① 财务培训课程有哪些
财务管理是企业管理的一个重要方面,随着我国市场经济的深化和金融市场的健康发展,投资、融资分析等财务决策业务越来越成为企业决策的重要部分。因此本专业内容包括公司决策、财务管理、企业金融、金融工程和风险管理、证券投资和期货与期权管理。
主干学科:经济学、工商管理
基础课有:经济学基础、经济数学基础、会计学、审计学、计算机应用基础。
专业基础课和专业课有:财务管理学、公司理财、金融学、金融市场学、证券投资学、金融风险管理、金融工程、期货期权与衍生证券、审计学、财务报表分析、管理会计、经济预测与决策、计量经济学、C语言、电子商务概论、财务管理信息系统、资产评估、投资银行业务、保险精算、公司财务理论、风险投资、项目融资、投资分析、资产评估等。
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② 如何做好公司管理层财务培训
一般来说一个领导想要栓住某个员工都会是让他贷款买房买车,这样过后基本上好使唤,而更大的企业我认为可以直接面对面交谈,因为此时你们已经成为了命运共同体
③ 财务培训具有什么样的意义
可以先了解一下财税培训相关课程和内容,如果自己对某一方面感兴趣但是又没有经验,可以找个公司培训一下(可以咨询财慧网)
一、考证考级
会计从业资格
财经法规 、会计基础 、会计电算化
2.初级会计职称
初级会计实务 、经济法基础
3.中级会计职称
中级会计实务 、经济法 、财务管理
二、会计实操
会计实务
营改增 、
业务办理 、票据管理 、办公软件、会计实操
税务
汇算清缴、纳税申报、办税流程、合规与风控系列、个税
④ 为什么要对非财务人员进行财务培训
对非财务人员进抄行财务培训的目的是从源头开始让相关人员了解简单的财务知识。
财务知识的深浅就要求跟他本身的工作岗位密切相关.你大不必要去要求一个物流人员去理解细节的成本、费用、利润之间的关系,但就一定要让他知道,费用会影响利润,而利润在很大的程度下会影响员工的收入,而且,你最好能让他知道,怎么样能更好的节省成本、费用。
而对于企业的业务人员,则应让他了解更为深入财务知识,例如:利润与税赋的关系.这样,他才能在业务过程更好的把握,不至于产生例如一些企业,在大家辛苦大半年之后,才发现,原来都是在做无用功——微薄的利润,交掉税之后,企业的利润频频出现负数.
⑤ 培训开场白和结束语
培训开场白:
各位同事们大家下午好!首先欢迎大家的加入到公司,我们从五湖四海相聚在富诚这片土地上我想这是一种缘分。我们不光成为了同事,那么随着时间的推移,我们也会成为很好的朋友。
从现在开始这里是大家工作和生活的地方,富诚公司深知自己的责任,这里承载着你们每个人的梦想和憧憬。也许你想通过自己的劳动获取更多的报酬来改变自己和家人的生活、也许你想在这里学习和成长、亦或许你想在这里找到一个更好的发展空间。
培训结束语:
有付出才会有回报,有忠诚才会有信认。我希望每一位同事能尽快地融入富诚公司,成为富诚密不可分的一分子,同时也希望您在公司的工作能够胜任、愉快及满意。 最后,我也热切地期望: 您因富诚而自豪,富诚因您更精彩!
(5)财务培训开班讲话扩展阅读
培训技巧
1、情绪掌控法
掌控情绪既是平常人公众讲话的最大难点,也是培训师入门的最佳技能,作为一个专业演讲师与平常人最大的区别就体现在对情绪的控制上。
2、精彩开场法
好的开始等于成功的一半,这个道理谁都懂,要真正做到,则需要精心设计。据说在保险行业讲课,有个“5分钟安全时间”的说法:在5分钟内讲师绝对安全,如果5分钟后不能吸引学员,则会被毫不留情的轰下台来。
⑥ 财务培训的重要性和意义
企业财务管理培训是实现企业和外部交往的桥梁。
通过会计核算,对原始数据进行收集、传递、分类、登记、归纳、总结、储存、将其处理成有用的经济管理信息;然后开展财务分析,对企业财务
活动的过程和结果进行评价和分析,并对未来财务活动及其结果作出预计和测试。通过这一系列财务管理环节,使企业能够向外界提供准确、真实的信
息,从而有助于国家宏观调控,使投资人进行合理投资,银行做出信贷决策以及税务机关依法征税。
财务会计的一个重要职能就是反映企业经济活动情况,为企业经济管理提供完整地,以财务信息为主的经济信息。企业的会计信息不仅是企业内部
管理的需要,还是企业外部有关决策者所需要的,因为企业不是孤立存在的,它必然要与外界发生各种各样的联系,进行信息交流,例如国家宏观经济
管理部门、企业外部的投资人、债权人等,都需要利用会计信息进行有关的经济决策。
⑦ 一个公司的财务培训该怎么安排
存在问题抄 预算工作不到位,与决算数差距比较大。造成这一现象的最主要原因在于,企业经营规划的制定,主观随意性比较大,表现在:没有采用科学的预算制定程序,而是拍脑袋或以领会领导意图为主。从财务的角度看,财务人员(包括主管财务的领导)
⑧ 财务人员的培训方案
我在网上看见一个 集团财务管理培训 不知道你能不能用的,不过感觉你可以用来改改不要直接用,我看挺详细的有50多页的doc,在那个星期八职场经验网上找到的来着,是免费下载的
⑨ 财务知识培训的目的及结果
现在财务类的课程很多,经常接到这方面的传真和电话。由于良莠不齐,使我们大多数情况下只好按兵不动。但年初到中央财经大学试听了一下《中英政府项目—高级财务总监CFO》课程还觉得对路。这些课程给我最突出的感觉就是,所学的东西回到酒店后就能够对照自己的企业发挥作用,如企业的优点是什么,长处是什么,不足是什么马上对号入座。特别是我们北京饭店作为一个老的国有企业,面临日趋激烈的市场竞争,有很多地方需要改革,需要创新,需要借鉴国际财务管理最先进的东西,而且我们也正在从事着这方面的工作。所以我是一边学习一边对照自己企业情况,我尤其感觉到剑桥大学《高级财务总监》的课程有很多方法正好能够适用于北京饭店目前进行的改革,这等于我的企业没有花一分钱而请来了多门学科的教授和专家指导我们的工作。我在上课过程中就有一种想法,就是动员我们的高管团队也来学习这些课程,这样才能饭店改革工作上下一条龙、运行的更顺畅。