会议培训结束讲话

Ⅰ 会议总结讲话

这个可是演讲稿啊，而且那么专业，50分恐怕不够，你留个号码，咱们价格面议吧。

Ⅱ 医学会议开场白和结束语

也不用太说什么 因为在会议前会有很长一段的关于主题的介绍（通过电脑投影仪）回开场白通常就是答感谢同道中人抽出宝贵的时间来参加这次会议什么的 然后就是特别介绍下主要的几位嘉宾 就可以进入你的主题了结束语 不用太过拘泥 随意和大家聊聊就好 因为一般在会议结束后 会有很多医生有他们不懂的地方想向你了解 你解答就好了 司仪小姐会最后告诉大家会议结束的

Ⅲ 领导讲话结束时说什么

谢谢*经理（部长）的讲话。

Ⅳ 开会时领导讲话的顺序是怎样的

由小来到大，到哪儿都一源样，次序错了犯政治错误。

当然，这个领导讲话泛指会议主要议程结束后的领导总结讲话。议程内的如专题报告、精神传达、文件宣读等不属此列，需根据实际情况而定。

另：关于主持人的讲话：除非最大的领导是会议主持人，其他情况主持人最后在宣布结束前的讲话应尽量简洁，简单总结一下大领导讲话的内容和会议结果即可，直接宣布结束也没问题，切忌过多。主持人如果也是领导（但不是最大的），一般也按职务次序，轮到自己就讲，到最后领导全讲玩了再宣布结束。

Ⅳ 培训会议总结如何写

各位领导，同志们：

这次全省职业培训工作会议，开的很好，大家普遍反映收获很大。概括起来，有以下四个特点。

第一，规格较高。这次会议，是建省以来第一次以省政府名义召开的职业培训工作会议，规格较高，对于进一步促进我省的职业培训工作，必将产生重大而深远的影响。

第二，规模较大。参加这次会议的人员，有省和市县的政府负责人，以及人社、发改、财政、教育、农业、商务、民政、卫生、住建、科技、工信、扶贫、就业等部门的负责同志，还邀请省工商联、总工会、团委、妇联、工商联、残联的负责同志参加会议，共有160多人，是规模较大的会议。

第三，内容丰富。这次会议的议程安排，既有省领导宏观性的讲话，又有省有关部门领导明确具体的工作要求；既有市县政府抓好职业培训工作的情况介绍，又有职业培训机构开展职业培训的经验交流；既有大会经验介绍，又有现场观摩学习。

第四，效果较好。这次会议的时间虽然不长，但丰富多彩丰富，生动活泼。大家普遍反映，通过这次会议，很大程度地提高了大家做好职业培训工作的认识，增强了责任感和紧迫感，看到了工作上的差距，学到了较好的经验，对于进一步做好职业培训工作充满信心。

进一步强化质量意识，确保职业培训工作取得实实在在的成效。职业培训是一项惠民工程，群众欢迎，社会关注。要把这项好事办实办好，必须注重质量。要确保培训质量，必须切实抓好以下五个环节：一是建立健全职业培训的准入制度和考核淘汰机制。

(5)会议培训结束讲话扩展阅读

会议活动总结写作方法：

1、会议提出了哪些工作事项。

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧袭伏去解决，或需要你个人的脑子去解决，让领导看到你是用心用脑在工作，即使没有问题，你也要写出遇到有难度的问题，然后通过你的努力解决了，没有给公司带来负担拍慎携或者带来哪些效益。

3、你对会议内容的认识。

4、通过会议展开，今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识，并已开始着手去做，去学了。

Ⅵ 在会议或活动结束时由主要领导人或重要人物所作的总结性讲话是什么词

强调会议的重点，中心思想，总结并概括。

Ⅶ 南宫市社会信用体系建设推进暨业务培训会议上，绿盾征信相关负责人做了哪些讲话

会上，绿盾征信相关负责人张鹏应邀对社会信用体系建设的背景、相关政策法规和南宫市社会信用体系建设工作要点进行了解读。

Ⅷ 帮帮忙：2008年工作会议结束时的讲话

我这里有一份,你可以改一下了!呵呵 坚持科学发展观 实现又好又快发展
党的十七大规划了我国改革与发展的宏伟蓝图。作为重点央企，我们要充分发挥在涉及国计民生的运输领域中的保障作用，履行社会责任。

加快船队结构调整步伐，打造一流的干散货船队。至今，已签约8艘30万吨级矿船，8艘23万吨级矿船和22艘5.73万吨级散货船。明年重点是巴拿马型船舶建造。

积极推进与大客户合作，促进企业稳步发展。航运是高风险行业，在良好的市场条件下不能淡忘风险防范，要紧紧抓住市场好的机遇，积极推进大客户战略。

深入开展船型研究，提升船队竞争力。研究设计航速高、油耗低的节能型船型是一个非常重要的课题，技术部要将此作为一个工作重点，专人负责，取得实效。

精细组织生产 提升运营收益

充分发挥现有船队效率、盘活存量资产、增进收益是明年生产经营的重点。

认清形势，掌握市场，抓好内贸年度COA工作。要转变观念、与时俱进，按照客观市场规律，本着上市公司为全体股东负责的要求，制定新举措，同时也必须思考我们所服务的对象主要是涉及国计民生的发电企业，从长计议。

科学投放运力，提升运输效率。要适时调整运力，按照精细化管理理念实施全面动态管理。争取每艘船、每个航次都取得最佳的运营效率，实现抓管理促效益的目的。将内贸COA运力的配置、运量的完成情况作为客户经理的考核内容，责任到人，形成面向客户全方位服务的责任环，进一步提高运输效率。

稳步推进租船工作，努力实现经营方式转变。今年租船工作新开局面不错，效益明显，可喜可贺，要认真总结，以利再战。要居安思危，保持高度的风险防范意识。要锻炼队伍、培养人才，改变经营格局，提高企业竞争力和抗风险能力。

长抓不懈 确保安全

安全是一项有起点没有终点的工作。沿海气象多变，“三江两区”船舶密度大，低标准船多，通航环境恶化。船舶中新人多、经验不足等是我们经常面对的压力。公司将召开专门会议对2007年的安全工作进行总结，部署2008年工作。

关于2008年的安全工作，要强调做好四项工作：一是继续将防碰撞、防污染作为安全工作重点；二是落实全方位的指导管理；三是将安全检查作为检验效果、实施“传、帮、带”的有效手段；四是以老旧船为重点，抓好船舶设备的管用养修工作。

创新管理 完善机制

加快管理信息化步伐。目前已在全面推进财务信息系统，时间紧、任务重，要给予积极支持，并以此为契机，提升航运管理信息化水平。

深入开展对标，完善机制，提升水平。编制《迈向一流》这本书，将中远散运作为我们学习的目标，完成了对标工作的第一阶段工作——目标与方向。明年的重点是对口学习，各部室明年要与中远散运的对应部室取得联系，进行对口学习，在学习中发展与进步。

继续抓好成本控制工作。控制成本、节支增效是航运企业的管理要义。从今年的情况看，原材料价格大幅上涨必将导致运营成本攀升。各职能部室要开专项会议对成本控制工作作出具体安排。

打造一流航运企业人才队伍

船队规模发展靠资金，而船队管理则要靠人才。培养高素质的人才队伍，管好船、用好船，适应船队发展与市场竞争需求的任务已摆在我们面前。人事部必须紧紧围绕船队发展的进程，编制人才培训计划，并将此分解量化，按年实施，确保人才培养始终走在新船投产的前列。

建立员工在岗学习、培训与考核的长效机制。要统筹规划，急用先学，学以致用，尤其要鼓励员工自学，缺什么学什么，增进知识，提升才干。

加强船员在岗培训，为超大型船舶管理奠定基础。首先，要管理好专属船员库船员的进出，保持人才队伍的数量储备。其次，要认真选拔、定向培养，将超大型船舶的船员培养作为重点。

培养一流的管理团队。企业的快速发展给员工提供一个展现自身才华、体现价值的机遇和平台。要通过岗位交流提供一个新的工作环境和学习锻炼的机会，通过交流发现人才、培养人才。人事部门的一流团队培养规划将有助于每位员工事业有成。

在党的十七大精神鼓舞下，只要保持昂扬的斗志、务实的作风，按照精细化管理的理念，扎实推进各项工作，就一定能够在改革和发展的进程中再接再厉、再创佳绩，百尺竿头，更上一层楼。

Ⅸ 培训开场白和结束语

培训开场白：

各位同事们大家下午好！首先欢迎大家的加入到公司，我们从五湖四海相聚在富诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事，那么随着时间的推移，我们也会成为很好的朋友。

从现在开始这里是大家工作和生活的地方，富诚公司深知自己的责任，这里承载着你们每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的报酬来改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发展空间。

培训结束语：

有付出才会有回报，有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司，成为富诚密不可分的一分子，同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后，我也热切地期望: 您因富诚而自豪，富诚因您更精彩!

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培训技巧

1、情绪掌控法

掌控情绪既是平常人公众讲话的最大难点，也是培训师入门的最佳技能，作为一个专业演讲师与平常人最大的区别就体现在对情绪的控制上。

2、精彩开场法

好的开始等于成功的一半，这个道理谁都懂，要真正做到，则需要精心设计。据说在保险行业讲课，有个“5分钟安全时间”的说法：在5分钟内讲师绝对安全，如果5分钟后不能吸引学员，则会被毫不留情的轰下台来。