帮助。做网络工程师要学四门课程，路由交换，服务器应用，网络安全，综合布线。这四块很重要。举个例子讲讲，比如综合布线，最起码你要让网络连接，能够上网，这就需要如何布线，如果规划网络拓扑。如果要是买书的话，可以从这几方面下手，最好在练路由交换的时候，下载一个实验模拟器。另外如果你觉得自己学习太单调的话，可以选择培训班，目前培训班很杂，选择时注意资质以及他们哪里的硬件设备。培训费也不等，在5000-10000左右吧，如果能帮助你最好，如果还有不清楚的地方，可以交流。
Ⅱ 谁有进行过企业网络课程培训吗企业网络课程培训心得是怎么样的
企业网络课程培训心得：公司执行力培训心得体会
“责任创精品,诚信筑丰碑”,我们要把学到的运用到实际工作中去,学以致用才是最重要的以下是小编整理的公司执行力培训心得体会，欢迎大家参阅。
公司执行力培训心得体会
课程安排紧凑而有序，内容丰富、形式灵活，每一个人都很激昂，我们呐喊着、我们欢呼着，为了争得第一而努力着。
谈到体会，心中的感想太多太多。在这里首先要感谢公司给我这次培训的机会。我从工作后，没有进行过这种提高自身修养的培训，一直就渴望能有这么一个机会让我系统的学习。另一方面，我也感觉，努力工作不是把工作做到最好的唯一途径，还需要讲求其他的方式方法。
培训结束后，让我受益匪浅，感触也很多，通过大量相关内容的学习，最大的体会就是：
要有目标意识。我们只有锁定目标,尽最大努力去做,未达目标时则要反思,想出解决办法并实施,不达目的,永不放弃。
有责任意识。责任有三大标准：1、坚守承诺：做人要诚实守信,一诺千金,做事要尽职尽责;2、结果导向：无论是做人还是做事,一旦锁定目标就要不达目的不罢休。结果很重要,过程同样重要.过程是结果走向成功的桥梁,没有做好过程,就无法获得好的结果;3、决不放弃：领导以及员工团结一心,永不放弃。在面对困难和挫折时,我们要迎难而上;在面对批评和指责时,我们要摆正心态,虚心接受。
“责任创精品,诚信筑丰碑”,我们要把学到的运用到实际工作中去,学以致用才是最重要的。因此我们应该从以下几个方面改进,从而提高执行力：1、不断学习,提高个人素质和管理水平;2、加强部门沟通互动,集体协作能力,形成一个积极向上,和谐共处具有战斗能力的团队。
认真第一、聪明第二。集体决定的事情，必须不折不扣的执行!执行的过程中认真第一，聪明第二!我对此的认识是：集体决定的事情，是在某个特定环境特定时间下集体“智慧的最高点”决策，应该立即去执行，即使过程中出现偏差也是正常的，那就需要我们认真的对待，及时的通过集体的智慧去修正。而不是以下两种状况：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去执行;因为时间是宝贵的，未来是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在执行的过程中擅自调整方向;这是很危险的，也许你是对的，但是对与错总是各占50%的可能性，如果是错了那么带来的灾难将会是巨大的，
通过这次学习，让我今后的工作，有了更加充足的信心;让我查漏补缺，找到了自己的不足。要有竞争力，必须提高执行力。我们提高执行力，就是要树立一种严谨些、再严谨些，细致些、再细致些的作风，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地执行好各项重大战略决策和工作部署，把小事做细，把细节做精。
以下是我自己的一些看法：
我个人觉得好多人，不管是做到那个职位的管理层、还是一些基层员工，都是领导给工作就做，也不管工作的质量、完成的效率，好多员工都觉得我完成了就好，至于做的怎么样，是不是达到要求他们觉得是老板、上级去制定的，(好多人都是觉得自己的工作是没有问题，至于你的上级对你的批评觉得是出于私人的情绪，并非出于工作上的)就像文章说到的最终落实下去，就成了蜻蜓点水。只是做表面文章。
执行就是有结果的行动。而提供的结果必须是一个有时间底线，对企业和他人具有明确的价值，并且完成后能够拿出来可供他人检查衡量的东西。只要缺其中任何一个要素，就等于没有提供结果，就说明你没有完成你的本职工作。
第一，态度不等于结果。做为一名员工，可能会经常说这句话：“我没功劳也有苦劳，为什么对我这么不公平?”或“我已经尽最大努力了。”觉得自己很委屈。试问:一个企业的人事主管工作态度非常好，每天上班第一个到，每天下班最好一个走，而且每天上班都是埋头苦干，但企业的人力资源配置却时时跟不上来，那么你觉得这个人事主管合格吗?他有没有给公司和他人提供具有明确价值的结果呢?答案是肯定的：没有。如果每一个员工都是只求苦劳，不求功劳，试问：这个企业还能长期发展下去吗?因此，态度和结果是两个独立的系统，态度好固然重要，但同时也要注重结果。做为一个企业，对态度好的员工要表扬，同时也要处罚达不到结果的员工。
第二、职责不等于结果。所谓职责就是对工作范围和边界的抽象概括。我们经常会说“我该做的都做了”。没有结果意识，职责就是一纸空文，该做的都做了，有没有结果呢?完成职责固然重要，但同时也要有结果意识。做为一个企业的员工，完成职责的结果就是让客户满意。只有让客户满意，才能说我们完成了职责，做好了工作。
第三、完成任务不等于结果。这是我第一次听到这样的说法，还有比如：用结果交换自己的工资，用价值来衡量结果。我知道在很多企业里，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造结果的能力。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一道成长。建议去看看陈列共和的管理课程。
此次的培训更让我明白，高效执行力不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度，如果是一个目标，一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成，即使是再好的战略或决策，都会付诸东流。通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解，通过以KPI(目标绩效考核)方式诠释出来，让我明白，执行力是一种态度、是一种责任，也是一种团队文化，是不折不扣，按质按量完成自己的工作任务和责任。
Ⅲ 我想请问哪里有企业网络培训学院的管理办法或制度，谢谢
购买的内部网安装的学习系统呢还是在供应商网站上开通权限的培训学院呢？
一般的网站上服务协议或者用户指南里都有这些的，找找看看 或者联系该供应商咨询一下 呵呵
Ⅳ 公司网管对员工电脑培训，分析些常见错误和解决办法！
我手头上有一些电脑知识类的文件可以提供给你参考！
Ⅳ 做一个培训类网站要多少我想做一个企业管理的培训网站
想做培训网站，首先要考虑好你的客户定位，（因为客户的定位决定着你在这个网站上面要投资多少钱有个定位，这样就不会出现网络公司向你推荐的服务越多，你自己都晕了，然后多买很多不需要的服务，也搞到最后多花钱）二是要做好宣传，（网站里面做到位，客户第一印象也是非常好的，网站就是你的名片，就是你的身份档次的标志）三是后期人员要到位，（这样就不会出现在生意上门，都无人问津，像我的客户做了后经常不回复，导致宣传公司机会的流失） 网站也是有三六九等的，像我公司做网站从一千至一万都有，这要看你对自己网站的定位， 这样告诉你，任何一个网站全是量身订做的，像我们做衣服，必须本人去量尺寸，才能做合身的，不能让别人替的
Ⅵ 想做企业网管需要学什么，每种服务器架设有什么区别
Sun Solaris 10操作系抄统认证网络管理员考试面向的是在联网环境
网页示例
中或网络方面具有三年以上管理Sun系统的考生必须已经通过了Sun认证系统管理员考试，才能参加这门考试。这门认证考试考察了考生是否深入掌握网络管理的技巧，比如在SA-300-S10课件中所覆盖的知识。考试包括多选题、情景题、拖放题，需要考生在 Solaris网络管理方面有比较宽的知识面，包括如何配置和管理网络接口层、网络(网际层和传输层)、网络应用和Solaris IP过滤器。
Linux是目
前最有竞争力的操作系统之一，中国政府已将发展Linux作为战略从而推动研发中国自主的操作系统。Turbolinux（中国）教育培训中心是国内首家正式开展Linux培训的机构，拥有一批高素质的Linux专家，他们不仅是Linux技术上的佼佼者，更擅长将深奥的道理、复杂的概念以最易理解的方式讲解给学员。
用户管理无论是UNIX还是NT，对于用户的管理都是居于第一位的，作为一个新手，首先必须立刻掌握对用户的增加和删除以及限制等操作。这包括两个方面：
Ⅶ 今年刚毕业在一家非网络公司做网络管理，公司是保险行业。现在总公司要组织培训，一般培训都是干什么呢
您好：
公司培训：新人培训、业务培训两大类
1、新人培训：作为刚进公司回，尽快答帮助了解公司的起源、还有就是所谓的新同事见面认识等。
2、业务篇培训：肯定指保险业务，跟你的岗位内容联系不大，所以做好心里准备。
3、最后，你的岗位我猜的没错的话，做网络运维工程师吧，就是维护硬件地吧。
既然你去保险公司，至少要了解下它们行业的知识跟内容，好了，祝你早日顺利工作！踏过适应期这个阶段。
Ⅷ 我想给公司员工做一次关于计算机信息网络安全的培训,请各位给参考一下主题内容或提供一些资料
这个问题范围很大，涉及内容很多，如果只给公司员工做一次关于计算机信息网络安全的培训，那么我想讲一讲下面的内容就足够了。
针对员工个人机的日常使用，可以结合下面的材料讲一讲：
《Windows XP SP2部署》；
《在企业环境中配置Windows XP SP2》；
《创建和管理用户帐户》；
《深入理解Windows登录过程》，重点可以让员工自己部署个人机的组策略；
《网络共享资源的各种访问方法》；
《NTFS在Windows Server 2003上的体现》；
《Windows Server 2003灾难回复－备份》；
不知道你们公司有没有部署活动目录，如果有的话可以重点讲一讲这个。
《Active Directionary Operations 1》---《Active Directionary Operations 5》
以上材料都是针对windows操作系统的，其他操作系统可能要请其他大虾帮忙了。
以上材料可以到微软的TechNet Webcast站点下载，不过需要免费注册才可以，以上材料都为视频教程，每一个历时2个小时左右，希望能对你有帮助。
下载地址：
http://www.microsoft.com/china/technet/webcasts/download.mspx
祝你好运
Ⅸ 网上培训的原则及企业实施网上培训应该注意的事项
[最佳答案] 主要有以下几项原则: 1) 战略原则。培训的战略原则包括两层含义:其一,企业培训要服从或服务于企业的整体发展战略,最终目的是为了实现企业的发展目标。其二,培训本身也要从战略的角度考虑,要以战略眼光去组织企业培训,不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求。 2) 长期性原则。员工培训需要企业投入大量的人力、物力,这对企业的当前工作可能会造成一定的影响。要正确认识智力投资和人才开发的长期性和持续性,要用“以人为本”的经营理念来搞好员工培训。企业要摒弃急功近利的态度,坚持培训的长期性和持续性。 3) 按需施教、学以致用原则。企业组织员工培训的目的在于通过培训让员工掌握必要的知识技能,以完成规定的工作,最终为提高企业的经济效益服务。培训的内容必肌是员工个人的需要和工作岗位需要的知识、技能以及态度等。因此,在培训项目实施中,要把培训内容和培训后的使用衔接起来。 4) 全员教育培训和重点提高相结合原则。全员教育培训,就是有计划、有步骤地对所有在职员工进行的教育和训练,它的对象应包括企业所有的员工;重点教育培训对企业的发展起着关键作用的领导人才、管理人才和工作骨干,优先教育培训急需人才。 5) 主